高速公路绿化施工组织设计完整(DOC31页)clmo.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*工工程施工组织设计投标人：二O一OO年十一一月三十十日目录笫一章、工工程概况况笫二章、施施工组织织布置及及规划笫三章、主主要工程程项目的的施工方方案、方方法与技技术措施施(尤其对对重点、关关键和难难点工程程的施工工方案、方方法及其其措施)笫四章、工工期保证证体系及及保证措措施笫五章、工工程质量量管理体体系及保保证措施施笫六章、安安全生产产管理体体系及保保证措施施笫七章、环环境保护护、水土土保持保保证体系系及保证证措施笫八章、文文明施工工、文物物保护保保证体

2、系系及保证证措施笫九章、项项目风险险预测与与防范，事事故应急急预案笫十章、其其他应说说明的事事项附表一施施工总体体计划表表附表二分分项工程程进度率率计划(斜率图图)附表三工工程管理理曲线附表四分分项工程程生产率率和施工工周期表表附表五施施工总平平面图附表六劳劳动力计计划表附表七临临时占地地计划表表附表八外外供电力力需求计计划表附表九合合同用款款估算表表前言本工程施施工组织织计划是是依据招招标文件件所提供供的资料料、技术术规范要要求、工工期及有有关说明明等编制制而成。如如我方中中标，我我们将在在规定的的时间内内按照招招标文件件规定和和工程施施工要求求，编制制详细的的施工组组织设计计和施工工计划安

3、安排。笫一章、工工程概况况一、 工程介绍绍1、工程程名称：*2、工程程地点*3、工程程招标单单位：*4、质量量要求：*5、工期期要求：按招标标文件要要求，*二、建设设规模及及绿化工工程概况况1、本标标段绿化化工程双双凤至榃榃滨断路路线长664.6689公公里，全全线采用用高速公公路标准准，设计计行车速速度为1100公公里/小时，设设计荷载载为公路路级，双双向四（六六）车道道。六车车道整体体式路基基宽为333.55m，分分离式路路基宽为为16.75mm。四车车道整体体式路基基宽为226m，分分离式路路基宽度度为133m。本标段绿绿化工程程包括：整体式式、分离离式路基基中央分分隔带绿绿化；宋宋桂立

4、交交绿化；华石互互通式立立交（云云罗、江江罗等段段）绿化化；双东东立交绿绿化；附附城立交交绿化；附城服服务区绿绿化；榃榃滨立交交绿化等等的绿化化施工。 2、交交通、电电力、通通讯及其其他条件件笫二章、施施工组织织布置及及规划一、 施工组织织布置原原则为保证本本工程在在施工中中有组织织、有部部署，自自始自终终的有条条不紊进进行，我我公司将将成立项项目部，将由公司领导直接督阵，委任本公司项目经理：园林高级工程师*项目经理，项目总工*全面监督工程质量；协调整个工地的质量、进度，负责工地各环节的质量、规范、进度、安全等，调集经验丰富的施工员、熟练技工长期驻扎工地现场。派驻专门负责管理的人员，对本工程的

5、施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等进行总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。二、 施工组织织布置规规划（附附图示意意）项目经理项目总工技术管理组（施工员）质量管理组（质检员）材料管理组（材料员）安全文明管理组（安全员）财务核算管理组（预算员）施工二队施工一队绿化组机械组电工组小品组铺装组土方组笫三章、主主要工程程项目的的施工方方案、方方法与技技术措施施(尤其对对重点、关关键和难难点工程程的施工工方案、方方法及其其措施)主要针对对工程重重点、关关键和难难点分析析中列出出的细节节，从技技术和组组织方面面明确其其施工方方法，具具体操作作程序

6、、要要点和要要求等在在实施工工作中编编写相应应的工艺艺标准作作为指导导依据。一、本工工程关键键和难点点工程的的施工方方案、方方法及其其措施苗木定植植前，先先浇好底底墒水，待待水渗后后栽植，培培土踏实实，大树树采用三三角架固固定。苗苗木定植植后，按按照设计计要求，对对苗木进进行定干干和适当当修剪，使使同类苗苗木整齐齐一致。加加强养护护管理，及及时追肥肥、浇水水、松土土、锄草草、防治治病虫害害确保绿绿化效果果。边坡绿化化涉及到到高速公公路的维维护（边边坡）、行行道树及及花灌木木涉及到到整条路路的美化化都是非非常重要要的，总总结起来来要注意意以下几几点：1.注意意特殊的的气候条条件（如如台风、洪洪水

