某集团饲料管理制度汇编9885.docx

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1、目 录生产部岗位位职责一、生产部部经理岗岗位职责责-3 二、车车间带班班长岗位位职-3 三、生生产班组组组长岗岗位职责责-4四、生产统统计（内内勤）岗岗位职责责-5五、机电组组长岗位位职责-55六、收货组组长岗位位职责-66七、发货组组长岗位位职责-66八、装卸组组长岗位位职责-77九、司炉工工岗位职职责-7十、机修工工岗位职职责-8十一、电工工岗位职职责-9十二、收货货员岗位位职责-99十三、发货货员岗位位职责-111十四、五金金保管员员岗位职职责-11生产人员作作业规程一、原料转转运工作作业规程程-12二、原料投投料工作作业规程程-13三、微机员员作业规规程-114四、投药工工作业规规程-

2、115五、制粒工工作业规规程-116六、接料工工作业规规程-117七、热合工工作业规规程-118八、缝包工工作业规规程-118九、装袋工工作业规规程-119十、成品转转运工作作业规程程-20十一、装卸卸工作业业规程-211“表象问题题”检查与粉尘治理理一、除尘器器使用与与保养要要求-222二、设备“表象问问题”检查及及处罚办办法希希东字220000年1662号-23三、“设备备月”工作-25生产部员工工工资、福利及奖惩惩一、 关于生产人人员吨均均工资控控制线（试试行）的的通知-255二、 关于劳动防防护用品品采购发发放的有有关规定定-227三、生产部部员工奖奖惩条例例-28四、生产人人员的奖奖

3、励办法法-29五、生产人人员违章章处理暂暂行办法法-29六、维修奖奖惩方案案-30七、节约用用电、用用水制度度-30安全操作规规程一、锅炉安安全操作作规程-311二、制粒机机安全操操作规程程-31三、粉碎机机安全操操作规程程-32四、电工安安全操作作规程-333生产部管理理表格一、生产部部表格管管理规定定-34二、生产管管理综合合月报表表填写说说明-334三、生产管管理表格格-377面面制度封制度封面-411 生产部部岗位职职责一、生产部部经理岗岗位职责责在总经理的的直接领领导下，负负责产品品的制造造、品质质的保证证及改善善、制造造成本的的控制与与降低、生生产效率率的提高高以及生生产设备备管理

4、等等工作。具具体职责责如下：1、根据销销售计划划，科学学地编制制、调整整生产计计划，满满足销售售的需要要，保证证市场供供给。2、加强与与部下的的沟通、交交流，力力所能及及地解除除部下的的后顾之之忧，激激励部下下努力向向上；悉悉心听取取员工合合理化建建议，并并应积极极采纳。3、组织生生产部员员工学习习领会集集团及公公司的各各项规章章制度，确确保各项项规章制制度在生生产部得得以正确确、顺利利地贯彻彻执行。4、深入现现场指导导工作，定定期对员员工进行行职业道道德、思思想素质质、岗位位技能、安安全生产产、质量量控制的的培训。定定期对员员工进行行技能考考核，培培养员工工的爱岗岗敬业精精神，提提高操作作技

5、能，提提高劳动动生产率率。5、建立健健全设备备维修保保养制度度，鼓励励并组织织机电工工对生产产工艺及及设备进进行科学学、合理理的改进进；督促促机电人人员确保保公司全全部设备备正常运运行，保保持公司司水、电电、汽路路畅通。提提高生产产效率。6、准确测测算生产产耗用和和生产成成本，向向先进公公司看齐齐，抓好好节能降降耗，严严格控制制生产成成本。7、鼓励节节约，杜杜绝跑、冒冒、滴、漏漏，制定定消耗管管理制度度及考核核办法，层层层分解解落实。8、加强本本部所属属收发货货及其它它保管人人员的职职业道德德教育，严严把成品品、原料料、包装装物等的的进出库库关，维维护集团团和公司司的利益益。9、努力将将集团规

