XXXX会计年审(企业类)9227.docx
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1、第10号-研究与开发发第一节 研究与与开发概述 研究与开发业务务流程中的最最后环节是(1分) 结结题验收 研研究成果开发发 研发成果果保护 评估估与改进 第二节 主要风风险点及管控控措施1 在开发过程中要要分步推进,在在产品得到市市场认可后才才可以批量生生产(1分) 对 错 第二节 主要风风险点及管控控措施1 研发外包风险的的主要管控措措施,在外包包单位选择过过程中一般遵遵循的原则不不包括(1分分) 公平原原则 技术互补性性原则 成本本最低原则 诚信原则 第三节 主要风风险点及管控控措施2 企业对于通过验验收的研究成成果,可以委委托相关机构构进行审查,确确认是否申请请专利技术、商商业秘密等进进
2、行管理,但但不用立即申申请专利(11分) 对 错 第三节 主要风风险点及管控控措施2 企业与其它单位位合作进行研研究的,应当当对合作单位位进行(1分分) 人员交交流 资源分分析 尽职调调查 可行性研究究 第三节 主要风风险点及管控控措施2 企业研究开发过过程中可能遇遇到的风险,下下列选项中不不正确的是(1分) 研研究项目未经经科学论证或或论证不充分分,可能导致致创新不足或或资源浪费 研究过程中中会计处理不不当,导致企企业多交所得得税 研发人员配配备不合理,可可能导致研发发成本过高、舞舞弊或研发失失败 研究成成果转化应用用不足、保护护措施不力,可可能导致企业业利益受损 第11号-工程项目第一节
3、工程项项目概述 以下那点不属于于“应用指引引第11号工程项目目”的特点(1分) 建建设期长 投投资额大 关关联方多 利利润空间大 第二节 工程立立项1 工程立项流程的的最后环节是是(1分) 项目评审 实施项目建建设 项目批准 形成五形性性研究报告 第四节 工程立立项3 企业必须根据实实际需要,结结合研发计划划,提出研究究项目立项申申请,开展可可行性研究,编编制可行性研研究报告。(1分) 对对 错 第四节 工程立立项3 对于工程项目决决策失误应当当进行责任追追究(1分) 对 错 第五节 工程设设计 工程设计业务流流程最终环节节是(1分) 设计合同同 技术协调调 初步设计计 竣工验收收 第八节 工
4、程验验收 工程流程的最终终环节是(11分) 开标标 评标 定标 签订合同 第12号-担保业务第一节 担保业业务概述 担保业务流程的的首要环节是是(1分) 调查和评估估 受理申请 审批 签订担担保合同 第一节 担保业业务概述 担保是按照公平平、自愿、互互利的原则与与债权人自愿愿达成的,它它具有独立性性的特征(11分) 对 错 第二节 主要风风险点及管控控措施1 对于审批人超越越权限审批的的担保业务。经经办人员应答答拒绝办理(1分) 对对 错 第三节 主要风风险点及管控控措施2 担保责任中承担担无限责任是是(1分) 连带责任保保证 一般责任保保证 主合同同无效,担保保人没过错 主合同有效效,担保合
5、同同无效,担保保人没有过错错 第三节 主要风风险点及管控控措施2 如果被担保企业业的担保业务务符合企业关关于反担保规规定的,企业业应该要求申申请人提供(1分) 担担保 保证 承诺 反担保保 第三节 主要风风险点及管控控措施2 重大业务外包方方案应当提交交审批,审批批人是(1分分) 分管副副总理 总经经理 董事长长 董事会或或类似决策机机构 第三节 主要风风险点及管控控措施2 重大担保业务,应应当报批准的的机构(1分分) 董事会会或类似权利利机构 审计委员会会 战略委员员会 股东会会 第13号-业务外包第一节 业务外外包的涵义与与流程 业务外包基本流流程中的首要要环节是(11分) 制定定业务外包
6、实实施方案 选择承包方方案 签订业业务外包合同同 组积实施施业务外包 第一节 业务外外包的涵义与与流程 业务外包基本流流程中的最终终环节是(11分) 审批批 验收 付款 会计控制 第一节 业务外外包的涵义与与流程 业务包括通常划划分为重大外外包业务和一一般外包业务务(1分) 对 第二节 主要风风险点及管控控措施1 下列不属于企业业日常经营中中的外包业务务的是(1分分) 委托加加工 物业管管理 对外提提供担保 可行性研究究 第二节 主要风风险点及管控控措施1 企业应当根据国国家统一的会会计准则制度度,加强对外外包业务的核核算与监督,做做好业务外包包费用结算工工作。(1分分) 对 错 第二节 主要
