人事管理制度汇编（DOC34）bhyl.docx

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1、玖 鸿 实实 业人事管理制度汇编2017年年度制订订前 言 按按照现代代企业管管理制度度及标准准，根据据玖鸿实实业创建建目标及及发展沿沿革，贯贯彻公司司管理体体系标准准，构建建公司人人力资源源管理体体系，科科学合理理地进行行制度化化高效管管理，使使人事工工作有据据可依、有有章可循循，特制制订本人人力资源源管理制制度汇编编。 本本制度由由实业公司司总经办办提出并并组织编编制，由由董事会会负责制制度的修修订，并并拥有最最终解释释权。目 录前言规章制度1.人员录录用及招招聘制度度42.劳动合合同管理理规定73.出勤管管理规定定 114.员工培培训管理理制度 155.员工异异动管理理制度 206.人员

2、编编制管理理办法 267.后备干干部培养养方案 278.员工福福利制度度 319.员工档档案管理理制度333人员招聘录录用制度度第一章 总 则第一条 为了使使公司有有效、合合理地利利用人力力资源，在在人才招招聘、录录用管理理方面规规范化、程程序化，特特制定本本制度。第二条 本制度度适用于于管理和和规范公公司各二二级公司司、事业业部及各各部门员员工的招招聘、试试用、转转正等工工作。第三条 公司所所有员工工的招聘聘及录用用管理应应严格按按照本制制度的相相关规定定执行，特特殊情况况不能遵遵照本制制度执行行的，经经总经理理批准后后方为有有效。第二章 招聘管理规规定第一节 招聘计计划第四条 各部门门根据

3、经经营管理理需要增增补人员员，填写写人员员需求申申请表，经经总经办办审核并并做出拟拟办建议议后，呈呈总经理理批准。第五条 人员员需求申申请表经经批示完完毕后，由由总经办办人事部部保存。第六条 总经办办每月对对各部门门现有人人员适职职情况、考考勤情况况、流动动率、人人员增补补申请以以及应储储备人力力进行汇汇总，结结合公司司编制以以及经营营情况拟拟定月度度人力资资源计划划。第二节 招招聘权限限第七条 公司各各二级公公司、事事业部及及各职能能部门员员工的招招聘工作作统一由由人事部部统筹安安排。特特殊情况况下（技技术岗位位员工），经经总经办办同意，可可委托用用人部门门直接进进行人员员招聘，但但需将人人

4、员详细细档案、简简历交总总经办人人事部备备案。第八条 聘用名名单确定定后，由由人事专专员安排排面试，由由总经办办负责人人或人事事主管负负责初试试，复试试则由用用人部门门主管领领导派人人参加，集集团总公公司主管管以上人人员则需需要总经经办负责责人参与与面试即即可，经经理以上上职位由由总经理理参与复复试确定定。第三节 招聘聘程序第九条 招聘方方式，原原则上进进行公开开招聘，通通过人才才市场，人人才交流流会，网网上信息息及报纸纸广告招招聘。第十条 应聘人人员应呈呈递以下下资料：1、 填写玖鸿鸿实业应聘聘人员资资料登记记表。2、 交验身份证证、学历历证件、专专业技术术职务资资格证书书原件并并提供复复印

5、件。3、 一寸彩色免免冠近照照一张。第十一条 按照照招聘权权限，由由组织招招聘的单单位初审审应聘资资料，确确定复试试名单。第十二条 复试试分为面面试和笔笔试。特特殊职位位的应聘聘者还须须进行笔笔试。第十三条 经核核定录用用人员，由由人事部部统一发发放录用用通知，安安排上岗岗。第十四条 对于于不予录录用的人人员，总总经办将将告知需需求部门门，并将将应聘人人资料存存入人才才库或依依应聘人人要求退退还。第五条 员工录用管管理规定定第一节 试 用用第十五条 经核核定录用用的人员员，通知知其携带带本人相相关证件件原件以以及近期期一寸彩彩色免冠冠登记照照一张到到人事部部报到。第十六条 总经经办审核核试用人

6、人资料后后，由人人事部建建立员员工档案案，为为其办理理入职手手续。第十七条 由人人事部签签发新新聘员工工安排单单，到到所派部部门报到到，上岗岗试用。第十八条 人事事部为试试用人员员建立档档案，应应具备以以下资料料：1、 应聘表、入入职登记记表、员员工试岗岗协议等等。2、 身份证、学学历证明明及职称称等个人人资料的的复印件件。3、 新员工试岗岗反馈单单。第十九条 录用用人员必必须参加加岗前培培训、考考试，考考核不合合格者取取消录用用资格。第二十条 试用用期前77天为试试岗阶段段，试岗岗合格正正式进入入试用期期，同时时签订试试用期劳劳务协议议。第二十一条条 试试用期为为1-33个月，试试用时间间最

