客户关系管理系统需求规格说明书范本33235.docx
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1、客户关系管理系系统需求规格说明书书编号:版本:x.日期:审批:日期:状态修订人修改日期版本备注新创建修改哈哈修改1 概述客户是公司最宝宝贵的资源,为为了更好的发发掘老客户的的价值,并开开发更多新客客户,公司决决定实施客户户关系管理系系统。希望通通过这个系统统完成对客户户基本信息、联联系人信息、交交往信息、客客户服务信息息的充分共享享和规范化管管理;希望通过对销销售机会、客客户开发过程程的追踪和记记录,提高新新客户的开发发能力;希望望在客户将要要流失时系统统及时预警,以以便销售人员员及时采取措措施,降低损损失。并希望望系统提供相相关报表,以以便公司高层层随时了解公公司客户情况况。客户服务是一个个
2、涉及多个部门门,存在一定定流程的工作作。客户服务务水平的高低低决定着公司司的核心竞争争力。该客户户关系管理系系统应提供一一个客户服务务在线平台,使使客户服务处处理过程中相相关人员可以以在线完成服服务的处理和和记录工作。1.1 目的本文档是北京信信息技术有限限公司在与公司的客户关系管理理系统实施合同基础础上编制的。本本文档的编写写为下阶段的的设计、开发发提供依据,为为项目组成员员对需求的详详尽理解,以以及在开发开开发过程中的的协同工作提提供强有力的的保证。同时时本文档也作作为项目评审审验收的依据据之一。1.2 范围本系统包括:营营销管理、客客户管理、服服务管理、统统计报表和基基础数据五个个功能模
3、块。另包括权限管理模块用于系统的用户、角色和相关权限。系统功能为本说明书与附件版界面描述中功能的并集。在上述文件未明确描述的情况下,应能满足合同和相关投标书所描述的功能。1.3 读者对象1.4 参考文档无1.5 术语定义系统用户:公司员工。客户:购买公司产品或或有意向购买买公司产品的单单位客户,不不包括个人客客户。客户服务:由客户提出申请请,需要公司员员工对其做出出响应的活动动。分咨询、建建议、投诉等等类型。2 系统说明2.1 概述客户关系管理系系统用于管理理与客户相关关的信息与活活动,但不包包括产品信息息、库存数据据与销售活动动。这三类数据据将由公司销售系统统进行管理。但本系统需要提供产品信
4、息查询功能、库存数据查询功能、历史订单查询功能。2.2 用户与角色与本系统相关的的用户和角色色包括:系统管理员:管理系统用户、角角色与权限,保保证系统正常常运行。销售主管:对客户服务进行行分配。创建销售机会。对销售机会进行行指派。对特定销售机会会制定客户开开发计划。分析客户贡献、客客户构成、客客户服务构成成和客户流失失数据,定期期提交客户管管理报告。客户经理:维护负责的客户户信息。接受客户服务请请求,在系统统中创建客户户服务。处理分派给自己己的客户服务务。对处理的服务进进行反馈。创建销售机会。对特定销售机会会制定客户开开发计划。执行客户开发计计划。对负责的流失客客户采取“暂缓流失”或“确定流失
