危险性较大工程质量监管计划培训资料46387.docx

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1、目录第一章工程概况11.1工程概况11.2危险性较较大工程概况况11.3编制依据据2第二章 质量监监管目标2第三章质量保证证体系23.1质量管理理组织机构23.2相关人员员质量管理职职责3第四章质量监管管制度64.1质量总包包责任制度64.2、材料进进场检验制度度64.3、三级检检查及工序交交接制度64.4、质量技技术交底制度度74.5、施工挂挂牌制度74.6、质量文文件记录制度度74.7、实测实实量制度84.8、生产、质质量例会制度度84.9、质量奖奖罚制度8第五章质量保证证措施85.1、技术保保证措施85.2材料质量量控制95.3、施工过过程控制105.4、高素质质劳务保证105.5、经济

2、保保证措施115.6、工程验验收控制措施施11第六章各分项工工程质量保证证措施136.1、土方开开挖工程136.1.1质量量保证措施136.1.2安全全保证措施136.2、基坑支支护工程146.2.1质量量保证措施146.2.2安全全保证措施156.3、混凝土土梁模板支撑撑体系工程166.3.1 模模板工程质量量控制166.3.2 模模板安装166.3.3 模模板拆除176.3.4 质质量验收程序序与方法186.3.5 安安全文明施工工保证措施186.4、大体积积混凝土施工工质量保证措措施216.5、旋挖桩桩质量保证措措施236.6、直螺纹纹连接质量保保证措施256.7、砌筑工工程质量控制制措

3、施266.8、抹灰工工程质量控制制措施296.9、设备安安装工程质量量保证措施326.10、通风风空调质量保保证措施336.11、电气气工程安装质质量保证措施施356.12、电梯梯安装工程质质量保证措施施36第一章 工程概概况1.1工程概况况 1.2危险性较较大工程概况况本工程施工全过过程中涉及到到的危险性较较大的内容主主要有： 1、土方开挖及及基坑支护工工程（基坑开开挖深度4.178.70m）； 2、模板支撑体体系； 3、外脚手架工工程；各危险性较大工工程具体情况况详见专项施施工方案。 1.3编制依据据中华人民共和和国安全生产产法广州万达文化旅旅游城酒店群群【危险性较较大工程监管管计划】 中

4、华人民共和和建筑法中华人民共和和国消防法建设工程安全全生产管理条条例广东省安全生生产条例特种设备安全全监察条例建筑施工安全全检查标准JJGJ59-2011 重大危险源辨辨识（GBB182188）第二章 质量监监管目标 质量合合格，确保工工程质量全部部达到国家现现行的工程质质量验收标准准及设计要求，分项工程合合格率 1000%，资料料整理一次达达到交工要求求，合格率 100%。同同时做到项目目无重大施工工质量安全事事故，无人员员伤亡事故，无无重大火灾事事故，无重大大群体事件。第三章质量保证证体系3.1质量管理理组织机构 建立项项目经理为主主要负责人，项项目总工和生生产经理领导导监控，各职职能部门

5、执行监督，总包包分包严格实实施的网络化化的项目组织织机构。同时时建立以项目目经理为组长，技术总总工程师和生生产经理为副副组长的质量量管理领导小小组，督促各各部门的质量活动，提提高质量管理理的计划性，做做好质量预控控。3.2相关人员员质量管理职职责 1）项目经理 项目经经理是企业法法定代表人在在工程项目上上的代理人，受受企业法定代代表人的委托，对项目的的施工全过程程、全方位负负责，是质量量的第一责任任人；项目经经理代表公司法人代表表履行对业主主的工程承包包合同，执行行公司的质量量保证手册和和程序文件，实现工程程项目质量目目标。 2）项目总工 协助项项目经理进行行技术管理与与质量管理，为为项目技术

6、及及质量管理直直接领导责任人，全面负负责项目技术术和质量工作作。严格贯彻彻执行我局各各项质量管理理制度。审批施工方案、分分项技术交底底。监督检查查施工组织设设计、各项施施工方案及项项目策划。负责项目目的质量改进进工作，组织织质量例会和和质量分析会会。参加质量量问题或事故的调查分分析与处理，组组织编制纠正正措施和预防防措施。协助助项目经理组组织质量管理体系在在项目上的建建立、运行与与持续改进工工作。 3）项目生产经经理 协助项项目经理进行行工程质量管管理，参与工工程质量策划划，组织项目目质量计划的编制，并指导导工程质量管管理部工作。制制定质量计划划和阶段质量量实施目标，并并对阶段目标标的实施情况

