XX项目采购实施方案(DOC40)izv.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.项目采购实施方案一、 采购工作基本程序1、国内设备采购基本程序分公司采购购部 工作作内容及及相关方项目部项目网络进度计划招标方案申请落实招标技术条件编制项目采购计划设计院领导小组项目部配合合审批编编制招标文件（询价文件）项目部、领导小组审核及审批发出招标文件及接收招标文件（询报价）招标办招标办组织及评审开评标会领导小组、招标办确定中标人及发出中标书签订合同供应商、设计院收取及确认图纸催交、监造、检验、运输货代港口接货、内陆运输、检验、接收、（仓储）通关手续、

2、及海运通关、装船、海运、保险货代、项目部2、第三国国采购基基本流程程分公司采购购部（或设备公公司） 工作内内容及相相关方项目部项目网络进度计划招标方案申请落实招标技术条件编制项目采购计划设计院领导小组项目部配合合审批编编制招标文件（询价文件）项目部、领导小组审核及审批发出招标文件及接收招标文件（询报价）招标办国外供应商设备公司组织及评审报价评审领导小组、招标办确定中标人及发出中标书货代、项目部签订合同供应商、设计院收取及确认图纸CIF交货通关手续港口接货、内陆运输、检验、接收、（仓储）二、 采购人员配配置分公司成立立采购部部，岗位位设置如如下：序号岗位名称职位人数职责1项目采购部部经理1负责整

3、个项项目的采采购工作作2综合管理工工程师1负责合同管管理、综综合计划划编制及及执行3设备采购工工程师2负责所有设设备采购购、分包包4材料采购工工程师1负责所有材材料采购购、分包包5监造运输检检验工程程师2负责国内设设备催交交、监造造、运输、检检验6单证员1负责海关单单证处理理说明：各岗岗位人数数根据项项目进展展情况适适时进行行调整，也也可能1人多岗岗。三、 采购范围整个项目全全部工程程物资，包包括电解解槽工程程材料、移移动工具具、备品品备件、移移动工具具、铸造造保持炉炉、供电电整流改改造全部部设备材材料。并并负责整整个采购购物资的的合同签签订、催催交、出出厂检验验、运输输、到货货检验及及现场安

4、安装调试试指导、资资料整理理全过程程。四、 采购策划1、由委内内分公司司采购部部组织实实施,。管理理范围包包括货物物离港及及到达目目的港之之前的全全部工作作，目的的港的清清关、通通关及委委国境内内运输（包包括卸货货）由项项目部委委托的货货代公司司组织完完成。2、当地采采购由项项目部实实施。3、为了降降低风险险、提高高效率、保保证质量量，采购购组与项项目部协协调，可可将部分分大型设设备委托托给制造造厂负责责安装调调试，在在设备招招标时将将一并给给予考虑虑。4、根据公公司安排排，可将将项目部部分设备备材料进进行分包包（如中中色科技技分包5工业炉炉等）。五、 采购计划编编制1、参与人人员：由由委内分

5、分公司采采购部经经理组织织编制，项项目经理理会审。2、编制依依据：项项目部提提供的项项目总体体网络计计划、物物资特性性、制造造周期等等。3、编制内内容：包包括名称称、物资资代码、特特性、采采购方式式、招标标时间、合合同签订订时间、制制造时间间、FOB交货时时间、现现场交货货时间、采采购控制制费用等等，还包包括分工工及责任任关系、业业主的特特殊要求求、经济济原则、质质量保证证原则、安安全保障障原则、进进度控制制原则、费费用控制制原则、分分包原则则、采购购协调程程序、特特殊措施施等。六、 设备材料请请购单1、设备材材料请购购申请人人：分公公司采购购部采购工工程师2、设备材材料请购购单编制制人：设设

6、计院相相关专业业设计人人员。3、采购工工程师应应根据采采购进度度计划要要求，提提前向设设计院发发出拟采采购设备备材料请请购通知知，设计计院应及及时提供供设备材材料采购购技术条条件（请请购单）包括采购数据表、技术说明书、包装运输要求、设计图纸等。4、设备材材料请购购单应由由设计人人员编写写，专业业负责人人审核、总总设计师师审定、设设计单位位盖章，及及时以纸纸质版快快寄给项项目采购购工作组组，并同同时发送送WORRD或EXCCELLL版本电电子邮件件。5、设备材材料请购购单原件件由综合合计划工工程师保保管，复复印件交交采购工工程师编编制招标标文件（询询价文件件）。6、设备材材料请购购单作为为采购最