6、规范化工工作细则则和其它它管理要要求落到到实处，不不断深化化、提高高，并将将改进建建议及时时报告总总部。10、积极极在本部部门培养养、选拔拔后备班班干部，并并定期将将其业务务能力、工工作表现现考核材材料报总总部主管管部门。11、关注注报表数数据，及及时发现现、解决决问题；审核由由生产部部填报的的各种报报表并签签字，确确保其准准确、及及时地报报出。12、加强强员工管管理，根根据工作作表现做做出公平平、公正正的奖惩惩决定或或建议。有有权调整整、任免免本部门门班组长长的工作作、职务务；有权权向总经经理建议议调动或或任免车车间主任任的工作作、职务务；有权权向总经经理建议议本部门门人员的的辞退、晋晋升；

7、有有权对本本部门的的开支费费用进行行初审；有权对对本部门门员工处处以五十十元以内内的罚款款或三天天以内的的停工处处罚，并并对本部部门产生生的各类类罚款情情况详细细记录，备备案待查查(罚款款一律交交财务部部)。13、加强强与其它它部门的的协调关关系，协协助总经经理搞好好公司的的生产经经营管理理工作。14、向公公司领导导提出工工作改进进建议。二、车间带带班长岗岗位职责责车间带班长长直属生生产部经经理领导导，接受受生产指指令，按按照品管管部配方方生产，指指挥所属属员工正正确使用用设备，生生产出合合格的成成品。具具体职责责如下： 11、每日日主持召召开班前前会，按按照生产产部下达达的生产产计划， 合理

8、安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。 22、严格格按照各各项规章章制度和和作业规规程要求求部下，并并带头遵遵照执行行。 33、加强强与部下下沟通，及及时将部部下的思思想工作作状况报报告经理理，并协协助经理理解除部部下的后后顾之忧忧，及时时将部下下的合理理化建议议报告生生产部经经理。 44、按照照现场管管理要求求，做好好生产现现场安全全、操作作、质量量、卫生生、定置置管理等等的监督督、检查查，及时时、灵活活、有效效地纠正正、处理理生产中中出现的的各种问问题，减减少停机机时间，保保证产品品质量，做做到不合合格产品品不出车车间。 55、掌握握生产工工艺流程程和所有有生

9、产设设备的性性能，指指导生产产员工合合理使用用设备。 66、努力力钻研生生产技术术，提高高自身素素质，利利用各种种机会对对生产员员工进行行培训和和交流，强强化员工工的效率率和节约约意识，提提高工作作技能和和生产效效率，确确保生产产部分解解到车间间的各项项指标得得以完成成。 77、每天天核定车车间各项项消耗情情况，根根据有关关规定将将消耗和和岗位计计件工资资挂钩考考核，并并将考核核结果报报生产部部经理，在在当月工工资计算算中兑现现。 88、配合合生产部部经理，定定期对生生产员工工进行理理论和操操作技能能考核，根根据考核核结果按按有关考考核方案案核定岗岗位工资资，并将将考核结结果报生生产部经经理，

10、在在当月工工资计算算中兑现现。 99、审核核本车间间每天出出库的原原料种类类及数量量并签字字，审核核生产记记录并签签字。 110、定定期组织织车间组组长、锅锅炉工、机机修工、电电工对生生产现场场、锅炉炉房、机机修车间间、配电电室进行行安全检检查；对对安全隐隐患及时时组织整整改，并并做好相相关记录录。11、有权权调整本本车间员员工工作作岗位；有权制制定车间间管理制制度并报报生产部部经理批批准后实实施；有有权向生生产部经经理建议议调整、任任免生产产班组长长；有权权对本车车间员工工处以三三十元以以下罚款款或停工工一天的的处罚（罚罚款一律律交财务务部），事事后要报报告生产产部经理理并在生生产部备备案。