7、短不不得少于于1个月月（总经经理特批批除外），最最长不得得超过33个月。第二节 转转 正第二十二条条 试试用期满满，填写写“员工转转正申请请表”，并根根据考评评结果决决定试用用人员转转正或辞辞退。第二十三条条 若若不符合合岗位要要求，由由部门负负责人向向人事部部提出辞辞退的理理由，经经人事部部核实后后予以辞辞退。第二十四条条 若若试用期期内达不不到部门门用工满满意程度度，可延延长试用用一个月月后再次次考评，若若仍不满满意，由由部门负负责人向向人事部部提出辞辞退的理理由，经经人事部部核实后后予以辞辞退。第二十五条条 综综合考评评通过的的人员，由由人事部部为其办办理转正正手续。第二十六条条 办办理

8、转正正手续后后的员工工为公司司正式录录用员工工，人事事部将与与其签订订劳动合合同。第六条 招聘纪律律第二十七条条 未未经总经经办批准准，擅自自录用员员工，其其招聘录录用的相相关程序序视为无无效，人人事部将将不予办办理相关关手续，不不计发薪薪酬。新新聘人员员一律予予以辞退退并追究究有关负负责人责责任。第二十八条条 人人员入职职及转正正日期均均以总经经办签发发相关通通知单日日期为准准。第二十九条条 应应聘人员员如属下下列情况况，正式式录用时时需总经经办决定定：1、公司员员工的直直系、旁旁系亲属属、三代代姻新以以及未婚婚夫、未未婚妻等等。2、公司副副经理级级以上岗岗位的同同学、同同乡、前前任单位位的

9、同事事关系。3、各级部部门负责责人推荐荐的人员员。4、原为公公司员工工，后因因故离开开公司者者。第七条 附 则第三十条 总经经办招聘聘人员对对每次招招聘工作作进行评评估，并并逐步改改进工作作方法，提提高招聘聘工作效效率。第三十一条条 本本制度自自公布之之日起执执行。第三十二条条 本本制度解解释权归归人事部部。劳动合同管管理规定定第一章 总则第一条 为规范范公司人人事管理理，保障障公司享享有充分分用人自自主权，保保护公司司员工的的合法权权益及其其择业权权，根据据劳动动法和和配套法法规及省省市有关关规定，结结合我公公司实际际，制定定本规定定。第二条 劳动合合同是劳劳动者与与公司确确立劳动动关系，明

10、明确双方方权利和和义务的的协议。订订立和变变更劳动动合同应应当遵循循平等自自愿，协协商一致致的原则则。依法法订立的的劳动合合同具有有法律约约束力，一一经签订订，双方方必须严严格执行行。第三条 公司所所有员工工（以下下简称员员工）均均应订立立劳动合合同。集集团公司司分公司司总经理理、高级级管理岗岗位应有有董事会会聘书。第四条 签订劳劳动合同同的员工工，享有有同等的的劳动、工工作、学学习、参参加民主主管理的的权利，有有获得劳劳动报酬酬、政治治荣誉、物物质鼓励励的权利利；有享享受劳动动保险和和各项福福利待遇遇的权利利；有提提请劳动动争议处处理的权权利以及及法律规规定的其其他权利利。有承承担、履履行国

11、家家法律、法法规的义义务；有有维护公公司利益益和信誉誉、保守守公司商商业秘密密的义务务；有服服从公司司分配、完完成岗位位工作任任务和临临时工作作任务的的义务；有遵守守公司各各项规章章制度的的义务。第五条 本规定定作为本本公司已已执行的的“劳动合合同实施施细则”、劳劳动合同同、保保密协议议、培培训合同同的补补充条款款。第二章 签订订、主要要内容、期期限第六条 劳动合合同的签签订：1、劳动合合同均以以书面形形式订立立；员工工与公司司签订，应应由员工工本人和和公司法法定代表表人或其其委托代代理人签签字盖章章。劳劳动合同同一式式二份，员员工和公公司各保保存一份份。2、合同签签订组织织形式：对象组织部门