7、等恶恶劣天气气），充充分利用用各种苗苗木栽植植的适宜宜时间； 22.高速速公路施施工难度度大、取取水靠运运输，要要提前做做好运输输车辆的的安排； 33.苗木木的后期期养护十十分重要要，应设设专门养养护队伍伍进行跟跟踪式管管护；二、项目目重点工工程的施施工方案案、技术术措施（绿绿化种植植工程）1.种植植前的准准备工程程土壤的整整理：植植被层土土壤不应应含有重重金属、机机油和其其它影响响植物生生长的成成分，乔乔木的树树穴不能能有任何何建筑垃垃圾。改改良用土土壤及基基肥：所所有栽植植场地必必须下基基肥，用用于增强强土壤肥肥力。基基肥优先先采用农农家肥，其其次采用用化肥或或混合肥肥。2. 定点与放放线

8、孤植树或或单植树树：应完完全按设设计图纸纸进行定定位，其其允许偏偏差为33cm。群群植树：应符合合设计所所在位置置，允许许偏差ll0cmm。所有有乔木的的定点都都应标明明中心位位置，并并注明所所植树木木名称及及树木规规格。种种植槽放放线。3. 种植穴和和种植槽槽的开挖挖植物带土土为球状状的，应应挖成圆圆桶形；植物带带土为方方形的，应应挖成方方形；其其穴壁必必须直上上直下，不不得放坡坡。4. 乔木种植植就近准备备苗源，起起苗时挖挖大土球球并做好好栽植前前的各种种工作；栽后一一周内，在在白天每每隔2小时给给苗木喷喷水以提提高该苗苗木的成成活率。（1）苗苗木要注注意土球球的大小小及完整整，保证证土球

9、不不松散。（2）落落叶树种种在起、挖挖、运输输苗木时时注意保保护好根根系和枝枝干防止止机械损损伤。（3）栽栽植时，坑坑穴要严严格按要要求挖，以以保证苗苗木栽植植深度。（4）浇浇水第一一遍水一一定要浇浇透，可可连续浇浇两遍水水以保证证土球被被水浸透透。花灌木种种植：严严格按图图纸设计计的规格格要求订订购苗木木。栽植植时要依依照业主主要求时时间和自自己的栽栽植能力力综合考考虑，限限制因素素有自己己的人力力包括技技术人员员及劳动动力、浇浇水能力力保证做做到苗木木“随起、随随运、随随栽、随随浇水”。（5）草草坪的栽栽植：草草坪在栽栽植前应应施足底底肥并浇浇水浸地地。三、项目目难点工工程相关关施工方方案

10、、技技术措施施（养护护工程）1.浇水水：新植的的乔木、灌灌木、草草皮等，必必须及时时浇足透透水，以以后根据据实际情情况，适适当浇水水，每次次浇水应应浇透。2.施肥肥：一般按按植物的的生理需需求进行行合理施施肥，春春季施萌萌芽肥，夏夏季施促促梢肥，秋秋季施越越冬肥。对对于时令令花或观观赏花灌灌木，应应及时施施促花肥肥和增花花肥。3.病虫虫害预防防：根据植植物生长长习性，科科学把握握植物病病虫多发发季节的的病虫预预防，建建立植物物病虫害害的初发发档案，及及时喷洒洒农药，防防止病虫虫害的发发生。4.树木木支撑：对于新新植的高高大乔木木，必须须进行树树干支撑撑，支撑撑一般采采用三脚脚支撑方方式，具具体

11、方式式按施工工情况具具体而定定。5.乔木木修剪：对于落落叶乔木木，北方方风大，故故在落叶叶后北风风未起之之前，将将枯枝、病病虫枝、易易落叶枝枝剪除，防防止掉下下伤人。6.花灌灌木修剪剪：为了第第二年形形成更好好的树冠冠，萌生生更多新新枝，可可对部分分分茬灌灌木做平平茬处理理，将当当年生长长的部分分枝条进进行修剪剪，剪除除部分枝枝条，一一般按圆圆头树形形进行修修剪。7.部分分花卉的的修剪：在夏秋秋生长的的旺季，应应适时进进行修剪剪，以保保证苗木木尽快达达到设计计的景现现效果。笫四章、工工期保证证体系及及保证措措施根据招标标文件的的要求，本本标段的的工期要要求为计计划工期期12个月月，计划划开工日