7、况定期监督、检检查和总结；负责定期组组织质量讲评评、质量总结结，以及与业业主和业主代代表、监理进进行有关质量量工作的沟通通和汇报。 4）项目质量总总监 全面负负责工程所有有分项的质量量管理和检查查工作，编制制质量方面的的各种管理制度、工作程序序、验收程序序、验收标准准、创优计划划，检查各部部门、各分包包质量保证体系的运行行情况，抽查查各分项工程程质量状况，执执行情况。检检查各级工长长、质检员及施工队队的质量工作作成果和效率率，为全面提提高工程质量量指导质检员员和各分项工长进行质质量管理，改改进施工工艺艺，端正质量量意识，对重重要工序及隐隐蔽工程进行重点监控控，协调各单单位间的配套套工作，协调调

8、项目部与甲甲方、监理、质质检等单位的质量管管理、检验和和隐蔽验收工工作组织各种种主要验收的的准备工作。协协助项目总工工召开各种质质量分析会，开开展质量评比比和质量竞赛赛活动，协助助技术部门编编制进一部提提高工程质量量的施工方案案及作业指导导书，管理质质检部的日常常工作，完成成上级领导布布置的各项工工作。 5）专职质检员员 组织和和领导各级工工长及施工队队专职质检员员开展质量验验收和检查工工作，对项目施工工艺的执执行情况进行行日常监督、检检验、负责项项目质量信息息的收集、汇汇总和上报。组织各各级工长及施施工队专职质质检员对施工工过程中的各各道工序进行行全面跟踪检查，对于于出现的质量量问题及时发发

9、出整改通知知单，并写明明整改要求和和整改限期，对不限期期整改的，或或整改后仍不不合格的，或或重复出现类类似质量问题题的分项工长，施工队队加条例进行行处罚。监督督进场的成品品、半成品的的检验和试验验，对有质疑的物资要要求相关部门门进行抽检，并并进行过程监监督，对特殊殊过程，关键键工序进行重点监控控。 6）技术员 协助项项目总工进行行施工技术工工作，进行施施工方案的编编制，对施工工作业班组进行技术质量交交底，及时处处理施工中的的技术问题。在在施工过程中中做到技术先先行，为施工现场的施施工生产和质质量控制提供供技术先行。 7）项目主管工工长 对自己己所管辖的工工程质量负责责，是分部分分项的施工组组织

10、者和质量量工作的直接管理者，对其其负责的分项项工程质量有有直接责任。对对施工过程中中出现的不合合格品组织施施工队限期整整改，确保各各项工程达到到优良等级，严严抓过程控制制。 8）项目材料员员 负责对对现场采购的的物资、业主主提供的物资资进行货验收收和试验状态态的标识，保保证进入施工工现场和库房房的物资均为为合格品。进进货检验要按按照现行有效效的国家或行行业的检验规规范、规定执执行。检验合合格的物资，要要及时办理验验收单，并分分别作好质量量记录。 9）项目试验员员 负责送送施工过程中中需检验的原原材料和半成成品，施工人人员要配合试试验人员，严格按照材料检检验标准有关关取样的规定定，取样送试试，对

11、送试试试样的代表性性、真实性负责，作到到送试及时，不不漏试，并将将报告及时取取回，避免影影响工期；及及时开混凝土或砂浆浆配合比。 10）施工队工工程负责人及及分项管理人人员 班组进进场前应对其其进行考查，进进场后应进行行详细的质量量交底并对该该班组进行严格的质量考考核，必须先先做样板，达达到要求的班班组方可使用用。施工中必必须作到百分之百全面面细致的跟踪踪、跟班检查查，发现问题题及时处理，工工序完工后，配配合本队质检员组组织班组自检检、互检及交交接检，自检检达到优良后后，向项目分分项主管申请验收。积积极主动的配配合项目质检检部、工程部部的工作对于于质检员和工工长指出的质量问题，必必须无条件的的

12、限期整改。 11）操作者 未按技技术操作规程程，技术交底底或作业指导导书要求施工工，对造成的的质量事故负直接操作责任任。第四章质量监管管制度4.1质量总包包责任制度 项目经经理部是工程程的总承包方方，对工程质质量总负责，参参与工程施工工的各专业队队伍，须接受受总承包方的的质量管理制制度和检查，凡凡发现有违反反国建质量标标准，项目内内部质量标准准，有可能对对工程质量等等造成影响的的质量问题，总总承包方均有有权力制止或或处罚。对于于项目分包的的单位，项目目部组织定期期或不定期的的检查和验收收，分包单位位要配备专职职质检员，并并服从项目质质量部的领导导和管理。4.2、材料进进场检验制度度 采购员员根

