煤矿安全质量标准化和文明生产管理制度4924.docx

《煤矿安全质量标准化和文明生产管理制度4924.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿安全质量标准化和文明生产管理制度4924.docx（35页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、河南煤业化工集团鹤煤公司三矿 煤矿安全管理安全质量标准化管理制度班前、班后会制度一、各生产班组应建立和完善班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在问题，决不做表面文章。二、班前、班班后会安安排在上上班和下下班的时时候进行行，参加加会议人人员必须须提前110分钟到到场，会会议时间间不超过过30分钟钟。 三、班前应应由当日日值班干干部主持持，班后后会应由由当班跟班班干部或或当班班班长主持持。 四、班前、班班后会主主要内容容应包括括：1.班前会会：会议议负责人人必须清清楚和明明确工作作任务、作作业任务务和施工工方法，并并根据施施工类型型、施工工方法、人人员、工工具、环环境等制制定危险险点预控控

2、措施。开开工前，当班负责人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。 2. 班后会：跟班干部、班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评。对于存在不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。五、参加班班前、班班后会人人员应遵遵守现场场秩序，不不得来回回走动，不不准接打打手机，不不准大声声喧哗，不不准迟到到早退。六、班前班班后会必必须逐项项做好记记录，填填写认真真，字迹迹清晰，参参加会议议人员必必须签到到。现场交接班班制度1、施工地地点所有有工种必必须现场场交接班

3、班，交接接班时双双方要用用电话向向值班人人员汇报报交接班班情况。不不执行交交接班制制度的追追查双方方责任，双双基扣22分。跟跟班干部部必须第第一个到到达工作作现场进进行交接接班，所所有工种种交接班班完毕，跟跟班干部部最后一一个离开开工作现现场。2、交接班班时间规规定：88点班为为8：000分；0点班班为244：00分；4点班班为4：00分。凡凡是因个个人进班班松散、未未按规定定时间进进入工作作地点，履履行交接接手续的的，交班班人可向向值班汇汇报，并并对接班班人扣双双基2分分。3、跟班工工长交接接班内容容：当班班生产情情况、隐隐患排查查和整改改情况、工工作面施施工情况况、安全全注意事事项、重重点

4、施工工地段、需需要下班班安排整整改的隐隐患等。4、机电工工交接班班时，交交清机电电设备运运转情况况，并打打扫设备备卫生、巷巷道进行行冲尘，设设备周围围要清理理干净，管管线吊挂挂规范。5、验收员员交接班班时，必必须向下下一班验验收员交交清当班班工作面面质量情情况和遗遗留问题题。6、班长交交接班时时，必须须向下一一班交清清当班生生产情况况、顶板板维护情情况、隐隐患整改改情况、机机电设备备运转情情况及当班使使用工具具和更换换的设备备分类码码放，挂挂牌管理理，标清清数量和和型号，原原则上当当班出现现问题当当班解决决，有事事故不准准交班。7、交接班班时，接接班人要要仔细检检查交接接内容，确确认无问问题后

5、，方方可履行行交接手手续。交交接手续续执行后后，出现现问题由由接班人人承担。8、交接班班制度由由本班值值班人员员考核，做做好记录录。安全质量标标准化和和文明生生产管理理制度安全质量标标准化工工作是保保证煤矿矿安全生生产的基基础工程程，是实实现改善善矿井安安全生产产条件、建建立安全全生产长长效机制制的根本本途径。为为全面提提升我矿矿安全质质量标准准化工作作整体水水平，实实现矿井井安全生生产奋斗斗目标，特特制定三三矿三二二队安全全质量标标准化管管理制度度。一、安全质质量标准准化工作作的目标标1、矿井安安全质量量标准化化保持一一级，力力争跨入入行业先先进水平平。2、达到一一级质量量标准化化标准；二、

6、加强达达标领导导，强化化达标责责任队成立以队队长、支支书为首首的安全全质量标标准化工工作领导导小组。按按照“管业务务必须管管安全”和“谁分管管谁负责责”的原则则，我队队安全质质量标准准化管理理实行队队长领导导下的分分工负责责制。队队长是全全队安全全质量标标准化第第一责任任者；按按质量标标准化标标准组织织施工，确确保达标标规划的的实现。三、提高认认识 明明确主题题 强化化培训 （一）我队队的安全全质量标标准化工工作虽然然取得了了一定成成果，但但是与先先进单位位相比，仍仍有比较较大的差差距，全全矿各级级领导干干部要正正视现实实，充分分认识我我矿质量量标准化化工作的的薄弱环环节和继继续深入入开展煤煤

