山西移动知识管理系统解决方案1342321.docx
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1、中国移动通信集集团山西有限公司司知识管理系统技术建议书2010年8月月目 录1项目概述11.1项目背背景11.2项目总体情情况说明21.2.1建建设目标21.2.2建建设原则21.3服务保保障32技术构架42.1整体技技术构架42.2逻辑构构架44.5部署构架架52.3技术平平台62.4Mosss介绍72.4.1关关于门户72.4.2企企业内容管理理82.4.3搜搜索82.4.4电电子表单/业务流程管管理92.4.5商商业智能92.4.6SSharePPoint Serveer 20007的其他优优势112.5系统主主体业务123项目需求功功能规划143.1项目需需求规划图143.2知识平平台
2、的展现143.2.1统统一身份认证证153.2.2参参考资料库153.2.3经经验分享213.2.44ELearnning253.2.5创创新无限253.3全文检检索273.3.11功能需求273.4系统管管理293.4.1积积分管理293.4.2用用户管理303.4.3流流程管理324系统集成整整合334.1与统一一用户管理系系统的统一账账号、授权集集成334.2与OAA Porttal的SSO集成334.3与无线线平台的短信信通知功能集集成334.4与创新新管理系统功功能集成344.5与QCC管理系统功功能集成344.6与制度度管理系统功功能集成344.7与E-Learnning系统统功能
3、集成345培训计划356硬件建设方方案36山西移动知识管理项目 1 项目概述1.1 项目背景通信业是知识密密集、人才荟荟萃、创新迭迭出的行业,知知识是影响通通信运营企业业竞争力消长长的长期性、基基础性和战略略性要素。相相关研究表明明,企业推动动知识活动的的能力与其利利润增长率、创创新市场成功功率、品牌的的影响力、组组织的吸引力力、员工队伍伍的凝聚力之之间具有显著著的相关性。全球知识管理领先的企业,正相当于它们的竞争者三倍的速度为股东创造价值。有效地开展知识管理,正日益成为优秀企业构筑核心竞争力的强力武器和重要手段。知识管理是效率率管理的重要要支撑模块,效效率管理的各各项重点突破破,均需要全全方
4、位的知识识支撑。企业业知识包括文文档、数据、信信息和员工头头脑中的经验验。调研中我我们发现:员员工之间不能能有效地共享享经验知识和和信息,工作作中存在大量量的重复性工工作,员工岗岗位知识的匮匮乏和解决实实际问题能力力的不足,已已经成为影响响公司整体运运营效率的重重要因素。为实现山西公司司更好、更快快的发展,推推动员工队伍伍快速地学习习成长,进一一步提升管理理与运营效率率,增强企业业软实力,山山西公司于22010年初初开始实施知知识管理项目目。工作思路:首先先,依据ETTOM理论框框架和全球电电信运营企业业实践,确定定知识管理在在公司运营管管理活动中的的地位和作用用;其次,调调研山西公司司的知识
5、管理理现状,寻找找山西公司在在知识管理方方面与全球标标竿企业及兄兄弟移动公司司的差距;而而后,将知识识管理工作与与山西公司的的企业战略全全面对接,并并围绕效率管管理提升的核核心工作确定定山西公司知知识管理未来来三年发展路路标和本项目目工作重点;最后,在充充分吸收各级级领导、各部部门和广大员员工意见的基基础上,规划划知识管理IIT平台功能能需求,撰写写管理制度,并并对平台的技技术实现提出出建议。1.2 项目总体情况说说明1.2.1 建设目标l 实现符合山西移移动现状和发发展需要的知知识发布流程程; l 满足山西移动对对于知识积累累、提炼、使使用、传播的的要求;l 实现与山西移动动其他系统平平台的
6、对接。1.2.2 建设原则遵循标准化和规规范化原则、组组件通用原则则、对象建模模原则、系统统可持续发展展原则,合理理规划系统的的硬件体系结结构和网络资资源,提高硬硬件系统的使使用率和总体体性能,实现现系统自身的的硬件资源统统一分配和管管理。l 标准化和规范化化原则知识管理系统将将采用微软MMOSS服务务器场和.NNet标准三三层架构搭建建,具有清晰晰的WEB、应应用、数据库库三层界限,完完善软件体系系结构并且提提供标准的内内部模块接口口,用于提供供各种规范的的应用和服务务,灵活实现现系统功能模模块的配置和和扩充,便于于系统功能的的平滑扩充。同时由于需要与与山西移动的的其他在网系系统进行信息息交
