xx公司班组安全管理手册(DOC36)ivt.doc

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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.xxxx公司企业标准 _ 班组安全管管理手册册 2xxxx 发布 2xxxxxx实施xxxx公公司 发 布前 言为了加强公公司班组组安全管管理，规规范班组组安全例例行工作作，使班班组安全全管理工工作规范范化、常常态化，根根据集团团公司安安全生产产工作规规定和公公司安全全精益化化管理实实施方案案和本质质安全型型企业建建设部署署，公司司修订班班组安全全管理手手册。本本制度以以集团公公司安全全工作规规定及安安全管理理有关制制度为依依据，结结合现场场的实际际情况修

2、修编而成成，执行行中若有有与之相相矛盾之之处，应应以上级级文件、制制度为准准。在执执行过程程中，如如遇问题题或发现现不完善善之处，某某些条文文修改，应应按审批批程序执执行。本制度由xxxxxx公司标标委会提提出本制度由xxxxxx公司安全全监察部部归口。本制度起草草部门：xxxxx部本制度主要要修订人人：xxxx本制度审核核人：xxxx本制度审定定人：xxxx本制度批准准人：xxxx本制度委托托xxxxxx部部负责解解释。目 录1 日常安安全管理理工作11.11 班组安安全生产产目标11.22 安全生生产目标标责任书书11.33 班组规规程制度度21.44 检修班班组班前前会21.55 检修班

3、班组班后后会31.66 运行班班组交接接班会31.77 检修班班组开工工会41.88 检修班班组收工工会41.99 班组安安全日活活动51.110 安全生生产会议议51.111 班组安安全培训训61.112 安全资资料管理理61.113 工作票票71.114 操作票票111.115 动火工工作131.116 继电保保护安全全措施票票142 安全检检查152.11 安全检检查152.22 设备巡巡检153 安全专专项管理理163.11 反违章章163.22 外包工工程管理理173.33 临时工工管理（仅仅指在服服务性岗岗位从事事生产辅辅助工作作的人员员、临时时借工）183.44 工器具具管理19

4、3.55 特种设设备及特特种（设设备）作作业人员员管理213.66 “两措”计划223.77 脚手架架验收223.88 检修现现场规范范化管理理234 安全常常识234.11 不安全全事件应应急处理理244.22 防机械械伤害244.33 防触电电254.44 防高处处坠落264.55 防物体体打击274.66 防火防防爆284.77 防起重重伤害295 77S管理29附录A安全活活动日签签到表及及规范学学习示例例30附录B 发电厂班组安安全培训训档案（示示例）32附录C 起重机机安全检检查卡（示示例）33班组安全管管理手册册1. 日常常安全管管理工作作1.1 班组安安全生产产目标 1.11.

5、1 一般要要求 （1）班长长组织制制定； （2）分解解本车间间年度安安全生产产目标； （3）编制制本班组组年度安安全目标标和保证证措施文文本。 1.11.2 编制安安全生产产目标 按照“班组控控制违章章和异常常，不发发生未遂遂和障碍碍”原则编编制，主主要内容容包括： （1）不发生生人身未未遂； （2）不发生生设备二二类障碍碍及以上上不安全全事件； （3）不发生生火灾事事故； （4）不发生生误操作作事故； （5）设备异异常次数数（不得得超过车车间分配配的指标标）。 1.11.3 保证措措施编制制原则 （1）依据据国家和和上级公公司有关关安全生生产的法法律、法法规、标标准、规规程、制制度和措措施进

6、行行编制； （2）根据据企业、车车间（部部门）年年度安全全工作计计划（保保证措施施）等安安全管理理内容，结结合本班班组工作作实际进进行编制制； （3）编制制的措施施内容具具有针对对性和可可操作性性，便于于实施和和执行。1.2 安全生生产目标标责任书书 1.22.1 一般要要求 （1）班长长组织编编制； （2）分解解本班组组承包的的安全目目标、安安全指标标、工作作目标； （3）班长长严格按按照安安全生产产目标责责任书，进进行奖惩惩兑现。 1.22.2 编制安安全生产产目标责责任书文文本 （1）按照“员工个个人无违违章、岗岗位无隐隐患，操操作无差差错，不不伤害自自己、不不伤害别别人、不不被别人人伤