12、日期：220111年6月1日，计计划交工工日期：20112年6月1日一、工期期保证体体系为了保证证工程在在计划工工期内完完成，需需要在施施工组织织与技术术管理、材材料、设设备上采采取相应应的措施施，方能能确保施施工进度度的实现现。1、指挥挥体系坚坚强有力力建立强有有力的现现场项目目管理部部，选择择获技术术力量强强的人员员组成管管理层，整整个指挥挥体系从从上到下下精明强强干、职职责分明明。既保保证项目目经理的的领导权权威性，又又注意发发挥各职职能部门门的主观观能动性性，齐心心协力作作好本工工程施工工每一个个阶段的的工作。2、管理理制度，严严格规范范为了打好好每一仗仗，必须须使整个个管理工工作制度

13、度化、规规范化，做做到有章章可循，有有法可依依，保证证整个集集体的强强大战斗斗力，现现场制定定严格的的岗位责责任制度度、质量量和安全全保证制制度以及及作息时时间制度度、分配配制度、综综合治理理制度等等。3、施工工计划、有有条不紊紊计划是龙龙头，加加强计划划的指导导作用是是控制进进度的必必要手段段。施工工中，在在严密的的施工总总体控制制性进度度计划控控制下，制制定分项项工程的的作业计计划，将将计划按按月、周周分解到到等每个个作业班班组，特特别是要要注重保保证日计计划的实实现。为为保证计计划的实实现，可可采取各各式各样样种形式式的承包包制，将将生产和和职工的的切身利利益挂钩钩。施工工中要经经常检查

14、查计划的的执行情情况，及及时解决决存在问问题，使使施工按按照预订订计划要要求有条条不紊的的进行。4、为了了保证本本工程总总体进度度计划的的实现，在在施工过过程中要要编制详详细的每每月、每每周作业业计划，各各分部项项施工的的进度控控制计划划。二、工期期保证措措施1、组织织措施公司将将本工程程作为重重点形象象工程组组织施工工，集中中公司人人、财、物物，全力力以赴，确确保项目目所需绿绿化苗木木、施工工设备、人人力及其其他材料料及时到到位。公司与与项目经经理部、项项目经理理部与施施工队组组签订责责任状，确确保如期期竣工，实实行奖罚罚制度，充充分调动动全体员员工的积积极性。施施工过程程中，加加强跟踪踪检

15、查，如如发现拖拖延工期期现象，及及时采取取整改措措施，直直到撤换换责任人人或作业业队伍。项目经经理部统统筹兼顾顾，确保保苗木及及其他物物资及时时到，保保证现场场不缺料料，杜绝绝停工待待料现象象。2、技术术措施（1）充充分发挥挥本工程程施工面面广的有有利条件件，实行行多段同同时施工工。（2）应应用新技技术、新新工艺、新新材料、以以科技保保进度。（3）编编制施工工进度计计划时，应应充分考考虑本工工程的要要求，并并结合具具体情况况，统筹筹安排，合合理组织织流水和和立体交交叉作业业，使施施工进度度计划具具有较强强的科学学性、合合理性、预预见性、可可行性和和适应性性。（4）尽尽最大可可能提高高工程的的机

16、械化化施工程程度，较较高的劳劳动效率率，最佳佳的工程程质量，保保证按时时完成预预定任务务。（5）应应用质量量管理与与质量统统计技术术，发挥挥验证过过程能力力和工程程质量保保证能力力，及时时发现潜潜在的不不合格因因素，分分析原因因，并制制定和采采取预防防措施，避避免不合合格的工工程出现现。3、管理理措施（1）本本项目实实施合同同质量管管理，工工作责任任到确保保工程全全过程得得有效控控制，以以质量保保工期。（2）以以业主及及监理工工程师确确认的施施工总进进度计划划为目标标，控制制关键线线路的节节点日期期，以滚滚动计划划为链条条，做好好调度工工作确保保计划的的衔接、稳稳定与均均衡，对对计划实实行全过

17、过程、全全方位、全全天候的的有效控控制。（3）项项目经理理部根据据已编制制且经业业主、监监理工程程师确认认的施工工总进度度计划，并并结合实实际情况况编制详详细的劳劳动力、苗苗木及草草皮、机机具设备备的周、日日需用计计划，并并绘制劳劳动力需需用动态态图，制制定日作作业卡，明明确次日日要进行行的各项项具体工工作和要要求。每每日下午午5 时将将作业卡卡分发给给各部门门负责跟跟踪检查查，针对对进度滞滞后于计计划的情情况通过过调整作作业计划划，合理理资源配配置，增增添作业业人员和和设备等等办法来来保证计计划实施施所需的的施工条条件和资资源得到到满足，使使施工进进度始终终与计划划保持动动态平衡衡，确保保合