13、据物资采采购计划负责责物资的采购购，物资部负负责人和库管管员负责对进场和入库物资资进行数量检检验、外观检检验，同时检检查产品合格格证、材质报报告等原始材料证明的的有效性。对对需进行复检检的物资，由由物资部负责责人通知试验验员按国家规范进行取取样送检，库库管员配合试试验员取样，填填写材料试验验委托单，由由试验站出具试验报报告。检验的的依据和检验验的时机及检检验方法均按按国家现行材材料检验规范范大全中的的有关规定执执行。各种材材料的材质证证明书，产品品证明书、合合格证原件由由物资部采购购员负责收集集，并与物资资同时进场，交交项目资料员员保管，由资资料员复印下下发给质检员员、试验员、相相关工长和物物

14、资部保存备备查，并做好好收发登记。需需复检物资的的检验报告由由试验员收集集，原件一式式三份交资料料员保管，由由资料员复印印下发至上述述相关部门及及监理。对因因施工需要，来来不及检验须须紧急放行的的物资，由内内业技术员提提出放行申请请，经项目技技术负责人审审批后，向材材料员办理放放行手续，并并由材料员填填写紧急放放行物资记录录表。 4.3、三级检检查及工序交交接制度 第一级级质量检验：施工队专职职质检员组织织本队分项工工长及作业班班组进行 100%实测定定量验收，达达到优良（项项目验收标准准）后，填写写验收申请单单，向项目工长申请验收。 第二级级质量检验：项目工长组组织施工队进进行100%的实测

15、实量量验收，达到到项目验收标准后，在在验收申请单单上签字认可可后报项目质质量部申请验验收。 第三级级质量检验：项目质量部部收到验收收申请单核核实签字齐全全后，及时组织项目工长，分分包工长及质质检员进行正正式验收，达达到优良（项项目内部质量量验收标准）即申请请甲方、监理理验收。若仍仍存在少量问问题，即发整整改通知单要要求项目工长组织限期期整改，若在在限期内未整整改完成，仍仍不合格，即即进行处罚（项项目质量部平时检查查时发现质量量问题处理办办法同上）。 4.4、质量技技术交底制度度 工程施施工前由主持持编制该工程程技术文件的的人员向实施施工程的人员员说明工程在技术上、作业业上要注意和和明确的问题题

16、，是施工企企业一项重要要的技术管理理工作。交底的目的是为为了使操作人人员和管理人人员了解工程程的概况、特特点、设计意意图、采用的施工方法法和技术措施施等。施工技技术交底一般般都是以有形形物（如文字字、影像、示范、样板板等）向工程程实施人员交交流如何实施施工程的信息息，以达到工工程实施结果符合文字字要求或影像像、示范、样样板的效果。 4.5、施工挂挂牌制度 主要工工种、关键工工序在施工过过程中要在施施工现场实行行挂牌制度，注注明管理者、操作者，施施工日期，并并做图文记录录作为重要的的施工档案保保存，原材料料、半成品按公司程序序文件规定挂挂牌。做到落落实责任到人人，提高每个个施工人员的的责任心。

17、4.6、质量文文件记录制度度 各级管管理人员按照照质量保证计计划中所规定定的质量责任任，及时做好好各种质量记录，并分类妥妥善保管，资资料员要负责责收集和检查查。 4.7、实测实实量制度 本项目目对现场施工工成品及半成成品实行实测测实量制度，实实测实量分项项包括砼工程、模板工程程等要求较高高的工程，对对达不到施工工规范和项目目内部要求的的工程要求相应的施工工队整改、返返工重新施工工并按照奖罚罚条例处以相相应的罚款。 4.8、生产、质质量例会制度度 项目经经理部每周将将召开例会，会会上对质量情情况进行总结结分析，分析析上周质量活动中存在的的不足和下周周质量预控措措施，并与与与会者共同商商讨解决和预

18、预控质量问题的措施，会会后予以执行行。每次例会会都将形成相相应的会议纪纪要，并进行行分发，作为下周检检查的依据。 4.9、质量奖奖罚制度 为规范范施工现场质质量管理，强强化质量管理理意识，进一一步提高施工工现场的整体质量水平，规规范现场的施施工程序，确确保我局质量量管理目标的的实现。根据据工程的施工特点制定定现场奖罚措措施。第五章质量保证证措施5.1、技术保保证措施 1）优化技术方方案及技术交交底针对本工工程的特点，在在施工前期应应编制完成能能够指导施工工准备和组织织施工的施工工组织设计，同同时在施工不不同阶段编制制各项施工方方案，对施工工组织设计进进行继续和补补充。报经监监理、业主审审批后进