11、12、向公公司领导导和生产产部经理理提出工工作改进进建议。 113、完完成上级级交给的的其它任任务。三、生产班班组组长长岗位职职责在车间带班班长领导导下工作作，按照照生产指指令，带带领本班班组员工工正确使使用设备备，生产产出合格格的成品品。对本本班组的的安全生生产、产产品质量量及现场场卫生、产产品计量量等工作作负责。具具体职责责如下：1、执行上上级下达达的任务务、指令令，合理理安排本本班组人人员的岗岗位、工工种，认认真检查查各工序序的工作作质量，及及时正确确地处理理生产过过程中出出现的问问题，有有效地组组织生产产，确保保完成任任务。2、提前十十五分钟钟办理接接班手续续，全面面了解上上一班的的工

12、作情情况，如如实填写写交接班班记录。3、组织本本班组员员工认真真做好生生产车间间的机器器设备的的清理保保养工作作，随时时保持设设备处于于良好的的状态，保保持各个个生产环环节整洁洁有序。4、带头遵遵守集团团和公司司的各项项规章制制度，教教育本班班组员工工严格按按照作业业规程作作业，正正确使用用和保管管好本班班组的设设备、工工具，正正确使用用劳动防防护用品品，制止止违章操操作。5、带领本本班组员员工积极极参加文文化、技技术学习习和培训训，激发发员工的的劳动热热情，提提高员工工的生产产积极性性。6、下班后后检查班班组各责责任区卫卫生，断断开电源源，锁好好门窗，方方可离开开。7、真实做做好当班班的生产

13、产记录及及班组人人员的考考核，并并在当班班生产结结束时，检检查本班班入库的的成品品品种及数数量，与与成品保保管员办办理成品品交接手手续，将将生产记记录与成成品交接接单一起起交给相相关人员员签字后后报生产产统计。8、做好本本班组人人员的思思想教育育工作，互互助团结结，共同同搞好生生产；节节约能源源，减少少机器零零部件的的损坏；搞好岗岗位培训训，提高高本班组组人员的的岗位技技能，争争做多面面手。9、有权调调整、安安排本班班组员工工的岗位位工作 有权给给予本班班组员工工20元元以内的的罚款处处罚（罚罚款一律律上交财财务部），事事后将处处罚情况况报告车车间带班班长或生生产部经经理并在在生产部部备案。1

14、0、向公公司和生生产部领领导提出出工作改改进建议议。11、完成成上级交交给的其其它任务务。四、生产统统计（内内勤）岗岗位职责责在生产部经经理领导导下，负负责生产产部的产产量、工工资、各各种消耗耗的统计计工作。具具体职责责如下：1、根据生生产班组组上报的的生产记记录和成成品交接接单，逐逐日核算算工人工工资，月月终汇总总报生产产部经理理审批；核算每每日生产产耗用的的原料、药药品、包包装、标标签、说说明书等等，月终终汇总，算算出损耗耗率，报报生产部部经理审审批。2、协助生生产部经经理处理理生产部部内部事事宜和监监督各岗岗位工作作效率和和工作质质量，发发现问题题随时向向生产部部经理汇汇报，以以便得到到

15、及时处处理。3、负责整整理生产产部需要要归档的的文件、报报表、资资料，根根据生产产、销售售计划制制定原料料、编织织袋等的的采购计计划。4、协助生生产部经经理处理理好各部部门之间间的关系系，热情情接待来来电、来来访，回回答有关关问题，圆圆满地处处理好外外部环境境关系。5、随时同同财务部部保持联联系，汇汇报生产产中出现现的与财财务部有有关的问问题，以以便得到到财务部部的指导导和帮助助，提高高自己的的工作水水平。6、努力学学习与自自己工作作有关的的知识理理论，不不断提高高自己的的思想素素质和专专业知识识；学习习管理技技巧，当当好生产产部经理理的助手手，争做做多面手手。7、向公司司和生产产部领导导提出

