江苏省交通安全设施工程开工报告_合同协议_表格模板_实用文档31853.docx

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1、宿豫区古黄河-运河风光带省级风景名胜区旅游道路设施（A段、C段）工程开工报告江苏天途工程有有限公司宿豫区古黄河-运河风光带带省级风景名名胜区旅游道道路设施（AA段、C段）工工程项目经理理部2014年122月宿豫区古黄河-运河风光带带省级风景名名胜区旅游道道路设施（AA段、C段）工工程承包单位 江江苏天途工程程有限公司 合同号 监理单位 扬扬州华建交通通工程监理咨咨询有限公司司 编 号 工程开工申请单单 A-8 致 (总监理工工程师) 周维生 先生： 根据合合同要求，我我们已经做好好 宿豫区古黄河河-运河风光光带省级风景景名胜区旅游游道路设施（AA段、C段） 工程的开工前的一切准备工作，现请求该

2、项工程正式开工，请予批准。计划开工日期： 20144年12月25日 计划竣工日期： 2015年1 月 24 日 本分项工程现场场负责人姓名名： 吴林 附件：施工组组织设计报审审表 施工技术方方案报审表 施工放样报报验单 建筑材料报报验单 进场设备报报验单防台、防汛应应急预案廉政建设工程月进度计计划承包人： 年 月 日 道路、结构监理理工程师意见见同意开工/不同同意开工 签字： 年 月 日试验监理工程师师意见同意开工/不同同意开工 签字： 年 月 日测量监理工程师师意见同意开工/不同同意开工 签字： 年 月 日驻地监理工程师师审查意见： 本工程可以/不不可以开工驻地监理工程师师： 年 月 日业主

3、代表审查意意见：本工程程可以/不可可以开工经办： 审核核： 年 月 日工作组审查意见见： 本工程可以以/不可以开开工签字：年 月月 日日总监理工程师审审批意见： 本工程可以/不不可以开工总监理工程师： 年 月 日日宿豫区古黄河-运河风光带带省级风景名名胜区旅游道道路设施（AA段、C段）工程承包单位 江江苏天途工程程有限公司 合同号 监理单位 扬扬州华建交通通工程监理咨咨询有限公司司 编 号 施工组织设计报报审表 A-1致（监理工程师师） 周维生 先生： 现报上 宿豫区古黄河河-运河风光光带省级风景景名胜区旅游游道路设施（AA段、C段） 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：

4、1、施工工进度计划、CCPM网络图图/条形图 22、详细施工工方法、顺序序、时间 33、材料、设设备、人员进进场计划、资资源的安排 44、资金流动动计划 55、项目管理理组织设置及及人员分工 66、施工安排排和方法总说说明 77、质量控制制方法、手段段 88、重点工程程施工措施 承包包人： 年年 月月 日日驻地监理工程师师审查意见： 驻地监理工程师师： 年 月 日 业主代表审查意意见： 经办： 审核核： 年 月 日工作组审查意见见： 签字： 年 月月 日日总监理工程师审审批意见： 总监理工程师： 年 月 日日宿豫区古黄河-运河风光带带省级风景名名胜区旅游道道路设施（AA段、C段）工工程施工组织

5、设计第一章 施工组织设设计综合说明明经认真阅读施工工图纸和仔细细踏勘施工现现场，结合我我单位以往同同类工程施工工中的经验，本本部依据现有有人员和机械械设备的实力力，认真编制制了本施工组组织设计，初初步阐述了施施工中的质量量、安全、进进度、目标和和措施。同时时根据工程的的特点和重点点，制定了相相应对策和措措施；编制了了施工进度计计划、施工总总平面布置、资资源投入计划划和施工方案案，保证措施施到位，满足足工程需求。一、工程概况宿豫区古黄河-运河风光带带省级风景名名胜区旅游道道路位于宿迁迁市宿豫区东东南部，路线线长度为200.6km，全全线采用双向向四车道城市市次干道（级公路）标标准，路面净净宽度1