19、行实实施。 2）对于关键施施工过程的控控制：由项目目总工依据相相应的施工图图纸、图纸会会审记录、相应施工工规范，编制制施工方案。由由项目总工批批准后，组织织所有项目生生产负责人参加，由由项目总工向向现场责任工工程师进行交交底，由责任任工程师向班班组进行交底。各施工工队和班组每每天完成工作作的“三检”记录必须得得到主管责任任工程师的批准，才准准许做下一步步工作。责任任工程师对于于主管范围内内施工队和班班组的施工过程，随时时进行监督检检查，发现问问题及时对操操作班组进行行纠正，直到到符合相应图纸和施工工规范要求。责责任工程师的的监督检查情情况记录在当当天的施工记记录中。对于特殊过过程的控制：由项目

20、总工工编制专项措措施方案。文文件中，对于于特殊施工过程的施工工方法、重要要特性和监控控措施等内容容做详细规定定由项目总工工批准后，按上述关键键过程控制要要求，由项目目生产经理和和现场责任工工程师进行实实施。 3）技术数据管管理措施施工工技术数据包包括：施工管管理数据、施施工技术数据据、施工测量量记录、施工工物资数据、施施工记录、施施工试验记录录、施工质量量验收和见证证取样记录等等。开工前编编制建立数据据收集计划，明明确为实现本本工程的质量量目标，在施施工过程中进进行收集的各各种数据。指指定专人负责责收集，专人人保管。实行行数据月检制制，每月由项目总工工程师对数据据与工程的同同步性进行检检查，对

21、没有有按进度要求求提供数据的部门及分分承包商进行行处罚。 5.2材料质量量控制 对工程程中使用的各各种材料的质质量进行严格格控制，如未未经检验和试试验的材料，未经批准紧急放放行的材料，经经检验和试验验不合格的材材料，无标识识或标识不清清楚的材料，过期失失效、变质受受潮、破损和和对质量有怀怀疑的材料等等不得使用。当当材料需要代用时，应应先办理代用用手续，经设设计单位或监监理单位同意意认可后才能能使用。 1）钢筋工程材材料钢筋进场场时，按照现现行国家标准准钢筋混凝凝土用热轧带带肋钢筋GGB 149999等的规规定抽取试件件作力学性能能检验，进场场时检查产品品合格证、出出厂检验报告告和进场复检检报告

22、以及观观察钢筋平直直、无损伤，表表面不得有裂裂纹、油污、颗颗粒状或片状状老锈。钢筋连接：根据据国家现行标标准钢筋机机械连接通用用技术规程JJGJ1077的规定抽取钢筋机械械连接接头试试件作力学性性能检验。检检查方法：检检查产品合格格证、接头力学性能试试验报告。 2） 模板工程材料，根根据混凝土土结构工程施施工质量验收收规范GBB502044-20111规定，对模模板工程所用用的各种材料料进行检查，不不符合规定的的不得进场使使用。 1面板：采用做做过覆膜防水水处理的木胶胶合板做面板板。材料进场场时要按照厂厂家提供的材质说说明要求，对对木胶合板的的表面、封边边、规格等进进行检查，检检查方法：目测、

23、钢尺尺测量。 2木方：对木方方的截面尺寸寸及外观进行行检查，检测测方法：目测测、钢尺测量量。 3钢管支撑：钢钢管的端部切切口应平整，变变形、裂纹和和严重锈蚀的的钢管禁止使用。检查方法法：目测。 3）混凝土工程程材料 所使用用的商品混凝凝土搅拌站，保保证混凝土强强度、性能指指针，为大体体积混凝土及及高性能混凝凝土施工提供供可靠的质量量保障。混凝凝土工程材料料控制重点是是对底板大体体积混凝土配配合比设计与与制备、混凝凝土坍落度、和和易性及外观观进行检查, 根据GBB50204420111 中混凝土土分项工程的的规定，对混混凝土工程材材料进行检验验。 4）防水工程材材料 防水混混凝土，根据据地下防水

24、工工程质量验收收报告 GBB502088-20111 的规定防防水混凝土的原材料料、配合比及及塌落度必须须符合设计要要求，检验方方法：检查出出厂合格证、质量检验验报告、计量量措施合现场场抽样试验报报告。防水混混凝土的抗压压强度和抗渗压力必须须符合设计要要求，检验方方法：检查混混凝土抗压、抗抗渗试验报告告。根据地下和地上上防水工程质质量验收规范范 GB 550208-2011 的规定，防防水所用材料料及配合比必必须符合设计计要求，检验验方法：检查查出厂合格证证、质量检验验报告、计量量措施和现场场抽样试验报报告。5.3、施工过过程控制 对各工工序和分项工工程进行目标标分解，落实实责任到面、到到人，