16、工工作改进进建议。8、完成上上级交给给的其它它任务。五、机电组组长岗位位职责在生产部经经理领导导下，带带领本班班组员工工负责所所有设备备、电气气的维修修、保养养、安装装、技改改及降低低成本等等工作。具具体职责责如下：1、坚持以以维护、保保养为主主，制订订设备维维护、保保养、检检修计划划，落实实责任人人利用生生产空余余时间对对设备进进行维护护、检修修，并严严格督促促、检查查执行情情况，减减少生产产中设备备出现故故障的可可能性。2、根据维维修、改改造、安安装的轻轻、重、缓缓、急情情况，安安排班组组的工作作，保证证维修、安安装质量量和生产产的正常常进行；安排机机修、电电工每天天跟班作作业，及及时解决

17、决生产过过程中的的机械、电电器的故故障，保保证设备备处于良良好的运运行状态态。3、安排机机修、电电工每天天巡视全全厂的线线路及设设备，发发现问题题及时解解决。4、加强各各种工具具和设备备、器材材的管理理工作，尽尽力修复复工具、设设备、电电器，修修旧利废废，以旧旧换新。认认真做好好各工种种安全工工作。 5、定期进进行设备备的调校校、维修修、保养养工作，消消除设备备的安全全及质量量隐患，消消除跑、冒冒、滴、漏漏现象。6、努力钻钻研技术术，不断断提高和和创新，经经常对机机修工、电电工进行行岗位技技术培训训，不断断提高其其工作效效率和技技能；配配合生产产部经理理或车间间主任对对生产工工人进行行设备维维

18、护、保保养和安安全操作作方面的的培训，提提高设备备的完好好率和正正常运转转率。7、制定配配电室的的管理制制度，严严格配电电室值班班制度，确确保公司司正常、安安全用电电；带头头严格按按安全操操作规程程使用各各种设备备和工具具。8、坚持：无动动火许可可证，不不在重点点防火部部位动火火；重点点防火部部位消防防器材、监监护人员员不到位位，防护护措施不不落实不不动火。9、制定设设备维护护保养、润润滑计划划，建立立设备档档案。10、搞好好作业现现场环境境卫生，维维修换下下的零件件及时送送到指定定地点。11、配合合五金库库保管人人员对入入库材料料进行验验收，把把好材料料入库关关。12、有权权安排本本组员工工

19、的工作作，有权权对本组组员工处处以200元以下下的处罚罚，事后后报告车车间主任任或生产产部经理理并在生生产部备备案。13、向公公司和生生产部提提出工作作改进建建议。14、完成成上级交交给的其其它任务务。六、收货组组长岗位位职责在生产部经经理和车车间主任任领导下下，带领领本班组组员工做做好公司司生产所所需原料料的入库库把关、保保管、结结算和做做账工作作。具体体职责如如下：1、严格执执行集团团规章制制度，保保守公司司秘密，维维护公司司利益和和声誉，不不收受贿贿赂。2、热情接接待原料料客户，详详细解答答客户提提出的问问题，想想客户之之所想，树树立公司司形象；禁止客客户在库库房和厂厂区内抽抽烟。3、合

20、理安安排本组组人员的的工作，勇勇挑重担担，带领领组员严严格按收收货员作作业规程程工作作；急客客户之所所急，及及时办理理入库和和客户结结账手续续，提高高工作效效率。4、配合品品管部严严格执行行总部原原料收货货标准，认认真做好好原料的的验质、抽抽样、计计量和进进库的堆堆码、保保管等工工作；防防止霉烂烂、变质质的原料料入库（仓仓）。5、对进库库原料，根根据收进进的时间间、品种种按照生生产部的的定置要要求堆码码整齐、规规范，并并挂牌标标识，标标明时间间、品名名、库区区和保管管员等（具具有商业业秘密的的指标如如货源、化化验结果果等可用用代号表表示），搞搞好现场场卫生。6、经常检检查、督督促组员员做好日日