7、矿安全全质量标标准化的的重要性性，进一一步强化化安全质质量标准准化意识识，牢固固树立“干一辈辈子煤矿矿，搞一一辈子质质量标准准化”的观念念，提升升“安全质质量标准准化工作作是保证证煤矿安安全生产产的基础础工程，是是实现改改善矿井井安全生生产条件件、建立立安全生生产长效效机制的的根本途途径”的达标标理念；进一步步明确“以人为为本、以以质量标标准化保保证矿井井安全生生产、以以安全生生产促进进经济效效益提高高”的工作作主题。正正确处理理安全质质量标准准化与生生产、效效益、稳稳定之间间的关系系，把安安全生产产和质量量标准化化责任落落实到各各个管理理层面、各各个工作作现场和和各个工工作岗位位。（二）由技

8、技术员负负责，每每月对区区队组织织一次质质量标准准化知识识考试。考考试成绩绩将纳入入单位双双基考核核之中。（三）各队队干部每每月必须须对单位位班组长长和工人人的培训训情况进进行1-2次抽抽查，切切实搞好好培训工工作。四、抓好质质量标准准化动态态管理，实实现“四个转转变”我队目前质质量标准准化工作作的薄弱弱之处就就是静态态效果好好、动态态质量差差，达标标成果难难以保持持下去。而而动态达达标是做做好矿井井安全质质量标准准化工作作的核心心，也是是我们工工作的重重点。因因此，根根据目前前全国煤煤矿安全全形势和和我矿安安全质量量标准化化工作实实际情况况，要进进一步提提高安全全质量标标准化工工作水平平，就

9、必必须做到到“四个转转变”。（一）工作作重心向向“双基”（基层层和基础础管理）转转变。（二）从被被动执行行向自觉觉行动转转变。（三）从粗粗放型管管理向精精细化管管理转变变。（四）从“形象工工程”向“民心工工程”转变。事故隐患排排查与落落实制度度1、队长、支支书对本本单位隐隐患排查查和整改改落实工工作负全全面责任任。2、每周三三由队长长、支书书或安全全队长负负责组织织对工作作面全面面隐患排排查一次次，包括括沿途环环境，地地面仓库库、职工工的不安安全思想想和行为为，没有有组织检检查对负负责人扣扣5分。查查出的隐隐患按“五定”原则安安排整改改并落实实消号。3、建立事事故隐患患跟踪整整改落实实台账，对

10、对查出的的事故隐隐患严格格按照隐隐患等级级进行分分类，能能现场整整改的要要立即安安排整改改；对无无能力或或需要其其他单位位配合整整改的要要立即上上报矿安安质科和和技术科科。4、限期整整改的隐隐患要安安排专人人负责对对整改情情况进行行监督、落落实；未未按期整整改完的的隐患、并并致使隐隐患扩大大或造成成事故的的，追究究负责人人责任，对对整改效效果差的的给予相相应经济济处罚。整整改完的的事故隐隐患及时时消号。5、施工地地点顶底底板和前前方有老老巷、透透水区、断断层时技技术员要要根据图图纸标示示或地测测部门相相关预报报，及时时公布工工作面顶顶底板地地质结构构，并组组织职工工学习相相关安全全措施。6、跟

11、班干干部下井井要严格格执行干干部下井井查隐患患制度，对对查出的的隐患要要有记录录，有据据可查。隐隐患有实实质性，不不能走过过场，隐隐患整改改要落实实到位，凡凡出现检检查不负负责任遗遗漏隐患患、隐患患不按期期整改、落落实不到到位，一一律按有有关规定定严肃处处理。7、值班和和跟班人人员要对对圆班或或当班安安排整改改的隐患患落实整整改情况况、跟踪踪销号，注注明整改改人和落落实人，队队长、支支书要定定期进行行核实。事故报告和和处置制制度为加强对工工伤事故故调查处处理工作作，采取取有效措措施保证证职工在在施工生生产中的的安全和和健康，维维护职工工的合法法权益，根根据有关关规定，特特制定本本制度。1、必须

12、坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，预防防或减少少各类伤伤亡事故故的发生生。2、发生事事故后，负负伤者或或事故现现场有关关人员应应立即向向单位和和矿安质质科及调调度汇报报，并保保护好事事故发生生现场和和迅速采采取措施施抢救人人员及财财产，防防止事故故扩大。对对于重伤伤死亡事事故，必必须以最最快速度度上报矿矿有关部部门，矿有关关部门必必须在事事故发生生后的11小时内内上报上上级主管管部门和和政府有有关部门门。4、重伤事事故由矿矿安质科科会同其其他有关关部门和和单位组组成调查查组进行行调查处处理，处处理结果果上报上上级主管管部门。5、死亡事事故由上上级主管管单位和和政府有有关部

