医院十八项医疗核心制度范本broj.docx
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1、 目 录 一、首诊负负责制度度 . 2二、三级医医师查房房制度 . 3三、疑难、危危重病例例讨论制制度 . 6四、会诊制制度 . 66五、危重患患者抢救救制度 . 9六、手术分分级管理理制度 . 122七、术前讨讨论制度度 . 188八、手术安安全核查查制度 . 200九、查对制制度 . 22十、死亡病病例讨论论制度 . 311十一、病历历书写基基本规范范与管理理制度 . 31十二、值班班与交接接班制度度 . 331十三、新医医疗技术术准入制制度 . 333十四、临床床用血审审核制度度 . 339十五、分级级护理制制度 . 411十六、危急急值报告告制度 . 444十七、抗菌菌药物分分级管理理
2、制度 . 553信息安全管管理制度度 . 553 一一、首诊诊负责制制度一、第一次次接诊的的医师或或科室为为首诊医医师和首首诊科室室,首诊诊医师对对患者的的检查、诊诊断、治治疗、抢抢救、转转院和转转科等工工作负责责,并认认真书写写医疗文文书。二、首诊医医师必须须详细询询问病史史,进行行体格检检查、必必要的辅辅助检查查和处理理,并认认真记录录病历。对对诊断明明确的患患者应积积极治疗疗或提出出处理意意见;对对危重或或诊断尚尚未明确确的患者者应在对对症治疗疗的同时时,应及及时请上上级医师师或有关关科室医医师会诊诊。三、首诊医医师下班班前,应应将患者者移交接接班医师师,把患患者的病病情及需需注意的的事
3、项交交待清楚楚,并认认真做好好交接班班记录。四、对急、危危、重患患者,首首诊医师师应采取取积极措措施负责责实施抢抢救。如如为非所所属专业业疾病或或多科疾疾病,应应组织相相关科室室会诊或或报告医医务科组组织会诊诊。危重重症患者者如需检检查和住住院者,首首诊医师师应陪同同或安排排医务人人员陪同同护送。五、被邀会会诊的科科室医师师须按时时会诊,执执行医院院会诊制制度。会会诊意见见必须向向邀请科科室医师师书面交交待。六、两个科科室的医医师会诊诊意见不不一致时时,须分分别请示示本科上上级医师师,直至至本科主主任。若若双方仍仍不能达达成一致致意见,由由首诊医医师负责责处理并并上报医医务科或或总值班班协调解
4、解决,不不得推诿诿。七、复合伤伤或涉及及多科室室的危重重患者抢抢救,在在未明确确由那一一科室主主管之前前,除首首诊科室室负责诊诊治外,所所有的有有关科室室须执行行危重患患者抢救救制度,协协同抢救救,不得得推诿,不不得擅自自离去。各各科室分分别进行行相应的的处理并并及时做做病历记记录。八、首诊医医师对需需要紧急急抢救的的患者,须须先抢救救,同时时由患者者陪同人人员办理理挂号和和交费等等手续,不不得以强强调挂号号、交费费等手续续未完成成而延误误抢救时时机。九、首诊医医师抢救救急、危危、重症症患者,在在患者病病情稳定定之前不不宜转院院,因医医院病床床、设备备和技术术条件所所限,须须由副主主任及以以上
5、专业业技术任任职资格格的医师师或科主主任或副副主任亲亲自察看看病情,决决定是否否可以转转院,对对需要转转院而病病情允许许转院的的患者,须须由责任任医师协协同急诊诊科联系系1200指挥中中心,并并按1220患者者转运有有关规定定,进行行转院,并并对病情情记录、途途中注意意事项、护护送等均均须作好好交代和和妥善安安排。十、急诊科科严格限限制以“共管”形式管管理跨科科、跨专专业患者者,预检检分诊时时应根据据患者的的主诉与与病情程程度分清清主次,由由一科为为主管理理患者,其其他科室室以会诊诊的形式式协助诊诊治。若若无法分分清主次次,则首首诊科室室全面负负责,其其他相关关科室会会诊。十一、对符符合转重重
