建筑施工企业安全质量标准化认证资料31674.docx

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1、目 录一、安全隐患整改制度二、安全培训教育制度三、安全检查制制度四、工伤事故报报告制度五、施工现安全全纪律制度六、消防安全管管理制度七、保卫科管理理制度八、分包单位的的安全生产管管理制度九、事故应急救救援管理制度度十、文明施工现现场管理制度度十一、班组安全全活动制度十二、安全生产产奖罚制度十三、安全技术术交底制度十四、安全教育育管理制度十五、安全用电电制度十六、班组安全全活动制度十七、架体、设设备安装验收收制度十八、门卫值值班和治安保保卫制度十九、施工机具具进场验收及及保养制度二十、施工现场场安全文明生生产制度二十一、施工现现场防火、生生活卫生规章章制度二十二、施工现现场工程质量量管理制度二十

2、三、施工组组织设计与方方案编审制度度二十四、职工伤伤亡事故报告告制度二十五、安全技技术措施制度度二十六、建筑施施工安全交底底制度二十一、施工现现场防火、生生活卫生规章章制度二十、施工现场场安全文明生生产制度二十一、施工现现场防火、生生活卫生规章章制度 一、安全隐隐患整改制度度为认真落实中中华人民共和和国安全生产产法安全全第一，预防防为主的方方针、安全全生产法以以及各项安全全生产责任制制度，不断提提高公司安全全生产管理水水平，确保企企业的安全生生产，特制定定如下制度：对于本企业存在在的安全隐患患，坚决采取取整改措施，落落实整改，将将安全隐患消消灭在萌芽状状态。1、项目部全体体成员有责任任和义务管

3、理理施工现场的的安全生产工工作，对现场场存在的问题题、隐患有权权提出整改要要求。2、安全员为项项目部进行安安全检查，提提出隐患整改改要求，督促促隐患整改的的第一执行人人。安全主管管领导必须审审查安全隐患患整改措施是是否可行有效效，并及时监监督落实。3、施工现场内内存在的安全全隐患必须在在第一时间内内消除，确保保项目部所有有人员和设备备的安全。4、专职安全员员对施工现场场的安全隐患患必须及时以以书面形式通通知存在隐患患的单位，并并提出整改要要求，隐患单单位责任人签签字确认。5、隐患责任单单位收到安全全隐患通知后后，必须立即即按要求在规规定的时间内内进行整改。不不能立即整改改的，要采取取必要的安全

4、全措施，并及及时制定出整整改措施，落落实整改责任任人和隐患整整改完成时间间。6、整改完成以以后，隐患责责任单位必须须以书面形式式写出安全隐隐患整改回复复，报安全部部门进行复查查，复查人必必须签署复查查意见。安全全部门留存备备案。7、对于安全隐隐患不能及时时整改的责任任单位，按项项目部安全全生产、文明明施工奖惩制制度进行处处罚。8、每天一小查查，每月一大大查，进行定定期或不定期期进行的安全全巡查，发现现问题应记录录在案，并有有书面检查情情况向上一级级主管部门负负责人汇报，及及时消除安全全隐患。 9、对对重点部位制制定切实可行行的安全保护护措施，并认认真执行。 100、定期检查查和维修保养养好各种

5、消防防器材，保持持正常投入使使用。 11、对对于建筑物内内存在的安全全隐患要及时时消除，确保保安全。 12、对对于不符合标标准的设施，要要下达整改通通知书及时进进行整改或者者拆除，保持持良好的安全全环境。 13、不不断提高职工工的安全生产产意识，共同同搞好本单位位的安全工作作。14、上级安全全生产监督部部门在组织安安全检查时，本本单位必须积积极配合并应应当主动提供供情况。监督督部门在检查查中发现存在在安全隐患，可可口头通知，也也可以下发整整改指令书，被被检查单位必必须保质保量量按期完成整整改，并将整整改结果告知知监督职能部部门。二、安全教育培培训制度 为为了让全体职职工正确掌握握安全生产知知识

