上海某公司招聘管理制度-dengxiuqingbjnc.docx

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1、上海益而益电线电缆有限公司招聘管理制度第一条 设立目的：为有效配置公司企管部，规范员工协作关系，特建立本企管部管理制度。第二条 适用范围：本制度度各个章章节分别别适用于于公司所所有正式式员工和和试用期期员工。第三条 管理目标：以人事事管理为为基础，以以企管部部管理为为手段，建建立一支支具有创创新精神神和整体体观念的的员工队队伍，为为公司的的高速增增长和永永续经营营奠定坚坚实的基基础。第四条 设立原则：“适事适人人，适人人适事”是公司司的人才才观：我我们一贯贯坚信：人不仅仅是企业业生存和和发展最最重要、最最具活力力的资源源，而且且是企业业经营必必不可少少的资本本。企业业成功与与否，人人力资本本能

2、否得得到最大大增值是是其重要要指标。“公正、公公平、公公开”是公司司招聘选选拔的“三公”准则。公公正是指指我们对对员工工工作表现现做出公公正的评评价；“效益优优先，兼兼顾公平平”是我们们奉行不不渝的信信条。我我们鼓励励员工在在承诺责责任的基基础上展展开良性性竞争；公开是是实现公公正和公公平的基基础及保保障，为为保障制制度执行行的公正正，在保保守商业业机密和和尊重员员工的前前提下，有有选择性性的部分分公开制制度执行行的依据据和结果果，以确确保制度度得以有有效执行行。第五条 企管部管理理制度细细分：包包括员工工招聘及及聘用制制度、试试用期员员工管理理制度、员员工考勤勤及假期期管理制制度、劳劳动合同

3、同与人事事档案管管理制度度、员工工培训管管理制度度、职位位及薪酬酬调整制制度、人人事奖励励与处分分管理制制度、员员工离职职管理制制度、劳劳动争议议与劳动动诉讼制制度、员员工福利利管理制制度、绩绩效考评评制度、薪薪酬管理理制度。第六条 本制度中，除除特殊注注明之外外，“公司”是指上上海益而而益电线线电缆有有限公司司，隶属属于上海海益而益益电器集集团。员员工招聘聘及聘用用制度第一章 总则第七条 为配合公司司战略目目标的实实现，最最大限度度地实现现企管部部的优化化配置，使使招聘工工作进一一步制度度化、流流程化，特特制定本本制度第八条 本制度适用用于公司司一切招招聘活动动。第九条 企管部应确确保招聘聘

4、活动符符合国家家法律法法规和公公司有关关制度。第十条 企管部负责责对内和和对外招招聘信息息的发布布形式和和内容。第二章 招聘范围第十一条 公司招聘分分为内部部招聘和和外部招招聘。内内部招聘聘是指公公司内部部员工在在获知内内部招聘聘信息后后，按规规定程序序应征，公公司在应应聘员工工中选拔拔人员的的过程。外外部招聘聘是指在在出现职职位空缺缺而内部部招聘无无法满足足需要时时，公司司从社会会中选拔拔人员的的过程。第十二条 招聘范围原原则上以以招聘具具有良好好的职业业道德、大大中专以以上文化化程度、有有经验的的各类人人才为主主，特殊殊岗位可可特殊处处理。第十三条 招聘渠道主主要有各各地人才才市场、劳劳动

5、力市市场、大大中专院院校的需需求见面面会、网网络及媒媒体广告告招聘等等。第三章 招聘原则和和标准第十四条 公司的招聘聘遵循双双重考查查原则，即即所有招招聘都需需经过用用人部门门和企管管部的双双重考查查，经公公司的高高层领导导批准后后由企管管部发录录用通知知。第十五条 所有的录用用者应具具备良好好的职业业操守，无无不良记记录，身身体健康康，具有有大中专专以上学学历（普普工不受受此限制制），特特殊岗位位和经验验特别丰丰富的应应征者可可以适当当放宽要要求。第四章 招聘计划制制定程序序第十六条 企管部根据据公司未未来一年年内的企企管部需需求状况况和公司司内外部部的企管管部供给给状况制制定企管管部规划划