7、最终依据据，应对对设计院院进行考考核，考考核内容容包括提提供请购购文件的的及时性性、内容容的可靠靠性，全全面性。若若由于请请购文件件的不准准确导致致采购失失误，设设计院应应承担一一定的责责任包括括经济损损失。6、设备材材料请购购申请单单格式：7、设备材材料请购购单格式式：8、技术说说明书格格式：七、 招标申请1、招标申申请表提提出人：采购工工程师。2、招标申申请表格格式见附附表：xxxxxXXXXXX项目采采购申请请表。3、招标申申请表内内容包括括项目名名称、招招标序号号、招标标内容、规规格数量量、采购购方式、拟拟邀请单单位、采采购计划划时间、审审核、批批准。4、采购工工程师应应按批准准的招标

8、标申请组组织采购购。5、招标申申请表应应与其他他文件一一起归档档。63附表xxxxXXXXXX项目采采购申请请表编号：XXXXX-0044 2201 年XX月XX日项目名称xxxxxxxxxxXXXXX项目目招标序号ZLGJ-2011 -XXXXX-SSB(CCL)-xxxx招标内容设备材料名名称品种数量规规格采购方式公开招标、邀邀请招标标、单一一来源、竞竞争性谈谈判、询询价采购购拟邀请招标标单位名称说明计划招标时时间发标时间：2011X年XX月XX日开标时间：2011X年XX月XX日XXXX 项目部部意见国际业务部部（采购报价价处）公司招标领领导小组组意见八、 编制招标文文件（询询价文件件）

9、1、招标文文件（询询价文件件）编制制人：采采购工程程师2、编制依依据：总总承包合合同、采采购计划划、设备备材料请请购单、项项目部有有关规定定3、招标文文件编制制要求：招标文文件按标标准格式式编制，第第一章为为投标邀邀请函，第第二章为为投标人人须知前前附表，第第三章为为投标人人须知，第第四章为为合同条条款，第第五章为为技术说说明书，第六章为评标原则办法，第七章为附件。各章节有关内容以标准版本为依据。4、招标文文件中重重点内容容包括：供货范范围、供供货时间间、随机机资料份份数、监监制、包包装运输输、技术术指导、人人员培训训等方面面的要求求。5、询价文文件可根根据需要要进行删删减。6、招标文文件（询

10、询价文件件）应附附有招标标文件评评审表，经经各级评评审后，才才能作为为最终招招标文件件（询价价文件），评审层级包括：国际部报价采购处、项目部、其他相关部门、最终由招标领导小组批准。九、 投标商选择择1、本项目目拟采用用除公开开招标以以外的各各种方式式，包括括邀请招招标、竞竞争性谈谈判、单单一来源源采购、询询价采购购等方式式，因此此对投标标商有严严格的限限制。2、公司成成员企业业及装备备制造公公司、与与公司就就本项目目签订了了战略合合作协议议的供应应商。3、公司信信用评价价为AAA及以上上等级的的合格供供应商可可直接入入围供货货范围内内的招投投标活动动。4、公司信信用评价价为A及BBBB等级的的

11、合格供供应商需需公司集集中采购购领导小小组审批批才能参参加供货货范围内内的招投投标活动动。5、不符合合以上条条件的其其他潜在在供应商商参加招招标时必必须经过过资格预预审，资资格预审审合格后后才能参参加招投投标活动动。6、对于业业主指定定的供应商商，考虑该供供应商到到与业主主的合作作关系，可可直接入入围，对对于业主主指定的的国外供供应商或或品牌，可可通过单单一来源源采购、询询价采购购等方式式进行采采购。十、 采购组织人人根据批准的的招标申申请，明明确了采采购方式式后，作作如下规规定：1、邀请招招标由公公司招标标办组织织。2、其他采采购方式式由具体体执行人人组织实实施，包包括单一一来源采采购、询询