21、记账、分分类账；督促保保管人员员每日核核对原料料账实情情况，做做到日清清月结，账账实相符符，数字字清楚无无误。7、做好库库房的管管理工作作，注意意通风，经经常检查查库内原原料，防防止原料料在保管管期间霉霉烂、变变质，发发现问题题及时报报告上级级。禁止止易燃、易易爆物品品进入库库房。8、经常组组织班组组员工认认真学习习原料收收货标准准和原料料质量标标准，不不断提高高收货水水平和辨辨别原料料质量的的能力；不断提提高自身身及组员员的思想想素质，拒拒腐蚀，永永不沾。9、加强同同生产车车间的联联系，保保证库房房原料的的先进先先用、推推陈储新新；月底底会同财财务人员员对库存存原料进进行仔细细盘点，做做到账

22、清清、物清清、手续续清。10、监督督装卸工工按装装卸工作作业规程程卸车车，防止止发生安安全事故故。11、有权权向生产产部经理理建议对对本组员员工的工工作进行行调整，有有权对本本组员工工处以220元以以内的罚罚款，事事后报告告车间主主任或生生产部经经理并在在生产部部备案。12、向公公司和生生产部领领导提出出工作改改进建议议。13、完成成上级交交给的其其它任务务。七、发货组组长岗位位职责（指指生产部部管理的的发货组组）在生产部经经理和车车间主任任领导下下工作，带带领本班班组员工工负责公公司成品品的接收收、发放放、保管管、做帐帐等工作作；并对对本组员员工进行行思想素素质教育育和技术术培训工工作。具具

23、体职责责如下：1、严格执执行集团团规章制制度，维维护公司司和顾客客的利益益，不收收受贿赂赂，接受受顾客监监督，保保守公司司秘密，提提高公司司声誉。2、坚持“顾客满满意”的原则则，热情情接待客客户，详详细解答答客户提提出的问问题；想想客户之之所想，急急客户之之所急，帮帮助客户户解决一一些力所所能及的的问题；树立公公司形象象，不与与顾客发发生争吵吵。3、合理安安排本组组员工工工作，严严格按发发货员作作业规程程进行行发货。4、督促成成品保管管员每天天坚持成成品交接接盘点，核核对数量量，随时时做到账账实相符符。5、监督装装卸工按按照装装卸工作作业规程程装车车，防止止发生安安全事故故。6、严格制制止站、

24、坐坐、卧、靠靠饲料的的行为，禁禁止客户户在库房房和厂区区内抽烟烟。7、做好成成品库房房的防火火防盗工工作，禁禁止易燃燃、易爆爆物品进进入库房房；经常常保持库库房整洁洁、品种种分明、堆堆码整齐齐，消除除安全隐隐患，保保管好成成品；根根据需要要安排好好夜间值值班人员员，保证证客户随随时提货货。8、加强同同生产车车间的联联系，保保证成品品库房先先进先出出，推陈陈储新；月底会会同财务务人员对对成品库库房进行行仔细盘盘点，做做到账清清、物清清、手续续清。9、班组长长有权向向生产部部经理建建议对本本组员工工的工作作进行调调整，有有权对本本组员工工进行220元以以内的罚罚款，事事后报告告车间主主任或生生产部

25、经经理并在在生产部部备案。10、向公公司和生生产部领领导提出出工作改改进建议议。11、完成成上级交交给的其其它任务务。八、装卸组组长岗位位职责在生产部经经理领导导下，带带领本班班组员工工配合收收发货组组负责公公司原料料（含编编织袋、药药品等）的的卸车、堆堆码和成成品的装装车工作作，具体体职责如如下：1、对装卸卸工合理理分工，劳劳逸结合合，积极极配合收收、发货货人员，共共同搞好好原料和和成品的的收发、储储存、保保管工作作。2、坚持“顾客满满意”的原则则，热情情为顾客客服务，接接受顾客客监督，维维护公司司利益；保守公公司秘密密，不收收受贿赂赂；禁止止客户在在库房和和厂区内内抽烟。3、监督部部下并带