25、使每个个操作程序都处于严格的的受控状态，达达到过程精品品的要求。对对所有操作的的班组除正常常要求必须进行“三三检”制以外，加加强对重要工工序的预检和和隐蔽工程检检查验收。 5.4、高素质质劳务保证 本工程程选择成建制制的、具有一一定资质、信信誉良好且同同我局长期合合作的施工队伍做劳务分包包，同时运用用我局对施工工队伍完整的的管理和考核核办法，从根根本上保证项目所需劳劳动力的高素素质，从而为为实现工程质质量目标奠定定坚实的基础础。 5.5、经济保保证措施 保证资资金投入，是是确保施工质质量、安全和和施工资源正正常供应的前前提。同时为了更进一步搞搞好工程质量量，引进激励励机制，建立立奖罚制度、样样

26、板制度。全全面履行工程程承包合同，加加大合同执行行力度，严格格监督施工队队伍、专业分分包的施工过过程，严把质质量关，同时时根据监理部部门的通知、指指令，按照合合同要求采取取相应的经济济措施。 5.6、工程验验收控制措施施 1检验批验收收（1）检验批是是工程质量验验收的最小单单位，是分项项工程直至整整个建筑工程程质量验收的基础。（2）检验批的的质量验收记记录由项目质质检员填写，报报监理工程师师组织项目质质量员、主管工长长等进行验收收，并填写检检验批质量验验收记录。（3）检验批合合格质量应符符合下列规定定： 1）主控项目和和一般项目的的质量抽查检检验合格； 2）具有完整的的施工操作依依据、质量检检

27、查记录。 2. 分项工程程的质量验收收（1）分项工程程由监理工程程师（建设单单位项目技术术负责人）组组织项目质量量负责人等进行验收收，并填写分分项工程质量量验收记录。（2）各项工程程质量验收合合格应符合下下列规定： 1) 分项工程程所含的检验验批均应符合合合格质量的的规定； 2）分项工程所所含的质量检检验批的质量量验收记录应应完整。3. 分部工程程的质量验收收（1）分部工程程由总监理工工程师（建设设单位项目负负责人）组织织施工单位项项目经理和总工等进进行验收。（2）分部工程程质量验收合合格规定： 1）分部工程所所含的分项工工程的质量均均应验收合格格； 2）质量控制资资料应完整； 3）地基与基础

28、础、主体结构构和设备安装装等分部工程程有关安全及及功能的检验验和抽样检测测结果应符合合有关规定 4）观感质量验验收应符合要要求 3项目竣工验验收（1）项目竣工工验收应具备备的条件 1）项目施工设设计图的各项项工程内容均均已完成 2）各分部、分分项工程均由由进行了自验验、自建，符符合设计、施施工规范要求求 3）各分部、分分项工程已验验收合格 4）竣工图已完完成，验收必必备技术数据据已齐备，所所有进货检验验、试验、施施工过程试验验、检验均已已完成，全部部检验、试验验数据符合规规定要求。 5）竣工档案正正在或已经按按政府档案部部门要求进行行整理。若个个别分项工程程条件尚不具具备，而要争争取提前进行行

29、竣工验收时时，应经过当当地质监部门门同意，并限限定该项条件件完成时间。（2）竣工验收收要求项目工程正式验验收组织，有有政府主管部部门和各相关关行业部门（规规划、市政、环环保、档案、水水、电、通讯讯、煤气、人人防、消防）、设设计单位、监监理单位、使使用单位、施施工单位代表表参加的项目目工程整体验验收，其验收收结论具有合合法性。正式式验收的程序序和实施按当当地政府建设设主管部门规规定进行。一一般项目正式式验收应具备备以下内容：施工单位汇汇报工程概况况、施工情况况、自检、自自评结果及各各项验收准备备工作情况。监监理单位汇报报监理工作情情况和预验收收结构。实施施验收，验收收委员会事先先将验收人员员按专

30、业分成成若干小组，进进行竣工数据据审查和工程程实物验收，组组长应由验收收委员会成员员担任。各小小组验收完毕毕后，验收委委员会召开会会议听取情况况汇报，吸收收设计、监理理、施工、质质监人员参加加，在认真讨讨论的基础上上，做出竣工工验收结论意意见。若不同同意验收，即即将存在的问问题通知监理理和施工单位位，限期整改改，并确定复复验时间，若若同意验收，则则予以办理单单位工程竣工工验收证明书书和单位工程程聚合质量评评定表。竣工工验收应指定定专人做好记记录，并整理理会议纪要，经经参加验收单单位代表签字字后存盘。第六章各分项工工程质量保证证措施6.1、土方开开挖工程 6.1.1质量量保证措施（1）施工员应应

