汽车服务(4S店)安全生产管理制度15353.docx
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1、某某销售有限公司安全生产管理制度第一章 总 则一、为了加加强安全全生产监监督管理理,明确确安全生生产责任任,防止止和减少少生产安安全事故故,保障障员工和和国家、企企业财产产安全,根根据中中华人民民共和国国安全生生产法、北北京市安安全生产产条例及及有关法法律、法法规,结结合企业业实际情情况制订订本安全全生产管管理制度度。二、企业设设置安全全生产委委员会(或安全全生产领领导小组组)、协调调企业安安全生产产管理工工作。三、本“安安全生产产管理制制度”适用于于(中德德汽车销销售有限限公司)全全体员工工。四、建立和和完善安安全生产产管理制制度是企企业安全全生产监监督管理理的基础础工作,安安全生产产管理坚
2、坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理、全员参参与”的方针针。 五、本安全全生产管管理制度度由安全全生产管管理组织织部门(或或设置安安全管理理人员)的的设置;安全生生产责任任制;安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程组组成。六、安全生生产管理理部门和和安全生生产管理理人员负负责企业业日常安安全生产产管理工工作,其其他职能能部门按按“谁主管管,谁负负责”的原则则,负责责相应的的安全生生产工作作。七、各级领领导对所所分管的的安全生生产工作作负责,必必须认真真落实本本安全全生产管管理制度度,坚坚持以人人为本,切切实抓好好安全生生产管理理工作。八、从业人人员应提提高对安安全生产产的认识识,在各各
3、自的工工作范围围内,严严格执行行安全生生产责任任制、安安全生产产规章制制度和遵遵守安全全操作规规程。九、本安安全生产产管理制制度应应根据国国家、本本市有关关安全生生产法律律、法规规的颁布布,企业业部门、人人员设置置变动,设设备更新新改造和和在执行行中发现现的问题题及时进进行修改改、补充充和完善善。十、本安全全生产管管理制度度经法定定代表人人审批签签字后实实施。第二章 安全生生产组织织机构一、安全生生产管理理机构(一)领导导机构1、安全生生产领导导小组组 长:牛志华华副组长:曹曹学亮、陈陈树旺组 员:售后部:孟孟繁荣 销售部部:连正正东 财务务部:马马小刚 综合部:曹曹学亮2、安全生生产领导导小
4、组的的职责(1)安全全生产领领导小组组是本企企业安全全生产方方面的最最高领导导机构。(2)全面面贯彻执执行上级级有关安安全生产产方面的的方针、政政策及其其决定。(3)负责责企业年度度安全生生产工作作计划和和长远规规划及其其费用的的审批工工作,并并对执行行情况进进行监督督检查。(4)对于于本企业业在安全全生产方方面急需需解决的的问题,及及重大安安全技术术措施工工程项目目,安全全设备、设设施的更更新改造造及其费费用等的的审批工工作。(5)定期期召开安安全生产产工作例例会,听听取安全全生产主主管领导导工作汇汇报,分分析安全全生产形形势,研研究布置置下一阶阶段安全全生产工工作。(6)支持持安全生生产主
5、管管领导、主主管部门门和安全全员的工工作。(7)经常常深入群群众了解解情况,听听取职工工对安全全生产工工作的意意见和建建议,发发动群众众搞好安安全生产产工作。(8)对于于轻伤事事故有权权做出处处理决定定,对于于重伤以以上事故故,要立立即上报报,并协协助上级级有关部部门进行行调查取取证和制制订并落落实整改改措施。(9)对年年终安全全生产工工作总结结与考评评工作进进行审批批。(二)企业业安全生生产管理理部门1、安全生生产管理理部门设设在综合合部(设立立安全生生产管理理部门),管理部部门经理理:曹学学亮2、职责(1)企业业安全管管理部门门全面负负责本企企业的安安全生产产工作。(2)协助助企业领领导,
6、认认真贯彻彻执行国国家、北北京市安安全生产产、劳动动保护等等法律、法规、规章和企业安全生产管理制度。(3)负责责制定本本企业的的年度安安全生产产工作计计划和中中长期规规划。(4)汇总总和审查查安全技技术措施施计划,并并督促有有关部门门切实按按期执行行。(5)组织织和协助助有关部部门制定定或修订订安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程。(6)对职职工的安安全生产产宣传,教教育和培培训工作作。(7)指导导各部门门和班组组安全员员工作。(8)经常常进行现现场检查查,协助助解决问问题,遇遇到特别别紧急的的不安全全情况,有有权指令令先行停停止作业业,并立立即报告告企业领领导,研研究处理理。(9)督促促