26、带头遵守守集团和和公司的的规章制制度，坚坚持“班前不不饮酒，饮饮酒不上上班”的规定定。 4、严格按按装卸卸工作业业规程和和各项安安全规定定进行作作业，制制止部下下违规操操作。5、装卸车车时，听听从收、发发货人员员的指挥挥；积极极为收发发货工作作的安全全、顺利利进行提提出合理理意见和和建议；帮助检检查数量量、质量量情况。6、带领部部下随时时保持库库房清洁洁、整齐齐、安全全；维护护、保管管好装卸卸车所用用设备、工工具。7、班长有有权调整整本班组组的员工工工作，有有权对本本班组员员工处以以20元元以内的的罚款，事事后报告告车间主主任或生生产部经经理并在在生产部部备案。8、向公司司和生产产部领导导提出

27、工工作改进进建议。9、完成上上级交给给的其它它任务。九、司炉工工岗位职职责锅炉工的主主要职责责是保证证公司生生产、生生活用汽汽的供应应，对锅锅炉的安安全运行行负有直直接责任任。具体体职责如如下：1、必须在在规定上上班时间间前300分钟了了解和掌掌握当班班生产品品种、数数量，以以及各品品种生产产安排的的先后顺顺序。2、认真检检查锅炉炉各有关关阀门、水水位计、人人孔、手手孔等的的密封情情况是否否完好。3、随时与与车间微微机室或或制粒工工保持联联系，掌掌握当班班生产的的进度，以以确定何何时开始始供汽或或停止供供汽。4、锅炉运运行当中中不得离离开锅炉炉房。确确需离开开时，应应作好离离岗的准准备工作作而

28、不得得找无司司炉证的的人员替替岗。5、随时检检查压力力表、水水位计等等的工作作情况，保保证锅炉炉在安全全压力及及安全水水位下运运行，同同时要确确保供汽汽压力和和蒸汽的的饱和度度。6、随时注注意风机机、水泵泵等附属属设备的的运行情情况，发发现问题题及时、合合理地采采用相关关措施进进行处理理。7、煤炭燃燃烧应尽尽可能充充分，要要基本做做到炉渣渣中煤渣渣含量不不超过22%；并并用水润润湿炉渣渣，倒在在指定地地点，周周围不能能有易燃燃易爆物物品。8、每班检检查一次次高低水水位和汽汽压自动动报警器器灵敏度度；每班班冲洗水水位计11-2次次；锅炉炉正常水水位应在在水位计计的最高高位和最最低位中中间；两两只

29、水位位计的水水位高度度应基本本一致；9、每班检检查一次次压力表表，每三三天对压压力表弯弯管进行行内部冲冲洗一次次，确保保管路内内部畅通通。每周周手动操操作两只只安全阀阀排汽一一次，每每月升压压一次操操作两只只安全阀阀自动排排汽，防防止阀座座粘连引引发安全全事故；保持炉炉内压力力稳定，最最高压力力不得超超过安全全阀允许许工作压压力。10、做好好水处理理及水质质检验工工作，并并做好相相关记录录。11、严格格按锅锅炉安全全操作规规程进进行操作作，认真真做好锅锅炉运行行记录。12、下班班前按安安全操作作规程对对锅炉进进行相关关检查，清清理工作作现场，保保持锅炉炉房清洁洁、整齐齐。13、下班班前做相相应

30、的交交接工作作，如有有设备故故障，必必须处理理完后方方可交班班，确保保交班基基本无遗遗留问题题。14、正确确对待奖奖罚。对对严格执执行本规规程成绩绩突出者者公司可可酌情奖奖励；对对执行本本规程不不严，给给公司造造成损失失或不良良影响者者，公司司将酌情情处罚。无无论被奖奖被罚，作作为员工工都应正正确对待待，把工工作做得得更好。15、向公公司和生生产部领领导提出出工作改改进建议议。16、完成成上级交交给的其其它任务务。十、机修工工岗位职职责机修工的主主要职责责是负责责公司所所有设备备机械部部分的维维护、保保养、检检修，以以及适应应公司生生产及其其它管理理工作需需要的制制作、安安装等工工作。其其工作