7、害”的原则则，结合合本班组组安全职职责编制制，主要要内容包包括： 员工个个人安全全目标、安安全指标标、工作作目标、违违章积分分； 班组与与个人双双方安全全责任义义务； 实现安安全目标标的奖惩惩兑现办办法。 （2）报车间间领导或或车间安安监人员员审查通通过 1.22.3 责任书书签订 班长与与班组全全体员工工签订年年度安安全生产产目标责责任书。 （1）年初签订（第一季度内）； （2）双方在责任书上签字认可； （3）双方签字时由车间（部门）有关领导监督认可； （4）新进班组人员，要及时补签责任书。1.3 班组规规程制度度 11.3.1 一般要要求 （1）建立立健全本本班组有有关安全全工作管管理制度

8、度； （2）按照照要求保保管厂、车车间配备备的现行行有效安安全生产产规程制制度； （3）使用用的规程程制度版版本与企企业公布布的有效效安全生生产规程程制度清清单所写写版本一一致； （4）有关关规程制制度条文文修订后后，与原原有效版版本一并并妥善保保管（可可粘贴于于规程制制度内）； （5）对于于厂、车车间公布布废止的的规程制制度，按按要求及及时交回回有关部部门1.3.22 班长组组织制定定本班组组有关安安全工作作的管理理制度 （1）根据据单位、职职能部门门、车间间有关安安全生产产要求，建建立本班班组安全全生产工工作管理理制度，如如设备分分工、违违章考核核细则、安安全文明明生产考考核细则则、设备备

9、缺陷考考核细则则等； （2）严格格执行各各项规程程制度，对对违反制制度人员员进行考考核； （3）按照照上级有有关规程程制度要要求，结结合本班班组制度度执行过过程中发发生的问问题，及及时对相相关制度度进行修修订、完完善。1.3.33 安全生生产规章章制度配配置要求求 （1）班组组应配备备以下安安全生产产规程制制度的印印刷版，其其他有关关规程制制度可为为电子版版： 电力力安全工工作规程程（水力力机械部部分）； 电力力安全工工作规程程（电气气部分）； 电力力设备典典型消防防规程； 本专业业的现场场安全工工作规程程、检修修规程、运运行规程程、系统统图等。 （2）班组成员应配备以下安全生产规程制度的印刷

10、版，其他有关规程制度可为电子版： 电力安全工作规程（水力机械部分）； 电力安全工作规程（电气部分）；1.4 检修班班组班前前会 1.44.1 一般要要求 （1）每日日开工前前，班长长主持召召开； （2）班组组全体成成员参加加，其中中包括临临时工、外外援工、外外包工、实实习人员员等 1.44.2 会议准准备工作作 （1）班长长结合当当日工作作任务进进行针对对性的风风险分析析，查找找存在的的主要危危险和有有害因素素。 （2）班长长查看前前一日班班后会记记录，在在工作日日志中填填写以下下内容： 当天的的工作任任务、工工作内容容、工作作地点和和进度要要求。 现场条条件、作作业环境境。 使用的的机械设设

11、备和工工器具的的性能和和操作要要求。 应采用用的安全全措施、重重点注意意部位和和注意事事项。 可能发发生事故故的环节节、部位位和应采采取的防防范措施施。 明确分分工： a）根据据工作内内容，按按照班组组成员个个人业务务能力，合合理划分分工作小小组； b）指定定的工作作负责人人能胜任任工作任任务； c）不得得安排临临时工担担任工作作负责人人和单独独从事有有危险的的工作 1.44.3 会议内内容 （1）班长长根据工工作日志志，指派派工作负负责人，向班组成员交待工作任务、安全措施和注意事项； （2）交待完毕后，所有工作负责人在工作日志上签字。1.5 检修班班组班后后会 1.55.1 一般要要求 （1