12、价采购购方式。十一、 发标、开标标、评标标、定标标由于本项目目采用采采购公开开招标以以外的采采购方式式，因此此不发布布招标公公告。（一）发标标1、邀请招招标发标标由公司司招标办办负责，在在发标前前，应向向拟邀请请的投标标商发出出招标邀邀请，得得到投标标响应时时才允许许发出招招标文件件。组织织者应作作好相应应记录。2、询价文文件由具具体组织织者向符符合条件件的供应应商发出出。3、当有招招标澄清清时，应应按照招招标法规规定向所所有投标标商发出出招标澄澄清，并并对投标标时间作作出相应应调整。（二）开标标1、招标办办应在投投标截止止时间前前接收投投标人的的投标文文件及投投标保证证金，并并作好相相应记录

13、录。2、投标文文件应妥妥善保管管，在开开标前保保持密封封状态。3、邀请招招标由招招标办按按照设定定的开标标程序组组织开标标。开标标会组织织人员包包括主持持人、唱唱标人、记记录人、监监督人。4、开标会会应邀请请所有投投标商代代表参加加。5、唱标汇汇总表经经投标商商确人无无异议后后，应打打印并经经所有投投标商签签字确认认。（三）评标标1、招标人人应根据据国家计计委颁发发的评评标委员员会和评评标方法法暂行规规定等等相关招招标投标标规定成成立评标标委员会会,对所参参加投标标的单位位进行资资质、技技术、价价位全方方位的评评定,评标分分为符合合性评审审、技术术性评审审和商务务性评审审。2、招标人人可就存存

14、在的疑疑问要求求各投标标商进行行澄清，澄澄清内容容作为投投标文件件的组成成部分，评评标时应应予以考考虑。3、公开招招标采购购的评标标方法采采用最低低评标价价法或综综合评分分法。4、最低评评标价法法，是指指以价格格为主要要因素确确定中标标候选供供应商的的评标方方法，即即在全部部满足招招标文件件实质性性要求前前提下，依依据统一一的价格格要素评评定最低低报价，以以提出最最低报价价的投标标人作为为中标候候选供应应商或者者中标供供应商的的评标方方法。5、最低评评标价法法适用于于标准定定制产品品及通用用服务项项目。6、综合评评分法，是是指在最最大限度度地满足足招标文文件实质质性要求求前提下下，按照照招标文

15、文件中规规定的各各项因素素进行综综合评审审后，以以评标总总得分最最高的投投标人作作为中标标候选供供应商或或者中标标供应商商的评标标方法。7、应当按按照下列列规定合合理设置置价格分分值：（1）通用用材料类类：如钢钢材、电电缆、保保温材料料、桥架架等，价价格分为为80分；（2）通用用设备类类及特殊殊材料类类：如通通用机械械设备、电电气设备备、电解解专用材材料炭块块、糊料料等，价价格分为为6070分分。（3）有特特殊要求求及技术术含量高高的设备备：如整整流变压压器、整整流器、轧轧机等，价价格分550660分。8、综合评评分法中中的价格格分统一一采用如如下两种种方式计计算：（1）低价价优先法法，即满满

16、足招标标文件要要求且投投标价格格最低的的投标报报价为评评标基准准价，其其价格分分为满分分。其他他投标人人的价格格分统一一按照下下列公式式计算：投标报报价得分分=(评标标基准价价/投标报报价)价格权权值1000；（2）加权权平均法法：即满满足招标标文件要要求的有有效投标标人的平平均价下下浮一定定比例（不不超过110%）作作为评标标基准价价，其基基准价格格分为满满分，其其他投标标人的价价格分按按照下列列公式计计算：投投标报价价得分=价格满满分-1-评标标基准价价/投标报报价设定的的扣分幅幅度值，并并设定最最低报价价分。公公司或者者公司委委托的采采购代理理机构对对同类采采购项目目采用综综合评分分法的

17、，原原则上不不得改变变评审因因素和评评分标准准。9、各评委委按照评评标办法法对各投投标人的的投标文文件进行行个人打打分，在在监督人人员的监监督下，再再计算各各投标人人的平均均得分（计计算平均均得分时时，可根根据投标标商数量量考虑去去掉一个个最高一一个最低低评委的的打分）。10、根据据打分结结果，由由评标委委员会推推荐的组组长填写写评标报报告，对投投标结果果进行排排序，全全体评委委在评标标报告上上签字。（四）定标标1、招标人人根据评评标报告告，向向招标领领导小组组推荐中中标候选选人排序序（定标报报告）。经招招标领导导小组批批准后，确确定第一一中标人人。并发发出中标标通知书书。2、采购部部与第一一