13、门门组成联联合调查查组，矿矿有关部部门及事事故单位位配合进进行调查查分析和和处理。6、事故调调查的主主要内容容是查明明事故发发生原因因、过程程和人员员伤亡、经经济损失失情况，确确定事故故责任者者，提出出处理意意见和防防范措施施的建议议；重伤伤、重大大事故还还要写出出事故调调查报告告。7、事故调调查应坚坚持“四不放放过”的原则则(原因因不查清清不放过过，不采采取改进进措施不不放过、责责任人和和广大群群众不受受教育不不放过、对对事故有有关的领领导和责责任人不不查处不不放过)。8、伤亡事事故发生生后，隐隐满不报报、谎报报、故意意拖延不不报、故故意破坏坏事故现现场或者者无正当当理由拒拒绝接受受调查以以

14、及拒绝绝提供有有关情况况和资料料的，由由有关部部门按照照国家有有关规定定依法追追究有关关人员责责任。9、因忽视视安全生生产、违违章指挥挥、违章章作业、玩玩忽职守守或者发发现事故故隐患、危危害情况况而不采采取有效效措施以以致造成成伤亡事事故的，将将按有关关规定从从严处理理，触犯犯刑律的的交司法法机关追追究刑事事责任。学习培训制制度为深刻吸取取血的事事故教训训，强化化安全管管理，提提高干部部职工的的安全意意识和岗岗位操作作技能，特特制定本本制度：一、“每周周两小时时安全技技术学习习”制度。1、于每星星期二、四为为学习日日，学习时间：0点班为009：000-111：000；8点班为116：000-1

15、88：000；4点班为113：000-155：000； 2、贯彻人人：技术术员、值值班人员员3、对全体体区队干干部、特特殊工种种和一般般作业人人员进行行培训，每每次学习习由贯彻彻人编写写职工通通俗易懂懂、容易易理解与与掌握，又又便于实实际操作作的教案案和问答答题，使使职工做做到应知知应会。4、参加学学习人员员按时点点名，认认真听讲讲，遵守守课堂纪纪律，不不得吸烟烟及交头头接耳。5、学习内内容为井井下安全全意识、入入井须知知、煤煤矿安全全规程、操操作规程程、自自救器的的使用、运运输安全全技术措措施及及其它有有关安全全、机电电运输的的内容。6、学习期期间，干干部职工工自带笔笔、本，做做好记录录。7

16、、学习完完毕，干干部、职职工必须须人人签签字，不不得代签签、漏签签，签字字必须规规范，字字体工整整，否则则对签字字人每次次罚款110元。8、每次学学习期间间随机抽抽查三人人对所学学内容进进行复述述，对学学习效果果不佳的的人员停停工学习习并做好好记录。9、我单位位干部职职工必须须参加学学习，对对一次不不参加者者利用业业余时间间集中补补习，并并罚款220元；二、“班前前30分分钟讲安安全”教育制制度。1、每天正正点前22个小时时到队内内点名，即：8点班班6：110，44点班22：100，0点点班222：100。2、主持人人为当班班跟班干干部。3、贯彻人人为当日日值班干干部。4、每次讲讲安全教教育内

17、容容由当日日值班人人员编写写规范并并填入记记录本中中。5、当班上上岗人员员按时点点名，认认真听讲讲，遵守守会议室室纪律，对对当班未未听班前前安全教教育的人人员，一一律停止止工作。6、学习完完毕，上上岗人员员必须在在记录本本上签字字，不得得代签，签签字必须须规范，否否则对签签字人及及漏签者者每次罚罚款100元。7、当日值值班干部部必须保保管好记记录本并并做好记记录，注注明当班班签字总总数，在在交班会会上交与与第二天天值班人人员，值值班人员员填写内内容不规规范者，每每次罚款20元元。8、特殊工工种、一一般工种种培训和和复训由由技术员员负责。安全承诺制制度 为为强化全全员安全全意识，深深入落实实安全

18、责责任，提提高遵章章守纪的的自觉性性，确保保安全生生产，我我单位特特制订本本制度：1、认认真执行行“安全全第一，预预防为主主、综合合治理”的的安全生生产方针针，遵守守各项安安全生产产制度和和规定，做做到“三三不伤害害”即：不伤害害自己，不不伤害他他人，不不被他人人伤害。 2、不不违章指指挥，不不违章作作业，不不违反劳劳动纪律律，抵制制违章指指挥，纠纠正违章章行为。 3、按按规定着着装上岗岗，穿戴戴好劳动动保护用用品，严严格遵守守公司、矿安全的相相关规定定。 4、主动接接受安全全教育培培训和考考核，持持证上岗岗。会自自救、会会互救，会会熟练使使用自救救器、灭灭火器等等防护设设施和器器材。 5、与