12、）当班班工作结结束后，班班长主持持召开； （2）班组组全体成成员，其其中包括括临时工工、外援援工、外外包工、实实习人员员等参加加。 1.55.2 会议内内容 （1）工作作负责人人总结、汇汇报本工工作组当当天工作作情况，包包括： 安全措措施的执执行情况况； 工作任任务的进进展情况况； 人员遵遵章守纪纪情况； 需要协协调的事事宜； 需要汇汇报的其其他有关关内容。 （2）班班长总结结讲评当当天工作作和安全全情况： 表扬好好人好事事； 批评忽忽视安全全、违章章作业等等不良现现象； 安排专专责人把把违章事事例记录录到班组组违章档档案中。 1.55.3 班长整整理会议议内容，记记入工作作日志。1.6 运行

13、班班组交接接班会 1.66.1 一般要要求 （1）交班班班组离离岗前（接接班班组组上岗前前）召开开； （2）交班班会由交交班班长长组织召召开； （3）接班班会由接接班班长长组织召召开； （4）当值值（班）长长、接班班班组全全体成员员参加。 1.66.2 交班会会会议内内容 （1）交班班班长组组织召开开，会议议内容包包括： 总结、讲讲评当班班工作和和安全情情况； 表扬好好人好事事； 批评忽忽视安全全、违章章作业等等不良现现象。 （2）交班班班长向向接班人人员交待待： 运行方方式、主主要设备备缺陷、水水库运行行情况、注注意事项项； 安全工工器具、钥钥匙借用用情况，定定期工作作以及各各项记录录等；

14、操作票票执行情情况、危危险点预预控和注注意事项项； 工作票票安措执执行情况况、危险险点预控控、接地地线装拆拆记录以以及其它它注意事事项； 需要交交待的其其他有关关内容 1.6.33 接班会会会议内内容 （1）接班班班组成成员向接接班值（班班）长汇汇报设备备巡视情情况。 （2）接班班值（班班）长向向交班值值（班）长长反馈现现场设备备运行情情况。 （3）接班班值（班班）长向向接班人人员交待待以下内内容： 当班运运行方式式和工作作任务； 存在的的危险因因素； 安全措措施和注注意事项项； 需要交交待的其其他有关关内容。 1.6.44 交接班班班长填填写交接接班记录录1.7 检修班班组开工工会 1.77

15、.1 一般要要求 （1）检修修、施工工工作组组，现场场工作开开工前召召开； （2）工作作负责人人组织； （3）一般般在现场场工作地地点召开开； （4）全体体工作班班成员参参加； （5）做好好开工会会各项内内容的记记录工作作。 1.77.2 会议准准备工作作 （1）对工工作任务务全过程程进行危危险点分分析； （2）识别别危险点点和可能能发生的的紧急情情况； （3）制订订安全措措施和应应急措施施，办理理工作票票。 1.77.3 会议内内容 （1）工作作负责人人向工作作班成员员进行安安全技术术交底： 宣读工工作票（工工作任务务书）和和现场安安全措施施； 详详细交待待检修设设备名称称、编号号、位置置、

16、隔离离技术措措施、周周围带电电、高温温和高压压等危险险设备的的位置等等； 各小组组负责人人、工作作任务进进度要求求、交叉叉作业安安全措施施等。 （2）交底底后，全全体工作作班成员员在工作作票“工作班班成员确确认栏”内签字字确认。 （3）工作负责人现场检查内容主要包括： 工作班成员劳动保护用品的配备是否符合安全规定和现场作业需要； 工作班准备使用的工器具是否符合安全规定； 核对现场采取的安全措施与工作票所列措施、事先编制的专项安全措施相一致，具备开工条件。1.8 检修班班组收工工会 1.88.1 一般要要求 （1）工作作结束和和当日收收工召开开； （2）工作作负责人人组织； （3）全体体工作班班