18、同工工期目标标的最终终实现。（4）建建立周例例会制度度，及时时解决施施工中出出现的问问题，力力求把阻阻滞进度度的各种种因素消消除在萌萌芽状态态之中。（5）加加强冬、夏夏季施工工管理，采采取相应应技术组组织措施施，为确确保工期期质量目目标提供供保证。笫五章、工工程质量量管理体体系及保保证措施施为了确保保本合同同标段工工程目标标的实现现，我公公司将列列为重点点项目，由由公司富富有经验验的园林林高级工工程师*为项目目经理，深深入现场场检查工工作。我我们将全全力协助助项目部部搞好各各项目标标实施的的安全、质质量控制制工作，本本公司将将以安全全第一、控控制为主主，加强强事前、事事中、事事后的控控制工作作

19、，确保保工程顺顺利实施施。一、 工程质量量管理体体系本标段工工程质量量目标：合格项目经理总工程师物 资供应处中 心试验室工 程技术处质检处材料设备采集供应退 货提出开工申请监理审批每道工序开工自 检返 工监理工程师检查中间检查监理工程师检查半成品检查监理工程师验收中间交工证书资料整理归档返 工返 工返 工二、工程程质量保保证措施施（包括括事前、事事中、事事后质量量控制措措施）“创优质质工程，维维护业主主利益”是我单单位的一一贯宗旨旨。本工工程质量量的目标标管理严严格按招招标文件件要求，建建立质量量保证体体系和施施工过程程质量控控制体系系；项目目经理、项项目技术术负责人人负责工工程质量量的全面面

20、工作；做到层层层把好好质量关关，把质质量管理理由事后后检查转转化为事事先预防防和事中中控制，确确保工程程按时完完工。具具体技术术组织措措施如下下： 1、组组织施工工技术人人员熟悉悉施工图图纸和施施工现场场，按绿绿化工程程布置的的图纸标标出种植植地段、种种植位置置及品种种的轮廓廓，并进进行放样样；在得得到监理理工程师师的检查查认可后后再进行行种植。明明确各种种苗木栽栽植的方方法和苗苗木栽植植的行、株株距，同同时了解解该工程程地质土土壤性能能、物理理状况及及该地区区的气候候环境。 2、施施工前应应认真复复测标高高点，根根据规定定的标高高进行土土方回填填和平整整场地；种植地地段应修修整到监监理工程程

21、师指示示的线形形和坡度度。 3、苗苗木质量量是绿化化工程质质量的保保证，认认真把好好苗木质质量关，按按照标书书中的规规格大小小采购，进进场的苗苗木首先先由质检检员按规规定的规规格、品品种、土土球的直直径大小小、苗木木的病虫虫害情况况进行自自检，同同时对苗苗木的规规格、数数量及苗苗木的来来源加以以说明并并附标签签，做好好苗木进进场报验验工作，请请监理工工程师验验收后及及时栽植植。4、各队队组施工工后做好好自检工工作。质质检科要要求每天天到现场场进行质质量检查查，每道道工序完完工后报报监理工工程师验验收后，再再进行下下一道工工序的施施工，杜杜绝返工工现象。当当天未栽栽完的苗苗木立即即假植，假假植的

22、苗苗木要有有专人管管护，保保持根部部湿润。 5、储储存和保保护：一一天内种种不完的的植物，应应存放在在阴凉潮潮湿处，以以防日晒晒风吹；裸根树树种应将将包打开开，放在在沟内，根根部暂盖盖壅土，并并保持湿湿润；带带有土球球及草袋袋包装的的植物，应应用土、稻稻草或其其他适当当材料加加以保护护。A、事前前控制（施施工准备备阶段的的质量控控制）a.施工工组织设设计和施施工方案案的控制制。施工工组织设设计和施施工方案案是指导导施工的的全面性性技术文文件，施施工组织织设计质质量的好好坏在一一定程度度上影响响着工程程质量，开开工前必必须对施施工组织织设计中中的施工工顺序、施施工方法法和保证证工程质质量的技技术

23、措施施进行审审查核实实，是否否切实可可行，并并做好开开工前的的各项技技术交底底工作。b. 根根据工程程特点，制制定工程程质量预预防措施施，消除除施工过过程中潜潜在的不不合格因因素，消消除质量量通病。B、事中中控制（施施工阶段段的质量量控制） a.严严格做好好技术交交底。包包括图纸纸交底、施施工组织织设计交交底、设设计变更更交底、分分项工程程技术交交底，没没有技术术交底的的项目不不得开工工。b.坚持持旁站制制度。质质检员、试试验人员员必须跟跟班作业业，工程程关键部部位以及及经监理理工程师师批准，实实行“三班制”施工的的项目必必须有质质检工程程师守候候现场。工工程技术术人员跟跟班作业业，随时时解决