18、中标人人进行合合同谈判判，当双双方对所所以合同同条件达达成协议议时，具具备了签签订正式式合同条条件。3、当双方方不能达达成合同同条件或或预中标标人放弃弃中标资资格时，可可否定第第一中标标人中标标资格，集集中采购购工作组组可与第第二中标标人再进进行合同同谈判，依次类推，同时招标人可以考虑没收第一中标人的投标保证金。以上发标、开开标、评评标、定定标全过过程均应应在监督督人员的的监督下下进行。（五）其它它1、符合专专业条件件的供应应商或者者对招标标文件做做出实质质性响应应的供应应商不足足三家，应应终止本本次招标标，在分分析招标标失败的的原因并并采取相相应措施施后，重重新组织织招标。2、出现影影响采购

19、购公正的的违法、违违规行为为，应剔剔除违法法、违约约投标人人，或重重新组织织招标。3、投标人人的报价价均超出出了采购购预算，且且公司不不能接受受的，可可终止本本次招标标。4、重新组组织招标标需改用用其他方方式采购购的，必必须国际际业务部部重新审批批。5、采用单单一来源源方式采采购的，采采购方应应当组织织谈判小小组，在在保证采采购项目目质量的的基础上上，与供供应商商商定合理理价格进进行采购购，并将将采购结结果报国国际业务务部审批批。6、零星采采购、紧紧急采购购、现货货货源充充足且价价格变化化幅度小小、合同同金额也也较小的的设备材材料，可可以采用用询价方方式采购购，格式见附附件，询询价采购购应编制

20、制询价书书，明确确供货范范围、交交货时间间、合同同主要条条款（含含付款方方式、交交货检验验方式、包包装运输输方式等等），在在收到各各投标商商的报价价书后，采购部组织有关人员进行评标，并将结果报项目总经理，确定中标人。7、招标邀邀请函、招招标文件件、询价价函、询询价文件件可以传传真、电电子邮件件方式发发至投标标商，并并应电话话落实对对方是否否收到。8、投标商商对招标标文件、询询价文件件有疑问问，招标标人应以以书面方方式答复复。并将将答复通通知所有有投标商商。9、招标人人应及时时跟踪了了解投标标商投标标情况，如如果发现现中途有有投标商商放弃投投标，应应及时采采取补救救措施，另另增补投投标商。10、

21、在临临近投标标截止日日，应通通知报价价厂商，避避免延误误，造成成废标。评标报告表表项目名称xxxxXXxxxx项目招标编号评标地点有关评标过过程评标小组评评审结果果投标人名称称排名次序平均分1、2、3、4、5、评审排序次序投标人名称称12345评标小组成成员签字字 兹确认认上述评评标过程程属实，有有关资料料见附件件。34455667999201x年年xx月xx日备注说明：本报报告由评评标小组组共同填填写，一一式三份份，其中中一份在在备案时时由招标标人保存存。评标小组组组长:监督人定标报告一、标书编编号:二、项目名名称：xxxxxxxxxxx项目目三、开标时时间及地点： 四、评标委委员会： 评标

22、小组成成员见评评标小组组成员签签到表。五、投标人人：在规定的开开标时间间内参加加投标单单位分别别为：七、 符符合性初初评： 经经过符合合性初评评，家投投标人的的投标文文件符合合要求，详详见初评评结果表表。八、评标过过程十、推荐中中标候选选人顺序序 评标小组201x年年xx月xx日十一、招标标领导小小组定标标意见： 根根据评标标小组意意见，经经过综合合考虑，确确定 为第一一中标候候选人。 招标领领导小组组：201x年年xx月xx日附件 询 价 函（一一般格式式） 询 价 号号： 询价日期： 产品名称： 公司/厂：我公司在 工程中中，拟使使用贵方方上述产产品。请请贵方按按询价文文件、图图纸、数数据