17、成员参参加； （4）做好好收工会会各项内内容的记记录工作作； （5）收工工会可结结合班后后会一同同进行。 1.88.2 会议内内容 （1）扼要要小结当当天完成成的工作作任务和和安全情情况； （2）对工工作中发发生的不不安全情情况进行行总结分分析，提提出防范范措施； （3）提出出第二天天的工作作任务、进进度要求求，并根根据实际际情况做做必要的的分工调调整； （4）对违违章作业业者提出出批评教教育。1.9 班组安安全日活活动 1.9.11 一般要要求 （1）检修修班组每每周、运运行班组组每个轮轮值进行行一次安安全日活活动，每每次活动动不少于于2h； （2）班长长组织召召开，班班组全体体人员参参加；

18、 （3）班组组安全日日活动实实行录音音和签到到制度，应应建立专专用签到到记录簿簿； （3）因故故未参加加安全日日活动的的人员，应应进行补补课，并并做好记记录； （4）应专专人负责责，详细细记录活活动内容容（见附附录A）； （5）班长应应在活动动后3日内，对对活动记记录进行行审查，并并签字，并并将录音音文件上上传至指指定区域域保存。 1.99.2 活动内内容 （1）班组及及个人一一周/轮值来来的安全全情况小小结和分分析； （2）检查查上次活活动时制制订措施施的落实实情况； （3）对发发生的不不安全事事件做到到“四不放放过”，制订订防范措措施； （4）学习习国家的的法律、法法规、规规程、事事故通报

19、报等有关关安全文文件，结结合班组组实际制制订落实实贯彻措措施； （5）对所所管辖的的设备进进行运行行情况和和缺陷分分析，制制订措施施； （6）讨论分分析班组组安全管管理工作作存在的的问题，制制订措施施； （7）交交流安全全经验或或心得； （8）针对对某一问问题或议议题进行行讨论； （9）对“两票”进行检检查分析析； （10）安排排下周安安全事项项，讨论论制订安安全措施施和注意意事项。1.10 安全生生产会议议 1.110.11 一般要要求 （1）年初初，班长长参加企企业安全全生产工工作会议议； （2）每月，班班组安全全员参加加企业月月度三级级安全网网例会； （3）每月月，班长长、安全全员参加加

20、车间月月度安全全分析会会议。 1.110.22 准备车车间月度度安全分分析会议议汇报材材料 班长组组织，对对上月安安全生产产工作进进行总结结，内容容包括： （1）上月月开展的的主要安安全生产产工作； （2）发生生的不安安全事件件、违章章事件及及采取的的防范措措施； （3）在安安全生产产方面存存在的不不足，提提出改进进意见； （4）下月月的重点点工作安安排。 1.10.3 严格贯贯彻落实实企业安安全生产产会议精精神 （1）参会会人员应应建立个个人记录录本，详详细记录录会议要要点； （2）班长长应针对对会议内内容，结结合本班班实际，制制订工作作计划和和保证措措施，并并监督执执行； （3）会议结结束

21、后，班班长应结结合班组组安全日日活动、班班前会、班班后会等等及时将将会议精精神及要要求传达达给班内内每名员员工。1.11 班组安安全培训训 1.111.11 一般要要求 （1）班长长可利用用班组安安全日活活动、班班前会、班班后会等等组织进进行； （2）宜采采取自学学和辅导导相结合合的方式式进行，可可采用问问答、考考试、讲讲座等形形式； （3）培训训内容要要有针对对性，要要贴近班班组工作作实际，考考试要严严肃，严严禁走过过场； （4）专人人负责，做做好培训训情况的的记录工工作； （5）考试试试卷应应按类别别装订成成册，单单独存放放。 1.111.2 培训对对象及内内容 （1）对新新入厂人人员进行