6、，提高生生产技术水平平，认识搞好好安全生产的的重要意义，能能够自觉贯彻彻国家的安全全生产方针和和法令，认真真地遵守有关关安全生产的的规章制度，保保证实现安全全生产。一、充充分利用工会会职能，利用用工会活动的的机会，用标标语、板报、图图展、 录象等多种种形式，组织织开展安全教教育。二、根根据生产性质质及技术设备备，选用不同同工种、工序序的安全操作作规程，作为为 安全教教育的主要内内容。三、对对员工进行“三级”安全教育：（一）、入入厂教育 1、新进员员工需经过公公司级、车间间级和班组级级三安全教育育 2、公公司级安全教教育由安全技技朮部门负责，教教育内容包括括：国家有关关生产的法律律、法规、企企业

7、安全管理理制度、一般般安全技朮知识，企业业安全生产特特点、重大典典型事故案例例、安全注意意事项、工业业卫生和职业业病的预防等等知识，经考考试合格，方方可分配到车车间。教学课课时不少于440小时。（二二）、车间、岗岗位教育车间间级安全教育育由车间负责责人负责，教教育内容包括括：车间生产产工艺特点及及流程、主要要设备的性能能、案例技朮朮规程、车间间案例管理制制度、事故教教训、防护用用品、防护设设施使用方法法、安全注意意事项等。经经考试合格，方方可分配到班班组。教学课课时不少于332小时。（三三）、岗位（现现场）教育班班组级安全教教育由班组长长负责，教育育内容包括：岗位生产、工工作特点、主主要设备结

8、构构原理、操作作注意事项、岗岗位责任制、岗岗位安全操作作规程、事故故案例及事故故预防措施、个个人防护用品品、安全装置置、安全监测测、消防器材材的使用方法法和维护等。考考试合格，方方可分配安排排工作。教学学课时不少于于24小时。四、全员安全教育 1、公司必须对各级管理人员每年进行一次以上安全培训，累计时间不少于24小时。主要学习安全生产的法律、法规、方针、政策、标准、制度、安全管理、安全技朮知识和安全生产工作经验教训等内容 2、对公司、车间内部岗位调动及脱岗半年以上的员工，必须重新进行车间级和班组级安全教育，经考试合格，方可上岗作业。五、新工艺、新新技术的开始始教育在新工工艺、新技朮朮、新设备、

9、新新材料、新产产品投产前，要要按新的安全全操作规程，对对岗位作业人人员和有关人人员进行专门门培训，经考考试合格，方方能进行独立立操作。六、特特种作业人员员教育特种作作业人员必须须按(19999年，国家家经贸委令第第13号)特特种作业人员员技朮培训考核管管理办法的的要求进行培培训、考核，取取得特种作业业操作证后，方方可上岗工作作。七、事故教育 1、对对违章、违纪纪作业造成事事故或未遂事事故的人员应应停止工作进进行安全培训训学习 2、发发生重大事故故和恶性未遂遂事故后，企企业主管部门门要组织有关关人员进行现现场培训学习习，吸取事故故，防止类似似事故重复发发生 3、预预防事故的措措施及发生事事故后应

10、采取取的紧急措施施。八、建立安安全活动日和和班前班后会会上检查安全全生产情况等等制度，对职职工进行经常常性教育。并并根据不同的的时期，进行行各种各样的的安全生产宣宣传、教育、竞竞赛活动。主主要包括以下下各项内容： 1、总总结近期安全全生产工作情情况，找出存存在的问题，提提出近期安全全生产工作中中应逐一解决决的问题。 2、检查查贯彻有关安安全生产规章章制度和措施施的落实情况况。 3、分分析查找部门门、班组安全全事故的隐患患，并制定整整改措施。 4、表扬扬好人好事，总总结推广安全全生产工作的的先进经验。九、安委会主任定期对安全教育制度执行情况进行检查，检查主要内容：会前有否安排，参加有否签到，发言