6、2mm-18m。工工程内容包括括：标志、标标线、护栏等等。二、编制依据1、施工图纸。2、现场勘踏及及对周围环境境调查所获得得的资料。3、国家、行业业及当地政府府有关安全、环环境保护、水水土保持及地地产资源管理理等方面的规规定和要求。4、本企业的资资源优势及建建设同类工程程的施工经验验、施工能力力。科技成果果及本企业劳劳动定额等。5、本地区的气气候特征及相相关资料。6、现行的设计计和施工规范范、施工技术术规程、劳动动定额、质量量检验评定标标准与验收办办法等。三、编制原则1、满足业主对对工期、质量量、安全、文文明施工等方方面的规定要要求。2、综合考虑本本工程的规模模、特点，充充分发挥本企企业的优势

7、，科科学、合理、经经济、按期完完成施工任务务。3、投入的机械械设备、劳动动力等资源考考虑适度的富富余。4、运用网络计计划技术统筹筹安排各工序序的施工，实实行动态管理理，实现均衡衡生产。四、工程质量、安安全目标1、建立健全质质量保证体系系，通过程序序化管理和规规范化施工，实实现“创优质工程程，各分项工工程合格率为为100%，单单位工程优良良率100%；施工一次次成优”的质量目标标。2、施工安全目目标杜绝人身死亡、重重伤事故；机机械设备事故故损失（元）机械设备价价值的2；杜绝重大大火灾事故；杜绝职业病病的发生。五、施工进度的的控制本工程计划工期期为30日历天。施施工中应用先先进的项目管管理方法，对

8、对工期进行动动态控制。通通过优化施工工方案，合理理配置资源、预预控工序衔接接等措施，力力保工期目标标的实现。六、平面的合理理布置合理划分施工段段落和施工任任务、布置生生产及管理人人员驻地、料料场、拌和场场以及供水供供电线路等设设施，使各施施工队工作量量均衡，避免免人员和设备备频繁调动、保保证施工生产产顺利进行。七、施工资源的的配置如我公司有幸中中标，根据工工程数量和工工期要求，施施工现场成立立精干高效的的现场组织机机构：项目经经理部。项目目经理部设项项目经理、项项目副经理、总总工程师组成成的项目领导导班子，下设设质检科、机机料科、财务务科、安全科科、试验室、综综合办公室，共共四科二室六六个职能

9、部门门。八、狠抓文明施施工，创建文文明工地为减少施工中对对周围环境的的破坏和干扰扰，施工中将将从施工方案案、施工工艺艺、施工现场场管理等诸多多方面入手，狠狠抓现场文明明施工，保护护环境，争创创文明样板工工地。在施工中，应用用现代化科技技手段、程序序化管理、规规范化施工，不不断优化设计计和施工方案案，采用“四新”技术，圆满满完成本投标标人所承担的的施工任务，实实现安全、质质量、进度和和成本的高度度统一；在施施工方面绝对对服从业主及及监理工程师师的协调，服服从全局的安安排，以实现现本投标人“争创行业一一流，实现顾顾客期望，奉奉献满意工程程”的质量方针针，向业主交交一份满意的的答卷。第二章 设设备、

10、人员动动员周期和设备、人员、材材料运至施工工现场的方法法一、人员、机械械设备分批进进场人员机械设备总总体部署和调调遣原则是根根据本标段工工程进度需要要、业主及监监理工程师的的要求，分期期分批进入施施工现场，并并根据实际情情况随时调整整。人员、设备进场场主要通过汽汽车等交通运运输工具，安安全到达工地地。设备进场场时，履带式式重型机械采采用平板车运运至施工现场场，自行式汽汽车、混凝土土运输车等自自行开至工地地，其它大型型机械设备进进场采用大、中中型运输车送送至现场，汽汽车吊配合装装卸。其他人员、设备备根据实际需需要及各分项项工程施工计计划安排进场场。二、材料准备人员进场后，及及时编制详细细的工程材