22、行班组级级安全培培训： 培训对对象包括括：新分分配的学学生、复复转军人人、实习习人员、代代培人员员、劳务务派遣工工、临时时用工等等。 采取集集中培训训的方式式。 培训内内容包括括： a）班组组概况； b）与本本班组有有关的安安全生产产规章制制度； c）电电力安全全工作规规程、电力设备典型消防规程涉及本班组工作的部分； d）本班组工作存在的主要危险、有害因素及预控、应急措施等； e）有关的事故案例。 培训结束后组织安全考试，考试不合格的继续培训，直至考试合格。 （2）按按要求参参加厂、车车间组织织的各类类安全生生产教育育培训，包包括： 安全技技能培训训认证测测验及考考试； 机组大大修前安安全培训

23、训及考试试； 工作票票签发人人、工作作负责人人、工作作许可人人安全培培训及考考试； 特种作作业人员员安全作作业知识识培训及及考试； 交通安安全知识识培训及及考试； 消防安安全知识识培训及及考试； 应急救救护知识识培训及及考试； 岗位调调整、离离岗（3个月以以上）、下下岗人员员培训、考考试。 （3）班组定定期组织织全体人人员参加加的安全全技能培培训认证证测验，可可采取网网上考试试或纸质质试卷测测试 （4）定期对对在岗生生产人员员进行有有针对性性的现场场考问、反反事故演演习、技技术问答答、事故故预想等等现场培培训活动动。 （5）根据据厂、车车间培训训计划和和要求，组组织或参参加现场场急救、应应急预

24、案案的培训训和演练练。 （6）建立立、健全全本班组组职工培培训档案案，及时时记录培培训情况况（见附附录B）1.12 安全资资料管理理 1.112.11 一般要要求 （1）文件件资料应应分类管管理、定定置存放放，并依依据资料料重要程程度确定定保存期期限： 各类制制度文件件有效期期内长期期保存； 其其他资料料一般保保存12年为宜宜； 一般资资料可为为电子版版，人员员签名的的资料必必须为纸纸质； 电子版版资料应应在台账账中注明明访问或或查阅路路径。 （2）建立立资料台台账： 记录资资料名称称、数量量、来源源、保存存地点、保保存期限限等内容容； 资料夹夹内设资资料目录录，文件件厨内设设资料夹夹目录。

25、（3）将收到或形成的安全资料按类别归档，如按照本企业档案管理部门要求，需交由档案管理部门存档，交付前制作复印件、拷贝件等副本，并妥善保存。 （4）资料借出、归还的登记工作： 限定归还日期； 记录借出资料、借用人、借用日期、用途； 资料归还或使用后，及时归档，记录归还日期。 （5）每年对保存资料进行整理 1.12.2 主要资资料管理理 （1）上级级各类通通知、文文件； （2）厂厂级文件件资料（各各类通知知、计划划、方案案）； （3）车间间各类计计划、措措施、方方案； （4）安全全生产规规程制度度在有效效期内（本本单位有有关安全全生产方方面的规规程制度度清单、正正文及制制度修订订发布的的有关资资料

26、）； （5）事故故分析（本本车间、班班组发生生的人身身、设备备事故、事事件原因因分析及及防范措措施）； （6）安全全奖惩（本本车间、班班组内部部奖励、考考核通报报、奖惩惩规定）； （7）反违违章管理理（班组组违章档档案，人人员违章章通报、规规定、措措施、办办法、文文件等）； （8）安全全检查（本本车间、班班组检查查计划、整整改计划划、检查查表、检检查总结结、报告告等）； （9）报表表报告（各各类定期期汇报和和事故汇汇报材料料）； （10）安全全活动（本本班组按按照厂、车车间要求求开展安安全活动动的有关关支持性性材料）； （11）“两措”管理（班班组负责责的“两措”计划项项目和项项目完成成情况及