6、症医学学科继续续治疗条条件的,首首诊医师师需及时时联系重重症医学学科,并并办理相相关转科科事宜。十二、凡在在接诊、诊诊治、抢抢救患者者或转院院过程中中未执行行上述规规定、推推诿患者者者,要要追究首首诊医师师、当事事人和各各相关科科室的责责任。 二二、三级级医师查查房制度度一、科主任任、主任任医师(含含副主任任医师)每周查房112次次。应有有主治医医师、住住院医师师或进修修医师、实实习医师师和有关关人员参参加,重重点是审审查和决决定急、重重、疑难难患者及及新入院院患者的的诊断及及治疗计计划;决决定重大大手术及及特殊检检查及治治疗;决决定邀请请院外会会诊;抽抽查医嘱嘱、病厉厉的书写写质量;结合临临
7、床病例例考核住住院医师师、实习习医师对对“三基”掌握情情况,进进行必要要的示教教工作;分析病病例,讲讲解有关关重点疾疾病的新新进展,听听取医师师、护士士对医疗疗、护理理的意见见。二、主治医医师每日查房一一次,应应有住院院医师或或进修医医师、实实习医师师参加。对对所管患患者分组组进行系系统查房房,内容容包括:系统了了解主管管住院患患者的病病情变化化,进行行全面体体格检查查,检查查医嘱执执行情况况及治疗疗效果,特特别要对对新入院院、手术术前后、危危重、诊诊断未明明确、治治疗效果果不佳的的患者进进行重点点检查;听取指指导住院院医师及及其他主主治医师师对诊断断、治疗疗的分析析及计划划;决定定一般手手术
8、和必必要的检检查及治治疗;决决定出院院、转科科、会诊诊;有计计划的检检查住院院医师病病历书写写质量及及医嘱,纠纠正其中中的错误误和不准准确的记记录;听听取患者者对医护护人员的的意见。三、住院医医师查房每日上上、下午午至少各各一次。系系统巡视视危重、疑疑难、待待诊断、新新入院、手手术后患患者,检检查所管管患者的的全面情情况;随随时观察察病情变变化并及及时处理理,随时时记录,必必要时请请上级医医师检查查患者;主动向向上级医医师汇报报经治患患者的病病情、诊诊断、治治疗等;检查化化验报告告单,分分析检查查结果,提提出进一一步的检检查和治治疗意见见;检查查当日医医嘱执行行情况;开写次次晨特别别检查医医嘱
9、和给给予的临临时医嘱嘱;了解解患者饮饮食情况况,征求求患者对对治疗、护护理、生生活等方方面的意意见。四、对于危危重患者者,住院院医师应应随时观观察病情情变化并并及时处处理,必必要时及及时请主主治医师师、科主主任、主主任医师师临时检检查患者者。五、上级医医师查房房时,下下级医师师要作好好准备工工作,如如病历、影影像学资料等各各项检查查、检验验报告及及所需的的检查器器材。经经治住院院医师要要报告简简要病历历、当前前情况并并提出需需要解决决的问题题。主任任或主治治医师可可根据情情况做必必要的检检查和病病情分析析,并做做出明确确的指示示。每次次查房后后应及时时详细将将查房情情况、患患者的生生命体征征和
10、主要要阳性体体征及其其变化,以以及有鉴鉴别意义义的阴性性体征和和分析及及下步处处理意见见,记录录于病程程记录之之内,并并请上级级医师签签名。六、节假日日查房:节假日日期间病病房应安安排值班班人员。各各医疗组组每天至至少保证证一名住住院医师师或以上上职称人人员查房房,值班班住院医医师每天天要进行行病房巡巡视,注注意观察察危重患患者的病病情变化化,及时时与上级级医师保保持联系系。七、查房时时,各级级人员应应合理站站位,查查房医师师在患者者右侧,以以便体检检;主管管医师(主主治或住住院医师师、进修修生、实实习生)站站在查房房医师对对面,医医嘱记录录者位于于查房医医师的外外侧,其其他人员员围床而而立。