5、”的措施。高管:审查客户贡献数数据、客户构构成数据、客客户服务构成成数据和客户户流失数据。2.3 系统功能系统用例图如图图所示,子用例例图及详细的的用例描述见见“功能性需求求”部分。图 2.4 当遵循的标准或或规范本系统采用 数据库,使使用 进行开发,采采取架构。数据库库设计原则上上符合第三范范式,且规范范,易于维护护。程序需使用模式式,采用三层层架构,保证证系统的可维维护性和可扩扩展性。3 功能性需求本系统分营销管管理、客户管管理、服务管管理、统计报报表、基础数数据和权限管管理六个模块块。3.1 营销管理营销管理模块包包含销售机会会的管理和对对客户开发过过程的管理,子用例图如图所示。图营销的
6、过程是开开发新客户的的过程。对老老客户的销售售行为不属于于营销管理的的范畴。客户经理有开发发新客户的任任务,在客户户经理发现销销售机会时,应在系统中录入该销售机会的信息。销售主管也可以在系统中创建销售机会。所有的销售机会会由销售主管管进行分配,每每个销售机会会分配给一个个客户经理。客户经理对分配配给自己的销销售机会制定定客户开发计计划,计划好好分几步开发发,以及每个个步骤的时间间和具体事项项。制定完客户开发发计划后,客客户经理按实实际执行请跨跨功能填写计划中每每个步骤的执执行效果。在开发计划结束束的时候,根根据开发的结结果不同,设设置该销售机机会为“开发失败”或“开发成功”。如果开发客户成成功
7、,系统自自动创建新的的客户记录。3.1.1 销售机会管理3.1.1.1 创建销售机会3.1.1.1.1 业务概述见节的描述。3.1.1.1.2 使用者销售主管、客户户经理3.1.1.1.3 输入要素创建销售机会的的系统界面如如图所示。图 创建销售机会时时需录入以下下信息:表 数据项说明输入格式是否必填编号系统自动生成输入框只读机会来源文本客户名称文本是成功机率从到的数字数字是概要对销售机会的简简要描述文本是联系人文本联系人电话文本机会描述文本是创建人自动填入当前登登录用户,用用户不可更改改输入框只读是创建时间当前系统时间输入框只读是3.1.1.1.4 处理流程从页面获取输入入信息,在数数据库中
8、创建建新记录。3.1.1.1.5 输出要素提示“保存成功功”,或报告相相应错误。页页面必填项未未填时不允许许提交表单。3.1.1.2 修改销售机会3.1.1.2.1 业务概述对未分配的销售售机会记录可可以编辑。3.1.1.2.2 使用者销售主管、客户户经理3.1.1.2.3 输入要素在销售机会管理理的列表页面面列出所有状状态为“未分配”的销售机会会记录,可选选择一条进行行编辑。图 在编辑页面,可可以对机会来来源、客户名名称、成功机机率、概要、联联系人、联系系人电话、机机会描述进行行编辑。其他信息不可编编辑。图3.1.1.2.4 处理流程在列表页面选择择“未分配”的销售机会会进行编辑,跳跳转到编
9、辑页页面;在编辑辑页面填入更更新的信息,提提交表单,保保存新的信息息到数据库。3.1.1.2.5 输出要素提示“保存成功功”,或报告相相应错误。页页面必填项未未填时不允许许提交表单。3.1.1.3 删除销售机会3.1.1.3.1 业务概述状态为“未分配配”的销售机会会可以删除。删除时需要判断断当前登录用用户为该销售售机会的创建建人,否则不不可删除。3.1.1.3.2 使用者销售主管、客户户经理3.1.1.3.3 输入要素如图所示,在“未指派”的销售机会会列表中选择择一项删除。3.1.1.3.4 处理流程点选删除操作后后应提示“确认删除?”,用户选“确定”则执行删除除操作,否则则不执行。3.1.