7、互,知识识管理系统将提供满足规规范的与外部部系统的消息息、数据接口口,便于实现现跨部门、跨跨专业的信息息共享。l 系统可持续发展展原则知识管理系统建建设过程中将将采用软件层层次体系结构构,采用模块块化的功能分分区,在中间间件和分层架架构的基础上上,支持功能能模块动态插插入、支持系系统规模动态态扩展,有利利于提高系统统运行的质量量,满足系统统快速成长的的基本要求,同同时充分保护护已有投资,有有利于降低继继续发展的软软硬件成本。l 组件通用原则知识管理系统采采用MOSSS站点集、母母版页加weebpartt部件页的页页面加载模式式、实现业务务分层和功能能服务模块化化的分布式体体系结构是目目前比较有
8、生生命力同时也也是微软推荐荐的一种企业业信息门户的的WEB站点点体系架构,用用以保证系统统的易用性、可可维护性和通通用性要求。l 对象建模原则面向对象方法以以问题域中的的事物为中心心,根据事物物的本质特征征,抽象地表表示系统中的的对象,是运运用对象、类类,继承、封封装、聚合、消消息传送、多多态性等概念念来构造系统统的软件开发发方法。知识管理系统的的设计和实现现过程中采用用面向对象的的建模,设计计与实现方法法,可以快速速适应系统应用变化化发展的需要要。1.3 服务保障需求技术和服务描述统一的应用的开开发平台.NET框架Visual Studiio.NETT开发工具Visual Studiio T
9、eaam Fouundatiion团队开开发平台通过.NET框框架和Vissual SStudioo.NET开开发工具,以以及Visuual Sttudio Team Founddationn团队开发平平台。微软能能够提供统一一、标准的程程序开发模式式和应用开发发平台,这使使得我们拥有有强大的团队队开发平台,能能够有效地管管理开发过程程,快速地实实现需求。项目实施能力ADS研发团队队ADS研发团队队是拥有丰富富工作经验、通通晓微软产品品、方法和各各种工具的技技术工程师。迄迄今在多个不不同行业中对对应用方案的的开发、部署署、管理和营营运上给予支支持,拥有丰丰富的大型项项目开发与管管理经验服务保障
10、合胜的技术服务务团队合胜科技客户服服务中心人员员秉承着合胜胜的理念合合作共赢的原原则,致力于于为用户提供供最优质的客客户服务。作作为合胜公司司客户服务的的基础,客户户服务中心通通过电话、EE-Maill等多种方式式受理客户业业务咨询、紧紧急服务、等等多样化的服服务需求。2 业务需求分析山西移动人力资资源部提出要要对企业内部部的无形化资资产知识,进进行积累和有有效的共享,进而增强企企业员工的知知识掌握度和和工作效率。因因此需要一套套能使员工积积极参与和奉奉献的知识管管理系统以满满足以下需求求: 充分调动山西移移动所有员工工的力量,汇汇聚员工们的的头脑智慧; 积极进行交流和和分享; 实现与搜索引擎
11、擎的完美结合合; 从不同的层次上上满足员工对对知识的需求求。根据山西移动知知识库的特点点,主要业务务流程如图所所示:相关部门发发起相关知识识提交,地市市相关部门在在知识提交后后,可以发起起一个地市部部门内部的审审批。在完成成地市部门内内的流转后,交交由省级部门门进行审核。如如果审核无误误后,由省级级部门将知识识提交至知识识库进行归档档管理。3 系统建设依据从实践的角度看看,经过十余余年发展的中中国知识管理理已取得了较较大的进步,积积累了较多的的经验和教训训。广大知识识管理从业人人员研究和实实践的深入,将将中国的知识识管理引领到到新的阶段-第二代知识识管理。第一代知识管理理存在的问题题我国的知识