23、表的的要求，在在报价截截止日期期： 年 月 日前（以以邮戳日日期为准准）向本本公司发发出报价价。报价价一式 份。1 贵方报报价必须须包括下下列内容容：（1）商务务报价表表。应列列出单价价（或分分项价格格）、总总价，其其它费用用及说明明（包括括供货范范围、服服务范围围等）。（2）单重重、总重重及外形形尺寸（包包装重量量和包装装后的外外形应额额外注明明）。（3）最快快交货周周期（从从合同签签订之日日起计算算）。（4）报价价有效期期：从报报价截止止日起XXX天。（5）运输输费用（说说明交货货地点）。（6）产品品型号、规规格（对对于外购购产品除除注明型型号、规规格外，须须注明生生产厂家家）。（7）偏差

24、差表。报报价应声声明完全全符合询询价文件件、图纸纸、数据据表的要要求。若若贵方对对于其中中某些条条款有异异议，请请在偏差差表中逐逐条说明明。（8）工作作进度表表。2 本询价价函附件件：（1）报价价内容。（2）报价价须知。（3）合同同基本条条款。（4）商务务报价表表（格式式）。（5）检验验要求。（6）包装装运输要要求。全部附件应应在提交交报价书书时一并并退回。3 报价书书请寄送送下列地地址：单位名称：收件人：详细地址和和邮编：电话；传真： （盖章章）十二、 合同签订1、具备条条件后，采采购工程程师应通通知采购购经理共共同及时时与中标标商进行行合同谈谈判，谈谈判内容容既包括括合同条条款，也也包括技

25、技术附件件及其它它。2、采购工工程师应应邀请设设计人员员与供应应商共同同确定合合同技术术附件（若若有），达达成协议议后，应应三方签签字确认认，作为为正式合合同文本本的附件件。3、由采购购经理负负责合同同价格，采采购工程程师拟定定采购合合同，并并履行合合同评审审程序，填填写合同评评审表。4、合同应应按统一一的标准准格式签签署，包包括封面面、合同同条款、页页眉、页页脚、字字体、行行距。并并包括公公司一体体化体系系要求内内容、廉廉政责任任书及技技术附件件（如果果有）等等。5、合同应应由授权权代表人人及经办办人签字字，并规规定合同同生效日日期。6、合同签签订后，应应及时分分发到相相关部门门，填写写合同

26、分分发表。7、合同签签订后，采采购工程程师应及及时将合合同有关关信息录录入项目目管理系系统。合同评审表表CHALIIECOO PPF044-011(E/0) 合 同 名名 称合 同 编编 号合同标的标 的 金金 额供方名称报 审 部部 门报审部门负负责人合同起草人人部门评审内容评审意见确认签字分公司采购购部项目部财务务部签项目部综合合部国际业务部部主管领导审审批签注：本表作作为签订订合同的的依据，与与合同一一起归档档。合同分发表表序号项目代号合同号合同名称合同总分数数合同分发接收单位份数接收单位份数接收单位份数接收单位份数供方2项目部3采购处3设备公司十三、 招投标资料料整理合同签订后后1周内

27、，采采购工程程师应整整理好合合同签订订前的招招投标资资料，并并编写目目录，妥妥善保管管，包括括单独的的电子文文档文件件夹、文文件档案案盒。其其资料内内容包括括但不限限于：1、设备材材料请购购申请单单；2、设备材材料请购购单；3、技术说说明书；4、招标申申请表；5、招标文文件（含含招标文文件评审审表、招招标澄清清）或询询价书；6、开标过过程表格格，包括括唱标汇汇总表、初初评表、评评委个人人评分表表、平均均分表、评评标报告告、定标标报告；7、中标、未未中标通通知书；8、中标人人投标文文件及投投标澄清清；9、采购合合同（含含附件）及及评审表表。十四、 付款条件原则上遵循循以下规规定：在在不超前前总承

28、包包合同收收款进度度条件下下，确定定供应商商的付款款进度，具体规规定如下下： （一）对于于国内大大型设备备（如整整流变压压器）w供方在向甲甲方提供供10%履约保保证金或或履约保保函，且且提供的的技术资资料满足足设计院院设计要要求的条条件下，支支付30%预付款款。w根据设备制制造进度度，支付付20%进度款款。w根据到货设设备（FOB）量，支支付10%交货款。w现场到货验验收合格格后，支支付验收收合格设设备量的的10%货款。w安装调试合合格并业业主签订订了验收收合格证证书后，支支付15%的货款款。w保证期过后后，支付付对应设设备5%的尾款款。（二）国内内电解系系统设备备和材料料w供方在向甲甲方提供