11、有否记录，缺席有否补课，会后有否汇报。三、安全检查制制度 安全检查查是依靠职工工群众搞好安安全工作的重重要形式，利利用这种形式式可以宣传党党和国家的安安全方针、政政策和法规，提提高领导和全全体职工的安安全意识，了了解公司安全全状况，发现现不安全因素素，获取安全全信息，消除除事故隐患，交交流经验，推推动安全工作作，促进安全全生产。一、检查要求 1、安全检检查的基本任任务是：发现现和查明各种种危险和隐患患，督促整改改，监 督各各项安全规章章制度的实施施，制止违章章指挥、违章章作业。 2、安全检检查应贯彻领领导检查与群群众检查相结结合的原则，检检查包括职工工自 查、综综合检查、专专业检查、季季节性检

12、查、节节假日检查、夜夜间抽查和日日常检查。3、安安全检查必须须有具体计划划、明确的目目的、要求、内内容，制订安安全检查表。做做到边检查、边边整改，并及及时总结和推推广先进经验验。二、检查查形式与内容容 11、日常检查查分岗位工人人自查和管理理人员巡回检检查。生产工工人应认真履履行岗位安全全生产责任制制，严格执行行岗位安全操操作规程，进进行交接班检检查和班中巡巡回检查。各各级管理人员员应在各自的的职权范围内内进行检查。 2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员于每年1月和7月进行。内容主要是对压力容器等特种设备、危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设

13、施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。 3、季节性检查由安全主任组织各部门安全委员进行，其中：春季安全大检查，以防雷、防静电、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。 4、综合检查分为厂、车间、班组三级，分别由安委会副主任、车间安全委员、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级检查每年3、6、9、12月进行，车间级每月一次，班组（工段）级每周一次。 5、节假日检查：成立节假日值班人员为班底的安全检查小組，负责节假日期间厂内的一切物资及活

14、动安全。以查隐患为主，重点是作业场所和物品放置是否符合安全规定；检查库房及厂内物资的存储状态。 6、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。内容包括：检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。三、整改 各级检查组织和人员，对查出的隐患要严格按照公司制定的隐患整改制度执行整改。安全检查制度一一、贯彻“安全第一、预预防为主”的方针，安安全生产实行行专管及群管管相结合的方方针。二、检检查的内容是是查两标贯贯彻，查思思想教育，查查组织，查纪纪律严明，查查制度完整，查查措施落实，查查隐患排除。对对查出的问题题要有文字记记载并及时解解决有

15、危及人人身安全的紧紧急险情。三三、执行安全全工作与经济济责任制挂钩钩的奖罚制度度，使人人都都要重视安全全工作，堵塞塞漏洞，防患患未然。四、机机械方面除执执行上述外，还还要坚持十十字作业法即调整、紧紧固，润滑、防防腐、管理，并并执行安全技技术操作规程程。五、安全全教育要做到到：听、查、议议、评、肯定定成绩，找出出问题，共同同学习，互相相交流，不断断提高管理水水平。六、班班组长每天必必须对本组组组员施工的工工作面进行一一次安全检查查；工长每周周组织班组进进行一次安全全检查并进行行讲评；项目目经理部每月月组织有关部部门对工地进进行一次安全全大检查，检检查结果进行行通报，对各各部门的安全全工作做出评评

16、议。 四、工伤事故报报告制度1、发生事故后后派专人保护护好事故现场场，如因抢救救伤员和排险险必须移开物物件时应做出出标记；2、清理事故现现场应在调查查组确认取证证完毕，并充充分记录后方方可进行；3、发生事故后后负伤人员或或最先发现事事故的人应立立即报告项目目部有关领导导，项目部应应根据事故受受伤人员、受受伤大小上报报当地安全监监督机构及保保险公司；4、发生重大伤伤亡事故必须须立即将事故故经过以详细细书面材料形形式24小时时内向企业主主管部门、行行业安全主管管部门和当地地劳动、公安安部门报告。五、施工现安全全纪律制度一、进入现场场必须戴好安安全帽，扣好好帽带。二、二米以上高高处作业，无无安全设施