12、管理理发展历程与与全球知识管管理发展的历历程基本一致致,在初始阶阶段强调知识识管理软件、系系统的价值,主主要是从ITT系统的角度度看待知识管管理,通过购购买、开发相相应的知识管管理IT平台台实现知识管管理。第一代的知识管管理实施主要要围绕知识文文档展开,企企业要求员工工共享知识文文档,然后在在文档的基础础上建立知识识库。整个知知识管理实施施过程主要围围绕知识库的的建立与运营营展开,对于于隐性知识涉涉及较少。但由于中国当前前发展阶段和和管理基础的的制约,第一一代的知识管管理虽然积累累了不少经验验,但也存在在许多问题,使使知识管理实实施的成功率率较低,导致致知识系统基基本上成为摆摆设。即便在在那里
13、仍然“做做”知识管理理的企业,也也处境艰难,知知识管理工作作和相关人员员成为“边缘缘工作”和“边边缘人群”,无无法真正对企企业经营产生生价值和效益益。分析其原因,主主要是以下几几个方面:从系统角度讲:知识管理系统尚尚处于发展初初期,知识管管理软件大都都是OA或者者办公系统的的一个功能,通通常的做法是是加入一个叫叫知识库的模模块就等于知知识管理系统统。进一步说,由于于第一代知识识管理过分强强调IT而忽忽视管理,在在管理上投入入精力较少,即即便知识库里里有内容,也也很难发挥作作用,因为其其中精华与糟糟粕并存,知知识库很可能能就是垃圾库库。从知识库建设与与运营角度看看:主要存在以下两两个问题:第一:
14、知识文档档无法产生出出来。在现今今的环境下,要要求人人共享享知识文档基基本上是一个个不可能完成成的任务:有有的人没有时时间,有的人人没有能力(他他可能不擅长长写而擅长说说),而这些些人也许是企企业里知识最最多的人;还还有一个更大大的问题是大大部分人搞不不清楚该写什什么样的文档档,包括什么么内容。这就就形成了“企企业鼓励共享享,但谁也不不知道共享什什么的尴尬”:没人知道谁谁该写什么、写写成什么样、写写出来谁会看看,所以这个个知识文档即即便想写也不不知道写什么么或者如何写写。第二:知识文档档可用性较低低,即便知识识文档产生出出来、也有分分类、权限的的设定,但真真正利用这些些文档的人却却很少。人们们
15、不愿意用,因因为找不到自自己学要的内内容。也许里里面有,但需需要的人不知知道有,所以以出现了所谓谓的“知识库库”里内容很很多,但没有有人用。因为为没有人用,反反过来人们也也就不愿意往往里面加内容容,恶性循环环起来。以上两个角度结结合起来看,员员工要参与知知识管理的难难度很大,成成本太高,所所以大部分人人都不愿意参参与。如果想想让知识管理理发挥更大作作用,必须考考虑如何降低低知识管理实实施的难度。对于隐性知识的的管理上,第第一代知识管管理最常见的的方法是建立立一个企业内内部的论坛,但但现状是大部部分企业内部部的论坛员工工并不热衷于于参与,门前前冷落车马稀稀,论坛运营营发展难以为为继。第二代知识管
16、理理的理念和方方法第二代知识管理理是在吸收第第一代知识管管理经验和教教训的基础上上,真正回归归知识管理的的本源,更加加强调对知识识和知识工作作者的尊重,强强调知识管理理要结合战略略、流程、文文化和IT系系统,显著降降低知识工作作者参与的难难度,在提升升企业竞争力力之外还能帮帮助员工个人人的成长。第二代知识管理理也重视知识识管理软件和和系统的作用用,但认为软软件和系统是是知识管理实实施中的“保保健因素”:没有不行,但但有了也不能能带来知识管管理的成功。更更加强调知识识管理软件和和系统功能围围绕知识员工工的习惯展开开,加入更多多的web22.0因素,更更重视每个知知识工作者的的作用和价值值。具体来
17、说说,包括:为了降低知识共共享的难度,第第二代知识管管理不仅希望望能共享知识识文档(最后后结果),更更强调共享知知识形成的过过程,更强调调基于问题和和客户的知识识共享模式。共享知识形成的的过程:对于于一个不擅长长说和写的人人,他是不是是就无法共享享知识了?知知识并非凭空空产生的,它它是通过个人人的实践、学学习的过程,它它在不同的阶阶段可能表现现为一个模糊糊的念头、一一句话、看的的一篇文章、参参与的一个讨讨论。如果员员工能看到自自己的同事经经常阅读什么么文档,并觉觉得什么文档档有价值,这这其实是同事事共享了他的的判断(他判判断这个文档档更有价值)。如如果一个新员员工加入了某某个团队,他他是否应该