11、各各级医师师应呈直直立站位位,不得得乱倚乱乱靠。八、查房时时应严肃肃认真,全全部参加加人员应应关闭手手机或调调为静音音,任何何人不得得相互私私语或做做小动作作,保证证查房的的严肃性性,以保保证查房房的质量量。出入入病房应应根据年年资或职职称依次次而入而而出,以以保证查查房秩序序。院领导以及及职能部部门负责责人,应应有计划划有目的的地定期期参加各各科的查查房,检检查了解解对患者者治疗情情况和各各方面存存在的问问题,及及时研究究解决,做做好查房房及改进进反馈记记录。三、疑难、危危重病例例讨论制制度一、疑难、危危重病例例讨论适适用于以以下情况况:入院院1周以以上诊断断不明或或者疗效效较差的的病例;住
12、院期期间相关关检查有有重要发发现可能能导致诊诊疗方案案的重大大改变;病情复复杂疑难难或者本本院本地地区首次次发现的的罕见疾疾病;病病情危重重病例或或者需要要多科协协作抢救救病例以以及科室室认为必必须讨论论的其他他病例。二、讨论应应由各医医疗组提提出或者者科主任任指定,科科主任或或医疗组组长主持持,本科科(组)医医师、护护士长以以及责任任护士参参加,必必要时邀邀请相关关科室专专家参加加,特殊殊情况也也可邀请请职能部部门人员员、医院院领导参参加或者者由医院院组织全全院性讨讨论。三、讨论前前由经管管住院医医师将相相关医疗疗资料收收集完备备,必要要时提前前将病例例资料整整理提交交给参加加讨论人人员;讨
13、讨论时由由经管医医师简明明介绍病病史、病病情及诊诊疗经过过;主治治医师、副副主任医医师应详详细分析析病情,提提出开展展本次讨讨论的目目的及关关键的难难点疑点点等问题题;参加加讨论的的人员针针对该案案例充分分发表意意见和建建议;最最后由主主持人进进行总结结,并确确定进一一步诊疗疗方案。讨讨论由经经管医师师负责记记录和登登记。四、讨论情情况应指指定专人人详实记记录在病病历(必必须由讨讨论主持持者审阅阅、修改改并签名名)和疑疑难危重重病例讨讨论登记记本内内。四、会诊制制度一、临床科科室邀请请外院专专家会诊诊的有关关规定1、遇本院院不能解解决的疑疑难病例例或由于于本院无无相应学学科不能能解决诊治,或者
14、者患者及及其家属属要求院院外会诊诊的,可可邀请院院外专家家会诊。2、由经治治科室向向患者说说明会诊诊费用等等情况,征征得患者者(或其其家属)同同意并签签字后,非非手术患患者到医医务科填填写海海阳市人人民医院院邀请专专家会诊诊申请单单,手手术患者者填写特特殊手术术报告审审批表,由由科主任任签字后后,报医医务科审审批备案案。3、由医务务科或科科室自行行与有关关医院联联系会诊诊,会诊诊由申请请科主任任主持,并并安排好好陪同会会诊人员员,主管管医师报报告病史史和做好好会诊记记录工作作。必要要时,分分管院长长和医务务科主任任参加。二、院内会会诊的有有关规定定1、非急症症院内会会诊,由由申请科科室填写写“
15、院内会会诊申请请单”;并将将申请单单送达被被请科室室,并做做好交接接登记手手续。2、被请求求会诊的的科室,在在接到“院内会会诊申请请单”后,由由科主任任24小小时安排排高年资资医师及及以上职职称的医医师到申申请科室室完成会会诊。3、组织院院内大会会诊时,申申请会诊诊科室必必须提前前一天向向医务科科递交院院内大会会诊申请请表(紧紧急会诊诊除外)并并明确会会诊主持持人(主主持人须须副高及及以上医医师或科科主任)。医医务科根根据申请请确定会会诊专家家后,将将会诊专专家名单单反馈给给申请科科室,申申请科室室须提前前将院院内大会会诊申请请表送送达各受受邀请专专家,以以便受邀邀专家了了解病情情。组织织会诊
16、科科室须提提前做好好会诊准准备;受受邀会诊诊专家须须按时到到达会诊诊地点,认认真负责责地完成成会诊工工作。4、急诊会会诊时,应应在“会诊申申请单”上注明明“急诊”,必要要时电话话通知。被被请求会会诊的科科室,必必须在110分钟钟内派专专业人员员到达申申请科室室实施会会诊。特特殊情况况下可由由值班医医师先行行处理,根根据实际际情况请请示上级级医师指指导或由由上级医医师随后后到达现现场处理理。5、在实施施会诊过过程中,申申请科室室主管医医师应主主动介绍绍会诊患患者情况况 ,并并全程陪陪同会诊诊。会诊诊医师应应及时出出具可行行性会诊诊意见,并并填写“会诊记记录单”。若会会诊医师师在会诊诊患者的的诊断