11、料料采购计划，研研究确定好材材料的供货地地点及运输方方式。选择资资质合格的原原材料供货商商，积极联系系地材及小型型材料机具的的供货厂家，签签定供货协议议，试验室积积极配合材料料材质的检验验工作。在正正式工程开工工前，提前筹筹备好铝合板板、镀锌钢管管、反光膜、成成品钢护栏、标标线涂料等各各种工程材料料，施工中作作好材料储备备，满足施工工进度和质量量要求。三、施工组织机机构1、施工现场建建立项目经理理部。项目经经理部领导班班子主要人员员包括：项目目经理1人、总工程师师1人。设质质检科、财务务科、机料科科、安全科、试试验室、综合合办公室共四四科二室六个个职能部门。项目经理部下设设一个标线施工队、一一

12、个标志施工队、一一个护栏施工队。2、项目经理部部各科室及施施工队职责如如下：项目经理部：由由项目经理、项项目总工全面面负责组织本本标段的工程程管理、实施施及交、竣工工工作，组织织协调对外的的各项业务关关系，协调各各工程队之间间的关系。财务科：负责工工程计量支付付及资金的监监督使用等财财务管理工作作。机料科：负责工工程所需用材材料的调查、采采购及供应、能能源物资管理理，机械设备备的购置、管管理及维修保保养工作。质检科：在项目目总工的领导导下，负责项项目的质量检检查、监督，工工程质量问题题的调查、处处理和纠正，及及工程资料的的收集、整理理、归档工作作。安全科：负责项项目的安全管管理和文明施施工。试

13、验室：在项目目总工的领导导下，负责所所进场材料的的检验、工地地试验、各种种混合料的配配合比设计及及施工过程中中对成品、半半成品的抽样样检验等工作作。办公室：负责行行政、政工、后后勤、生活、地地方关系的处处理和对外接接待工作。材料、设备、人人员进场计划划一、材料进场计计划 时间材料2014年-22015年2014年122月2015年1月月反光膜（m2）500铝合金板（T）10钢管（m3）25热熔涂料（T）1.5钢筋（T）2成品钢护栏（mm）1000 劳动力计划划表 单位：人工种按工程施工阶段段投入劳动力力情况标志基础后方制作安装电焊工283钢筋工641钳工4126电工131车工141木工8瓦工4

14、司机446杂工15810资金流动计划从开工月算起的的时间（月）用款估算分 期累 计金额（元）（%）金额（元）（%）第一次开工预付付款0000134932825049328150467910121315工程验收后1年年2959693078925180工程验收后2年年1479851593723695缺陷责任期493275986563100小计98656310000说明第三章 总总体施工布置置及规划一、工期要求本项目建设工期期为30日历天。施工总体计划表表项目名称2014年-22015年（共共30日历天天，每单元格格表示一天）1234567891011121314151617181920212223

15、24252627282930施工准备标志基础护栏标线标志安装其它第五章 工期保证证体系及保证证措施、对保证工期期的认识按合同工期完工工不仅是投标标人需尽的合合同责任，同同时也直接影影响着投标人人的社会信誉誉和经济效益益，对建设项项目按期发挥挥效益有着决决定性的影响响。为此本投投标人将忠实实地执行合同同条款，采取取各种有效措措施，按业主主的指标和要要求，确保各各分项工程的的工期及总工工期。、保证工期的的一般措施本投标人先后承承担了宿迁市市多项重点工工程建设项目目，在这些项项目中，由于于采用了先进进的技术设备备和科学的组组织管理手段段，取得了良良好的技术经经济效益和社社会效益，得得到了业主的的好评