17、必必须带好安全全带、扣好保保险钩。三、高处作业时时，不准往下下或往上抛材材料和工具等等物。四、各种电动机机械设备必须须有可靠的、有有效的安全接接地和防 护装置。五五、非电气和机机械人员严禁禁使用和玩弄弄机电设备。六、吊装区域非操作人员严禁入内。吊装机械必须完好。扒杆垂直下方不准站人。六、消防安全管管理制度 一、根据“谁主主管，谁负责责”的原则，各各景区（馆）负负责人为消防防责任人，各各工作人员（含含临时工）为为义务消防员员。二、工作人员（义义务消防员）必必须认真学习习和贯彻中中华人民共和和国消防条例例及其实施施细则和有关关消防法规，提提高消防意识识，掌握消防防知识，积极极落实自防自自救措施。三

18、、落实“预防防为主，防消消结合”的方针。博博物馆、纪念念馆、故居等等单位，要严严格执行公安安部、文化部部颁布的古古建筑消防管管理规则，各各景区（馆）要要建立“三级”（行政领导导、保卫员、夜夜间值班人员员）消防检查查制度，做到到每天下班和和夜间都要进进行一次消防防检查，关好好门窗，切断断电源，消除除易燃物，杜杜绝事故发生生。四、义务消防员员必须熟悉本本部门电源、水水源、消防器器材的布置和和通道。一旦旦发生火灾要要迅速报警、全全力扑救。五、各种消防器器材要落实专专人负责保管管、保养，定定期检查。消消防器材不得得擅自移动，灭灭火机要有注注明负责人，换换药日期的标标签、消防泵泵、栓要每月月试用一次，并

19、并建立检查试试用登记簿，由由分管负责人人做好记录，以以便上级机关关和局（公司司）组织消防防检查。六、加强用电安安全管理。安安装电器设备备，必须执行行古建筑消消防管理规则则第十四条条规定，古建建筑内的电灯灯不准超过66 0 W，不不准将普通灯灯与日光灯装装在一个灯头头上。安装电电 灯、日光光灯须保持足足够的安全距距离（离开木木结构或可然然物10公分分）。对新建建、扩建、改改建工程的电电源、水源安安装必须符合合电源、水源源安装使用规规定，严禁超超负荷、灯泡泡贴近可燃物物，乱接乱拉拉电线。凡动动用明火、烧烧焊、油漆、电电源、水源项项目的，必须须报局（公司司）领导和上上级消防管理理部门审批，并并做好相

20、应的的防火措施。七、各景区（馆馆）内重点防防火部位，严严禁烟火和存存放易燃易爆爆物品，严禁禁使用电炉、煤煤炉、油炉和和其他电器设设备。八、各景区（馆馆）要结合本本部门实际，建建立健全防火火规章制度、职职责、防火预预案，并对防防火工作做到到定点、定人人、定措施。九、对新招收人人员需进行二二级（局（公公司）级、各各景区（馆）级级）消防安全全法纪法规及及规章制度教教育后方可上上岗。十、凡使用煤炉炉烧开水（供供职工饮水）的的单位，必须须将煤炉固定定在安全地段段，要有专人人负责看管，做做到人离火灭灭。十一、凡违反上上述规定或因因责任心不强强、思想麻痹痹引起的火灾灾，除按“三不放过”原则，视情情节轻重，追

21、追究责任人，当当事人责任，直直至司法机关关追究刑事、民民事责任。七、保卫科管理理制度（一）保卫人员员纪律 1,严格遵守和和执行国家的的法律,法规规和条例. 2,履行保卫职职责时,应着着统一制服,佩戴保安标标志和执勤证证件, 注意意仪表,仪容容,不得留长长发,蓄胡须须. 3,振作精神,认真执勤,不准迟到,早退,不准准串岗,脱岗岗,不 准在在执勤时睡觉觉,打盹,看看书,看电视视,阅报,闲闲聊,长时间间打电话谈 论与工作无无关的事情或或搞其他娱乐乐活动. 4,文明执勤,礼貌待人,使用文明用用语,严禁使使用服务忌语语,不 粗暴暴无礼,不打打骂,侮辱他他人. 5,严格执行禁禁酒令,严禁禁擅自把亲友友带入