24、施施工中的的技术难难题。d. 采采用精确确的检测测设备，选选派责任任心强的的检测人人员，严严格执行行测量管管理制度度，加强强对整个个工程的的施工控控制，并并确保各各工序、各各分项工工程的施施工质量量。e.严把把材料质质量关。对对原材料料和成品品半成品品必须严严格按质质量标准准进行订订货、采采购、运运输、保保管和供供应。经经检查不不合格的的材料必必须清出出工地。f.严格格按规定定做好各各项检验验工作，建建立健全全自检体体系。要要保证检检验方法法的正确确和检验验工具、检检验仪器器设备的的准确性性。上道道工序不不合格，下下道工序序不能施施工。g. 每每一工序序完工后后，应对对施工场场地进行行清理，以

25、以免残留留物质对对下道工工序产生生质量影影响。h. 如如出现质质量事故故，由总总工程师师或质检检科负责责任组织织有关人人员对事事故原因因进行分分析，提提出缺陷陷修复方方案和质质量整改改措施，报报监理工工程师批批准后实实施。对对事故责责任者将将予以经经济处罚罚，通报报批评，直直至限令令其离开开工地，以以杜绝类类似事故故的再次次发生。j. 制制定切实实可行的的冬雨季季施工措措施，保保证施工工质量不不受气候候的影响响。k. 服服从业主主、监理理单位、设设计单位位的检查查、指导导和监督督，虚心心接受他他们提出出的改进进意见，积积极与建建设、设设计、监监理单位位搞好配配合工作作，同时时积极与与相邻标标段

26、施工工单位密密切协作作，共创创优质工工程。根根据合同同条款的的要求，在在监理工工程师的的监督和和指导下下施工，并并如实地地向监理理工程师师汇报工工程进度度和质量量情况。l. 建建立工程程技术档档案，做做好竣工工资料的的编制。平平时注意意资料的的积累，工工程竣工工时按建建设单位位的要求求，提交交竣工文文件。C、事后后控制（1）对对施工周周边遭到到破坏的的环境要要及时治治理整改改，确保保文明施施工。（2）物物资检验验发现不不合格品品时，由由项目经经理部材材料员负负责进行行隔离并并加以标标识，作作报废处处理或降降职使用用，施工工过程中中发现不不合格品品，由施施工员按按评审意意见，及及时组织织进行返返

27、工重做做或加固固补强。笫六章、安安全生产产管理体体系及保保证措施施为了使整整个标段段工程顺顺利而安安全地完完成，本本工程在在实施中中将严格格执行文文明施工工管理规规定及及国家和和地方有有关“安全生生产、文文明施工工”的法律律、法规规和有关关强制标标准的规规定，另另外我们们还结合合了本工工程的实实际情况况，制定定出以下下的措施施。一、安全全生产管管理体系系1、安全全生产保保证措施施我们结合合工程的的实际情情况，决决定成立立以项目目经理为为首的安安全生产产管理小小组，下下设三名名安全管管理人员员组成安安全生产产小组，从从事安全全防护工工作，安安全生产产小组每每天在施施工现场场进行安安全检查查，发现

28、现隐患，及及时整改改，以防防事故发发生。2、安全全施工管管理制度度施工生产产是一门门系统工工程。在在一个多多工种、多多专业的的大型施施工现场场，平行行交叉作作业、共共用平面面和空间间的情况况很多，需需要互相相制约协协作，才才能保证证安全生生产。因因此，我我们建立立了以项项目经理理为项目目安全生生产第一一责任人人的安全全小组，结结合各个个班组负负责人对对本工程程的安全全生产进进行全面面监控。在这一套套管理模模式下，我我们对其其中的每每个成员员规定了了各自在在安全生生产管理理上的职职责，即即制订了了上至项项目经理理、下至至作业工工人的安安全生产产责任制制。安全宣传传与教育育是防止止职工产产生不安安

29、全行为为、减少少人为失失误的重重要途径径，制定定了安全全教育制制度，包包括三级级安全教教育制度度、日常常安全教教育制度度以及特特种作业业人员安安全教育育制度。消除安全全隐患是是保证安安全生产产的关键键，而安安全检查查是消除除安全隐隐患的有有力手段段之一，特特制定了了安全检检查制度度，包括括日常、定定期、综综合、专专业四种种检查形形式。安安全检查查坚持领领导与群群众相结结合、综综合检查查与专业业检查相相结合、检检查与整整改相结结合的原原则。检检查内容容包括：查思想想、查领领导、查查制度、查查安全教教育培训训、查安安全设施施、查机机械设备备、查安安全纪律律以及劳劳保用品品的使用用。3、 附：安全全