16、，创立立了良好的社社会信誉。本本投标人如果果中标承担本本合同段工程程施工，将严严格按照业主主的要求，组组织强有力的的施工队伍、精精良的设备、有有类似工程施施工经验管理理人员，应用用成功的施工工新技术、新新工艺、新方方法，合理安安排工期，编编制切实可行行的施工计划划，优质高效效地按计划完完成工程任务务，为此特制制定以下保证证措施：1、 狠抓分项项工程工期，突突出重点、难难点，确保总总工期从施工工准备抓起，做做好基础工作作，制定出网网络计划及月月计划表，每每天专人检查查计划的落实实情况。发现现问题，及时时分析原因并并向监理工程程师汇报，提提出修改方案案，调整施工工计划，确保保各分项工程程按时完成。

17、2、调遣精兵强强将，强化施施工管理。在在接到中标通通知书后，迅迅速组织精干干的项目领导导班子，派遣遣具有丰富施施工经验、懂懂管理的领导导担任项目经经理，由具有有丰富施工经经验的工程师师担任总工程程师，配足技技术干部进行行技术把关，选选择具有丰富富路面施工经经验队伍施工工，以“干一项工程程，创一块牌牌子，留一方方美名，服务务于社会”为指导思想想，以一流的的质量、安全全按期完成本本合同段工程程任务。3、应用新技术术、采用先进进设备采用施工新技术术，桩基检测测采用超声波波检测仪检测测，测量采用用全站仪定位位技术。4、坚持管理人人员跟班作业业制度坚持管理人员深深入施工现场场，跟班作业业，发现问题题及时

18、处理，协协调各工序之之间的施工矛矛盾，保质保保量按工期完完成任务。为为方便施工，在在工地设指挥挥调度中心，采采用手机等通通讯手段及时时了解掌握各各工点的施工工情况，实施施协调、指挥挥。5、各部门齐抓抓共管，前方方施工，后方方支援制定奖惩制度，做做到人人关心心质量，人人人关心工期，调调动一切积极极因素保工期期。施工过程程中，如果在在人力、财力力、物力等方方面遇到困难难，我们将迅迅速调集力量量，全力支持持施工生产。6、抓住时机，掀掀起施工高潮潮施工人员进场后后，首先做好好一切施工准准备，抓住时时机，掀起施施工高潮，开开展有利于施施工生产的劳劳动竞赛活动动。继续发扬扬 “一不怕苦、二二不怕累、服服务

19、业主、造造福社会”的优良传统统和作风。、控制项目工工期的特殊保保证措施严格按施工组织织设计所确定定的进场人员员、机械、设设备的质量和和进场时间组组织进场，以以保证各分项项工程按期开开工。做好各各分项工程的的资源保障工工作，确保各各项目的资源源配备。实行施工计划交交底制度，做做到各级施工工人员对各项项目的施工安安排心中有数数，以利于各各工程项目的的施工。在施工安排上，各各分项工程采采取平行交叉叉流水作业，以以加强各分项项工程的施工工力量。现场负责人及时时反馈各项目目的实际进展展情况，施工工计划管理人人员根据情况况经监理工程程师同意后适适时调整、修修正和完善施施工计划，并并据此调整、修修正和完善施

20、施工计划，以以确保各项工工程按计划完完工。施工过程中，一一旦发现个别别项目实际进进度落后于计计划进度，将将采取各种有有效措施。对对该项目实施施重点突击，以以追回迟滞工工期，保证其其后序项目施施工不受影响响。、施工进场动动态信息处理理和工期控制制在施工过程中，采采取如下措施施进行施工进进度动态信息息处理和工期期控制：1、施工现场设设专职计划检检查人员，每每日检查施工工计划的执行行情况，并根根据工程实际际情况及时对对原施工计划划予以调整、纠纠正和补充。以以确保各分项项工程的工期期和工程总工工期。2、要密切注视视关键线路各各工程项目的的进展情况，对对各项目施工工过程中出现现的各类问题题及时处理，尽尽