31、重重点是全全力保证证生产的的正常进进行。具具体职责责如下：1、日常工工作：根据设备备的润滑滑保养要要求，定定期对所所有设备备循环进进行润滑滑保养。至少每小小时对车车间各工工序的设设备运转转和使用用情况进进行一次次巡查，对对运转异异常的设设备，应应立即酌酌情确定定：立即停停机修理理；减负荷荷运行，完完成当班班生产任任务后修修理；照常使使用，对对巡查中中发现操操作工的的不当操操作行为为，及时时予以纠纠正。根据巡查查和设备备运转的的现状及及年限，制制订设备备的维修修计划，并并报上级级领导审审批后逐逐项落实实。如遇遇生产较较紧，应应酌情顺顺延。必须能够够正确、熟熟练地操操作电焊焊、气割割、气焊焊、砂轮

32、轮机、切切割机、台台钻等常常用设备备。日常工作作严格按按照相关关的安全全操作规规程进行行操作。2、现场操操作：严格做到到“生产不不动火，动动火不生生产”。凡需在重重点防火火部位动动火，必必须自觉觉提交临临时动火火申请，并并要取得得由办公公室开具具的动动火许可可证，在在动火火许可证证上明明确的人人员、器器材全部部到位后后方可动动火。动火前必必须将需需动火部部位及操操作场地地的易燃燃物品全全部清除除，并在在其它人人员的监监护下开开始动火火。登高作业业时必须须要求生生产部派派员监护护，必要要的防护护用品必必须配戴戴齐全。需需拆卸重重物时必必须有22人以上上参与协协助。各类工作作器具不不得乱扔扔乱放，

33、严严防伤人人或落入入机器内内部。在接到生生产设备备故障通通知后，必必须在55分钟内内带常用用工具赶赶到现场场。检修后的的设备必必须先试试机，确确认无异异常后方方可交付付操作者者使用。检修结束束必须擦擦净设备备上的油油污，拆拆下的零零配件必必须统一一交五金金库。3、正确对对待奖罚罚。对严严格执行行本规程程成绩突突出者公公司可酌酌情奖励励；对执执行本规规程不严严，给公公司造成成损失或或不良影影响者，公公司将酌酌情处罚罚。无论论被奖被被罚，作作为员工工都应正正确对待待，把工工作做得得更好 。4、向公司司和生产产部领导导提出工工作改进进建议。5、完成上上级交给给的其它它任务。十一、电工工岗位职职责电工

34、的主要要职责是是负责公公司电气气设备的的维护、修修理、及及必要的的技改等等工作，对对电气的的安全运运行负有有重要责责任。具具体职责责如下：1、日常工工作：每天对公公司内电电器线路路、开关关、用电电情况进进行巡检检和日常常维护，根根据有关关要求，定定期给电电机轴承承加油。每周至少少一次清清扫配电电柜（箱箱）内电电器上的的积尘，确确保电器器，尤其其是接头头、触点点部分的的干燥、清清洁。至少每小小时对车车间各工工序的设设备运转转和使用用情况进进行一次次巡查，对对运转异异常的设设备，应应立即酌酌情确定定：立即停停机修理理；减负荷荷运行，完完成当班班生产任任务后修修理；照常使使用，对对巡查中中发现操操作

35、工的的不当操操作行为为，及时时予以纠纠正。严格按照照安全操操作规程程进行操操作。2、现场操操作：巡视高压压设备时时，人体体与带电电导体应应大于最最小安全全距离，高高压带电电设备的的绝缘部部分禁止止触摸，巡巡视时禁禁止越过过遮栏，寻寻找高压压设备接接地点时时应穿绝绝缘靴。检修电气气设备时时必须切切断电源源，排除除设备电电气故障障时，必必须穿戴戴好防护护用品，且且应有专专人监护护。高处作业业时必须须配戴好好防护用用品，且且有专人人监护。3、正确对对待奖罚罚。对严严格执行行本规程程成绩突突出者公公司可酌酌情奖励励；对执执行本规规程不严严，给公公司造成成损失或或不良影影响者，公公司将酌酌情处罚罚。无论