30、生产管管理体系系框图安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证部安全领导小组普级教育专业教育特殊工种教育安全质量科队安全领导小组专（兼）职安全员班 组 长义务安全员开展安全活动定其检查不定期检查对安全隐患逐一落实解决按 规 定 提 取 技 术 措 施 经 费逐 级 签 订 包 保 责 任 状与 百 含 挂 物其 它 经 济 奖 罚经济兑现安 全 生 产强化安全意识增强预防能力每季一次检查（队）每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查二、安全全生产管管理保证证措施实行施工工现场安安全标准准化是实实现安全全生产的的根本措措施，是是强化安安全管理理和安全全技术的的有效途途径。所所以，我我们针对

31、对该工程程的实际际情况制制订相应应的技术术措施。（1）要要加强对对参加施施工人员员进行安安全意识识教育，要要严格遵遵守国家家部、省省有关安安全法规规以及公公司有关关安全技技术规程程和规定定，所有有职工都都要把安安全工作作放在首首位来对对待。（2）施施工期间间工程部部设立安安全小组组，保持持与有关关部门的的联系，搞搞好交通通组织工工作，确确保施工工期间行行人和车车辆进出出工地的的安全。（3）工工地负责责人为施施工安全全直接责责任人，负负责施工工现场（含含生活区区）的安安全工作作，对施施工安全全行监督督检查职职能，并并对安全全事故负负领导责责任。（4）安安全责任任人（含含安全领领导责任任人及安安全

32、直接接责任人人）经常常进行安安全教育育，指导导作业人人员遵守守机械操操作规程程，定期期检查机机械安全全性能或或安全装装置，检检查特种种工序持持证上岗岗制度的的落实情情况。（5）安安全责任任人应加加强对施施工现场场以及工工地宿舍舍的环境境卫生、饮饮食卫生生、治安安防火等等方面工工作的管管理，防防止各种种意外事事故的发发生。（6）在在行人稠稠密区施施工时，应应设置施施工标志志，尽可可能减少少施工对对行人的的干扰，注注意施工工安全。卸卸车时禁禁止将苗苗木摆放放于路面面，影响响车辆及及行人通通行，同同时防止止苗木遭遭受损坏坏。（7）施施工期间间路口及及交叉路路口必须须设置明明显的规规范路标标或路牌牌，

33、车辆辆施工进进出路口口时必须须有安全全人员穿穿上反光光衣值班班。（8）施施工期间间夜间进进出路口口要设置置交通指指示灯以以策安全全。（9）生生产区施施工用电电、照明明用电，电电线分开开架设。（10）电电动工具具必须装装设漏电电保护器器。（11）电电动工具具的用线线，选用用耐气侯侯型的橡橡皮护套套铜芯软软电缆。（12）电电线架设设，一般般线高度度4米，车车道线高高度7米。（13）加加强施工工期间的的用电，机机械的使使用及临临时设施施的消防防安全管管理工作作，施工工安全及及各项安安全措施施要列入入施工期期间的一一项重要要项目来来抓，为为按期安安全竣工工创造条条件。（14）电电器设备备及临时时用电要

34、要有专人人管理，同同时要有有防水和和接地措措施，建建立健全全用电制制度。现现场必须须设电工工轮值，各各种电线线必须固固定在绝绝缘体上上。各种种电线、电电器设备备若发生生故障，必必须由电电工负责责修理，其其他人不不得乱拉拉乱接。现现场电闸闸和电源源开关，必必须上锁锁，专人人开关。笫七章、环环境保护护、水土土保持保保证体系系及保证证措施本标段工工程的环环境保护护目标是是：“两不破破坏”不破破坏景观观、不破破坏生态态；“三不污污染”不造造成水质质污染、不不造成空空气污染染、不造造成噪音音污染。保护生态态环境，防防止水土土流失，环环境保护护工作在在施工时时应做到到全面规规划，合合理布局局，化害害为利，

35、创创造清洁洁适宜的的生活和和劳动环环境。一、 环境保护护的管理理措施（1）设设立环保保机构，切切实贯彻彻环保法法规严格执行行国家及及市政府府颁布的的有关环环境保护护，水土土保持的的法规、方方针、政政策和法法令，结结合设计计文件和和工程实实际，及及时提出出有关环环保的组组织实施施。（2）强强化环保保管理，健健全环保保管理机机制，定定期进行行环保检检查，及及时处理理违章事事宜，并并与当地地的环保保部门建建立工作作联系，接接受社会会及有关关部门的的监督。二、环境境保护的的具体措措施1、施工工期间保保证对周周围原有有的设施施进行保保护，绝绝对不能能破坏。2、防止止施工现现场车辆辆带泥上上公路，保保证临

