某公司资产经营考核指标统计管理办法9094.docx
《某公司资产经营考核指标统计管理办法9094.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司资产经营考核指标统计管理办法9094.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、集团有限公司资产经营指标统计管理办法(暂行)一、总则1.为了有有效地、科科学地开开展统计计工作,保保证统计计资料的的准确性性、全面面性、与与报送的的及时性性,发挥挥统计工工作在集集团各企企业生产产经营活活动中的的重要作作用,制制定本制制度。2.统计工工作的基基本任务务是对企企业的生生产经营营活动情情况进行行统计调调查,统统计分析析,提供供统计资资料,实实行统计计监督。3.下属企企业实行行按业务务部门归归口负责责的原则则。集团团公司投投资管理理部负责责组织领领导和协协调集团团资产经经营责任任制考核核指标统统计工作作。4.下属企企业根据据统计工工作的需需要以及及统计业业务的繁繁简程度度,应指指定兼
2、职职统计员员。企业业统计人人员应保保持相对对的稳定定,统计计人员调调(变)工作时时,事前前必须征征求投资资管理部部的意见见,并要要有适合合的人员员接替其其工作。二、 统计计报表的的管理与与分工1.由集团团投资管管理部制制订“企业资资产经营营统计报报表目录录”,各企业业按报表表目录,定定期向集集团公司司报送。2.集团公公司内统统计报表表如有个个别项目目需要修修改时,由由投资管管理部直直接通知知填报单单位,并并将修改改后的式式样备案案。3.各企业业向集团团公司财财务金融融中心和和投资管管理部报报送报表表,报表表内容一一致时,一一式两份份,同时时报送,报报表内容容差异时时,分别别报送。4.为确保保统
3、计报报表数字字的正确确可靠,下属各企业部门领导和总经理应对上报报表进行认真审查,方可向集团公司正式报送。未经部门经理或总经理签字的报表,集团可视为无效报表。三、统计资资料的提提供、积积累和保保管1.集团公公司所需需要的统统计数字字,应由由企业专专职或兼兼职统计计人员负负责提供供,以便便克服使使用统计计数字的的混乱现现象。 2.集团下下属各企企业应由统计计人员将将本单位位的统计计资料,采采用卡片片或台帐帐形式,按按月、季季、年进进行整理理分类。集团公司不定期对下属企业统计资料管理情况进行检查。 3.各企业编制的统计台帐和加工整理后的统计资料,必须妥善保管,不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料,如
4、认为确无保管价值,应呈请本单位主管领导核准,并经投资管理部会签后,方可销毁。四、统计数数字差错错的订正正1.统计资资料发出出后,如如发出错错误,必必须立即即订正。集团公司发现数字错误时,应立即通知填报单位订正,填报单位不得推诿或拖延。 2.企业内部月报表发生数字错误时,应及时用电话或口头查询订正,隔日发现差错时,应当在月报表上说明,以防误用。五、 文字字说明与与分析报报告1.文字说说明与分分析报告告是统计计报表的的重要组组成部分分,编制制统计报报表要做做到:月月报有文文字说明明,季报报、年报报有分析析报告。分析报告须将当期统计结果与上月,或上年同期作纵向比较,或者与计划、与同行业先进企业做横向
5、比较,分析问题产生的原因。2.文字说说明是统统计分析析的基础础形式,必必须根据据统计报报表中各各项主要要指标反反映的问问题,说说明产生生的原因因、影响响及其后后果。 3.分析报报告应以以报表为为基础,以以检查计计划为重重心,测测定计划划完成程程度,分分析计划划完成与与未完成成原因,并并提出改改进意见见。4、当基层层企业向向集团公公司投资资管理部部与财务务金融中中心报送送同一份份报表而而报表个个别数据据不一致致时,企企业必须须对产生生不一致致的原因因作出说说明。六、 统计计纪律1.下属各各企业从从事统计计工作的的人员,必必须严格格按照统统计制度度规定提提供统计计资料,不不准虚报报、瞒报报、迟报报
6、和拒报报。2.属于BBaoMMi性质质的统计计资料,必必须严格格BaooMi,严严防丢失失,提供供时应按按公司BaaoMii制度的的规定执执行。3、集团公公司每个个季度将将通报各各企业报报表报送送情况,凡凡是出现现一次虚虚报、瞒瞒报、迟迟报和拒拒报情况况的,将将在经营营业绩考考核时扣扣除0.5分。将将报表报报送情况况纳入对对资产经经营责任任人考评评的范畴畴。七、统计指指标解释释根据资产经经营考核核暂行办办法,考考核指标标有四个个:1、净利润润指标。利润是指企业在一定时期内从事各种经营活动所获得的经营成果。企业的利润总额由营业利润、投资净收益和营业外收支净额组成。净利润是企业利润总额扣除企业当期
7、所得税后的利润。2、净资产产收益率率=(税税后净利利润/平平均净资资产)。净净资产收收益率亦亦称所有有者权益益报酬率率,是企企业利润润净额与与平均所所有者权权益之比比。该指指标是表表明企业业所有者者权益所所获得收收益的指指标。公式中中,净利润应为税后净利,因为它才反映了净资产的所得额。所有者者权益也就是企业的净资产,在数量上关系是:所有者者权益资产总额负债总额实收资本资本公积盈余公积未分配利润净资产产收益率率是立足足于所有有者总权权益的角角度来考考核其获获利能力力的,因因而它是是最被所所有者关关注的、对对企业具具有重大大影响的的指标。通通过净资资产收益益率指标标,一方方面可以以判定企企业的投投
8、资效益益;另一一方面体体现了企企业管理理水平的的高低,尤尤其是直直接反映映了所有有者投资资的效益益好坏,是是所有者者考核其其投入企企业的资资本的保保值增值值程度的的基本方方式。3、成本费费用利润润率(利利润总额额/成本本费用总总额)。反反映工业业投入的的生产成成本及费费用的经经济效益益,同时时也反映映企业降降低成本本所取得得的经济济效益。该指标反映了每一元成本费用支出所能带来的利润总额。成本费用是指企业生产经营活动所发生的一切支出:成本费用总额为产品销售成本、销售费用、管理费用、财务费用之和。4、销售收收入企企业在一一个会计计年度内内销售商商品所获获得的收收入。销销售收入入的确认认,按现现行会
9、计计制度执执行。九、报表目目录集团公司下下属公司司每月须须向集团团报送以以下报表表,以后后根据实实际需要要作相应应调整。通用报表报表名称接受报表部部门份数报送日期损益表投资管理部部、财务务金融中中心一式两份每月5日前前资产负债表表投资管理部部、财务务金融中中心一式两份每月5日前前现金流量表表投资管理部部、财务务金融中中心一式两份每年元月88日企业综合信信息报表表投资管理部部一份每月8日前前专用报表报表名称报送单位接受报表部部门份数报送日期现金收支表表通讯电讯讯金八八达投资管理部部一份每月8日前前企业生产经经营情况况周报电讯通讯讯投资管理部部一份每周五日下下午项目资金计计划表通讯投资管理部部一份
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司 资产 经营 考核 指标 统计 管理办法 9094
限制150内