19、与企业签签订劳动动合同的的所有人人员都应应进行安安全承诺诺。 6、承诺人人必须熟熟悉安全全承诺内内容，并并在安全全承诺书书上亲笔笔签字，不不允许他他人代签签。 7、安安全承诺诺誓词：我已接接受过本本岗位的的安全教教育，并并熟知安安全承诺诺书内容容，愿认认真执行行，如违违反本承承诺，愿愿承担相相应责任任。 8、承承诺人违违反承诺诺，造成成责任事事故或情情节严重重的参照河南南煤业化化工集团团员工奖奖惩暂行行规定、鹤煤公司三矿安全奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。 班组学习培培训制度度为了做好安安全教育育与培训训工作，提提高职工工安全素素质，根根据安安全生产产法及及相关法法律法规规规章规规

20、定，我我单位制制定本制制度：1、开展职职工安全全教育与与培训，旨旨在使职职工了解解、掌握握国家相相关安全全生产的的法律、法法规和方方针政策策，树立立安全生生产意识识，了解解、掌握握必要的的安全生生产知识识，具有有与本职职工作相相适应的的能力，保保证安全全生产。2、职工安安全教育育与培训训坚持在在职培训训和业余余培训、内内部培训训和外部部培训、资资质培训训和素质质培训相相结合，保保证职工工都有接接受安全全教育与与培训的的机会。3、职工应应当认真真履行法法律、法法规规定定的接受受安全教教育与培培训的义义务，参参加煤矿矿安排的的各种安安全教育育与培训训。4、新工人人入矿应应进行不不少于772小时时的

21、安全全教育与与培训，考考核合格格，方可可入井作作业；在在老工人人带领下下，六个月后后，考核核合格，方方可独立立作业。5、新工人人分配到到队、班班组，入入井前，队队和班组组应对其其进行安安全教育育。6、作业人人员转岗岗，应按按照新岗岗位的安安全要求求，对其其进行安安全知识识培训，考考核合格格，方可可从事新新岗位的的作业。7、生产作作业人员员，每年年由单位位组织进行行不少于于20小小时的在在职安全全教育与与培训。8、班组开开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛赛活动，鼓鼓励职工工努力熟熟练掌握握操作技技能、防防灾抗灾灾知识和和技能，单位对先进班组给予相应的奖励。民主管理制制度1、发展班班组民主主，使大大

22、家互相相信任，互互相协作作，集中中智慧，挖挖掘潜能能，能充充分发挥挥组织的的积极性性、主动动性和创创造性，他的中心是为了完成或超指标完成矿下达的生产任务，单位分解到班组的各项工作，他是班组发展的重要保证。2、班组民民主原则则：个人人服从班班组，少少数服从从多数，班班组服从从单位和矿。 3、班班组民主主管理的的日常活活动，班班长要成成为民主主集中制制的表率率，胸怀怀全局，作作风民主主，不能能独断专专行，议议而不决决，决而而不行，从从而做好好团结协协调工作作。 4、保保障组员员民主权权利，拓拓展民主主渠道，使使班组内内所有成成员对班班组各项项工作有有更多的的了解和和参考，加加强对班班长的监监督。

23、5、不不能搞一一言堂，班班长一人人说了算算，班长长只是班班组中普普通一员员，不能能有特权权。班组组实行民民主集中中制，人人人参与与班组管管理，并并在工作作中相互互监督。不不论谁出出现问题题，人人人都有批批评和提提出考核核的权利利。 6、建建立有效效机制，及及时填写写“合理化化建议表表”，并对对于提合理理化建议议的组员员给予激激励，保保证组员员的意见见及时反反映到单单位及有有关部门门，班长长要充分分听取组组员的意意见，集集思广义义，改进进工作，通通过发展展班组民民主，积积极推动动单位民主主的发展展。7、班组所所有成员员都要关关心企业业，具有有高尚的的主人翁翁意识。8、增强透透明度，实实现民主主监

24、督。 9、要要不定期期开展谈谈心活动动，谈心心活动要要做到“三要”：一要要以诚相相见，平平等待人人；二要要以情动动人，关关心他人人；三要要将心比比心，以以心换心心。 10、要要不定期期开展家家访活动动，家访访活动做做到“六必须须”：组员有病病，住院院时必访访；组员员闹情绪绪时必访访；组员思想想波动时时必访；组员在矿外发生生问题时时必访；家属长长期有病病必访；对后进进组员必访访。 11.班长要在在单位党党政工的的领导下下，接受受有关部门门的指导导，承担担各自的的管理任任务，又又要从事事班组民民主管理理工作，把把专业管管理，民民主管理理两种职职能集于于一身。班班组民主主管理会会一般每每月召开开一次