31、向班组作好好技术交底工工作，严格遵遵照设计图纸纸、施工操作作规程的各项要求施施工。（2）严格执行行质量控制和和保障制度，以以责任制的方方式落实到有有关人员。施施工过程中执行全全面质量管理理，认真搞好好技术复核、隐隐蔽工程验收收、施工记录录等工作。（3）施工前作作好轴线和标标高控制，严严禁超深挖土土，若造成则则应用粘土夯夯填密实。（4）如挖土过过程中出现坑坑底涌水，应应立即停止挖挖土，及时与与工程负责人人联系。 6.1.2安全全保证措施（1）施工人员员必须严格遵遵守施工现场场安全管理各各项规章和制制度，制定防防坠落、塌落措施。（2）土方开挖挖时，坑边22m以内不准准堆重物或行行驶重车；施施工现场

32、的用用电线路、用电设施施的安装使用用必须符合临临时用电管理理标准，夜间间应保证场地地照明，坑边设置警示红红灯。（3）机电设备备必须由持证证上岗者专人人操作，并按按规定作好维维修保养。土土方开挖时，应观察察周围建筑物物及道路有否否变形、开裂裂等现象发生生。如发现可可疑问题，应及时向项项目部报告处处理。（4）车辆离开开施工现场，必必须做好清洁洁工作。所有有汽车都必须须在大门口设设置的洗车槽槽处冲洗干净净后方可驶入入市区道路，以以防将泥土带带到城市马路路上。同时保保证施工现场场运土车道畅畅通，现场无无积水。（5）现场配备备必要的防火火器材，并保保持其完好。（6）作好经常常性安全教育育工作，现场场入口

33、处设置置安全施工标标语。（7）人工配合合机械挖土操操作时，人员员不得进入挖挖土机作业半半径内，必须须进入时，须待挖土土机作业停止止后，人员方方可进行基底底清理、边坡坡找平等作业业。（8）为做好基基坑周边的临临边防护，在在现场临建施施工前，需要要在基坑周边边搭设维护栏杆，高高度 12000，刷红白白安全漆，并并设安全挡板板。 6.2、基坑支支护工程 6.2.1质量量保证措施 工程开开工前，技术术负责人、施施工员、质检检员应向施工工班组进行施施工全过程中各工序的技术术、质量及安安全进行交底底。（1）工程质量量检查以班组组自检和专职职检查相结合合。施工班组组在下班前要要对当天的施工作业业成果进行质质

34、量自检，对对不符合质量量要求的予以以纠正。（2）各工序工工作完成后，由由分管工序的的技术人员，质质检员组织工工（班）长按有关技术规范范要求进行检检查，不合格格的坚决返工工，上道工序序不合格不得得开始下道工序施工，班班组在进行工工序交接时必必须有明确的的质量合格交交接意见，严严格执行“三工序”制度，即检检查上工序，做做好本工序，服服务下工序。（3）每道工序序完成并自检检合格后，通通知驻地监理理验收，并做做好相关验收收记录和工程检查签签证资料整理理工作。（4）加强技术术人员对工程程质量的监督督，并完善施施工记录。（5）对所有施施工用的测量量仪器，要按按计量要求定定期到指定单单位进行校定定，施工过程

35、中，如如果发现仪器器误差过大，立立即送交修理理，并重新校校定，精度满满足要求后才使用。（6）检查工程程已测设的所所有永久性标标桩并对设计计单位交给的的测量资料各各测点标志进行检查查、核对，如如发现问题要要补测加固，移移设或重新测测校，并通知知设计单位及现场监监理工程师。（7）施工基线线、水准点、测测量控制点，每每周校核一次次。工程开工工前，校核所有的测量控制制点，并加强强做好保护。（8）基坑、地地下水位的观观测点要加强强保护，并按按要求及时观观测，做好观观测记录，及时反馈馈数据，保证证施工的顺利利进行。 6.2.2安全全保证措施（1）建立安全全保证体系。除除了企业已有有的机构外，工工地设立安全