12、存放地点职能部门总经办人事部事业部、二二级公司司管理班子（主管除外外）总经办人事部员工各事业部人事部二级公司人事部第七条 劳动合合同的主主要内容容有：1、 必备条款：合同期期限、试试用期限限；生产产工作任任务、工工作岗位位；劳动动保护和和劳动条条件；劳劳动报酬酬、劳动动保险和和福利待待遇；劳劳动纪律律、劳动动合同终终止的条条件、违违反劳动动合同的的责任。2、 根据需要经经双方协协商可约约定其他他内容。3、 公司各部门门根据生生产经营营特点和和经济效效益，按按照公司司“薪酬体体系”在合同同中确定定员工的的工资分分配方式式和工资资水平。签签订劳动动合同的的在职员员工有获获得调整整工资、晋晋级奖励励

13、的权利利并享受受国家规规定的各各种津贴贴待遇。具具体内容容见公司司劳动动合同模模版。第八条 公司符符合国家家有关法法律法规规规章制制度，未未宣布废废止时依依然有效效，员工工必须遵遵守。第九条 本公司司员工合合同分为为劳动动合同与与保密密协议、培培训合同同三种种。不同同类别，不不同级别别人员根根据公司司规定，签签订不同同形式及及年限的的合同。类别层级委任时间试用期时间间期限保密协议培训合同服务合同竞业禁止合同配套类管理人员总经理级2个月1个月3年签参加公司出出资培训训需签享受公司特特殊补贴贴人员需需签特殊人才签签订副总经理级级总监级经理级副经理级2个月1个月2年签主管级一般职员三星职员1个月1年

14、 签二星职员一星职员第十条 公司原原有员工工续签劳劳动合同同不实行行试用期期，其他他新进公公司的员员工均实实行试用用期。第三章 终终止、变变更和解解除第十一条 劳动动合同期期满，劳劳动合同同即终止止。因工工作需要要续签或或解除劳劳动合同同的，需需提前一一个月通通知员工工本人，协协商一致致同意的的，可续续订合同同，并下下达员工工本人续续签合同同通知单单，在在一周内内办理续续签手续续。协商商不一致致的，应应在劳动动合同期期满前（ 30 ）日下下达员工工合同同终止单单，可可终止劳劳动合同同，在劳劳动合同同期满后后一周内内办理离离职手续续。第十二条 签订订劳动合合同后，公公司因工工作需要要，经营营发生

15、变变化、内内部改革革等情况况需调整整员工工工作岗位位时（除除经劳动动鉴定不不能从事事者外），员员工必须须服从，按按规定办办理有关关“异动”手续，员员工要求求调换工工作岗位位时，按按规定程程序经公公司同意意后办理理有关手手续。公公司应与与员工协协商变更更劳动合合同，协协商不成成的，可可解除劳劳动合同同，但需需给予经经济补偿偿金。第十三条 在合合同的有有效期内内，按国国家省市市和公司司的有关关规定，对对不履行行或无法法履行劳劳动合同同义务的的员工，公公司可以以解除劳劳动合同同。第十四条 在合合同的有有效期内内，公司司违反国国家规定定，侵害害员工的的合法权权益以及及法律规规定的其其他情况况下，员员工

16、可与与公司解解除劳动动合同。第十五条 除国国家规定定的可随随时解除除劳动合合同外，任任何一方方在合同同有效期期内解除除劳动合合同的，必必须提前前三十日日以书面面形式通通知对方方（试用用期员工工提前七七天，试试用期满满后提前前一个月月），或或与对方方协商，凡凡属应协协商解除除的，双双方在三三十日内内做出同同意与否否的答复复。辞职职申请书书必须用用人单位位或职能能部门第第一负责责人批准准后，方方可于约约定的最最后工作作日起三三日内到到人事部部办理离离职手续续。第四章 经经济补偿偿及违约约责任第十六条 终止止和解除除劳动合合同时，公公司应给给予员工工一次性性经济补补偿的，按按国家劳劳动法相相关规定定

17、执行。第十七条 由于于劳动关关系一方方过错，造造成劳动动合同不不能履行行或不能能完全履履行，由由过错一一方承担担违约责责任，如如属双方方过错，由由双方分分别承担担各自应应负的违违约责任任。第十八条 因不不可抗拒拒的原因因造成不不能履行行劳动合合同，或或一方造造成损失失的，可可不承担担违反劳劳动合同同的责任任。第十九条 员工工除劳动动合同规规定可随随时解除除合同的的情形外外，未经经公司同同意擅自自单方解解除劳动动合同的的员工，必必须依据据劳动动合同之之相关条条款向公公司支付付违约金金。第二十条 根据据国家劳劳动法和和劳动动合同的的有关规规定，对对违反劳劳动合同同的员工工将视情情节进行行处理。如员