36、时时路面整整洁，特特别是节节日期间间。3、机械械设备进进场必须须检测，保保证性能能良好，不不得排放放烟尘或或者有毒毒有害气气体；机机械设备备噪声不不得超过过环境保保护标准准；加强强施工过过程中的的机械维维修工作作，防止止机械设设备有油油料滴漏漏污染环环境事件件发生。4、施工工和养护护期内，对对化学农农药的管管理要严严格，剩剩余农药药要有专专人保管管，集中中销毁，杜杜绝将残残余农药药乱扔或或倒入河河中，造造成人畜畜伤害。5、对该该存留的的树木必必须实行行定位管管理，专专人负责责。6、施工工现场和和项目部部不得乱乱堆垃圾圾、渣土土，乱倒倒污水、粪粪便及其其他污物物；不得得焚烧枝枝叶、垃垃圾及其其他

37、杂物物。7、现场场留下的的碎石块块及时的的清理，并并有秩序序的堆砌砌，用运运输车运运走。为保护施施工区域域当地的的自然景景观，施施工期间间应严格格做好以以下几点点：严格按照照施工总总平面布布置图布布置临时时设施，不不得修建建超出规规划范围围以外的的建筑。所有临时时设施的的修建必必须严格格按照既既定的标标准和要要求进行行，不得得低于规规定的标标准。保保证临时时设施整整齐统一一，外表表美观。做好场地地和临时时设施非非交通部部位的绿绿化，种种植花草草树木，维维持并保保护原有有地表植植被。三、生态态环境保保护(1)对对原有生生态环境境进行调调查，结结合施工工中可能能产生的的影响，合合理进行行施工组组织

38、，尽尽量使用用可不破破坏原有有生态的的施工措措施。(2)严严格落实实其它环环保措施施，保护护河流水水质和空空气环境境。(3)不不得因施施工需要要，在未未经业主主和相关关部门容容许的情情况下，砍砍伐林木木，毁坏坏地表植植被，挖挖掘土石石，埋设设管线。对对合同规规定的施施工界限限内外的的植物、树树木，必必须尽力力维持原原状。(4)施施工沿线线的弃碴碴和剩余余失效的的灰砂、砼砼等，选选择合适适低洼地地堆放、填填埋，避避免流失失污染环环境。(5)竣竣工恢复复。具体体内容包包括：清清除临时时设施（清清除杂物物、临时时工棚），各各工地居居住区的的污水沟沟、粪便便及垃圾圾做好消消毒灭菌菌清除工工作，并并用净

39、土土填埋、压压实。四、水土土保持的的保证措措施我公司在在施工过过程中，严严格按照照中华华人民共共和国环环境保护护法、中中华人民民共和国国水土保保持法、ISO环境管理体系认证和当地有关环境保护及环卫管理的规定，依据招标文件的有关要求，建立管理体系，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境。合理设计计开挖回回填方案案，采取取保护措措施最大大限度地地保护施施工工域域内外的的树木、植植被，采采取措施施处理裸裸露工作作面，以以免引起起塌方或或滑坡，防防止水土土流失。笫八章、文文明施工工、文物物保护保保证体系系及保证证措施施工现场场的文明明施工管管理

40、是企企业生产产经营的的综合反反映，贯贯穿于项项目工程程施工管管理的全全过程。以以符合标标准要求求的文明明施工管管理，提提高项目目工程施施工的综综合管理理水平，促促进管理理层作业业层“三个素素质”和观念念作风的的改变，提提高劳动动效率，降降低物耗耗、消除除污染，美美化环境境，提高高工程质质量、延延长机械械使用寿寿命，有有效地抵抵御灾害害事故，遵遵守国家家或地方方政府及及有关部部门对施施工场地地交通、施施工噪音音、环境境保护和和安全生生产等管管理规定定，来保保证社会会效益和和企业经经济效益益的稳步步提高。一、文明明施工组组织管理理机构文明施工工组织管管理，根根据项目目实际情情况成立立文明施施工管理

41、理领导小小组，由由项目经经理任组组长，技技术负责责人任副副组长，现现场各部部门部长长及后勤勤、保卫卫责任人人均为成成员，文文明施工工的日常常管理领领导工作作由组长长主持。二、现场场文明施施工措施施要认真贯贯彻执行行国家及及相关部部门关于于建筑工工地施工工现场管管理规定定法律法法规及公公司制定定的有关关文明工工地标准准。施工工组织计计划中的的文明施施工要求求是搞好好文明施施工管理理的基本本条件，以以平面布布置为基基础，管管理制度度为依据据，责任任到人，执执行到岗岗位保证证，检查查考核为为手段，管管理好文文明施工工。1、循序序作业-按程序序施工，作作业顺序序合理，不不因工序序颠倒造造成返工工，浪费