29、供10%履约保保证金或或履约保保函，支支付20%预付款款。w出厂验收合合格后，根据到货（FOB）量，支付30%交货款。w现场到货验验收合格格后，支支付验收收合格量量的40%货款。w保证期过后后，支付付对应10%的尾款款。（三）国内内通用设设备（包包括电气气设备、铸铸造系统统设备）w供方在向甲甲方提供供10%履约保保证金或或履约保保函，支支付20%预付款款。w根据到货设设备（FOB）量，支支付30%交货款款。w现场到货验验收合格格后，支支付验收收合格设设备量的的40%货款。w保证期过后后，支付付对应设设备10%的尾款款。（四）国内内零星采采购设备备、材料料（30万人民民币以内内）w集港验收合合格

30、后，支支付955%交货款款。w现场到货验验收合格格后，支支付5%尾款。（五）第三三国采购购安装设备备w合同签订后后支付合合同总价价的15%作为定定金。w设备现场交交付之后后支付合合同总价价的65%。w设备安装调调试经验验收合格格后支付付合同总总价的10%。w剩余合同总总价的10%作为质质保金，在在质量保保证期满满后一次次性支付付。（六）第三三国采购购非安装装设备材材料w合同签订后后支付合合同总价价的15%作为定定金。w设备材料交交付后支支付合同同总价的的85%。（七）其他他规定w支付货款应应规定一一定的期期限。w国内设备材材料到货货款支付付之前应应开具对对应设备备总额1000%的增值值税发票票

31、。w国内设备对对应付款款应提前前开具对对应金额额收据。w国外设备材材料预付付款应开开具对应应预付款款金额的的不可撤撤销保函函。w国外设备材材料每笔笔付款供供方应开开具商业业发票。十五、 催交、监造造1、催交监监造工作作是指督督促供货货商按合合同规定定的期限限提供技技术文件件和供应应设备材材料，以以满足工工程设计计和现场场施工安安装的要要求。催催交工作作从采购购合同签签订直到到设备材材料具备备装运条条件。催催交工作作在采购购经理的的领导下下，由催催交、监监造运输输工程师师负责完完成。2、催交工工作的基基本程序序方法（1）采购购工程师师检查供供货商是是否接到到采购合合同（如如：邮寄寄待签字字合同）

32、。（2）制定定催交计计划。催催交工程程师应汇汇总项目目的全部部采购合合同，根根据每个个合同规规定的进进度要求求，制定定出催交交计划。催催交计划划应规定定每个采采购合同同的催交交工作里里程碑日日期。详详见设设备材料料催交计计划表。（3）催促促供货商商提交图图纸和技技术文件件。对于于订货合合同中要要求供货货商提供供的先期期确认图图（ACF图）、最最终确认认图（CF图）等等技术文文件，应应检查其其设计进进展情况况。收到到供货商商的图纸纸资料之之后，应应督促设设计部按按时审查查和确认认，并及及时返回回供货商商。（4）检查查供货商商主要原原材料采采购进展展情况。了解供货商的库存材料能否满足加工制造的要求

33、。主要原材料如需另行采购、应检查其订货计划和到货情况，如发现延误应及时督促解决。（5）检查查配套辅辅机和主主要外协协件的采采购进展展情况。检查合同中所需的外协件和配套辅机的订货计划、加工周期、实际制造情况和到货情况，如发现延误应及时督促解决。（6）检查查设备的的制造、组组装、试试验、检检验和装装运的准准备情况况。应检检查各关关键工序序是否按按计划进进行，若若某一环环节发生生了延误误，应督督促供货货商采取取有效的的补救措措施。3、催交方方法（1）催交交人员应应根据催催交计划划跟踪供供货商的的进度状状态，确确保每个个合同的的关键控控制点与与合同上上规定的的日期相相一致。如如果不符符，应通通过电话话

34、或到现现场核实实。（2）要求求供货商商明确执执行主管管。对于于制造周周期长的的大型复复杂设备备的采购购合同，应应要求供供货商明明确执行行主管，以以便一旦旦出现延延误能及及时获得得解决。附表：设备备、材料料催交计计划表项目编号项目名称设备材料催催交计划划催交工程师师日期系统编码系统名称第 页页共 页序号合同号设备材料名名称签订合同开工会议ACF图提提交ACF图返返回CF图提交交CF图返回回出厂检验交付检验计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际十六、 货物包装1、监造工工程师应应要求供供应商按按照货物物的性质质特点进进行包装装并进行行仔细检检查，不不符合要要求的应应要求供