27、及实施效效果评价价、验收收资料）； （12）“两票”管理（本本班每月月“两票”统计、分分析、考考核资料料）； （13）安全全培训资资料（本本车间、班班组组织织开展的的各种培培训、考考试活动动资料）； （14）外包包工程资资料（对对承包方方进行专专项安全全技术交交底资料料、安全全技术措措施及应应急措施施等）； （15）安全全工器具具管理资资料（工工器具清清册、台台账，借借用记录录）； （16）特种设设备及特特种（设设备）作作业人员员管理特种设设备及特特种（设设备）作作业人员员清册、台台账及培培训情况况1.13 工作票票 1.13.1 一般要要求 （1）在电电力生产产设备及及系统上上进行检检修作业

28、业，必须须执行危危险点分分析制度度、工作作票制度度、工作作许可制制度、工工作监护护制度以以及工作作间断、转转移和终终结制度度； （2）在在实施具具体检修修任务前前，必须须对工作作任务全全过程进进行危险险点分析析，辨识识工作任任务全过过程可能能存在的的全部危危险点，制制订风险险控制措措施，填填入工作作票； （3）工作作票办理理过程中中各级审审查人员员，应履履行各自自安全职职责； （4）纸质质票按月月装订成成册，报报车间保保存； （5）班组组在每周周安全日日活动时时，对一一周的工工作票执执行情况况进行检检查总结结，月底底汇总并并分析执执行情况况，于每每月初将将上月已已执行的的工作票票及其执执行情况

29、况报车间间1.13.2 检修班班组 （1）班长长依据本本单位公公布的需需要填用用工作票票的具体体工作任任务清单单，确定定是否填填用工作作票。 （2）班长长指派工工作负责责人： 根据本本单位公公布的工工作负责责人资格格名单指指派； 根据工工作内容容、个人人业务能能力、安安全风险险高低指指派。 （3）班长长向工作作组成员员交待工工作任务务、安全全措施和和注意事事项。 （4）工作作负责人人或工作作票签发发人组织织工作班班全体成成员，结结合班长长交待的的工作任任务、安安全措施施和注意意事项，辨辨识工作作任务全全过程可可能存在在的危险险点，并并制订风风险控制制措施，填填入工作作票。 （5）工作作票签发发

30、人或工工作票负负责人填填写工作作票，基基本要求求如下： 单单一工作作班，人人数不超超过10人，填填写全部部人员姓姓名；人人数超过过10人时，填填写10人姓名名并写上上“等”共计人人数；几几个工作作班同时时工作时时，填写写每个工工作班的的工作负负责人姓姓名“等”共计人人数。 单一工工作班，应应详细填填写工作作地点和和对应的的工作内内容；几几个工作作班同时时工作时时，应填填写每个个工作班班的工作作地点和和对应的的工作内内容，在在每项工工作地点点和工作作内容后后填写该该项工作作的工作作负责人人姓名，并并加上括括号。 几个工工作班共共用一份份工作票票时，填填写总工工作负责责人的姓姓名；总总工作负负责人

31、负负责统一一办理工工作票相相关手续续，协调调各工作作班间各各项工作作的正确确配合。 填写检修计划开始和结束日期、时间。 电气工作条件：工作地点需要全部停电的填写“停电”，不需要停电的填写“不停电”，部分停电的填写“部分停电”（全部具体写明工作地点保留哪些带电部分）。 填写本项工作存在的危险点，重点从防物体打击、高处坠落、电弧灼伤、高温烫伤、低温冻伤等几个方面填写。 填写经经危险点点分析需需检修自自理的安安全措施施和注意意事项。 填写经经危险点点分析需需运行采采取的安安全措施施。 （6）工作作票签发发人审核核无误后后，签发发工作票票： 确认工工作是否否必要和和可能； 确认工工作票上上所填写写的安