25、，也也可根据据需要，由由班长或或三分之之一以上上组员提提议，随随时召开开。 12、班班组民主主管理会会要有本本班三分分之二以以上的组组员出席席方能召召开，讨讨论决定定的事项项，要有有班组全全体组员员过半数数同意，才才能生效效。 13、班班组民主主管理会会的议题题，与班班长协商商确定，每每次会议议内容不不宜太多多，应着着重解决决一两个个实际问问题。 14、班班组民主主管理会会的主要要内容： （1）贯贯彻落实实公司、矿、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。 （2）讨讨论班组组生产计计划、施施工方案案，提出出落实的的具体措措施。 （3）对对班内工工作的重重大问题题进行讨讨论，充充分听取取组员

26、意意见做出出决策。 （4）听听取班长长的工作作报告，民民主讲评评班组工工作。 15、通通过召开开民主生生活会，进进行民主主评比，肯肯定成绩绩，找出出不足；表扬先先进，鞭鞭策落后后；提出出建议，交交流思想想；统一一目标、思思想和行行动，增增强团结结，建设设和谐班班组，打打造高效效团队。安全绩效考考核制度度为确保我单单位安全全生产方方针和目目标的顺顺利实现现，总结结推广安安全生产产管理经经验，激激励队领导干干部和员员工奋发发进取，自自觉地搞搞好安全全生产工工作，进进一步加加强安全全生产管管理，强强化安全全责任，防防止各类类事故的的发生，持持续改进进安全绩绩效，特特制定本本制度：1、安全绩绩效是指指

27、基于安安全生产产方针和和目标，控控制和消消除风险险取得的的可测量量结果。2、制度适适用于本本单位所所有人员员的考核核。3、安全队队长对本本考核工工作负全全面责任任。4、主要考考核各生生产班组是否否采取有有关措施施控制本本班组安全全事故的的发生，以以及本单单位安全全责任人人实现安安全责任任制及履履行安全全生产职职责情况况等。5、奖惩办办法（1）安全全考核时时，应认认真听取取被考核核负责人人的工作作陈述、现现场了解解情况、查查阅有关关资料和和记录进进行考核核。（2）考核核应与被被考核负负责人当当面交换换考核情情况，提提出整改改意见，并并报请队队领导审审阅。（3）存在在事故隐隐患整改改不力的的，对责

28、任人人罚款2200元元，并对对责任人人进行全全队通报批批评；（4）考核核结束后后，应及及时向主主管队长长进行汇汇报。对对考核情情况较好好的，给给予一定定的奖励励，较差差的给予予一定的处处罚。6、安全绩绩效考核核标准（1）发生生安全责责任事故故的，视视情况给给予10005000元的处处罚；（2）出现现一人次次轻伤事事故给予予相关责责任人2200元元的处罚罚；（3）出现现一人次次重伤事事故给予予相关责责任人4400元元的处罚罚，并追追究有关关人员责责任；（4）出现现重伤以以上事故故，参照河南南煤业化化工集团团员工奖奖惩暂行行规定、鹤煤公司三矿安全奖惩办法追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依

29、法追究刑事责任；（5）对所所查出的的隐患整整改不力力的，视视情况而而定，给给予责任任人5002000元的处处罚；7、其他未未尽事宜宜，按照照有关奖奖惩制度度执行；队长安全生生产责任任制1、队长是是本单位位安全生生产的第第一责任任者，必必须牢固固树立从从零开始始，向零零奋斗，不不要一两两带血的的煤的安安全思想想，对本本单位的的安全生生产全面面负责。2、认真组组织与监监督本单单位职工工的安全全教育、培培训、学学习等安安全方面面的学习习，提高高职工的的安全生生产意识识。3、建立健健全本单单位的各各项安全全生产管管理制度度，做到到各项管管理制度度齐全。4、认真落落实和贯贯彻党的的安全生生产方针针、政策

30、策、路线线，及时时向职工工传达上上级各项项安全生生产指令令。5、坚持工工作面隐隐患排查查，按五五定原则则整改落落实，落落实“三不生生产”原则，做做到不安安全不生生产。6、配合支支书搞好好职工的的政治思思想工作作，确保保职工思思想及队队伍稳定定，无违违反治安安管理事事件的发发生。7、监督与与检查工工作面各各项安全全生产制制度的执执行情况况，坚持持“一炮三三检”、“去二回回一”等放炮炮制度，严严禁超通通风、超超定员能能力生产产。8、严格管管理井下下生产劳劳动纪律律，杜绝绝井下各各类打架架斗殴，确确保职工工队伍稳稳定。9、发生重重大事故故时，要要亲临现现场协助助组织参参加抢救救，并按按“三不放放过”