22、执勤范范围玩耍,留留宿. 6,廉洁奉公,秉公执勤,不准利用职职务,执勤之之便乱拉关系系,捞 个人人好处. （二）着装规定定 1,保卫人员在在执勤时,按按标准要求着着制式服装. 2,执勤要注意意警容风纪.除在宿舍内内,任何时候候不得只穿背背心, 更不不得赤背. 4,休假,休班班和不执行任任务时可着便便装. （三）禁酒令 1,不在上岗前前及工作时间间,工作日中中午饮酒. 2,不在值班,备勤和执行行任务时饮酒酒. 3,不着标志服服装在社会公公众场所饮酒酒. 4,不到可能影影响执行任务务的各种场合合饮酒. 5,不与社会上上有劣迹的人人饮酒. 6,不到其它执执勤岗位饮酒酒. 7,在任何时候候,任何场合合

23、不酗酒. （四）请销假制制度 1,保卫人员因因事,因病请请假要经保卫卫科长同意,批准. 2,执勤人员请请假需要替班班的,必须在在接替班人员员到达并办好好交接 手续续后,方可离离开. 3,请假到期后后要及时返回回,并办理销销假手续,否否则按旷工处处理. （五）会议制度度 保卫科每周召开开一次例会,全体保卫人人员(除当值值值班人员)参加. 主主要是学习法法律法规,总总结工作,学学习,纪律,作风等情况况,表扬好人人 好事,听听取群众意见见,查找问题题,通报情况况,并对下一一步工作提出出安排 意见见和要求.例例会由保卫科科长负责召集集并作好记录录以备检查. （六）内务卫生生制度 1,及时打扫清清理卫生

24、区,值班室及各各值勤点卫生生,保持环境境优美, 卫卫生清洁. 2,保持个人良良好卫生,维维护自身形象象. 3,值班室内办办公桌,椅其其他办公物品品摆放要整齐齐有序,值班班室内 不准准乱堆乱放杂杂物,不准停停放车辆,不不准放置个人人物品. （七）夜间巡逻逻制度 1,巡逻人员不不得睡岗,串串岗. 2,夜间巡逻人人员须服从安安监办人员调调度. 3,巡逻人员必必须保持手机机开通状态,发现异常情情况立即通知知值班 人员员并上报公司司领导. 4,巡逻人员每每天定期巡逻逻.赞同八、分包单位的的安全生产管管理制度1. 对工程分分包单位资质质验证 （1）审核分包包单位营业执执照中的施工工承包范围、注注册资金、执

25、执照的有效期期限。 （2）审核企业业性质。 （3）审核经营营手册，查阅阅其承担过的的施工项目、施施工面积或承承担过的工作作量。 （4）审核资质质等级证书，外外省市施工队队伍的进入当当地许可证及及有效期限、施施工人员的核核定数量。（5）审核安全全生产许可证证及三类人员员（企业负责责人、项目经经理、专职安安全员）安全全考核合格证证， 对以往往有无重大伤伤亡事故作必必要调查。2. 对劳务分分包单位核验验 （1）审核劳务务分包单位的的务工人员持持证状况（身身份证、暂住住证、健康证证、就业证、资资格证）。 （2）审核证证件有效性，是是否符合当地地政府和行业业主管部门对对劳务人员的的持证要求。 3. 分包

26、单单位的选择 （1）从本本企业发布的的合格分承承包方名录中中选择工程分分包单位。 （2）从本企业业发布的合合格劳务分包包方名录中中选择劳务分分包单位。 （3）对名录以以外的分包单单位，按本企企业规定程序序进行评定和和审批。 4. 分包合同同签订要求 （1）必须严格格执行先签合合同，后组织织进场施工的的原则。 （2）签订分分包合同的同同时，必须签签订有关附件件：“安全生产协协议书”、“治安、消防防管理协议”等。 （3）合同应明明确总包与分分包的安全生生产权利和义义务，分包单单位应对总包包单位负责，分分包单位必须须服从总包单单位的安全管管理。5. 分包队伍伍进场 （1）工程项目目部主要负责责人组织