32、全全措施、注注意事项项正确和和完善； 确确认所派派工作负负责人未未担任其其他工作作票的工工作负责责人； 确认工工作班成成员适当当和足够够，能安安全完成成所承担担工作。 （7）工作票签发人签发后，将工作票全部内容向工作负责人作详细交待，工作负责人确认签名。 （8）临时承担本班组大小修、临时故障检修任务的华电系统承包单位有资格人员，除执行上述规定外，还实行“双签发”制度，即：承包单位工作票签发人签发后，发包单位的工作票签发人必须再次审核、签发，发包单位的工作票签发人向承包单位工作负责人交待危险点、安全措施和注意事项。 （9）工作负责人将工作票提交给运行值班负责人（需要将高压设备停电的电气工作及水力

33、机械工作，工作负责人应在开工前一天把工作票提交给运行值班负责人）。 （10）工作负责人会同工作许可人到工作现场，核对经危险点分析，必须运行采取的安全措施执行情况，无问题后确认签字。 （11）工作许可后，工作负责人向工作班全体成员交待工作任务、工作地点、本项工作存在的危险点以及工作票所列全部安全措施、注意事项和保留的带电部分。 （12）工作班全体成员熟悉工作任务、工作地点、本项工作存在的危险点以及工作票所列全部安全措施、注意事项和保留的带电部分后，在工作票相应栏内确。 （133）工作作负责人人安排工工作班成成员执行行检修自自理安全全措施后后，向工工作许可可人进行行详细交交待检修修自理安安全措施施

34、执行情情况，并并共同检检查布置置的安全全措施是是否影响响运行设设备的操操作和巡巡回检查查。 (144)安全双双述: “岗位描描述”和“手指口口述”。“岗位描描述”要求作作业人员员在明确确个人岗岗位安全全职责的的前提下下，对作作业步骤骤、要求求、环境境因素等等进行综综合分析析，找到到风险（危危险点）因因素及防防控措施施，再结结合“手指口口述”安全确确认法，检检查防范范措施落落实到位位，形成成风险（危危险点）因因素识别别、安全全确认和和安全操操作的闭闭环流程程，进一一步培养养职工岗岗位安全全操作习习惯，规规范操作作者行为为，杜绝绝操作失失误、有有效避免免事故发发生。 “手指口口述”：为现现场安全全

35、确认法法，以心心想、眼眼看、手手指、口口述一系系列动作作为依托托，使员员工在各各类作业业中做到到“口随眼眼动、眼眼承心动动、手随随口动”的指向向性集中中联动，从从而强化化注意力力、加强强过程控控制。 （15）工作作负责人人变更： 由原工工作票签签发人将将变更情情况通知知工作许许可人，在在工作票票“工作负负责人变变更”栏内填填写离去去和变更更的工作作负责人人姓名、变变更日期期及时间间，工作作票签发发人、工工作许可可人签名名； 原、现现工作负负责人应应对工作作任务、本本项工作作存在的的危险点点、安全全措施和和注意事事项进行行交接，并并签名。 （16）工作班成员变更： 经工作负责人同意，在工作票相应

36、栏内填写增添、离去人员姓名、变更日期及时间； 工作负责人向新增工作班成员交待工作任务、工作地点、本项工作存在的危险点以及工作票所列全部安全措施、注意事项和保留的带电部分，工作负责人签名； 新增工作班成员熟悉工作任务、工作地点、本项工作存在的危险点以及工作票所列全部安全措施、注意事项和保留的带电部分后，在工作票相应栏内确认签名。 （17）工作任务变更： 新增工作任务的检修期限在工作票批准期限内，且不需要变更或增加安全措施，工作负责人通过工作许可人许可，按照“工作地点和工作内容”填写要求，在工作票上增填工作地点和工作内容； 其他工作任务变更，重新办理新工作票。认签名。 （18）工作作票延期期： 工