31、原则参参加事故故调查，分分析原因因，追究究责任，并并制定出出防范措措施，严严格执行行。10、经常常深入现现场，靠靠前指挥挥，查隐隐患堵漏漏洞，发发现重大大隐患，及及时果断断地组织织人员处处理，把把隐患铲铲除掉，方方可生产产。支书安全生生产责任任制1、支书是是本单位位安全生生产教育育的第一一责任者者，对本本单位安安全生产产教育工工作负全全面责任任，切实实做好本本单位干干部职工工的思想想教育工工作。2、负责组组织和监监督本单单位职工工的安全全教育、职职工安全全培训、生生产技能能、遵章章守纪方方面的学学习，提提高职工工的安全全生产意意识。3、利用各各种形式式，灵活活多样的的宣传党党的安全全生产方方针

32、、法法律法规规和矿制制定的各各项安全全生产管管理制度度。4、带头贯贯彻执行行党的安安全生产产方针、路路线、政政策，监监督与检检查各项项规程的的贯彻和和落实情情况。5、每月定定期组织织全队职职工两次次思想政政治学习习，确保保职工队队务团结结稳定。6、配合队队长搞好好本单位位的安全全生产，建建立健全全本单位位各项安安全生产产管理制制度和责责任制，做做到各项项制度齐齐全。7、抓好本本单位干干部走动动式管理理工作，建建立本单单位管理理人员下下井查隐隐患记录录本。8、监督单单位生产产人员的的作业行行为，狠狠反“三违”现象，确确保安全全生产无无事故。9、每月开开展一次次职工遵遵纪守法法教育，杜杜绝井下下生

33、产现现场发生生打架斗斗殴现象象，确保保职工队队伍团结结稳定。工会主席安安全生产产责任制制1、认真执执行“三大规规程”和工作作面安全全生产制制度。2、严格执执行党的的安全生生产方针针、政策策、路线线、法令令以及上上级有关关的安全全生产指指示规定定。3、贯彻落落实生产产现场的的各项管管理制度度，坚持持施工地地点 “一炮三三检”、“三不生生产”制度。4、搞好本本单位安安全网员员的管理理，保证证工作面面各个地地点、各各个岗位位都有安安全网员员，做到到安全生生产群监监群管。5、组织和和开展形形式多样样的安全全趣味活活动，如如：安全全生产知知识有奖奖竞赛，通通过活动动的开展展提高职职工的安安全生产产意识。

34、6、及时掌掌握职工工的思想想动态，了了解个别别职工的的生产情情绪，为为情绪低低落、心心情郁闷闷、有心心理压力力的职工工排忧解解难。 7、坚持工工作面隐隐患排查查，对工工作面及及工作现现场周围围环境的的隐患进进行排查查和处理理，确保保工作环环境安全全、无隐隐患。技术人员安安全生产产责任制制1、技术员员是本单单位安全全技术管管理的第第一责任任者，协协助队里里搞好安安全生产产技术工工作。2、负责本本单位作作业规程程、安全全技术措措施的编编制和贯贯彻工作作，搞好好本队职职工安全全技术培培训工作作，以及及特殊工工种培训训。3、建立健健全工作作面安全全技术措措施，做做到无漏漏洞、逐逐步完善善。4、负责组组

35、织职工工的安全全学习培培训、考考试和各各项技术术措施、作作业规程程、操作作规程等等方面的的贯彻。5、及时掌掌握工作作面生产产的第一一手资料料，结合合工作面面生产实实际情况况，及时时制定和和补充各各项作业业规程，并并贯彻落落实。6、经常深深入生产产现场，进进行隐患患排查和和各项技技术措施施落实，对对施工进进行安全全指导。安全队长安安全生产产责任制制1、安全队队长是本本单位安安全生产产管理工工作的第第一责任任者，协协助队长长搞好单单位的安安全生产产管理。2、对本单单位的安安全生产产负直接接管理责责任，对对单位在在贯彻执执行党和和国家的的安全生生产方针针、政策策、法律律、法令令、规程程和条例例等方面

36、面进行监监督检查查。对本本单位安安全检查查负责安安全业务务的指导导工作。3、直接领领导本单单位安全全网（岗岗）人员员，依据据国家安安全法令令煤矿矿安全规规程、安安全文件件指示和和本单位位安全全技术规规程和措措施开开展安全全工作。4、监督检检查本单单位的安安全生产产责任制制、各各工种操操作规程程和工工人岗位位责任制制等的的贯彻执执行情况况，负责责事故隐隐患的管管理工作作。5、发生重重大事故故时，要要亲临现现场协助助组织参参加抢救救，并按按“三不放放过”原则参参加事故故调查，分分析原因因，追究究责任，并并制定出出防范措措施，严严格执行行。6、指导工工人安全全检查活活动，受受理在安安全工作作中因坚坚