6、。企管管部规划划是企管管部招聘聘的依据据，企管管部根据据企管部部规划制制定计划划内的招招聘计划划。第十七条 如果有招聘聘计划外外但在编编制内的的人员需需求或因因员工离离职需补补充人员员，用人人部门负负责人应应填写编编制内人人员需求求申请表表，反反映部门门缺员情情况、增增人要求求和理由由，企管管部根据据批准情情况制定定计划外外人员需需求计划划，并提提交总经经理审核核、总经经理批准准后实施施。第十八条 所有人员需需求按原原则应在在编制内内，如有有编制外外增员需需求则须须由用人人部门填填写编编制外人人员需求求申请表表。报报告必须须对增员员岗位进进行工作作分析：核定工工作量，工工作内容容，工作作职责，

7、与与公司内内其它部部门的工工作关系系，任职职资格要要求：如如工作经经验、年年龄、学学历、知知识结构构、品格格特质等等。企管管部接到到报告后后对用人人部门工工作进行行评定，呈呈总经办办审批，经经批准后后方可实实施招聘聘。第十九条 计划内的招招聘计划划与计划划外的招招聘计划划可合并并组成招招聘计划划。第五章 招聘组织程程序第二十条 招聘组织程程序可分分为内部部招聘组组织程序序和外部部招聘组组织程序序。第二十一条 内部招聘按按下列步步骤进行行：（1) 企管部根据据招聘计计划，发发布内部部招聘信信息。（2) 应聘员工填填写内内部应聘聘申请表表（需需重新编编制，附附后）。（3) 企管部接到到内部部应聘申

8、申请表后后同应聘聘员工面面谈，并并在内内部应聘聘申 请请表填填写相应应的内容容，签署署意见。（4) 企管部安排排面试合合格的应应聘员工工和空缺缺岗位的的直接上上级面谈谈，必要要时需 经经办办面谈。如如果应聘聘员工当当前岗位位的跨级级上级与与空缺岗岗位的直直接上级级同属一一人，则则省略本本步骤。（5) 企管部将员员工的面面试信息息通知应应聘员工工本人以以及调入入、调出出的部门门负责人人，并负负责签署署好员员工异动动审批表表。（6) 应聘员工被被录用后后，薪资资水平应应根据岗岗位重新新核定，核核定方法法参见公公司薪酬酬制度。（7) 企管部在调调动信息息发出后后督促员员工进行行工作交交接，并并给予必

9、必要的支支持。（8) 企管部在应应聘员工工正式调调入空缺缺岗位前前更新员员工档案案。（9) 如应聘未成成功，由由企管部部将结果果通知应应聘员工工。（10) 部门内岗位位之间的的调动、升升降适用用第十四四条内部部招聘的的程序，可可根据具具 体情情况进行行步骤方方面的增增删、变变动。第二十二条 未经企管部部和总经经办同意意，其它它部门不不得擅自自跨部门门或跨级级调动任任何员工工。第二十三条 外部招聘按按下列步步骤进行行：（1） 企管部选择择适当的的招聘渠渠道发布布招聘信信息，收收集人员员资料后后进行初初步的筛筛选。初初选合格格人员由由企管部部通知参参加初次次面试（应应聘人员员填写应聘申请表需修改后

10、再用，附后），初次面试由企管部主持，面试完毕，企管部应填写面试评估表。（2） 企管部通知知初试合合格人员员参加复复试，安安排用人人部门负负责人（或或空缺岗岗位的直直接上级级、总经经理）对对初试合合格人员员进行复复试，复复试完毕毕，面试试官应填填写面面试评估估表，并并根据岗岗位任职职资格并并经总经经办批准准确定被被录用的的人员。企企管部初初试和用用人部门门复试可可同时进进行。（3） 人员聘用过过程中，如如果企管管部或空空缺岗位位的直接接上级认认为必要要，可提提请空缺缺岗位的的跨级上上级对应应聘者进进行面试试，面试试完毕，面面试官应应填写面面试评估估表并并决定是是否录用用。 （4） 财务部所有有岗

11、位和和主管级级以上岗岗位均须须经总经经理面试试，其它它岗位由由用人部部门和企企管部面面试，所所有录用用人员须须由企管管部填写写录用用审批表表，经经总经理理签署后后方可通通知其报报到。（5） 员工在试用用期期间间的薪酬酬根据公公司薪酬酬制度确确定。（6） 企管部根据据人员录录用名单单通知应应聘者报报到，确确定报到到时间及及条件，并并将上班班报到时时间通知知空缺岗岗位的直直接上级级。（7） 新入职员工工应带齐齐相关手手在约定定时间内内到公司司报到，并并到公司司指定医医院进行行体检，体体检表和和所有员员工资料料由企管管部统一一归档，然然后转入入试用期期管理程程序。第六章 招聘费用管管理第二十四条 企