21、力避免停工工、窝工现象象的发生，保保证关键线路路上各工程项项目按计划完完工。3、坚持施工进进度快报制度度，坚持每天天报一次各分分项工程的工工程进度，每每5天报一次次分项工程的的实际进度与与计划进度的的对比情况并并提出两者相相差的原因分分析，以便项项目经理部和和监理工程师师及时了解各各分项工程的的进展情况，采采取相应的对对策措施。4、运用计算机机网络计划技技术对整个工工程项目实施施动态管理，管管理人员密切切监视、跟踪踪现场的动态态变化，及时时把变化的情情况归纳为计计算机参数，经经计算机运算算，立刻得出出各种处理数数据。主要为为人员、设备备台班、工作作时间、材料料供应等，运运用其计算结结果指导施工

22、工。第六章 工程质量量保证措施一、创优规划与与创优措施、创优规划制定质量方针、目目标：质量方针：争创创行业一流，实实现顾客期望望，奉献满意意工程。质量目标：精心心组织，科学学管理，规范范施工，分项项工程一次检检查合格率1100%，单单位工程优良良率100%，为本项目目创优质工程程奠定坚实基基础。、创优措施1、建立创优领领导责任制，项项目经理对创创优工作全权权负责并组织织、落实、决决策；各施工工队队长严格格贯彻执行创创优规划，检检查、督促本本管段创优工工作。做到分分级负责，逐逐层保证，创创优成绩作为为考核业绩的的重要内容。2、建立工程质质量创优奖励励基金和创优优保证金制度度，把创优与与经济效益密

23、密切结合。给给每个施工队队验工计价时时，扣除1%作为创优保保证金，达到到创优目标时时予以返还，否否则予以扣除除，同时公司司拿出部分利利润做创优奖奖励基金，奖奖励对创优工工作做出贡献献的人员和施施工队伍。二、工程质量保保证措施在施工过程中，我我们将始终坚坚持“百年大计，质质量第一”的原则，视视工程质量为为企业的生命命，严格按招招标文件的要要求组织实施施。1、组建高素质质的施工队伍伍选拔质量意识强强、领导水平平高、身体素素质好、有丰丰富施工经验验的同志担任任项目经理，并并配备功能齐齐全、业务熟熟练、配合默默契的班子。组组建一支精干干、技术过硬硬、工种齐全全、作风顽强强、能打硬仗仗的施工队伍伍，加强

24、队伍伍思想建设，提提高全员质量量意识。2、建立健全质质量保证体系系坚持项目经理是是工程质量第第一责任人的的方针，强化化由总工程师师领导，质量量检测部牵头头的试验、测测量、质检三三位一体的技技术质量保证证体系。以我我们的管理方方针“营造品质，保保护自然，以以人为本，追追求卓越”为宗旨，坚坚持科学管理理，用一流的的技术和设备备，建造高品品质的工程产产品，严格质质量责任制，完完善技术管理理制度，确保保工程质量达达到优良标准准，为全线优优质工程打下下良好的基础础。3、技术质量保保证体系的组组成（1）项目经理理部的技术质质量保证体系系如下图各施工队试验员各施工队质检员各施工队测量员质检工程师试 验 室测

25、 量 队质 检 科总工程师项目经理质量管理体系框框图各 施 工 队项目总工质 检 科是上1是检检部试 验 室质是上1是检检部测 量 队质是上1是检检部项目经理制作厂原材料 （2）质保体系系各部门的职职责1）总工程师对对技术质量保保证体系负全全面责任，负负责组建质保保体系，配备备质检、试验验、测量仪器器设备，完善善检测手段、进进行技术交底底、组织技术术管理工作和和科技攻关，指指导、帮助各各级技术人员员认真履行质质量职责，严严格监督施工工过程质量，确确保规范、规规程、技术标标准及业主的的招投标文件件技术要求的的顺利贯彻执执行。2）经理部设质质检科配备质质检工程师并并向现场派驻驻质检工程师师进行质量