35、供应商整整改。2、除非由由特殊提提供的包包装图外外，应遵遵循我国国有关包包装规范范及出口口国或业业主的包包装要求求。3、我国的的有关包包装规范范如下表表所列：序号标 准 号号标 准 名 称备 注注1GB108819-20005运输包装用用木制底底盘2GB47668-20008防霉包装3GB47669-119844防霉包装试试验方法法4GB48779-119999防锈包装5GB50448-119999防潮包装6GB73550-119999防水包装7GB/T889466-19998塑料编制袋袋8GB/T889477-19998复合塑料编编制袋9GB14113-119988集装箱外部部尺寸和和额定重

36、重量10GB18334-220088通用集装箱箱最小内内部尺寸寸11GB18336-119999集装箱标记记代号12GB/T1137559-119922袋类运输包包装尺寸寸系列13GB/T1123339-220088防护用内包包装材料料14GB/T991744-20008一般货物运运输包装装能用技技术条件件15GB124463-20009危险货物运运输包装装通用技技术条件件16GB/T1133884-220088机电产品包包装通用用技术要要求17GB1933-20003出口机械、电电工、仪仪器仪表表产品包包装通用用技术条条件18GB/T884877-20010港口装卸术术语19GB/T7717

37、99-19997铁路货运名名词术语语20GB1911-20008包装储运图图示标志志21GB1900-20009危险货物包包装标志志22GB/T1133885-220088包装图样要要求十七、 货物运输1、货物的的国内运运输部分分由供应应商负责责，供应应商在投投标时，应应充分考考虑所供供货物从从制造厂厂运抵交交货港的的运输方方式、时时间技术术要求、运运输保险险、运输输线路、运运输方案案、超限限设备运运输方案案以及所所需的费费用。2、运输工工程师应应根据交交货进度度计划及及集港要要求密切切关注货货物运输输时间，及及时准确确督促供供应商将将每批集集港货物物及时运运抵交货货港。3、供应商商组织货货物

38、运输输时，应应充分遵遵守国家家有关货货物运输输如下规范范：序号标 准 号号标 准 名 称备 注注1GB91774-220088一般货物运运输包装装通用技技术条件件2GB/T448577.2-20005包装运输包包装件 温湿度度调节处处理3GB/T448577.3-20008包装运输包包装件 静载荷荷堆码试试验方法法4GB/T448577.4-220088包装运输包包装件 压力试试验方法法5GB/T448577.5-119922包装运输包包装件 跌落试试验方法法6GB/T448577.6-119922包装运输包包装件 滚动试试验方法法7GB/T448577.9-220088包装运输包包装件 喷淋

39、试试验方法法8GB/T448577.11-20005包装运输包包装件 水平冲冲击试验验方法9GB/T448577.12-19992包装运输包包装件 浸水试试验方法法10GB/T448577.20-19992包装运输包包装件 碰撞试试验方法法11GB/T1150998-119944危险货物运运输包装装类别划划分原则则12GB124463-20009危险货物运运输包装装通用技技术条件件13JB/T993299-19999仪器仪表运运输、贮贮存环境境条件及及试验方方法十八、 货物检验检验分为制制造过程程检验、出出厂检验验、港口口检验、现现场检验验四部分分。各部部分具体体要求如如下：1、制造过过程检验验（监造造）（1）检验验工程师师应熟悉悉下列技技术文件件、资料料：1）合同及及合同附附件、议议定书；2）合同中中规定采采用的标标准、规规范；3）最终设设计文件件、图纸纸；4）制造商商提供的的图纸、说说明书；5）制造商商的制造造、装配配、检验验、试验验、试车车记录或或试车报报告、材材料证明明文件；6）装箱单单，箱件件清单；7）货运单单、货运运检查记记录；8）计算机机软件和和资料；9）其它技技术资料料。（2）检验验工程师师应参加加制造厂厂预检验验会，了了解：1）制造商商介绍该该厂产品品、质量量控制程程序及其其执行过过程。2）特殊工工种及持持证上岗岗人员情情况说明明。3）制造