36、论被奖被被罚，作作为员工工都应正正确对待待，把工工作做得得更好。4、向公司司和生产产部领导导提出工工作改进进建议。5、完成上上级交给给的其它它任务。十二、收货货员岗位位职责原料收货保保管员的的主要职职责是负负责进厂厂各类原原料的外外观检验验、抽样样送检以以及原料料的保管管。药品收货保保管员的的主要职职责是负负责药品品（即各各类添加加剂、预预混料）的的验收、保保管。编织袋收货货保管员员的主要要职责是是负责各各种成品品包装袋袋以及废废旧编织织袋、麻麻袋的数数量验收收、保管管。具体体职责如如下：1、凭收货货通知单单收货。收收货保管管员必须须在收到到由本公公司原料料部开据据的原料料（药品品、编织织袋等

37、）收收货通知知单(或或业务洽洽谈卡)，并在在确认所所到原料料（药品品、编织织袋等）的的情况与与“收货通通知单(或业务务洽谈卡卡)”内容相相符后，方方可对新新到货物物进行抽抽样检验验。2、严格足足量抽样样。抽样样比例按按品管部部要求执执行，且且抽样面面积应尽尽可能宽宽、层数数尽可能能多。3、把好感感官检验验关。收收货保管管员必须须首先对对所抽样样品进行行外观检检验和口口感检测测，检验验内容包包括： 原料的的水分、色色泽、气气味、粒粒度、生生熟度、纯纯度以及及有无含含杂和霉霉变结块块情况等等。 药品色色泽、气气味、粒粒度、纯纯度以及及有无含含杂和霉霉变结块块情况等等。 （会同同品管部部）按总总部技

38、术术部制定定的验收收标准对对新到编编织袋进进行验收收。 4、初检合合格，送送样化验验。外观观检验（及及口感检检测）合合格的货货物，应应填写抽抽样单，随随样品一一齐送公公司品管管部进行行化验。外外观检验验或口感感检测不不合格的的，应耐耐心向原原料客户户讲明情情况，并并及时通通知原料料部。5、化验合合格过磅磅卸车。 新到货货物原则则上要待待化验合合格，并并收到由由品管部部负责人人（或委委托人）签签署的“同意收收货”的化验验单之后后方可过过磅卸货货（特殊殊情况需需得到总总经理同同意后方方可卸货货）。过过磅时至至少应两两人在场场，分别别负责司司磅、监监磅；过过磅单必必须由电电脑打印印。 公司根根据实际

39、际情况，也也可在外外观（及及口感检检验）合合格之后后即安排排过磅、卸卸货，但但在正式式化验结结果未出出来之前前，保管管人员必必须给该该批原料料挂上“禁用牌牌”，并不不得提前前办理入入库手续续。6、卸货现现场监督督抽检。 卸货时时验收人人员必须须在堆码码现场，指指挥装卸卸工按定定置管理理要求，安安全地将将原料（药药品、编编织袋等等）整齐齐地堆码码在指定定地点，并并监督堆堆码质量量；原料料卸货过过程中，验验收人员员必须随随时对该该批原料料的外观观和口感感进行抽抽检，及及时剔出出不合格格原料，抽抽检比例例必须在在70%以上。7、卸车结结束清理理现场。 卸货结结束后，指指挥装卸卸工将抽抽检出的的不合格格货物重重新装车车拉出库库房，过过磅除皮皮（如是是车皮，可可单独堆堆放在指指定地点点并挂牌牌标志）；监督装装卸工将将卸货现现场和垛垛脚清扫扫干净，将将散洒原原料、药药品装袋袋堆码整整齐。8、核算数数量办理理入库。 根据实实收数量量和检验验结果，详详实地填填写原原料入库库单，然然后将原原料入库库单结结算联和和原料料过磅单单结算算联一并并交原料料客户，并并立即将将原料料入库单单财务务联及由由电脑打打印的原原始过磅磅单一并并送交财财务部。9、上账挂挂卡，账账实相符符。 原原