18、工严重违纪或违反公司员工手册中之开除条款，公司可予以开除。第二十一条条 培培训赔偿偿1、凡参加加公司组组织的培培训的员员工，如如欲辞职职应按所所接受的的培训的的价值交交清培训训费用和和违约金金。按照照培训训合同之之违约条条款进行行执行。2、辞退及及被开除除的员工工，公司司视具体体情况决决定是否否收取培培训费用用和违约约金。 3、培训价价值由公公司根据据员工所所接受的的每项课课程的价价值及课课程数目目而确定定。第二十二条条 离离职赔偿偿1、对辞职职未经批批准而擅擅自离职职（含未未按规定定的离职职日起离离职）的的员工，需需按劳劳动合同同之违违约责任任条款进进行支付付违约金金。2、对批准准离职员员工

19、（含含辞职，辞辞退，开开除）和和合同期期满终止止的员工工，应于于规定的的最后工工作日起起三日内内到人事事部办理理离职手手续。第二十三条条 因因员工本本人原因因给公司司造成经经济损失失的，公公司按规规定要求求其赔偿偿时，可可从员工工本人的的工资中中逐月扣扣除。第二十四条条 既往往有关制制度中如如有与本本制度冲冲突之处处，以本本制度为为准。第二十五条条 本本规定的的修正权权及解释释权归人人事部。第二十六条条 本本规定自自发布之之日起生生效。出勤管理规规定第一章 工作作时间第一条 本公司司实行每每日八小小时工作作时间制制度。第二条 作息时时间为：08:50-18:00，其其中122:000-133:

20、300为午休休用餐时时间，若若工作时时间需要要可适当当调整，由由总经办办根据季季节和其其他情况况，提出出实施方方案报总总经理批批准后执执行 。第二章 休假假第三条 排休日日： 公公司实行行排休制制，每位位转正后后的员工工享受每每月四天天排休假假，当月月（周）调调休时间间必须当当月（周周）完成成，不能能累积，且且原则上上不允许许连续排排休（特特殊情况况除外）。第四条 例假日日：（一） 节节日：元元旦、春春节、国国际劳动动节、国国庆节等等。（二） 假假日： 1 婚假假：转正正后正式式员工可可享受结结婚十五五天假；不扣除除底薪工工资，婚婚假应一一次性休休完、一一年内有有效。 2 丧假假：直系系亲属（

21、父父母、配配偶、子子女）给给予三天天，旁系系亲属（爷爷爷奶奶奶、外公公外婆、兄兄弟姐妹妹、外/孙子孙孙女）给给予一天天。 3 产假假: 按按照国家家有关法法律规定定，女职职工带薪薪产假为为30天天，产假假期内发发放基本本工资的的70%，产假假应一次次性休完完，产假假期间无无其他奖奖金、补补贴及绩绩效工资资。4 符合合法律、法法规规定定的其他他情形（或或参照员员工手册册）。 第五条 公司自自定的其其它休假假日： （一）带薪薪病事假假：必须须按照正正常程序序审批。（二）出差差假：连连续出差差一个月月的转正正员工可可休假一一天，可可累计，但但不能预预用，不不能跨年年度使用用。第六条 以上休休假中，均

22、均应按公公司制度度要求履履行申请请程序；休假申申请时，申申请人应应事先填填写统一一格式的的请假条条，由员员工直接接上级书书面批准准同意，交交人事部部核准备备案后执执行。第七条 员工工休假提提前回公公司后，应应到人事事部考勤勤记录人人员处及及时办理理销假手手续，否否则视为为在休状状态，超超过假期期不按时时销假，一一律按旷旷工处理理。第三章 请假假第八条 除休假假或因公公出差外外，因故故（包括括因事及及因病）不不能按规规定时间间出勤者者，均应应事先填填写统一一格式的的请假条条，并办办理相关关请假手手续：一一天或以以下的由由部门经经理批准准同意，三三天或以以下的由由部门总总监批准准同意，三三天以上上