12、管部在每每年末根根据公司司企管部部需求制制定招聘聘预算，经经公司审审批后安安排在次次年使用用，预算算内招聘聘费用经经财务部部核对后后予以报报销。预预算外费费用须写写专项申申请报告告，经总总经理批批准后方方可予以以报销。第二十五条 按公司计划划，经理理级以上上人员平平均招聘聘费用不不得超过过20000元每每人；课课级以上上管理人人员不得得超过110000元每人人；一般般管理人人员不得得超过2200元元每人，按按原则清清洁工及及保安等等岗位不不设录用用费用；普工在在生产淡淡季不设设招聘费费用，在在生产旺旺季不得得超过550元每每人。第七章 附表第二十六条 有关招聘的的文件和和表格清清单如下下。（1

13、） 内部应聘聘申请表表（2） 应聘登记记表（3） 人员需求求申请表表（4） 编制外增增员需求求申请表表（5） 面试评估估表（6） 招聘成本本分析表表（7） 员工异动动审批表表（8） 录用审批批表 附表一上海益而益益电线电电缆有限限公司内部应聘申申请表填表日期： 年年 月 日姓名性别出生年月职称婚姻状况健康状况联系电话住址当前岗位应聘岗位入职时间转正时间学历就读学校专业起止时间工作经历就职公司(包括本本公司)职务离职原因起止时间本人意愿 签字字： 年 月 日日直接上级意意见 签字字： 年 月 日日跨级上级意意见 签字字： 年 月 日日企管部意见见 签字字： 年 月 日日聘用岗位直直接上级级意见

14、签字字： 年 月 日日 二应聘登登记表附表五哈药集团有有限公司司面试记录表表应聘者姓名应聘岗位面试编号初选意见企管部填写写： 签签字：年 月月 日合格 不合合格 初试意见企管部填写写： 签签字：年 月月 日合格 不合合格 复试意见应聘岗位直直接上级级填写： 签签字：年 月月 日合格 不合合格 复试意见应聘岗位跨跨级上级级填写： 签签字：年 月月 日合格 不合合格 附表五哈药集团有有限公司司员工登记表表填表日期： 年年 月 日姓名性别出生年月职称婚姻状况健康状况联系电话住址其它联系方方式岗位入职时间转正时间学历就读学校专业起止时间工作经历就职公司职务离职原因起止时间家庭成员姓名关系工作单位职务技

15、能外语水平：电脑水平：其他技能：性格第二部分 试用期员工工管理制制度第一章 总则第一条 为使新员工工尽快熟熟悉工作作，融入入所属团团队和理理解公司司文化，明明确在新新员工试试用期间间企管部部、新员员工所在在部门和和新员工工本人的的职责，加加强试用用期管理理，特制制定本制制度。第二条 所有通过外外部招聘聘加入公公司和通通过内部部招聘转转入新岗岗位的员员工都要要经过新新岗位试试用期考考察。外外聘员工工的试用用期一般般为3个个月，内内聘员工工的试用用期为11个月。第二章 试用期管理理程序第三条 经理级（不不含）以以下新员员工的试试用期管管理按下下列步骤骤进行：（1） 试用期从新新员工到到企管部部报到

16、之之日起开开始计算算。（2） 企管部应在在员工报报到之日日收集入入职相关关资料，为为并员工工办理工工作证，安安排住宿宿和体检检。（3） 体检合格后后新员工工应接受受企管部部组织的的入职培培训。入入职培训训原则上上规定为为三天，特特殊岗位位或生产产需要可可适当延延长或缩缩短入职职培训期期。（4） 培训合格后后企管部部为签订订入职声声明、劳劳动合同同书及福福利待遇遇确认函函，发放放工厂制制服和员员工手册册。（5） 新员工所在在部门部部长（或或其授权权人）为为新入职职员工确确定试用用期培训训计划和和目标；（6） 在员工入职职一个月月后，由由企管部部和部长长（或其其授权人人）分别别与其谈谈话，评评价新