27、有关关人员向分包包单位负责人人及有关人员员进行施工安安全总交底。 （2）以分包合合同为依据，交交底内容包括括施工技术文文件、安全体体系文件、安安全生产规章章制度和文明明施工管理要要求。（3）交底应以以书面形式，一一式两份，双双方负责人和和有关人员签签字，并保留留交底记录。 （4）总包方负负责协助解决决分包方住宿宿、就餐、饮饮用水等生活活需求。 （5）合同施工工过程中应由由总包向分包包提供的机械械设备、安全全设施笔防护护用品，双方方必须办理书书面移交手续续，签字生效效。 6. 分包队伍伍施工过程安安全控制 （1）分包队伍伍施工人数超超过50人以以上，应由分分包单位指派派专职安全人人员，协助总总包

28、方对施工工全过程执行行监控。 （2）分包队伍伍进入施工现现场后，必须须遵守总包单单位各项规章章制度，服从从和接受总包包的监督管（3）分包队伍伍自带各类机机电设备，必必须向总包提提供有效的验验收合格证明明。 （4）分包队伍伍各施工班组组必须进行“三上岗一讲讲评”活动，并设设立台账记录录。 7. 业主指定定分包队伍的的管理 （1）原则上总总包单位有权权利和义务对对其检查、监监督和管理。 （2）业主指定定的分包方与与总包签订分分包合同，总总包应同自己己选择的分包包方一样实施施评价、管理理和控制。 （3）建立分包包方评价档案案。 （4）项目部对对分包方施工工过程进行控控制管理，做做好日常管理理考核资料

29、的的积累，为以以后对分包方方的业绩评定定提供证明材材料。 （5）公司有关关部门对分包包方安全管理理状况和能力力进行年度安安全业绩评定定。 （6）分包方如如对安全管理理松懈，整改改措施不到位位，事故频发发，总包方将将给予处罚，还还可作清退处处理。九、事故应急救救援管理制度度为加强对公司属属下各项目部部的事故应急急救援管理工工作,促进应应急管理规范范化,保证应应急救援的及及时和可靠,使应急救援援工作始终保保持良好状态态,真正做到到“有事必应、行行动迅速、保保障有力”，特制定本本制度。一、加强领导、建建全机构总经理要高度重重视事故应急急救援管理工工作，始终把把它作为一项项长期的重要要工作来抓，要要经

30、常检查、督督促，不断改改进和完善事事故应急救援援工作。公司成立“事故故应急救援组组织机构”，明确机构构内部各成员员的分工、职职责、工作范范围，以及在在应急救援中中的其它事项项，并在每个个在建项目部部成立救援小小组，救援小小组工作由各各项目部的项项目经理负责责。二、应急预案编编制和培训1认真贯彻“安全第一、预预防为主、综综合治理”的方针，全全方位防止事事故发生，落落实事故应急急救援工作，在在发生事故时时能有效防止止事故扩大和和迅速抢救遇遇险人员，消消除或降低事事故的影响。2事故应急救救援预案内容容主要包括：工程概况、组组织机构、预预警预防机制制、应急响应应、事故现场场应急处置、恢恢复及后期处处置

31、等。3事故应急救救援预案必须须由单位经理理审核批准，并并以文件形式式下发实施。4事故应急培培训由公司组组织，每年进进行一次培训训，并有针对对性的进行演演练。三、应急准备1每个项目部部成立事故应应急救援指挥挥部和现场处处置工作组，负负责事故的决决策和指挥以以及现场救护护，其它组成成员按分工各各负其职，一一切行动听从从项目部的指指挥。2各职能部门门人员要根据据预案要求，做做好应急准备备工作。3应急救灾物物资和设备要要按预案要求求配备，并进进行经常性的的维护，确保保应急救灾物物资和设备齐齐全、完好。4每个项目部部要做好值班班工作，保证证人员、车辆辆和电话畅通通，发生事故故要及时上报报。5所有应急人人