23、由总经经办批准准同意，所所有已请请假手续续（请假假条）必必须交人人事部复复核备案案，否则则视为旷旷工。第九条 如因情情况紧急急、突发发事件或或不可抗抗力无法法正常办办理请假假手续的的，在恢恢复上班班的第一一个工作作日应及及时补办办请假手手续，逾逾期无效效。第十条 凡未事事先请假假或未经经准假、续续假而缺缺勤者，均均以旷工工论处。第十二条 员工工请假回回公司后后，应在在人事部部及时办办理销假假手续。 第十三条 病假假（包括括带薪病病假）须须出具当当事人的的病历及及病休单单，并报报请所在在部门和和人事部部确认。第十四条 员工工请病事事假包括括带薪病病事假以以小时为为计量单单位，不不足1小小时的以以

24、1小时时计。第十五条 凡请请事假当当月累计计4小时时以内，计计扣半天天工资；超过44小时至至8小时时内按一一天计扣扣。全年年累计事事假不得得超过112日。第十六条 捏造造请假原原因或伪伪造、涂涂改请假假凭证的的，可视视情节轻轻重予以以处罚。主主管人员员若知情情故纵，则则与直接接当事人人承担同同等过错错责任。 第五章 缺勤勤第十七条 员工工在规定定上班时时间半小小时内到到岗为迟迟到；在在规定下下班时间间半小时时内离岗岗视为早早退。第十八条 5分分钟以内内的迟到到每次处处罚200元，55-300分钟550元，330分钟钟以上1100元元，迟到到第二次次起，金金额翻倍倍，迟到到、早退退全年累累计达3

25、30次者者，予以以辞退。第十九条 未经经申请及及批准擅擅自不到到岗或迟迟到、早早退超过过半小时时的视为为旷工，旷旷工一天天按日工工资的33倍扣发发工资。第二十条 一个个月旷工工三天或或全年累累计旷工工五天，予予以辞退退。第二十一条条 部部门经理理及以上上级别干干部因晚晚上应酬酬而需次次日推迟迟上班时时间的，应应向直接接上级汇汇报，然然后由人人事部备备案。第六章 考勤勤打卡规规定第二十二条条 为方方便各部部门及时时管理及及监督员员工考勤勤执行情情况，由由人事部部统一收收集打卡卡数据。第二十三条条 公公司是采采用灵活活的营运运方式，每每个岗位位的作息息时间都都是根据据公司营营运的需需要来安安排的，

26、公公司员工工的用餐餐时间不不计算在在工作时时间内。公公司所有有在职员员工均采采用指纹纹考勤和和今目标标记录打打卡相结结合的方方式进行行，若考考勤异常常请第一一时间联联系人事事部协调调，若今今目标记记录出现现异常必必须第一一时间截截图后至至人事部部备案，否否则一律律视为旷旷工处理理。第二十四条条 作作息时间间：08：50018：00 其其中122：00013：30（午午休/用用餐）第二十五条条 公公司各部部门将在在每周日日下午118：000前将将下周之之排休表表报备到到人事部部备案，若若您在下下（周）月月有任何何个人事事务需要要处理，请请提前告告知相关关主管，以以便安排排。第二十六条条 对对于已

27、经经排定的的公休日日，不得得私下随随意调动动，若您您确实有有紧急事事件需要要处理，请请告知您您的主管管，以取取得妥善善安排，同同时请您您将处理理结果报报备到人人事部存存档，否否则视为为旷工处处理。第二十七条条 在在服务行行业，没没有什么么比随时时随地给给客人提提供满意意的服务务更重要要，有时时候，您您会遇到到同事或或其它部部门协助助要求，此此时，您您必须请请告之上上级主管管，得到到主管的的同意和和安排后后全力协协助，这这种行为为将被您您的主管管关注，成成为考核核的衡量量标准之之一。第二十八条条 除除规定的的假日和和符合程程序的请请假外，请请您必须须按照公公司的仪仪容仪表表规定穿穿戴整齐齐后准时

28、时到岗，否否则也将将视为迟迟到。第二十九条条 每迟迟到一次次五分钟钟以内，每每次乐捐捐20元元，5-30分分钟乐捐捐50元元，300分钟以以上乐捐捐1000元，迟迟到第二二次起，乐乐捐金额额翻倍，旷旷工一天天乐捐三三天底薪薪，一个个月无故故旷工33次，直直接开除除。第三十条 超过过规定到到岗时间间十五分分钟之后后仍未到到岗者，并并处以口口头警告告。第三十一条条 超超过规定定到岗时时间一个个小时之之后仍未未到岗者者，视作作缺勤11个工作作日，并并记1个个工作日日的事假假记录，按按事假规规定扣基基本工资资。第三十二条条 超过过2小时时仍未到到岗者，视视作旷工工。若有有因迟到到而故意意拖延时时间来上