26、监监督。各施工工队设质检员员，实行分级级管理，每道道工序经过自自检、互检、交交接检，最后后经质检科质质检工程师检检查，并报请请监理工程师师检查认可后后，方能进行行下道工序施施工。在分项项工程完成时时，组织分项项工程的检验验评定，并进进行分部工程程、单位工程程的评定。在在质量检验评评定中发现问问题及时进行行纠正，并提提出预防的措措施经总工程程师批准后执执行。3）试验室：项项目经理部下下设中心试验验室，各工程程队设工地试试验室。中心心试验室负责责本标段的标标准试验和配配合比设计、材材料检验、质质量监督和试试验检测，并并报监理工程程师审批，指指导、督促检检查各工程队队工地试验室室的工作，完完成试验资

27、料料的收集、整整理工作，配配合质检部门门进行各项检检测工作。工工程队工地试试验室负责本本队的工地试试验及现场取取样试验等。4）测量队：质质检科下设测测量队，工程程队设测量组组（员）。测测量队负责全全标段的恢复复定线、控制制测量、水准准点的校核和和增设，检查查已完工程的的位置、标高高、尺寸等。负负责全标段施施工过程的测测量管理、资资料整理及报报批工作，配配合质检部门门检测、指导导、督促、检检查各工程队队测量的工作作。工程队测测量组主要进进行现场测量量施工放样，保保护好测量标标志，负责收收集现场测量量资料等。5）认真做好开开工前的技术术准备工作，尽尽快完成恢复复定线及实施施性施工组织织设计的编制制

28、。6）严格工艺规规程，认真执执行招标文件件和技术规范范及设计的要要求；贯彻执执行现行交通通部颁发的各各种标准、规规范、规程；制订本工程程的施工工艺艺和操作规程程，以及关键键过程、特殊殊过程的作业业指导书，做做好层层技术术交底工作，做做到施工有工工艺、操作有有规程，并做做好各种原始始资料的填写写、收集和整整理工作。7）要按规范和和设计的要求求认真组织施施工，从保证证每道工序、每每个分项工程程的施工质量量入手，保证证工程质量达达到优良的标标准。要贯彻彻预防为主的的方针，对可可能发生质量量问题的部位位和项目实施施监控，做到到早发现、早早预防、早纠纠正、早采取取措施。经理理部要加强对对工程质量的的检查

29、监督，派派驻工地的质质检工程师要要认真履行职职责，坚持质质量检查制度度，对施工的的关键部位和和隐蔽工程实实行全过程旁旁站。8）要严把材料料质量关，各各种不合格的的材料不采购购、不进场，不不使用。9）加强质量管管理工作，进进行经常性的的质量教育，增增强全员质量量意识，积极极推行ISOO9000系系列标准的贯贯彻，制订切切实可行的质质量计划，采采取有效的质质量措施，强强化施工过程程的质量控制制，杜绝一切切质量事故，按按指挥部安排排和要求精心心组织施工，不不断提高工程程质量。10）结合工程程实际积极推推进科技进步步，推广应用用新技术、新新工艺、新设设备、新材料料，对施工中中出现的技术术难题组织攻攻关

30、。4、严格制度、狠狠抓落实制度落实是创优优达标的主要要途径，在质质量管理工作作中，努力做做到质量管理理工作规范化化、制度化，坚坚持做到定期期检查，对每每次检查的工工程质量情况况及时总结通通报，奖优罚罚劣，使工程程质量通过定定期检查得到到有效控制。各各级质检人员员要明确岗位位责任制和工工程职责标准准，坚持做好好经常性的质质量检查监督督工作，及时时解决施工中中存在的质量量问题。5、全面科学地地组织施工合理安排施工组组织顺序，最最大限度地开开展平行作业业，组织好流流水作业，发发挥专业队伍伍的优势；合合理使用施工工机械和机具具，为保证质质量创优提供供物资条件。6、主动做好施施工中的协调调配合工作在业主