37、作任任务不能能按批准准工作结结束时间间完成时时，工作作负责人人提前向向工作许许可人提提出延期期申请，办办理工作作票延期期手续； 工期为为两天及及以上的的工作需需延期时时，在批批准工作作结束时时间前一一天办理理延期手手续； 工期为为一天的的工作需需延期时时，在批批准工作作结束时时间前两两小时办办理延期期手续。 （19）检修设备试运： 对需要经过试运检验检修质量后方能完工的工作，或工作中间需要启动检修设备时，如不影响其他工作班安全措施范围的变动，工作负责人组织全体工作班成员拆除“检修自理的安全措施”后，撤至安全地点，并将所持工作票交回工作许可人，向工作许可人提出试运理由及要求； 试运后尚需工作时，

38、工作负责人重新布置“需检修自理的安全措施”（包括补充的安全措施），并重新履行工作许可手续后，工作负责人方可通知工作班成员继续进行工作。 （20）工作终结： 工作完工后，工作负责人全面检查并组织清扫、整理工作现场，恢复检修设备安全设施，拆除“检修自理的安全措施”，确认无问题后，带领全体工作班成员撤离工作现场； 几个工作班共用一份工作票时，总工作负责人确认各工作班各项工作均已结束； 工工作负责责人会同同工作许许可人到到现场检检查确认认无问题题后，签签名； 设备、系系统变更更后，工工作负责责人应将将检修情情况、设设备变动动情况以以及运行行人员应应注意的的事项向向运行人人员进行行交待，并并在检修修交待

39、记记录簿或或设备变变动记录录簿上登登记清楚楚后方可可离去； 工作终终结后，工工作负责责人将所所持工作作票交签签发人保保管1.13.3 运行班班组 （1）值班班负责人人对工作作票全部部内容进进行审查查，必要要时予以以补充： 审查工工作的必必要性； 审查工工作票所所列工作作负责人人、工作作票签发发人是否否具备资资格； 审查工工作内容容是否填填写详细细、清楚楚，设备备名称和和设备编编号是否否正确，工工作地点点是否明明确； 审查计计划工作作时间是是否超过过批准的的检修时时间； 审查工工作票所所列安全全措施、注注意事项项是否正正确、完完备，是是否符合合现场条条件。 （2）需要要补充工工作地点点保留带带电

40、部分分和安全全措施时时，填写写“运行人人员补充充的工作作地点保保留带电电部分和和安全措措施”： 工作地点点保留带带电部分分必须写写明停电电设备上上、下、左左、右第第一个相相邻带电电间隔和和设备的的名称、编编号； 由于运运行方式式和设备备缺陷(如截门门不严等等)需要扩扩大； 运行值值班人员员需要采采取的保保障检修修现场人人身安全全和设备备安全的的运行措措施； 补充工工作票签签发人提提出的安安全措施施； 提示检检修人员员的安全全注意事事项； 需要检检修人员员自理的的补充安安全措施施，值班班负责人人应在该该项安全全措施后后标注“检修自自理”字样，并并加上括括号； 若无补补充内容容，在本本栏中填填写“

41、无补充”字样，不不得空白白。 （3）值班班负责人人确认工工作票无无问题后后签名，并并填上日日期、时时间。 （4）值班班负责人人审查发发现问题题，向工工作负责责人询问问清楚，若若安全措措施有错错误或重重要遗漏漏，退回回工作票票签发人人，重新新签发工工作票。 （5）值班负责人签收工作票后，将工作票编号、工作负责人、工作地点和工作内容记入值班记录簿或专用工作票登记簿，并按值移交。 （6）值长或值班负责人根据批准权限、调度工期，填写批准工作结束日期、时间，签名后，再由工作许可人签名。 （7）根据工作票要求，值班负责人安排值班人员布置需要运行采取的安全措施： 布置安全措施需要填用操作票的，应按照操作票执行程序及标准办理操作票； 布置需要停电的安全措