29、上班的，视视作旷工工。旷工工时数不不发工资资，并按按奖惩条条例奖惩惩。第三十三条条 公公司禁止止在上班班时间内内擅自外外出或提提前下班班，禁止止在规定定用餐时时间未到到时用餐餐，这样样造成的的职缺，将将会直接接影响对对客服务务的质量量。第三十四条条 当当您进入入公司，必必须依规规定穿着着制服，配配戴名牌牌、公司司徽章，这这是我们们专业性性的外形形体现，若若您不按按要求着着装，我我们也将将视为缺缺勤处理理。第三十五条条 公公司是按按行业标标准来设设定每个个岗位的的工作量量的，我我们相信信您完全全可以在在额定的的时间内内完成工工作。公公司要求求您在额额定的时时间内完完成额定定的工作作量，这这是对您

30、您个人处处事方式式、时间间安排的的考验，亦亦是对您您个人能能力的历历练。第三十六条条 在在某些特特定情况况下，公公司因营营运需要要将安排排您在预预排的公公休日、国国定节(假)日日期间上上班，请请您配合合出勤，出出勤的时时数都将将统计预预留，事事后可以以在不影影响营运运情况下下申请调调休。第三十七条条 公公司不提提倡加班班，但是是工作完完成进度度情况由由个人跟跟进落实实，保障障工作顺顺利开展展，不影影响公司司业务。第三十八条条 加加班的时时间，根根据工作作内容自自行调整整。第三十九条条 加加班时间间的调休休，请您您在不影影响工作作情况下下，申请请调休，调调休的具具体时数数，请征征询您的的主管，您

31、您的主管管将依据据当时的的营运状状况与您您协商能能否给予予调休或或调休的的时数，若若仍有剩剩余调休休时间可可以预留留日后调调休使用用，若未未征得主主管同意意擅自调调休的，以以旷工处处。第四十条 当月月的调休休时间原原则上在在当月必必须完成成，不能能累积至至下一个个月使用用，且连连续排休休时间不不得连续续超过两两天。第七章 附则则第四十一条条 员员工的考考勤记录录记入员员工个人人档案，作作为考绩绩、激励励、晋升升等的依依据之一一。 第四十二条条 人人事部保保持对本本规定的的解释权权。第四十三条条 本规规定自颁颁布之日日起生效效。员工培训管管理制度度 第一一章 总总则 第第一条 为企企业需要要培养

32、和和造就一一支高素素质的人人才队伍伍，满足足企业长长期发展展的需要要。 第第二条 解决决企业的的实际问问题，便便于对其其投资人人力资本本开发成成本进行行分析。 第第三条 倡导导“以人为为本”的管理理理念，提提高员工工的自身身素质和和个人竞竞争力。 第第四条 本培培训制度度适用于于实业公司司所有员员工。第二章 培培训的目目的和原原则 第第五条 企业业组织员员工培训训的目的的在于配配合公司司整体发发展目标标，提高高员工工工作绩效效，逐步步提升本本公司全全体员工工的基本本素质，不不断提高高工作效效率与品品质，增增强企业业凝聚力力，把企企业打造造成学习习型组织织。 第第六条 组织织、实施施员工培培训必

33、须须遵循的的以下原原则： 11、自上上而下全全员化坚持持企业人人员的全全员化培培训。 22、全面面提升系系统化既突突出重点点，也注注重课程程的系统统性。 33、分层层分类个个性化不同同类别、不不同职级级针对性性课程内内容以及及课程深深度的选选择。 44、形式式灵活多多样化在职职、脱产产、集中中、分散散等进行行灵活安安排，以以达到培培训有效效性（投投入一产产出）为为安排原原则。 55、全面面跟踪全全程化与员员工生涯涯发展结结合，为为员工做做职业生生涯规划划。第三章 培培训计划划 第第七条 企业业员工培培训工作作分为长长期、中中期和短短期计划划，由专专人定期期检查计计划的实实施执行行情况，并并根据