37、持原则则，按章章办事而而遭到打打击报复复事件，监监督检查查特殊工工种的培培训工作作。7、经常深深入现场场，靠前前指挥，查查隐患堵堵漏洞，发发现重大大隐患，及及时果断断地组织织人员处处理，把把隐患铲铲除掉，方方可生产产。生产队长安安全生产产责任制制1、生产队队长是本本单位安安全生产产的直接接责任者者，对本本单位的的安全生生产管理理直接负负责。2、协助队队长搞好好本单位位安全生生产工作作，认真真贯彻执执行的安安全生产产方针、政政策、法法律、法法令、生生产规程程条例，以以及“安全生生产责任任制”业务保保安制。3、牢固树树立“安全第第一”的思想想，带头头执行规规程和各各项生产产制度，严严禁违章章指挥，

38、并并监督职职工违章章作业现现象。3、抓好工工程质量量达标工工作，实实现安全全生产，文文明生产产。4、支持班班组长搞搞好安全全生产，认认真执行行“三大规规程”，抓好好工程质质量，每每日完成成生产计计划。5、对工作作面发生生的意外外事故，要要冷静、沉沉着，做做到果断断处理。6、团结职职工，努努力拼搏搏和队保保持高度度一致，争争取超额额安全完完成全队队全年各各项经济济指标。机电队长安安全生产产责任制制1、机电队队长是本本单位机机电管理理的第一一责任者者，对本本单位的的机电管管理负全全面责任任。2、协助队队长抓好好本单位位的机电电管理、运运输、安安装、拆拆卸、维维护的安安全生产产工作，并并负责机机电安

39、全全技术责责任，严严格执行行煤矿机机电安全全操作规规程。3、抓好机机电设备备的计划划检修，消消灭带电电检修设设备现象象，设备备完好率率达到1100%，实现现安全运运转，3、负责本本单位机机电事故故隐患排排查工作作，发现现隐患及及时组织织人员处处理，制制定事故故防范措措施。4、执行新新标准、新新工艺、新新技术和和设备的的投入及及使用，严严格审查查机电安安全技术术措施。5、负责单单位机电电工种的的安全技技术、专专业技能能等方面面的培训训，提高高机电工工种的综综合业务务技能。6、及时组组织追查查机电事事故分析析，按照照“三不放放过”的原则则，认真真处理事事故，制制定各种种操作规规章制度度、作业业制度

40、、管管理制度度，。7、经常深深入现场场，监督督和检查查机电工工种的工工作行为为，发现现违规操操作的要要立即制制止。8、加强本本单位机机电工种种的管理理，根据据生产需需要，合合理分配配和调动动机电人人员。跟班工长安安全生产产责任制制1、跟班工工长是本本班安全全生产的的第一责责任者，对对本班的的安全生生产负全全面责任任。2、协助班班组长组组织好当当班的安安全生产产工作。3、及时整整改本班班发现的的安全隐隐患，对对工作面面重点施施工部位位要靠前前指挥，监监督指导导和亲自自操作。4、坚持跟跟班到点点，不早早退、不不迟到，与与职工同同上同下下，坚持持一班三三汇报制制度。5、坚持工工作面安安全巡查查制度，

41、发发现安全全隐患及及时组织织人员处处理。6、按时参参加班前前会，分分析当班班安全生生产情况况，合理理调动和和分配本本班人员员。7、牢固树树立党的的安全生生产方针针，发现现问题及及时处理理，不得得违章指指挥，违违章作业业。8、及时向向矿、队队汇报当当班的安安全生产产情况，认认真填写写跟班记记录，严严禁弄虚虚作假，一一经查实实，严肃肃处理。9、熟悉工工作面的的避灾路路线，发发现重大大隐患预预兆，及及时组织织人员安安全撤离离或安全全抢修，防防止出现现事故和和事故扩扩大。群监员管理理制度1、每月召召开一次次群监员员例会，研研究解决决当月安安全工作作中存在在的问题题，同时时配合单单位排查查重大事事故隐患