17、员员工的工工作业绩绩，并给给予指导导，了解解新员工工需要的的支持；（7） 新员工在转转正日的的前一周周，应填填写试试用人员员转正申申请表中中个人总总结部分分，部长长同新员员工做转转正面谈谈，填写写试用用人员转转正申请请表中中员工评评价、岗岗位建议议、待遇遇建议部部分；（8） 部长向企管管部提交交试用用人员转转正申请请表，由由企管部部进行审审核，企企管部可可在必要要时同相相关部门门进行沟沟通；（9） 企管部填写写试用用人员转转正申请请表，呈呈交新员员工所在在部门的的直接上上级审批批；（10） 如果转正申申请得到到批准，企企管部向向该员工工发转正正通知，抄抄送员工工所在部部门负责责人，并并同转正正

18、员工进进行转正正面谈；如果转转正申请请未得到到批准，由由企管部部安排辞辞退手续续，对于于内部招招聘新员员工，企企管部可可建议返返回原部部门工作作。第四条 部长及部长长以上新新员工的的试用期期管理按按下列步步骤进行行： （1） 外聘新员工工入职当当日由企企管部为为新员工工安排一一小时左左右的入入职培训训，同时时签订劳劳动合同同；（2） 总裁（或其其授权人人）为新新入职员员工确定定试用期期培训计计划和目目标；（3） 在新员工入入职一个个月后，由由总裁（或或其授权权人）与与其谈话话，评价价新员工工的工作作业绩，并并给予指指导，了了解新员员工需要要的支持持；（4） 新员工在转转正日的的前一周周，应填填

19、写试试用人员员转正申申请表中中个人总总结部分分，交企企管部审审核，由由总裁同同新员工工进行转转正面谈谈，对新新员工进进行评价价，审批批试用用人员转转正申请请表，并并确定新新员工的的岗位和和待遇；（5） 如果转正申申请得到到批准，企企管部向向该新员员工发转转正通知知，抄送送总裁；如果转转正申请请未得到到批准，由由企管部部安排延延长试用用期、调调职或办办理辞退退手续。第五条 试用期的员员工由企企管部及及员工聘聘用部门门共同负负责培训训、考查查。第六条 在试用期内内，公司司或员工工如需解解除劳动动合同，应应参照劳劳动合同同相关条条款规定定，并妥妥善完成成工作交交接。第七条 试用期员工工应提供供身份证

20、证及相关关证件、学学历、职职称及其其他应聘聘时列举举的资格格或证件件的原件件和复印印件，原原件供企企管部进进行审核核，复印印件由企企管部存存档。如如果新员员工提供供的资料料存在虚虚假、误误导等问问题，企企管部可可向员工工聘用部部门通报报，同时时解除同同该员工工的劳动动合同。第八条 试用期员工工必须严严格遵守守公司考考勤纪律律及劳动动纪律，并并且接受受严格的的考察措措施。第三章 试用期薪酬酬福利第九条 试用期员工工工资为为所在岗岗位固定定工资的的80%，不发发放考核核工资。第四章 附表第十条 有关试用期期管理的的文件和和表格清清单如下下。（1） 试用人员员转正申申请表（2） 试用期员员工转正正通

21、知书书（3） 试用期员员工辞退退通知书书附表一哈药集团有有限公司司试用人员转转正申请请表填表日期： 年年 月 日姓名性别出生年月职称当前岗位入职时间转正时间个人评价自我评价： 签签字： 日日期：部长意见员工评价：岗位意见：待遇意见： 签签字： 日日期：企管部意见见员工评价： 签签字： 日日期：转正员工跨跨级上级级意见员工评价： 签签字： 日日期：附表二哈药集团有有限公司司试用期员工工转正通通知书 ：你已通过公公司的试试用期考考察，自自 年年 月月 日日起，你你已成为为公司正正式员工工，现有有通知如如下：1. 岗位： ；2. 薪酬： 元元，其中中 元元为基本本工资， 元为为考核工工资；3. 福利

22、：对于于养老保保险、失失业保险险、医疗疗保险，公公司将按按照国家家有关规规定办理理；4. 劳动合同：公司同同你签订订的1年年期劳动动合同以以及补充充协议将将继续适适用。哈药集团有有限公司司企管部部 年 月月 日附表三哈药集团有有限公司司试用期员工工辞退通通知书 ：非常遗憾地地通知您您，公司司认为您您不适合合目前的的工作岗岗位，请请您在 年年 月月 日日之前办办理工作作交接及及离职手手续，工工作交接接按照员员工离职职移交手手续清单单执行行，离职职手续的的办理遵遵照您同同公司签签订的劳劳动合同同及补充充协议。衷心祝愿您您能早日日找到适适合您的的工作岗岗位。哈药集团有有限公司司企管部部 年 月月 日