7、和检查查企业职职工是否否正确使使用劳动动防护用用品。(10)定定期组织织全企业业性大检检查,检检查情况况做好记记录,向向主管领领导汇报报。(11)定定期召开开安全生生产工作作会议,并并做好记记录,对对安全生生产工作作的意见见和建议议以及存存在的问问题及时时向主管管领导汇汇报。(12)负负责对危危险作业业的审批批和监管管工作。(13)有有权向主主管领导导提出奖奖惩意见见。(14)总总结和推推广安全全生产的的先进经经验。(15)参参加审批批新建、改改建、扩扩建和大大修的设设计计划划,并按按规定报报政府相相关部门门审批,和和参加工工程验收收及试运运行工作作。(16)参参加伤亡亡事故的的调查和和处理,
8、进进行伤亡亡事故统统计,分分析和报报告,协协助有关关部门提提出事故故的防范范措施,并并且督促促有关部部门按期期实施。(17)督督促有关关部门做做好劳逸逸结合和和女工、未未成年工工的保护护工作。(18)协协助主管管领导组组织应急急预案的的演练,并并做好记记录。(19)负负责统计计和收集集安全生生产资料料及其档档案管理理。(三)安全全生产专(兼兼)职管管理人员员 1、安全生生产专兼兼职人员员:陈树树旺2、职责(1)协助助领导贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策、法律律法规、规规章、国国家标准准、行业业标准,管理企业日常安全生产工作。 (2)汇总总和审查查安全生生产措施计计划,并并督促有有关部门门切
9、实按按期执行行。 (3)组织织制定、修修订安全全生产管理制制度,贯贯彻监督督检查执执行情况况。 (4)组织织开展安安全生产产大检查查。经常常深入现现场指导导安全生产管理理工作,遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 (5)总结结和推广广安全生生产的先进进经验,协协助有关关部门搞搞好安全全生产的宣传传教育和和专业培培训。 (6)参加加审查新新建、改改建、扩扩建、大大修工程程的设计计文件和和工程验验收及试试运转工工作。 (7)参加加伤亡事事故的调调查和处处理,负负责伤亡亡事故的的统计、分分析和报报告,协协助有关关部门提提出防止止事故的的措施,并并督促其其按时实实现。
10、 (8)根据据有关规规定,制制定企业业的劳动动防护用用品、保保健食品品发放标标准,并并监督执执行。 (9)组织织有关部部门研究究制定防防止职业业危害的的措施,并并监督执执行。(四)安全全生产管管理网络络总经理 主管部门门负责人人 销售部 财务部部 综合合部 售后部部安全员 安全员员 安全员员 安全全员 客服部(组组) 备件部(组) 维修车车间 钣喷喷车间 安全全员 安全全员 安全员员 安全全员 二、劳动保保护监督督小组(一)机构构组长:安全全主管组员:各部部门组长长劳动保护监监督小组组办公室室设在综综合部 办公公室主管管陈树旺旺(二)职责责(1)向职职工宣传传有关安安全生产产、劳动动保护、职职
11、业卫生生的方针针、政策策、法律律法规,监监督检查查贯彻执执行情况况。(2)监督督检查劳劳动保护护计划、措措施执行行情况,检检查安全全生产劳劳动保护护隐患整整改完成成情况。(3)监督督检查新新建、改改建、扩扩建项目目“三同时时”的执行行情况。(4)参加加重大伤伤亡事故故的调查查、处理理。第三章、安安全生产产责任制制一、各级人人员安全全生产责责任制(一)总经经理安全全生产责责任制1、总经理理是企业业安全生生产第一一责任人人,对企企业的安安全生产产工作全全面负责责。2、认真贯贯彻执行行国家有有关安全全生产,劳劳动保护护法律、法法规、规规章,对对本企业业全体职职工在生生产劳动动过程中中的安全全与健康康