42、患。2、群监员员要积极极配合各各项安全全活动开开展，群群监员要要积极参参加工会会小分队队下井安安全检查查活动。3、单位群群监员由由工会主主席负责责管理，每每月定期期组织学学习，提提高群监监员综合合素质。并并组织考考试，成成绩优异异者进行行适当奖奖励。对对考试不不及格的的扣除群群监员津津贴，并并待岗培培训。4、群监员员要带头头学习安安全知识识，积极极参加安安全培训训。5、做好群群监员的的上岗、查查隐患、抓抓“三违”等情况况的汇总总和汇报报工作。对对当班群群监员上上岗的人人数要了了如指掌掌，对群群监员汇汇报的隐隐患做好好统计汇汇总工作作。6、对本班班组生产产场所、活活动区域域进行安安全监督督检查，

43、发发现不安安全隐患患迅速向向跟班领领导或班班组长汇汇报，并并及时参参与处理理，当班班在井口口接待站站填写安安全汇报报记录，并并跟踪落落实。7、群监员员要切实实发挥好好安全哨哨兵作用用，认真真履行群群监员职职责。8、协助班班组长抓抓好所在在班组的的安全生生产。9、区队群群监员每每月上岗岗不少于于20次次、汇报报隐患不不少于66条，连连续三个个月完不不成上岗岗和汇报报任务的的要根据据情况及及时对群群监员进进行处罚罚和调整整。班组长安全全生产责责任制1、班组长长对本班班的生产产任务、各各项经济济指标和和安全生生产、工工程质量量负全面面责任，坚坚持现场场交接班班和协助助验收员员搞好工工程质量量。2、严

44、格贯贯彻落实实煤矿安安全规程程、操作作规程、作作业规程程和各项项管理制制度，及及时采取取措施，消消除事故故隐患，保保证安全全生产和和生产任任务的完完成。3、熟悉工工作面避避灾路线线，发现现重大事事故预兆兆及时组组织人员员安全撤撤退和安安全抢修修，负责责组织本本班事故故追查，提提出防范范措施，坚坚持汇报报制度。4、对本班班的工程程质量和和安全生生产、生生产任务务负全面面责任，按按照操作作规程进进行生产产，按质质按量完完成生产产任务，不不合格的的质量当当班要处处理完。5、严格坚坚持“三人连连锁”和“去二回回一”制度，严严禁瓦斯斯超限作作业。6、对本班班人员的的工作行行为进行行监督检检查，制制止违章

45、章作业，违违章操作作行为。7、搞好本本班人员员的互助助团结，了了解本班班职工的的思想动动态，保保证本班班组人员员的出勤勤稳定。验收员安全全生产责责任制1、验收员员对本班班质量安安全负直直接管理理责任，确确保工作作面质量量安全无无隐患。严严格执行行交接班班制度，严严禁提前前脱岗。2、所验收收的工程程质量必必须是项项项合格格，并评评出质量量等级。3、验收员员进班必必须对工工作面进进行质量量隐患排排查，发发现质量量隐患，要要立即安安排人员员整改，做做到隐患患不排除除不生产产。4、验收员员必须大大公无私私，坚持持正义，凡凡不合格格的工程程质量坚坚决不收收。否则则，每次次双基扣10分。5、严格按按照掘进

46、进工作面面制定的的验收标标准验收收。6、工作面面月度验验收达到到优良品品，每次嘉嘉奖验收收员双基基20分分，合格格品不奖奖不罚，不不合格品品双基扣20分分。7、按时填填写验收收报表，字字迹清楚楚，数字字准确，全全月验收收尺数与与实际生生产数不不能误差差0.55%。否否则每次次双基扣10分分。并及及时交送送报表。8、验收员员严禁空空班，有有事必须须向主管管队长请请假，无无故休班班造成工工作面施施工无人人监管的的每次双双基扣5分。9、积极学学习质量量标准化化验收标标准，不不断提高高自身的的业务素素质。10、因质质量隐患患导致事事故发生生的，参参照河南南煤业化化工集团团员工奖奖惩暂行行规定、鹤煤公司

47、三矿安全奖惩办法进行处罚。机电维修工工安全生生产责任任制1、努力学学习业务务，不断断提高技技术水平平，对所所管辖的的设备必必须作到到“三懂四四会”，熟悉悉掌握工工作面供供电、供供水和设设备情况况。2、负责本本单位工工作面范范围内所所有的机机电设备备的检查查、维修修、拆卸卸、移动动工作，负负责过流流保护、接接地保护护、漏电电保护的的检查，达达到规定定整定值值，确保保设备安安全运转转。3、严格执执行三大大规程，不不带电作作业，不不冒险作作业，作作好设备备的升级级工作，所所属电器器设备必必须作到到“三无”、“四有”、“两齐”、“两全”、“三坚持持”，防爆爆设备必必须达到到防爆要要求，作作到台台台完好。4、经常检检查设备备的运转转情况，完完成巡回回检查和和维修，发发现问题题及时处处理，保