23、第三部分 员工考勤及及假期管管理制度度第一章 总则第一条 为规范公司司考勤及及休假事事宜，特特制定本本制度第二章 考勤管理第二条 公司全体员员工必须须遵守工工作时间间，不得得迟到、早早退。第三条 工作时间：公司实实行定时时工作制制，每周周工作55天，具具体安排排如下：上午 8：30-111：30， 下午113：30-17：30，第四条 工作时间离离开公司司半小时时以上者者，需向向直接上上级请假假。 第五条 如因工作性性质需要要，员工工无需按按时上下下班，由由所属部门门提出人人员名单单，经企企管部审审核后，报报公司总总裁批准准。第六条 公司的考勤勤区间为为日历月月。第七条 公司企管部部负责管管理

24、日常常考勤及及考勤统统计工作，并须于于每月33日前（遇遇节假日日顺延）将将上月公司司的考勤勤情况汇汇总后，填写考勤汇总表。第八条 企管部在收收到考勤勤汇总表表后，进进行记录录存档，将本月月考勤情情况于每每月5日日前（遇遇节假日日顺延）予予以公布布。企管管部根据据本制度度计算员员工考勤勤结果，并并于每月月16日前前（遇节节假日顺顺延）将将工资发发放表交交财务部部。第九条 企管部负责责考勤情情况的公公布和考考勤工资资的计算算。第三章 加班管理第十条 公司希望员员工在每每天8小小时工作作制内完完成本职职工作，确确因工作作需要加加班或值值班，才才予批准准。第十一条 加班时间限限制： （1） 工作日加班

25、班每日不不超过11小时，特特殊情况况时不超超过3小小时；（2） 每月累计加加班上限限为366小时。第十二条 不安排女员员工在怀怀孕期或或哺乳未未满1周周岁婴儿儿期间加加班。第十三条 凡需加班者者，均须须填写加加班登记记表申申请加班班。第十四条 员工加班需需经部长长审批，工工作日加加班超过过3小时时、节假假日加班班应由部部长审核核，分管管副总裁裁审批。第十五条 加班完毕员员工应在在加班记记录表中中填写加加班情况况，由部部长填写写意见。第十六条 部长应在月月底汇总总本部门门全部加加班纪录录，填写写部门加加班记录录汇总表表，送企企管部存存档。 第十七条 企管部应在在月底汇汇总本公公司全部部加班纪纪录

26、，填填写公司司加班记记录汇总总表，报报送总裁裁审批后后存档、计计算加班班费用。第十八条 加班费用的的计算（1） 平日加班：加班工工资 = 本月月每小时时工资额额（本月月工资额额/200.922天/88小时，以以下同）1.5倍加班时间（2） 双休日加班班：加班班工资 = 本本月每小小时工资资额2倍加班时时间（3） 法定节日加加班：加加班工资资 = 本月每每小时工工资额3倍加班时时间第四章 假期管理第十九条 病假：员工工因病不不能正常常上班的的，须请请病假。病病假超过过1天（不不含）者者，须提提供医院院开具的的有效证证明。公公司正式式员工11年内可可以享受受3个工作作日（含含）的全全薪病假假，即发

27、发放全额额日薪；1年内内病假超超过3个个工作日日（不含含）者，病病假超出出期间发发放日薪薪的60%；超过5个个工作日日（不含含）者，病病假超出出期间发发放日薪薪的30%；超过100个工作作日（不不含）者者，扣除除病假超出出期间的的工资。第二十条 事假：因事事而不能能正常出出勤者，需需请事假假，经相相关领导导批准后后才能离离岗。员员工事假假期间的工工资为月月工资扣扣除事假假期间日日薪。第二十一条 婚假：公司司正式员工工在公司司工作期期间结婚婚，可休休婚假。婚假为3个工作日，晚婚者（男25周岁，女23周岁）为18个工作日(含工休日)，婚假需在结婚年度使用。婚假不扣工资，也可以和年休假合并使用，婚假