12、负全面面责任。3、依据国国家安全全生产法法律法规规,设置置安全生生产管理理机构或或配备专专、兼职职安全生生产管理理人员,负负责企业业日常安安全生产产管理工工作。4、组织制制定安全全生产责责任制,安安全生产产规章制制度和安全操操作规程程;组织织制定、审审批安全全生产工工作计划划、及改善善劳动条条件的规规划及措措施。5、保证安安全生产产投入的的有效实实施。6、定期召召开安全全生产工工作会议议,听取取主管部部门工作作汇报,研研究解决决安全生生产中存存在的重重大问题题。7、督促、检检查安全全生产工工作,及及时消除除生产事事故隐患患。8、组织制制定应急急救援预预案,并并定期演演练。9、及时,如如实报告告
13、生产安安全事故故,主持持职工因因工伤亡亡事故的的调查、分分析,制制定防范范措施,对对造成重重大伤亡亡事故的的责任者者提出处处理意见见。(二)主管管部门负负责人安安全生产产责任制制1、协助总总经理领领导企业业的安全全生产工工作,对对分管的的安全生生产工作作负直接接领导责责任。2、认真贯贯彻执行行国家安安全生产产方针、政政策、法法律、法法规。把把安全生生产工作作列入企企业管理理的重要要日程。3、每月至至少研究究一次安安全生产产、职业卫卫生工作作,针对对存在的的问题,制制定解决决办法,在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的时候候,同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全生产工工作。
14、4、负责组组织制定定安全生生产工作作年度计计划和中中、长远远规划。5、组织并并参加安安全生产产大检查查,对查查出的隐隐患要采采取措施施,及时时消除或或暂时控控制,确确保安全全生产。6、对于新新建、改改建、扩扩建、迁迁建和挖挖潜、革革新、改改造等工工程项目目,必须须做到“三同时时”。即劳动动保护设设施与主主体工程程同时设设计、同同时施工工、同时时投产使使用。7、督促、检检查安全全技术措措施及技技术改造造项目完完成情况况和技措措经费的的有效使使用情况况。8、发生事事故后,按按照“四不放放过”的原则则,组织织对事故故的分析析、提出出处理意意见和改改进措施施,并督督促实施施。9、加强对对安全生生产工作
15、作的考核核,向经经理、安全生产产领导小小组提出出奖惩意意见。(三)综合合部经理理安全生生产责任任制1、对主管管部门的的安全生生产工作作全面负负责。2、认真贯贯彻执行行国家安安全生产产方针、政政策、法法律、法法规。把把安全生生产工作作列入企企业管理理的重要要日程。3、在生产产经营工工作上,要要做到“五同时时”。4、负责组组织参加加主管部部门的安安全生产产检查,及及时排除除安全隐隐患。5、定期召召开安全全生产工工作会议议,研究究解决安安全生产产中存在在的问题题。6、负责督督促、检检查安全全技术措措施及技技术改造造项目完完成情况况和技措措经费的的有效使使用情况况。7、发生事事故后,按按照“四不放放过
16、”的原则则,组织织对事故故的分析析、提出出处理意意见和改改进措施施,并督督促实施施。8、加强对对安全生生产工作作的考核核,向经经理安全全领导小小组提出出奖征意意见。(四)售后后部经理理安全生生产责任任制1、组织制制定本企企业的安安全技术术规章制制度,并并认真贯贯彻执行行。2、主持召召开有关关部门会会议,研研究解决决安全技技术问题题。3、对选购购新产品品和新设设备时,必必须进行行可行性性分析,安安全装置置必须齐齐全可靠靠,并在在安装验验收时把把好安全全质量关关。4、采用新新技术、新新工艺时时,同时时研究和和采取安安全防护护措施。5、参与安安全生产产大检查查,对设设计技术术方面重重大隐患患要审查查
17、制定整整改计划划,组织织有关部部门实施施。6、参加重重大事故故调查,并并做出技技术方面面鉴定。(五)财务务经理安安全生产产责任制制1、认真执执行国家家关于企企业安全全技术措措施经费费提取使使用的有有关规定定,做到到专款专专用。2、编制安安全技术术措施计计划,并并检查执执行情况况。3、合理安安排开展展安全生生产宣传传、教育、培培训和竞竞赛等活活动经费费。4、监督检检查技术术措施、劳劳动保护护、职业业健康等等费用支支出。(六)部门门(车间)主任安全全生产责责任制1、部门经经理(车车间) 主任是本本部门安安全生产产第一责责任人,对本部部门安全全生产工工作全面面负责。2、认真学学习、贯贯彻、落落实国家