17、和和处理方方面有困困难时,应应主动请请本专业业上级医医生指导导会诊。因因同一原原因请同同一科室室医师会会诊,前前次会诊诊医师未未能为其其解决问问题的,原原则上被被邀科室室应另选选派更高高水平的的医师前前往会诊诊。6、在急诊诊会诊过过程中,若若发现需需其他专专业人员员会诊,由由首诊科科室主管管医生负负责继续续请会诊诊,首批批到达的的会诊人人员与其其他人员员共同组组织会诊诊。7、会诊过过程中,若若患者出出现病情情危重或或意外时时,会诊诊人员必必须配合合首诊科科室进行行抢救。三、本院医医师受邀邀外出会会诊的有有关规定定1、必须严严格遵守守卫生部部医师师外出会会诊管理理暂行规规定。2、外出会会诊医师师
18、应当向向医务科科提供请请求会诊诊医院加加盖公章章的书面面会诊邀邀请函或或由请求求会诊医医院直接接向医务务科提供供加盖公公章的书书面会诊诊邀请函函。紧急急会诊时时应当由由请求会会诊医院院直接与与医务科科电话联联系,经经医务科科(必要要时请示示分管院院长)批批准后,可可以先行行会诊,但但必须事事后补办办书面手手续。3、医务科科接到会会诊邀请请后,在在不影响响本单位位正常业业务工作作和保证证医疗安安全的前前提下,安安排医师师外出会会诊。会会诊影响响本单位位正常业业务工作作但存在在特殊需需要的情情况下,应应当经院院长批准准。不能能派出会会诊医师师时,由由医务科科及时告告知邀请请医院。4、会诊医医师应由
19、由具有相相应资质质的主治治及以上上职称的的医师担担任,外外出手术术的医师师实施的的手术不不能超出出手术术分级管管理制度度的规规定。会诊医师应应当详细细了解患患者的病病情,亲亲自诊查查患者,完完成相应应的会诊诊工作。5、医师在在会诊过过程中发发现难以以胜任会会诊工作作,应当当及时、如如实告知知邀请医医疗机构构,并终终止会诊诊。6、医师在在会诊过过程中发发现邀请请医疗机机构的技技术力量量、设备备、设施施条件不不适宜收收治该患患者,或或者难以以保障会会诊质量量和安全全的,应应当建议议将该患患者转往往其他具具备收治治条件的的医疗机机构诊治治。7、医师在在外出会会诊过程程中应当当严格执执行有关关的卫生生
20、管理法法律、法法规、规规章和诊诊疗规范范、常规规,发生生医疗事事故争议议时,由由邀请医医疗机构构按照有有关法律律法规进进行处理理。8、外出医医师会诊诊结束返返回本单单位后,应应当立即即向所在在科室负负责人汇汇报有关关会诊情情况,并并在2个个工作日日内向医医务科汇汇报有关关会诊情情况。医医务科应应当建立立医师外外出会诊诊管理档档案,并并将医师师外出会会诊情况况与其年年度考核核相结合合。9、会诊费费用按照照3000-4000元/例次收收取,会会诊费归归会诊医医师。10、医师师未经许许可私自自赴外院院会(坐坐)诊者者,不论论是否在在岗,一一律按每每次计旷旷工一天天论处,一一经查实实,将记记入医师师考
21、核档档案,经经教育仍仍不改正正者,依依法给予予行政处处分或者者纪律处处分。私私自外出出会诊发发生的任任何医疗疗纠纷、差差错、事事故以及及交通事事故、人人身伤害害等,由由个人负负责。五、危重患患者抢救救制度1、重危患患者的抢抢救工作作,一般般由科主主任、正正(副)主主任医师师负责组组织并主主持抢救救工作。科科主任或或正(副副)主任任医师不不在时,由由职称最高的医师师主持抢抢救工作作,但必必须及时时通知科科主任或或正(副副)主任任医师或或本科听听班人员员。护士士长做好好护理人人员分工工,各负负其责,如如护士长长不在班班,领班班护士负负责组织织抢救,不不得延误误,必要要时报请请护士长长参加抢抢救。特
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