28、期间的路费自理。第二十二条 丧假：员工工亲属（父父母、配配偶、子子女、配配偶父母母）去世，可可休丧假假。丧假假一般为为3个工工作日，可可给一定定的路程程假，但累计计不超过过5个工作作日，丧丧假在亲亲属丧亡亡后1个个月内使使用。丧丧假不扣扣工资，但但路费自自理。第二十三条 产假：公司司女员工工生育，可可以享受受90天天（自然然日）产产假，特特殊情况况下（难难产、剖剖腹产）可可增加115天（自自然日）。多胞胎生育的，每多生一胎，增加假期15天（自然日），产假期间只发基本工资。产假期满后无故不到岗者，以旷工论处。女员工怀孕期间，累计享受15天（自然日）的带薪产检假。女员工怀孕不满4个月流产，根据医院

29、开具的相关证明，可以享受15天30天（自然日）的假期。怀孕满4个月以上流产的，可以享受42天（自然日）产假，超出天数按病假处理，公司承担因流产所发生的医药费用。第二十四条 哺乳假：产产假期满满后，本本人申请请可以休休哺乳假假，但累累计不能能超过一一年，哺哺乳期工工资发880。凡凡有未满满1周岁岁婴儿的的女员工工在哺乳乳期间，每每天可以以享受11个小时时的带薪薪哺乳假假，可以以分两次次使用，也也可合并并使用。多多胞胎生生育的，每每多哺乳乳一个婴婴儿，每每次哺乳乳时间增增加300分钟。第二十五条 年休假：凡凡是在公公司工作作满5年年的员工工，每年年可以享享受5天（工工作日）的的休假，之后工作每增加

30、1年，年休假增加1天（工作日），年休假最长不超过15天（工作日）；员工1年内病、事假累计超过了15个工作日或者旷工1天以上，不得享受年休假。员工年休假可在下一自然年度使用，可集中使用，也可分割使用。年休假当年有效。因工作需要，公司有权随时召回正在休假的员工。员工因为工作原因放弃年休假的，则应发给相应的报酬，发放标准为当月日薪的两倍。第二十六条 工伤假：员员工因工工负伤的的，由所所在部门门上报企企管部，经经哈尔滨滨市劳动动部门认认定后，企管管部门按按医院鉴鉴定报告告给予工工伤假期期。第二十七条 法定的节假假日：员员工可以以享受国国家规定定的有薪薪节假日日，具体体安排按按照国家家规定执执行。第二十

31、八条 请假管理：（1） 员工请假，应应提前向向企管部部提交请请假申请请单。请请假天数数在3个个工作日日（含）以以内的，应应提前11个工作作日请假假；请假假天数在在4个工工作日（含含）以上上的，应应提前33天请假假。确因因不可预预见的原原因没来来得及提提前请假假的，应应委托他他人代为为填写请请假单。（2） 病、事假期期限。到到岗后的的试用期期员工事事假每月月不可超超过2个个工作日日（含），病病假每月月不可超超过3个个工作日日（含），试试用期间间的病、事事假合计计不可超超过5个个工作日日（含），否否则终止止试用，予予以辞退退。正式式员工11年内事事假不可可超过115个工工作日（含含带薪事事假），否

32、否则公司司将保留留采取处处理措施施的权利利。（3） 审批权限。一一般员工工事假11个工作作日以内内（含）、其其他休假假3个工工作日以以内（含含）的，由由所在部部长审批批。事假假1个工工作日以以上、其其他休假假3个工工作日以以上由部部长审核核，员工工所在部部门分管管副总裁裁审批。部部长级（含含）以上上级别员员工请假假，无论论天数多多少，需需经过分分管副总总裁审批批。第二十九条 奖励与处罚罚：（1） 全勤奖。凡凡工作满满1年的的员工如如在全年年内没有有迟到、早早退、旷旷工、病病假、事事假及其其他休假假（除法法定节假假日），可可在年末末获得全全勤奖金金XXXXX元。（2） 迟到、早退退在300分钟之