34、公公司发展展的需要要进行适适时调整整。 第第八条 培训训计划种种类：季季度培训训计划、月月度培训训计划、临临时性培培训计划划。第九条 制定培培训计划划程序： 11、由各各单位由由专人负负责填报报培训训需求申申请表，报报人事部部审核备备案；公公司高层层领导可可根据公公司发展展向人事事部提出出培训要要求。 22、人事事部根据据公司整整体人力力需求状状况制定定培训计计划，经经总经理理审批后后执行。 第第十条 人事事部在每每月255日前将将本单位位下月的的培训训计划报报总经理理审核并并备案。第十一条 人事事部根据据培训需需求，编编制公司司培训计计划和具具体培训训方案，并并对整体体培训计计划负责责，保证

35、证其有效效实施。第十二条 季度度培训计计划必须须提前十十五天报报相关领领导审批批；月度度培训计计划必须须提前十十天报相相关领导导审批；临时性性计划必必须提前前七天报报相关领领导审批批。第四章 培培训内容容及方式式 第第十三条条 培培训内容容及方式式：一、 新进人员培培训内容容： 11、公司司的发展展历程及及未来规规划。 22、企业业文化的的培训。 33、公司司组织机机构及各各项规章章制度、行行为规范范及员工工薪资福福利等。 44、岗位位职责及及岗位操操作流程程培训。 55、公司司参观。 二二、在职职人员培培训内容容： 11、企业业精神、文文化和规规章制度度培训。 22、管理理、营销销知识以以及

36、技术术、技能能的提高高培训（详详细参照照人才培培育方案案）。 33、其他他业务知知识培训训 第第十四条条 培培训方式式：课堂堂/讲座座式，录录像/视视听式；案例/模拟式式，角色色/游戏戏式；网网络/远远程式，辅辅导/教教练式；拓展/探险式式，头脑脑风暴式式，行动动学习式式。第五章 培训上岗第十五条 公司司所有员员工实行行先培训训后上岗岗制度。新新进公司司员工、新新提拔干干部、到到新岗位位工作的的员工都都必须先先参加培培训，培培训合格格后方能能上岗。第六章 培训时时间保证证 第第十六条条 公公司根据据员工岗岗位特点点、工作作性质和和要求的的不同，制制定不同同的培训训时间标标准；其其中，高高层管理

37、理人员、高高级技术术人员每每年必须须保证440小时时的学习习时间；中层管管理人员员、中级级技术人人员每年年必须保保证800小时的的学习时时间；基基层管理理人员、技技术人员员每年必必须保证证1000小时的的学习时时间； 第十七条条 公公司将采采取各种种方式，保保证每位位员工工工作时间间内和工工作时间间之余充充分的学学习时间间。其中中由各单单位组织织的年度度培训时时间不得得低于448小时时，分解解到每月月培训时时间不得得低于33小时。 第第十八条条 公公司对全全员培训训学习时时间采用用不定时时管理方方式，由由人事部部督导年年度累计计学时达达标。 第第十九条条 由由人事部部每月定定期对各各部门培培训

38、计划划进行行监督检检查。第七章 内内部培训训师的管管理 第第二十条条 内内部培训训师的选选拔原则则：所有有集团正正式员工工都是内内部培训训师选拔拔对象。 第第二十一一条 选拔的的标准与与条件：1、 在某一领域域/专业业有特别别经验、认认识、体体会。2、 具有较好的的表达能能力与沟沟通能力力。3、 普通话流利利。4、 热爱培训工工作并具具有帮助助同事成成长的心心意。 第第二十二二条 选拔程程序：1、 本人提交申申请并附附主讲课课程设计计大纲。2、 单位负责人人就主讲讲内容的的知识能能力提升升评价意意见。 33、总经经办审核核、确认认。 44、参加加人事部部组织的的“培训者者的培训训课程”培训并并

39、通过考考核。5、通过以以上步骤骤，确认认为资格格培训师师。6、资格培培训师具具备以下下条件晋晋升为中中级培训训师。具有110次以以上实际际培训经经历历次培培训评价价中超过过60%良好以以上。7、中级培培训师具具备如下下条件晋晋升为高高级培训训师。具有超超过100次以上上中级培培训师实实际培训训经历（每每次受训训人数为为在300人以上上）历次培培训评价价中超过过75%良好以以上。第二十三条条 培培训师培培训费用用以奖金金形式发发放1、资格培培训师：1000元/小小时。2、中级培培训师：1500元/小小时。3、高级培培训师：2000元/小小时。第八章 培训训经费第二十四条条 公公司实行行培训费费用