18、知知道原来同事事看的最多、觉觉得最有价值值的文档内容容,阅读并学学习这些内容容是最有价值值的学习,而而要知道员工工看了什么文文档、对什么么文档评价最最高其实在结结束实现上很很容易。基于客户和问题题的知识共享享模式:如果果放任员工按按照自己的想想法共享文档档,那文档的的内容一定是是五花八门,可可用性很差。第第一代知识管管理由于没有有考虑知识文文档的客户是是谁,所以即即便产生出了了数目众多的的文档也无法法发挥作用,因此在知识共享的阶段必须控制谁产生什么内容、这些内容谁会感兴趣,知识文档有了“客户”的意识才有价值。还有情况就是许多时候,我不知道我的知识对谁有价值,那我就不可能去共享,如果有人提出某一
19、个具体的问题,那么共享的针对性和效率就将大大的提高,这就是基于问题的共享。强调社区的作用用:从全球的的知识管理来来看,知识社社区都被称为为KM的“杀杀手级”工具具。知识社区区又分为实体体的社区和虚虚拟的社区,其其提供了一个个不同知识工工作者之间建建立了解、信信任的环境,为为隐性知识显显性化提供了了动力和空间间。而第一代代知识管理中中的论坛只是是虚拟知识社社区的一部分分,论坛(BBBS)完全全围绕问题展展开,对于知知识工作者则则关注较少。第二代知识管理理认为每个知知识工作者在在自己的岗位位上都是专家家,通过聚合合建立知识工工作者的黄页页,促进人跟跟人之间的交交流。下面将第一代与与第二代知识识管理
20、特点和和方法进行列列表对比:第一代知识管理理特点和方法法第二代知识管理理特点和方法法特点方法特点方法重点强调知识识管理软件和和系统知识管理实施施围绕知识管管理系统建立立与运营为主主。在第一代代KM中主要要是建立和运运营知识库。基于客户的知知识共享第二代KM也要要建立知识库库,但知识的的产出和利用用都要考虑每每篇文档的“客户”,即文档的的消费方是谁谁,而不是为为产生而产生生。知识管理实施施围绕文档进进行KM实施的努努力主要是促促进文档的产产生和保存。基于问题的知知识共享以问答形式,围围绕具体问题题共享知识,提提升共享的目目标性和准确确性。对于隐性知识识少有管理经常采用的方方式是企业论论坛或师傅带
21、带徒弟的模式式,而论坛的的运营和师傅傅制大多流于于形式。共享知识形成成的过程不仅共享显性性知识的最终终表现(知识识文档),而而且强调知识识形成的过程程。知识工作作者通过学习习、实践产生生想法、念头头,然后逐步步成熟,在第第二代知识管管理中要求共共享这个过程程。从知识工作者者角度推进知知识管理更加重视知识识工作者的主主体性,通过过社区、内容容聚合等方式式构建知识工工作的门户,KKM实施围绕绕人展开。重视四个纬度度(SPPTT):战略、人人与文化、流流程和制度、IIT平台从SPPT四四个纬度协力力推动知识管管理第二代知识管理理从IT角度度看,知识管管理系统包括括了知识库、知知识地图和知知识社区。知
22、知识库不仅仅仅是文档分类类、权限,还还必须提供文文档的更新体体系、评价体体系、文档内内容的分解体体系,推送体体系等。没有有人写一篇文文档就是真理理,那如果我我发现了文档档中的错误怎怎么办,如果果我觉得有更更加优秀的解解决方法怎么么办,我看到到了文档某部部分很有价值值觉得将来还还要使用怎么么办,我想知知道大家认为为最好的文档档怎么办。这这个时候可以以通过知识管管理员的审批批流程来对文文档进行升级级、更新、提提炼、保存。基于问题的知识识共享需要知知识管理系统统提供类似于于百度知道的的方式进行共共享,有人提提问、有人回回答、提问和和回答的结果果共享给所有有有权限的人人。合胜公司在知识识管理领域经经过
23、多年的积积累,掌握了了大量的理论论知识和丰富应应用的经验;在此基础上上,我们面对对第二代知识识管理的理念念,提供了整整套完整的解解决方案。接下来,我们将将就此解决方方案针对山西西移动未来的的知识管理系系统进行阐述述。4 系统构架分析4.1 整体系统架构系统的总体技术术架构上分为为如下四个层层次: 基础软件层:包包括为整个系系统提供基础础性服务的软软件产品。 核心应用服务层层:包括对软软件产品和公公共的功能封封装后提供的的公共服务和和应用开发组组件。 应用逻辑层:主主要包括系统统目前规划的的7个功能模模块。 展现层:采用基基于微软的SSharePPoint门门户技术来实实现面向用户户的展现。4.
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