42、费和阻碍碍其它项项目施工工作业，作作业计划划明确，人人员和机机构安排排有条理理，不混混乱，不不窝工。2、按图图用地-大批材材料、设设备、临临时建筑筑设施，加加工用地地严格遵遵守施工工平面布布置图的的规定，道道路及排排水畅通通，场地地平整。3、现场场容貌-门面要要庄重大大方整齐齐，广告告宣传标标语要写写醒目美美观、现现场围墙墙、围笆笆、围网网规矩成成线。4、“一一图四牌牌”-图牌牌要齐全全、规矩矩、醒目目、悬挂挂在场内内明显的的位置。5、分区区管理-划区管管理，做做到“落手清”现场着着重管好好“清理、回回收、利利用、归归库”四个环环节；工工完、料料净、场场清、各各工序成成品保护护等工作作要定期期

43、检查及及时评比比。6、清洁洁卫生-工程作作业场所所、生产产临时设设施（加加工车间间、库房房、办公公室、宿宿舍、厕厕所等）室室内外整整洁卫生生。7、机械械卫生-工程使使用的机机械、车车辆保养养完好，外外观清洁洁、无污污垢、积积尘、电电气开关关柜（箱箱）完整整带锁，机机械设备备的安全全防护齐齐全、灵灵敏、可可靠。8、防火火、保卫卫-完善善防火制制度、设设置符合合消防要要求的消消防设施施，设置置明显的的防火标标志和标标牌、配配备有效效的消防防器材，建建立保卫卫制度、进进出工地地人员要要佩戴工工作牌，标标志和标标牌、落落实专（兼兼）职的的保卫值值班人员员，采取取防火防防盗措施施。9、岗位位标志-施工现

44、现场管理理人员和和工人应应佩戴明明显的标标志，危危险施工工区域应应派人值值班看守守，并挂挂警示灯灯。10、安安全防护护-加强强临街面面防护设设施；执执行建设设部“评分标标准”，定期期或不定定期的检检查，及及时评分分，奖罚罚分明。11、配配合协调调-施工工中做好好与各单单位之间间，工种种之间的的协作配配合工作作，发生生矛盾时时要互相相协商妥妥善处理理。12、公公共关系系-施工工人员要要遵守社社会公德德、职业业道德、企企业纪律律、妥善善处理好好施工现现场周围围公共关关系。三、文物物保护保保证措施施当施工过过程中发发现有文文物时，施施工管理理人员应应马上保保护好施施工现场场，停止止施工，及及时向上上

45、级部门门和项目目经理汇汇报情况况，后由由上级部部门或项项目经理理及时向向业主报报告。笫九章、项项目风险险预测与与防范，事事故应急急预案施工企业业在生产产经营过过程中常常常会遇遇到各类类紧急情情况,如火灾灾、爆炸炸、危险险品事故故等，紧紧急情况况往往会会造成员员工、客客户和公公众伤亡亡,或中断断生产经经营活动动、造成成物质财财产的损损失、破破坏环境境,损坏企企业公共共形象等等。为加加强对施施工生产产安全事事故的防防范，及及时做好好安全事事故发生生后的救救援处置置工作，最最大限度度地减少少事故损损失，为为降低紧紧急事故故造成的的损失,施工企企业必须须制定应应急预案案。安安全生产产法第第十七条条明确

46、规规定企业业应该“制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案”，结合合本企业业施工生生产的实实际，特特制本企企业施工工生产安安全事故故应急救救援预案案。应急预案案应立足足于安全全事故的的救援，立立足于工工程项目目自援自自救，立立足于工工程所在在地政府府和当地地社会资资源的救救助。一、具体体预案为保证应应急事故故的及时时、正确确处理，施施工现场场成立应应急事故故领导小小组，全全面负责责事故的的应急组组织，指指挥、协协调应急急救援工工作，进进行应急急任务的的分配和和人员、应应急资源源设备调调度，保保证在最最短时间间内完成成对事故故现场的的应急行行动；在在第一时时间向上上级领导导报告，及及时反馈馈后续紧紧急情况况的处理理。救援援结束后后：小组组全体成成员根据据预案实实施过程程中发生生的变化化和发现现的问题题，及时时对预案案提出调调整、修修改和补补充意见见，安全全员负责责收集意意见并修修订预案案。安全全部门、施施工部门门负责组组织预案案的培训训和演练练。二、应急急响应中中必须遵遵循的原原则 1