33、之内者，每每次扣日日薪的110%。超超过300分钟者者，每次次扣发日日薪的550%。超过1个小时，扣发全天日薪。（3） 1个月内每每旷工11天者，扣扣发固定定月薪的的30%，1年年内连续续旷工达达15天天或累计计旷工330天者者，公司司予以辞辞退。第五章 附表第三十条 有关考勤和和假期管管理的文文件和表表格清单单如下。（1） 加班记录录表（2） 请假申请请表（3） 考勤汇总总表附表一哈药集团有有限公司司加班记录表表填表日期： 年年 月 日加班申请人人审批及审核核加班部门部长企管部分管副总加班日期加班时间加班类型平日加班班 双休日日加班 法定节节日加班班加班事由：加班特殊事事项：本月加班累累计：

34、加班任务完完成状况况（加班班后填写写）： 加加班人签签字：日期： 部长意见（加加班后填填写）： 加加班人签签字：日期：企管部存档档：附表二哈药集团有有限公司司请假申请表表填表日期： 年年 月 日请假人岗位请假期间请假类型事假 病假 年休假假 婚假 产假 丧假 部长意见： 签字： 日期：分管副总裁裁意见（可可选）： 签字： 日期：总裁意见（可可选）： 签字： 日期：企管部存档档：附表三哈药集团有有限公司司考勤汇总表表填表日期： 年年 月 日被考勤人考勤天数迟到早退离岗旷工病假事假年休假婚假产假丧假考勤工资注：离岗岗指无正正当理由由离开办办公场所所半小时时以上的的行为；考勤工资资指员工工在考勤勤月

35、由各各种考勤勤行为而而被扣除除的工资资额的总总和。第四部分 劳动合同与与人事档档案管理理制度第一条 劳动合同的的签订与与修改（1） 员工在被公公司录用用之后，需需与公司司签订劳劳动合同同以及补补充协议议；与公司的劳劳动合同同到期的的员工，若若双方有有续约意意向，需需签订劳劳动合同同以及补补充协议议；公司采用哈哈尔滨市市劳动与与社会保保障局监监制的标标准合同同文本，以以经公司司律师审审核的保保密协议议、竞竞业限制制协议为为补充协协议，同同员工签签订劳动动合同。劳劳动合同同一经签签订立即即生效；劳动合同同及其其补充协协议的修修改，按按照合同同规定条条款执行行。第二条 劳动合同签签订程序序（1） 试

36、用期开始始5个工工作日内内，企管管部应将将合同文文本及其其它补充充协议内内容书面面提供给给员工以以阅读和和充分理理解；在在试用期期开始110个工工作日内内，员工工需与公公司签订订劳动动合同及及补充协协议；公司总裁代代表公司司（甲方方），与与员工（乙乙方）签签订劳劳动合同同及补补充协议议；劳动动合同及及补充协协议经双双方签字字盖章后后立即生生效。第三条 人事档案管管理（1） 公司所有员员工，一一旦与公公司确立立劳动关关系（无无论是书书面上还还是事实实上的），可可将个人人人事档档案托管管在公司司。所有员工入入职时填填写的员员工登记记表各各项目发发生变更更时，必必须在内内容变更更后100个工作作日内

37、，书书面上报报企管部部以做更更改，变变更内容容包括居居住地址址、通信信联系方方式、个个人身份份、身体体状况、婚姻状态、孕（育）期、紧急联络人等。第五部分 员工培训管管理制度度第一章 总则第一条 为提高员工工的综合合素质，适适应公司司业务发发展的需需要，形形成企管管部储备备，为公公司企管管部战略略规划与与发展提提供有力力的支持持，特制制定本制制度。第二条 本制度适用用于集团团公司机机关人员员，职业业部长、特特殊工种种人员。第二章 培训内容、对对象、师师资与组组织者第三条 培训种类：公司员员工的培培训体系系由两部部分组成成，即内内部培训训和外部部培训。内内部培训训指由公公司组织织师资力力量，在在公司内内部进行行的培训训，外部部培训指指经公司司同意，员员工在公公司外部部参加的的的各种种培训。第四条 内部培训包包括：（1） 新员工培训训的内容容包括：a) 公司发展的的历史、现现状、前前景；b) 公司经营业业务范围围；c) 公司短、中中、长期期发展战战略；d) 公司组织结结构和规规章制度度；e) 公司经营理理念和企企业文化化。（2） 岗位职责及及流程培培训的内内容包括括：员工工所在岗岗位的职职责、权权力，业业务及管管理流程程关系，岗岗位工作作关系。（3） 岗位业务技技能培训训包括员员工所在在岗位开开展工作