36、全管理机构，公司设立安全小小组，班组设设立安全员，形形成一个健全全的安全保证证体系。工地地的安全管理机构负负责工地日常常的安全工作作，定期组织织安全检查，对对不符合要求求的，要及时发出整改改通知，指导导公司和班组组安全员的工工作，对违章章作业者进行行批评教育和处罚。（2）优化安全全管理方案。安安全管理方法法的优化，直直接关系到施施工安全性的的大小，根据“预预防为主，安安全第一”的原则，建建立安全施工工责任制，明明确各级领导、职能部门门、工程技术术人员和生产产工人在施工工生产中的安安全责任。（3）强化安全全教育。包括括：安全思想想教育，学习习国家劳动保保护法规，安安全施工管理条例等等，进行安全全

37、技术知识教教育，进行典典型经验和事事故教训的教教育，进行法制教育等等。（4）优化安全全技术组织措措施。包括以以改善施工劳劳动条件、防防止伤亡事故故和职业病为目的的的一切技术措措施，如积极极改进施工工工艺和操作方方法，改善劳劳动环境条件，减轻劳劳动强度，消消除危险因素素，机械设备备应有安全装装备，设置安安全检查、防止下坠，防防火设施等等等。（5）对参与施施工的人员实实行人身安全全保险。（6）各种施工工、操作人员员不经安全培培训、无证不不得上岗，特特种作业人员员应配带相应的安全全防护用具及及劳保用品，严严禁操作人员员违章作业，管管理人员违章章指挥。（7）施工中所所用机械、电电气设备必须须达到国家安

38、安全防护标准准，自制设备备、设施应通过安全全检验并取得得驻地监理同同意，一切设设备进行工前前性检验，合合格后方可使用，由专专人负责，严严格交接班制制度，并按规规定定期检修修保养。（8）基坑边缘缘应设护身栏栏杆，上涂安安全色，在开开挖时应有临临时防护措施施，夜间设红色雾灯灯、并辅以照照明措施。（9）加强施工工的监控量测测，及时反馈馈监控信息，进进行科学的信信息化施工，确保施工安全。（10）施工现现场出现紧急急情况做好现现场急救措施施、保护措施施。现场常备备应急车辆以利伤员员迅速转移救救治，与附近近大医院保持持联系，出现现问题及时处处理。 6.3、混凝土土梁模板支撑撑体系工程 6.3.1 模模板工

39、程质量量控制 1、贯彻执行技技术交底制度度。 2、制定模板工工程专项质量量管理制度及及相关奖罚制制度。 3、过程控制：由专业工长长及质检员对对模板施工过过程进行全程程监控。 4、在进入下道道工序之前，对对模板工程进进行验收，采采取三检制度度（自检交接检专检）。 6.3.2 模模板安装 1、安装现浇结结构的上层模模板及其支架架时，下层楼楼板应具有承承受上层荷载载的承载能力，或架架设支架；上上下层支架的的立柱应对准准，并铺设垫垫板。 2、在涂刷模板板隔离剂时，不不得玷污钢筋筋和混凝土接接槎处。 3、模板的接缝缝严密，在模模板拼缝处粘粘贴防水胶带带，在浇筑混混凝土前，对对模板浇水湿润，但但不致积水。

40、 4、在模板与混混凝土的接触触面涂刷不影影响结构性能能或妨碍装饰饰工程施工的的隔离剂(严禁刷废废机油)。 5、在浇筑混凝凝土前，将模模板内的杂物物清理干净；每个柱模底底部都留置清清扫口，便于将垃圾圾清除。 6、混凝土浇筑筑前认真复核核模板位置，柱柱墙模板垂直直度和梁板标标高，准确检检查预留孔洞位置置及尺寸是否否准确无误，模模板支撑是否否牢靠，接缝缝是否严密。 7、固定在模板板上的预埋件件、预留孔和和预留洞均不不得遗漏，且且安装牢固，验验收标准按下表执执行。6.3.2-11 预埋件和和预留孔洞的的允许偏差注：检查中心线线位置时，应应沿纵、横两两个方向测量量，并取其中中较大值。2、侧摸拆除时时，混

41、凝土强强度应能保证证其表面及棱棱角不受损伤伤。 3、模板拆除时时，不应对楼楼层形成冲击击荷载。拆除除的模板和支支架宜分散堆堆放并及时清清运。 4、模板拆除时时，严禁抛扔扔，以免损伤伤板面处理层层。 5、脱模后立即即清理板面浮浮浆，堆放整整齐。 6、后浇带模板板的拆除应按按照施工技术术方案执行。 6.3.4 质质量验收程序序与方法 1、验收程序模板施工完毕自自检合格后，报报请甲方和监监理验收，验验收合格后方方可进入下道工序施工。本本项目高大模模板支撑体系系验收过程中中项目总工程程师及技术负负责人必须参参加。 2、验收方法对照施工图纸和和施工方案检检查；采用经经纬仪、水准准仪、拉线、钢钢尺、吊垂、