31、的领导下下，与设计、监监理单位真诚诚合作，接受受当地质量监监督部门的检检查和监督，共共同把好质量量关。在施工工过程中加强强与业主、监监理工程师的的联系，接受受业主的指导导，积极配合合监理工程师师开展质量监监督工作，按按业主对质量量和进度的要要求，积极开开展施工活动动，优质、快快速、高效地地完成施工任任务。第七章 环境保护的的措施保护生态环境是是现代市场经经济与可持续续发展的要求求，也是基建建行业现代企企业管理理念念的重要组成成部分，更是是我们的职责责，因此在施施工过程中必必须注意环境境保护，本着着“以防为主主，防治结合合，综合治理理”的原则，贯贯彻“经济效效应、社会效效益与环境效效益”统一的的

32、方针，并结结合工程设计计开发利用环环境，认真贯贯彻各级政府府的有关水土土保护、环境境保护方针、政政策法令，结结合设计文件件和工程特点点，及时申报报安全环境保保护设计，切切实按批准的的文件组织实实施，以确保保生态环境不不受破坏。1、环境目标：施工噪音排排放达标，社社区居民无投投诉；严格控控制施工扬尘尘、废物排放放，确保排污污符合规定标标准；杜绝重重大环境污染染事故。2、植被及水土土保持在公路施工过程程中，采取如如下环保措施施： 对施工工人人进行保护动动植物的教育育和培训，明明确保护责任任： 在施工过程程中最大程度度地避免对用用地界以外树树木和其他植植被的破坏； 在暴雨来临临前不能实施施永久性防护

33、护措施处，应应在动土点或或其它易于发发生水土流失失的地点用草草垫加以防护护； 保持排水系系统的通畅，保保证在任何时时候其都具有有良好的工作作状况。3、水质及水利利设施保护为保护拟建项目目所在地区的的水质和水利利灌溉设施，采采取如下措施施：油类、漆料等等化学品不得得堆置于河流流、鱼塘、湖湖泊及饮用水水源附近，须须备有够遮盖盖的帆布，防防止雨天化学学品随雨水进进入水体；采取所有必要要的措施，防防止工程用材料阻阻塞河流、水水渠或灌溉排排水系统；施工过程中产产生的废料等等垃圾物，需需及时收集运运到库区外监监理工程师指指定的地点，绝绝不能随手丢丢入库中;桥桥梁钻孔灌注注桩的泥浆及及施工工程中中产生的渣土

34、土、建筑垃圾圾、生活垃圾圾等按有关规规定进行妥善善处置。4、施工噪声防防治施工噪声防治措措施主要用来来保护公路沿沿线声环境敏敏感点，如农农村居住区、学学校及医院等等环境敏感点点，必须采取取以下防治措措施： 机械加工点点远离居民集集中区或其他他环境敏感点点； 严禁夜间安安排噪声很大大的机械施工工(22：000至第二天天6：00)； 合理安排施施工时间，避避开学校、医医院的敏感时时段。尽量将将高噪声施工工作业安排在在周末或假期期进行； 在施工期间间密切监测学学校、医院的的噪声情况，如如果噪声超标标应在该学校校、医院路段段设置临时声声屏障； 注意保养施施工机械，使使机械维持最最佳工作状态态，使噪声维

35、维持最低噪声声水平；5、大气污染防防治大气污染防治的的重点仍然是是环境敏感点点，必须采取取以下防治措措施： 配备一定数数量的洒水车车，对未铺筑筑的临时道路路和拌和站进进行洒水处理理，主要在干干旱无雨天气气和大风天气气增加洒水次次数，以减轻轻扬尘污染。对对学校、医院院、居民集中中区等敏感地地点，在干旱旱大风天气将将加强洒水，每每隔2小时洒洒水一次； 易洒落粉状状物料的堆场场，采取防风风遮盖措施，以以减少扬尘； 水泥、砂、石石料和石灰等等易洒落散装装物料的运输输，采取防风风遮盖措施，尤尤其在干旱大大风天气，以以减少扬尘。6、公众健康和和安全为了公众健康和和安全，采取取以下措施： 对施工人员员进行疾