18、家、本市市安全生生产法律律、法规规。3、认真组组织本部部门职工工学习、贯贯彻执行行企业安安全生产产责任职职、规章章制度和和操作规规程。4、在生产产计划、布布置、检检查、总总结、评评比中,同同时把安安全生产产工作贯贯穿到每每个具体体环节中中去,做做到安全全生产经经常化、制制度化、具具体化、标标准化。5、每月至至少认真真检查、分分析一次次安全生生产工作作,针对对问题采采取具体体措施,对对于本部部门解决决不了的的,及时时上报主主管领导导。6、定期对对本部门门职工进进行安全全教育、培培训和考考核,对对新职工工,复工工人员、转转岗人员员进行车车间级教教育和考考核,并并做好记记录。7、教育职职工正确确使用
19、个个人劳动动防护用用品,并并进行监监督检查查。8、编制本本部门的的安全技技术措施施计划,并并负责组组织实施施。9、做好本本部门女女工和未未成年工工的特殊殊劳动保保护工作作。10、严禁禁对部门门(车间间)人员员违章指指挥和强强令冒险险作业。11、发生生职工因因工伤亡亡,保护护现场及及时上报报,并协协助查明明原因,采采取措施施,防止止事故重重复发生生。12、对安安全生产产有贡献献者或对对事故有有责任者者提出奖奖惩意见见。(七)部门门(车间间)安全全员安全全生产责责任制1、部门(车车间)安安全员在在部门经经理的领领导下,负负责本部部门的安安全工作作,协助助部门经经理贯彻彻上级有有关安全全生产的的指示
20、和和规定,并并检查执执行情况况。2、在业务务上受企企业安全全生产管管理部门门指导,有有权直接接向主管管安全生生产部门门汇报工工作。3、参加本本部门制制定、修修订有关关安全生生产规章章制度和和安全操操作规程程,并检检查执行行情况。4、负责编编制本部部门安全全技术措措施计划划,并检检查执行行情况。5、搞好本本部门职职工的安安全教育育,督促促检查班班组,岗岗位安全全教育的的执行情情况。6、落实并并检查本本部门危危险作业业安全措措施,确确保作业业安全。7、每天深深入现场场检查,及及时发现现隐患,制制止违章章作业,对对紧急情情况和不不听劝阻阻者,有有权停止止其工作作,并立立即报请请主管领领导处理理。8、
21、负责本本部门安安全设施施,防护护器材,灭灭火器材材的管理理、检查查工作。9、检查、监监督职工工正确使使用个人人劳动防防护用品品。(八)班组组长安全全生产责责任制1、企业和和班组长长是本班班组安全全生产第第一责任任人,对对本班组组安全生生产工作作负全面面责任。2、认真执执行企业业安全生生产责任任制、规规章制度度,遵守守安全操操作规程程,对本本班组职职工在生生产中的的安全和和健康负负责。3、对新职职工进行行班组级级安全教教育和培培训。4、组织本本班组员员工学习习安全生生产规程程,检查查执行情情况,制制止违章章作业。5、根据工工作任务务作业环环境特点点,具体体部署安安全工作作。6、上班前前,对设设备
22、、安安全装置置、消防防器材完完好情况况进行检检查,并并做好记记录。发现问问题及时时解决。对对不能彻彻底解决决的问题题,要采采取临时时控制措措施,并并及时上上报。7、检查班班组人员员正确使使用劳动动防护用用品。8、发生工工伤事故故,要详详细记录录,组织织全组工工人认真真分析,吸吸取教训训,提出出防范措措施。发发生重伤伤和死亡亡事故,要要保护现现场,立立即上报报。9、对安全全工作中中的好人人好事及及时表扬扬。(九)班组组安全员员安全生生产责任任制1、协助班班组长做做好本组组安全生生产工作作,接受本部部门安全全员的业业务指导导,协助助班组长长做好班班前安全全工作布布置,班班中安全全检查,班班后安全全
23、总结。2、组织开开展本班班组各种种安全活活动,认认真做好好安全活活动日记记录,提提出改进进安全工工作的意意见和建建议。3、对新工工人进行行岗位安安全教育育。4、严格执执行有关关安全生生产的各各项规章章制度,对对违章作作业有权权制止,并并及时报报告班组组长或车车间安全全员。5、检查督督促班组组人员正正确使用用劳保用用品和各各种防护护用品。6、发生事事故要及及时了解解情况,维维护好现现场,并并向领导导报告。(十)从业业人员安安全生产产责任制制1、从业人人员按照照“谁在岗岗、谁负负责”的原则则,对岗岗位区域域安全生生产负直直接责任任。2、在劳动动过程中中,严格格遵守本本企业的安安全生产产规章制制度和
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