42、靠靠尺、塞尺等等检验模板安安装质量。 6.3.5 安安全文明施工工保证措施 1、建立模板专专项安全检查查领导小组。 2、严格监督检检查，消除事事故隐患。项项目部每天定定时检查，并并不定时抽查查；项目经理理和安全员坚坚持每日安全全巡视，对检检查发现的事事故隐患，定定人、定时间间、定措施进进行整改、不不留事故隐患患。 3、积极开展班班前安全活动动，广泛开展展安全生产宣宣传、推广安安全生产先进进经验；促进进施工安全管管理，保障施施工安全。 4、强化安全教教育，加强人人员管理。严严格执行三级级安全教育和和安全交底制制度，未经教教育和交底人人员不准上岗岗作业。 5、坚持过程监监督与验收程程序，项目部部技

43、术负责人人必须每日巡巡查一次，及及时发现问题题并落实整改改，支撑体系系搭设完毕后后，必须由项项目总工带队队检查验收，合合格后方可报报业主监理验验收。 6、防火措施在在施工现场木木模板、木方方堆放处按要要求装配 44个干粉灭火火器，同时，在在上述场所禁禁止吸烟及其其他明火操作作。在施工现现场范围内应应设有醒目的的禁火禁烟的的标识。 7、施工机械安安全施工机械在使用用过程中，按按操作规程使使用，加强对对机械设备的的管理，做到到常检、常修修、常保养，保保持良好的工工作状态。（1）圆盘锯应应放置平稳，必必须使用单向向开关，不得得倒转启动。（2）锯片出现现裂纹(长度度不得超过22cm)可在在裂纹尽端钻钻

44、一止裂孔。锯锯片有 2个个连续断齿时时，必须更换换。（3）锯片上方方应有防护罩罩，并有孤形形板槽，防止止木屑飞溅和和锯片破碎伤伤人。（4）锯床面板板应平整无损损，锯片槽的的宽度不大于于锯片厚度加加20mm。（5）堆积木屑屑应及时清理理，操作现场场严禁烟火，并并按规定配备备消防器材。（6）移动电焊焊机时，应切切断电源，不不得拖拉电缆缆的方法移动动焊机。当焊焊接中突然停停电时，应立立即切断电源源。 8、安全用电 施工用用电应符合施施工现场临时时用电安全技技术规范及及其他用电规规范的要求，专专人负责用电电机具的施工工，常检修用用电机具，防防止漏电。 9、安全标志和和安全防护（1）安全标志志：划分安全

45、全区域，充分分和正确使用用安全标志，布布置适当的安安全语。（2）安全防护护：人员安全全施工要求：现场人员坚坚持使用“三宝”。进入现场场人员必须戴戴安全帽，穿穿胶底鞋，不不得穿硬底鞋鞋、高跟鞋、拖拖鞋或赤脚。（3）施工时戴戴防护手套，避避免周转材料料伤手。 10、夜间施工工 夜间操操作要有足够够的照明设备备，坑、洞、沟沟槽等除做好好防护外，并并设红灯警示示。 11、模板支撑撑体系安全技技术（1）本工程模模板支撑体系系采用扣件式式钢管脚手架架。（2）钢管规格格、间距应符符合设计要求求；每根立杆杆底部应设置置底座或垫板板。（3）立杆必须须设置纵横向向扫地杆，纵纵下横上。用用扣件在离地地200mmm处

46、与立杆扣扣牢。（4）纵横向水水平、剪刀撑撑的布置，垂垂直剪刀撑间间距不宜大于于 6m，剪剪刀撑斜杆与与地面的倾角角宜为4560。（5）脚手架搭搭设完毕或分分段搭设完毕毕，经检验合合格后方可交交付使用。（6）脚手架经经单位工程负负责人检查并并确认不再需需要时，方可可拆除。（7）拆除脚手手架前，应清清除脚手架上上的材料、工工具和杂物。（8）拆除脚手手架时，应设设置警戒区和和警戒标志，并并由专职人员员负责警戒。（9）脚手架的的拆除应从一一端走向另一一端、自上而而下逐层进行行。 12、模板安装装、拆除安全全要求（1）模板的安安装和拆除必必须按模板的的施工方案进进行，严禁任任意变动。（2）作业人员员必须正确使使用防护用品品，衣装整齐齐。（3）高处作业业时模板配件件及其工具应应放在工具袋袋内，不得插插在腰间或堆堆放在脚手架架上、操作平平台上。（4）模板及脚脚手架拆除时时，周围