7、风风险点及管控控措施1 企业应当权衡利利弊,避免核核心业务外包包(1分) 对 错 第三节 主要风风险点及管控控措施2 下列各项中,不不适合外包业业务的是(11分) 研究究与开发 资资信调查 可可行性研究 核心业务 第三节 主要风风险点及管控控措施2 签订外包业务合合同的主要风风险不包括(1分) 对对承办方的违违约责任界定定不够清晰的的风险 导致致企业陷入合合同纠纷和诉诉讼的风险 成本费用过过度高于外包包价格的风险险 财务风险险 第14号-账务报告第一节 财务报报告的意义 制定财务报告编编制方案是财财务报告流程程的(1分) 首要环节节 中间环节 最终环节 职责分工环环节 第一节 财务报报告的意义
8、 ( )对财务报报告的真实性性、完整性负负责(1分) 董事会 单位负责人人 总会计师 会计机构负负责人 第二节 财务编编制的概述 企业财务报告应应当如实列出出当期收入.费用和利润润。(1分) 对 错 第四节 财务编编制2 对固定资产的清清查可以每年年做一次也可可以两年一次次,最多不超超过2年(11分) 对 错 报告第五节 财务编编制3 企业在编制财务务报告前,应应当进行必要要的资产清查查、减值测试试和债权债务务核实(1分分) 对 错 第七节 财务报报告的对外提提供 企业对外报送的的财务报表应应当由企业负负责人,总会会计师或分管管会计工作的的负责人和财财务部门负责责人签名并盖盖章(1分) 对 错
9、 第八节 财务报报告的分析利利用 下列选项中,不不属于财务报报告失控产生生的风险的是是(1分) 编制财务报报告违反会计计法律法规和和国家统一的的会计制度,可可能导致企业业承担法律责责任和声誉受受损 提供虚虚假财务报告告,误导财务务报告使用者者,造成决策策失误,干扰扰市场秩序 不编制预算算或预算不健健全,可能导导致企业经营营缺乏约束或或盲目经营 不能有效利利用财务报告告,难以及时时发现企业经经营管理中存存在的问题,可可能导致企业业财务和经营营风险失控。 第八节 财务报报告的分析利利用 企业应当定期召召开财务分析析会仪,全面面分析企业的的经营管理状状况和存在的的问题,不断断提高经营管管理水平、在在
10、财务分析和和利用工作中中发挥主导作作用的是(11分) 董事事长 总经理理 财务部负负责人 总会会计师或分管管会计工作的的负责人 第八节 财务报报告的分析利利用 财务报告是指反反映企业某一一特定日期财财务状况和某某一会计期间间经营成果,现现金流量的文文件。(1分分) 对 错 第15号-全面预算第一节 如何正正确认识和理理解全面预算算 投资预算包括(1分) 制制造费用预算算 直接人工工预算 债券券投资预算 采购预算 第一节 如何正正确认识和理理解全面预算算 全面预算是指企企业对一定期期间经营活动动、投资活动动、财务活动动所做的预算算安排(1分分) 对 错 第一节 如何正正确认识和理理解全面预算算
11、企业实行全面预预算管理应当当关注的风险险不包括(11分) 不编编制预算或预预算不健全,可可能导致企业业经营缺乏约约束或盲目经经营 预算目目标不合理,编编制不科学,可可能导致资源源浪费或发展展战略难以实实现 预算缺缺乏刚性、执执行不力、考考核不严,可可能导致预算算管理流于形形式 现金流流量不足,无无法偿还到期期债券的风险险算 第二节 健全预预算管理体制制 预算管理工作机机构一般设在在财会部门(1分) 对对 错 第二节 健全预预算管理体制制 企业必然根据全全面预算管理理要求,组织织各项生产经经营活动和投投融资活动,严严格预算执行行和控制。(1分) 对对 错 第二节 健全预预算管理体制制 总会计师或