40、统一一审批报报销。第二十五条条 人人事部负负责审核核并报总总经理审审批。第二十六条条 人人事部按按培训制制度、培培训计划划组织培培训工作作，培训训费用实实行专项项报销；并定期期对培训训工作进进行总结结，对培培训费用用使用情情况及培培训结果果向总经经理进行行专题汇汇报。第九章 培培训考核核第二十七条条 培培训考核核是跟踪踪培训工工作绩效效的一种种方式，从从而便于于对培训训内容及及方式进进行适时时调整；也是督督促受训训人接受受培训的的一种措措施。确确保培训训工作的的实效性性，培训训考核的的内容包包括培训训计划执执行情况况，培训训中劳动动纪律、培培训后是是否达到到预期目目标等等等。第二十八条条 培培

41、训考核核的方式式分为下下列几种种：1、公司内内组织的的培训可可由人事事部组织织，相关关部门配配合，考考核方式式可采取取考勤登登记、现现场抽查查、书面面考试、操操作考试试等。2、送出外外培人员员，必须须有培训训效果证证明，或或取得相相应培训训合格证证书。外外培人员员一周之之内将培培训总结结交人事事部存档档。3、对从事事特殊工工种的人人员必须须参加考考试，取取得资格格后，才才能上岗岗。4、各单位位举办的的培训活活动，由由各单位位负责人人考核，人人事部负负责监督督实施，不不定期进进行抽查查。5、凡公司司送出外外培人员员，培训训费用在在30000元以以上者，提提出辞职职，须相相应地赔赔偿公司司所支付付

42、的培训训费用：受训一一年内辞辞职，赔赔偿全部部费用的的80%，一年年以上二二年以下下内辞职职，赔偿偿60%，二年年以上三三年以内内辞职，赔赔偿400%。第十章 培培训奖惩惩第二十九条条 公公司所组组织的各各项培训训工作应应直接与与员工奖奖惩挂钩钩，对员员工培训训出勤率率及培训训的效果果作为晋晋级、晋晋职、提提薪、奖奖励的重重要依据据。第三十条 对公公司所组组织的各各层级、不不同对象象、不同同内容的的培训，因因个人主主观态度度、不能能重视等等原因缺缺勤或迟迟到按考考勤制度度相关规规定同等等执行。第三十一条条 能能持续、高高效地参参加公司司所组织织的年度度培训的的员工，年年度考评评、提升升、加薪薪

43、时优先先考虑。第十一章 培训档档案管理理第三十二条条 人人事部根根据本培培训制度度建立公公司员工工培训档档案，记记载员工工每次培培训成绩绩和培训训履历，并并予以保保存。第三十三条条 培培训档案案分类：1、培训出出勤登记记。2、参加培培训内容容、次数数及经费费。3、培训考考核成绩绩。4、特殊岗岗位及人人员档案案。第十二章 培训纪纪律第三十四条条 本本公司新新进员工工及在职职员工均均应遵守守本办法法。第三十五条条 本本公司员员工接获获培训通通知后，应应准时报报到，迟迟到或缺缺勤者均均记入员员工培训训档案，按按“培训奖奖惩办法法”执行。第三十六条条 对对因特殊殊工作原原因不能能按时参参加者，需需提前

44、向向人事部部书面请请假（此此种情况况一年不不能超过过两次），但但此次培培训内容容需在一一周内员员工本人人在适当当时间、通通过参加加公司组组织的培培训补回回，逾期期不补者者，视同同缺勤。第三十七条条 受受训期间间不得随随意请假假，如确确须因公公或因病病请假须须有其主主管证明明或医院院证明、否否则视同同缺勤。第三十八条条 受受训人员员应自觉觉维护培培训场所所的环境境卫生，严严禁接电电话、会会客和随随意走动动。（紧紧急情况况除外）第三十九条条 本本培训制制度自公公布之日日起执行行。第四十条 本培训训制度由由人事部部负责解解释。员工异动管管理制度度第一章 总 则则第一条 为激励励员工努努力上进进，提升升经营绩绩效，促促进本公公司的发发展，使使公司员员工异动动管道畅畅通，规规范公司司员工异异动管理理，特制制定本制制度。第二条 本制度度适用于于公司员员工的晋晋升、降降职、调调动、辞辞职、辞辞退的异异动管理理制度。第三条 公司所所有员工工的异动动管理应应严格按按照本制制度的相相关规定定执行，特特殊情况况不能遵遵照本制制度执行行的，经经总经理理批准后后方为有有效。