36、病控控制等知识的的教育，尤其其是一些疫情情、传染病等等； 为施工工人人提供必要的的自我保护装装备，例如安安全帽、耳塞塞、防尘面罩罩以及其它安安全防护装置置； 为沿线群众众的安全采取取有效的防护护措施。在施施工场地和其其它解除地点点设置围栏禁禁止公众通行行；当公路在在公众集中区区进行施工时时，采取有效效的保护措施施； 对炸药的运运输和储存需需特别警惕，对对炸药爆炸作作业和爆炸地地点进行仔细细严格的管理理； 对炸药爆炸炸作业前，将将距爆炸地点点500m之之内的居民房房屋进行详细细的调查，对对那些经不起起爆炸带来强强烈震动的房房屋，在爆炸炸之前首先进进行加固维修修。第八章 文明施工及及文物保护的的措

37、施一、文明施工措措施文明施工目标：不发生各类类污染环境事事故，争创 “文明明工地”。1、对参加施工工人员进行环环保意识教育育，坚决贯彻彻国家有关环环境保护法令令及当地政府府有关法规、条条例。2、道路和场地地施工区内道路通通畅、平坦、整整洁，不乱堆堆乱放，无散散落物；构造造物周围应浇浇筑混凝土散散水坡，四周周保持清洁；场地平整无无积水，无散散落的杂物及及散物；场地地排水系统畅畅通。施工废废料集中堆放放，及时处理理。3、班组场地清清理班组必须做好操操作后场地清清理，随作随随清，物尽其其用。在施工工作业中，应应有防止尘土土飞扬、泥浆浆横流、混凝凝土洒漏、车车辆沾带泥土土等措施。有有考核制度，定定期检

38、查评分分考核，成绩绩上牌公布。4、材料堆放材料堆放地混凝凝土硬化，材材料统一安排排，堆放整齐齐，使工地现现场井然有序序。每种材料料均要有标志志牌。5、周转设备存存放施工钢模、机具具、器材等集集中堆放整齐齐。专用钢模模成套放置，零零用钢模及零零配件、脚手手扣件分类分分规格，集中中存放。用后后及时清理，及及时防护，保保证不锈蚀、少少损伤。6、水泥库袋装、散装不混混放，分清标标号、批次堆堆放整齐，分分类插标挂牌牌。做到有制制度、有规定定、专人管理理，定额发放放，记载齐全全而正确，牌牌物帐相符。库库容整洁，无无“上漏下渗渗”。7、混凝土构件件及特殊材料料混凝土构件分类类、分型、分分规格堆放整整齐。二、

39、文物保护 向施工人员员普及基本文文物知识； 一旦在施工工中发现地下下大量古陶瓷瓷、古钱币、工工具或其它具具有地质或考考古价值的物物品，立即停停止施工，通通报相关文物物部门，等文文物部门鉴定定和处理完成成后方可施工工。7、公众干扰的的防治 确保公路施施工行为不破破坏沿线的公公众服务设施施； 装备临时供供电、通讯、供供水以及其它它装置； 对利用现有有道路进行施施工物资运输输进行合理的的规划并同当当地政府或主主管部门进行行协调以避免免现有道路的的交通堵塞； 在每一个施施工现场的入入口设置一个个广告牌，写写明工程承包包者、施工监监督单位以及及当地环保局局的热线电话话号码和联系系人的姓名，以以便群众受到到施工带来的的噪声、大气气污染、交通通以及其它不不利影响时与与有关部门进进行联系。第九章 项目部风险险防范与事故故应急预案一、应急预案总总体布置、生产安全事事故应急救援援程序：公司及工地建立立安全值班制制度，设值班班电话并保证证24小时轮轮流值班。如如发生生