12、分管管会计工作饿饿负责人应当当协助企业负负责人负责企企业全面预算算管理工作的的组积领导(1分) 对对 错 第四节 全面预预算基本业务务流程 全面预算基本业业务流程环节节中最终环节节是(1分) 战略计划划 预算编制制 预算执行行 预算考核核 第五节 预算编编制 财务预算不包括括(1分) 经营预算 资产负责预预算 利润预预算 现金预预算 第五节 预算编编制 对业务预算的控控制要即使组组织资金收入入,严格控制制资金支付,调调节资金收支支平衡等(11分) 对 错 第五节 预算编编制 企业财务报告编编制完成后,应当装订成成册,加盖公公章,由企业业负责人,总总会计师或分分管会计工作作的负责人,财务部门负负
13、责人签名或或盖章。(11分) 对 错 第五节 预算编编制 企业编制预算应应当按照内部部经济活动的的责任权限进进行,并遵循循的相关原则则是(1分) 坚持效益益优先原则,实实行总量平衡衡,进行全面面预算管理 成本效益原原则 稳健性性与权责发生生制原则 重重要性原则 第16号-合同管理第一节 合同管管理的总要求求 “合同管理”属属于18项“企企业内部控制制应用指引”中中的(1分) 第16号号 第17号 第18号 第19号 第一节 合同管管理的总要求求 合同纠纷处理不不当影响企业业形象也是企企业合同管理理的风险(11分) 对 错 第二节 合同管管理流程 合同订立阶段不不包括( )的的过程(1分分) 合
14、同登登记 合同调查 合同谈判 合同审批 第16号-合同管理第五节 合同文文本的拟定 合同是指企业与与自然人.法法人及其他组组织等平等主主体之间设立立变更终止民民事权利义务务关系的协议议。(1分) 对 错 第七节 合同履履行 合同未全面履行行或监控不当当,必然导致致企业诉讼失失败,经济利利益受损。(1分) 对对 错 第七节 合同履履行 企业应当遵循诚诚实信用原则则严格履行合合同,对合同同履行实施有有效监督,强强化对合同履履行情况及效效果的检查,分析和验收收,确保合同同全面有效履履行。(1分分) 对 错 第八节 合同结结算以及合同同登记 甲公司欠乙公司司货款5万元元,到期末还还;乙公司需需付甲公司
15、加加工费5万元元,已过诉讼讼时效,对此此,下列表述述正确的是(1分) 甲甲公司主张抵抵销,通知乙乙公司即可 甲公司主张张抵销,须经经乙公司同意意 双方债务务性质不同,不不得抵销 乙乙公司主张抵抵销,须经甲甲公司同意 第十节 法条 合同纠纷处理不不当,可能损损害企业利益益.信誉.形形象。(1分分) 对 错 第17号-内部信息传传递第一节 内部信信息的传递与与总体要求 “内部信息传递递”属于188项“企业内内部控制应用用指引”中的的(1分) 第15号 第16号 第17号 第18号 第一节 内部信信息的传递与与总体要求 所谓内部信息传传递是指企业业内部个管理理层之间通过过内部报告形形式传递生产产经营
16、管理信信息的过程(1分) 错错 对 第二节 内部信信息传递流程程 内部信息传递是是指企业内部部个管理层级级之间通过内内部报告形式式传递生产经经营管理信息息的过程。(1分) 对对 错 第五节 编制及及审核内部报报告 企业应当建立内内部报告审核核制度,确保保内部报告信信息质量,信信息要符合的的要求是(11分) 内容容适当并重要要披露 信息息及时但不要要求最新 信信息及时且重重要披露 信信息准确且可可获取 第七节 内部报报告有效使用用及保密要求求 内部信息传递中中泄露商业秘秘密,可能削削弱企业核心心竞争力。(1分) 对对 错 第七节 内部报报告有效使用用及保密要求求 企业应当制定严严格的内部报报告保
17、密制度度,明确保密密内容,保密密措施密级程程度和传递范范围,防止泄泄露商业秘密密。(1分) 对 错 第九节 内部报报告评估 内部信息传递不不通畅,不及及时.必然导导致决策失误误,相关政策策措施难以落落实。(1分分) 对 错 第18号-信息系统第一节 信息系系统内部控制制概述 信息系统是指企企业利用计算算机和通信技技术,对内部部控制进行集集成,转化和和提升所形成成的信息化管管理平台。(1分) 对对 错 第二节 制定信信息系统开发发的战略规划划 企业网络工程师师对信息系统统建设工作负负责。(1分分) 对 错 第三节 选择适适当的信息系系统开发方式式 下面哪种方式不不属于企业开开发信息系统统可以采取
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