10、1.3.5 输出要素删除成功后提示示“删除成功”。3.1.1.4 指派销售机会3.1.1.4.1 业务概述销售主管根据各各客户经理的的负责分区、行行业特长等对对销售机会进进行指派。每个销售机会指指派给一个客客户经理,专专事专人。指派成功后,销销售机会状态态改为“已指派”。3.1.1.4.2 使用者销售主管3.1.1.4.3 输入要素进行指派时需要要选择输入客客户经理,系系统自动输入入指派时间。两两相皆未必输输项。图 3.1.1.4.4 处理流程选择要指派的销销售机会,察察看销售机会会的详细信息息并选择客户户经理进行指指派。3.1.1.4.5 输出要素指派成功后提示示“指派成功”,该销售机会会状
11、态改为“已指派”(即“开发中”)。3.1.2 客户开发计划对“已指派”的的销售机会制制定开发计划划,执行开发发计划,并记记录执行结果果。客户开发发成功还将创创建新的客户户记录。3.1.2.1 制定开发计划3.1.2.1.1 业务概述客户经理对分配配给自己的销销售机会制定定开发计划。3.1.2.1.2 使用者客户经理3.1.2.1.3 输入要素在制定开发计划划时,应显示示出销售机会会的详细信息息。客户经理可以通通过新建计划划项,编辑已已经有的计划划项,即删除除计划项来针针对一个销售售机会来制定定客户开发计计划。每个计划项包括括两个输入要要素:日期和和计划内容,都都是必输项。日日期的输入格格式为“
12、”。编辑计划项时,日日期不可以编编辑。图 3.1.2.1.4 处理流程首先选择一“已已指派”的销售机会会进行指定计计划的操作,然然后制定计划划。3.1.2.1.5 输出要素提交并更新当前前页面时在计计划项列表中中显示新建的的计划项。3.1.2.2 执行开发计划3.1.2.2.1 业务概述完成客户开发计计划的制定后后,客户经理理开始按照计计划内容执行行客户开发计计划,并按时时记录执行结结果。3.1.2.2.2 使用者客户经理3.1.2.2.3 输入要素对每个计划项填填写执行效果果,并保存。图 3.1.2.3 开发成功3.1.2.3.1 业务概述某个客户开发计计划执行过程程中或执行结结束后如果客客
13、户同意购买买公司产品,已已经下订单或或者签订销售售合同,则标标志客户开发发成功。客户开发成功时时,需修改销售机机会的状态为为“开发成功”。并根据销销售机会中相相应信息自动动创建客户记记录。3.1.2.3.2 使用者客户经理3.1.2.3.3 输入要素从列表中选择一一个状态为“已指派”的销售机会会,点选“开发成功”操作。或者在执行计划划页面点选“开发成功”操作。3.1.2.3.4 处理流程修改销售机会的的状态为“开发成功”。根据销售机会中中相应信息(包包括客户名称称、联系人和和联系人电话话)自动创建建客户记录。3.1.2.3.5 输出要素操作成功后提示示“操作成功”。3.1.2.4 开发失败3.
14、1.2.4.1 业务概述某销售机会在确确认客户的确确没有采购需需求后,或不不具备开发价价值时可认为为“开发失败”。3.1.2.4.2 使用者客户经理3.1.2.4.3 输入要素从列表中选择一一个状态为“已指派”的销售机会会,点选“终止开发”操作。或者在执行计划划页面点选“终止开发”操作。3.1.2.4.4 处理流程修改销售机会的的状态为“开发失败”。3.1.2.4.5 输出要素操作成功后提示示“操作成功”。3.2 客户管理客户信息是公司司资产的构成成部分之一,应应对其进行妥妥善保管、充充分利用。每个客户经理有有责任维护自自己负责的客客户信息,随随时更新。在在本系统中,客客户信息将得得到充分的共
15、共享,从而发发挥最大的价价值。有调查表明,公公司的大部分分利润来自老老客户,开发发新的客户成成本相对较高高而且风险相相对较大。因因此我们有必必要对超过个个月没有购买买公司产品的的客户应予以以特殊关注,防防止现有客户户流失。客户管理的子用用例图如图所所示。图 3.2.1 客户信息管理3.2.1.1 编辑客户信息3.2.1.1.1 业务概述客户经理可以编编辑状态为“正常”的客户信息息。3.2.1.1.2 使用者客户经理3.2.1.1.3 输入要素如下图所示,有有“*”标记的为必必输项。地区区、客户等级级的候选项由由数据字典维维护;客户经经理候选项为为所有状态为“正常”的系统用户。客客户满意度和和客
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