32、员要全天保保持通信畅通通（电话、手手机），接到到通知要在最最短的时间内内到岗。四、应急响应与与救援1事故发生后后，发现单位位或人就近及及时上报。现现场人员要采采取安全措施施，进行力所所能及的救护护，不能盲目目或在无安全全措施的情况况下进行救护护人员。2公司领导在在接到事故报报告后，要根根据事故情况况来确定是否否启动事故应应急救援预案案。若需上级级单位帮助救救援的，要向向上级单位报报告事故并请请求支援。3事故应急救救援指挥部要要根据事故现现场情况的变变化，及时调调整应急措施施，现场处置置人员要严格格按照应急处处置措施进行行现场救护。4事故区内的的队长、班长长要听从指挥挥命令，积极极采取措施，有有

33、序地组织现现场人员安全全撤离。5现场救护人人员遇到遇险险人员时要坚坚持“先活后死、先先重伤后轻伤伤、先易后难难”的救护原则则进行。6每个项目部部每半年要组组织一次事故故应急救援演演习，对演习习中存在的问问题，要及时时进行修改。五、应急救援预预案的评审1每个项目部部每半年要结结合实际情况况组织进行一一次应急救援援预案评审，确确保预案的有有效性。2在事故发生生或演习后及及时进行评审审，对预案中中的不符合部部分加以修改改和补充，使使其不断完善善。六、公司应急相相关内容6.1 组织机机构应急救援小组名名单：组 长：郑天天喜副组长：江建康康组 员：由各各项目部经理理、项目技术术负责人和专专职安全员承承担

34、抢险队伍：由各各项目部班组组长组织6.2职责分工工（1）公司经理理：负责全面面指挥及上报报有关事项。（2）公司副经经理：现场总总指挥，调动动一切资源抢抢救伤员及控控制事故的扩扩大。（3）公司党委委书记：组织织人员维持抢抢险现场秩序序；并安抚现现场作业工人人为本小组新新闻发言人。（4）各项目部部经理：负责责现场抢险技技术指导及抢抢险作业面具具体技术工作作并检查自己己交底、方案案等内业资料料是否封闭成成环。（5）项目专职职安全员：负负责施工现场场安全警戒工工作并检查教教育培训、巡巡检记录等安安全方面内业业资料是否封封闭成环，及及请求相关单单位支援的工工作，负责现现场交通疏导导工作及事故故现场人员的

35、的疏导工作。（6）公司办公公室：负责伤伤员的救护工工作，联络医医院抢救、送送医院抢救和医院、家家属方面善后后工作，负责责应急救援物物资供应工作作，并负责检检查安全协议议及合同方面面内业资料是是否封闭成环环。（7）各项目班班组长：负责责施工现场的的事故抢救具具体工作并保保护好事故现现场的保护工工作，负责施施工现场机械械供应和交通通工具协调配配合工作。（8）公司财务务部：负责事事故抢救及人人员救助资金金方面工作。6.3应急抢险险设备及物资资准备序号名称数量性能状态备注1担架2付良好入库保管2急救药箱2个良好入库保管3铁锹20把良好入库保管4彩条布300m2良好入库保管5对讲机3个良好用于平时的工程

36、程测量，应急急时优先投入入6抽水机4台5.5KWW良好根据施工进度可可增加配置7发电机6台120KWW良好根据施工进度可可增加配置8千斤顶3台良好入库保管9手拉葫芦2台良好入库保管10撬棍5根良好入库保管11方木10m3良好100mm1100mm12脚手架钢管2T良好归类码好13加气砖5m3良好归类码好14装载机6台良好现场15指挥车2台良好项目部16编制袋2000个完好入库保管17绳索500M各种入库保管18扣件.T良好入库保管6.4通讯联络络的准备应急救援抢险调调度中心办公公室设于安全全环保部，在在抢险过程中中二十四小时时有人值班，负负责通知传达达组长的一切切抢险救援指指令，并负责责及时联

37、系、上上报抢险救援援情况。6.5应急救援援领导小组成成员联系方法法各项目主要管理理人员电话必必须在公司备备案，随时和和公司取得联联系6.6外界抢险险单位联系方方法6.7上报单位位联系方法6.8医疗急救救十、文明施工现现场管理制度度一、 严格遵守和执行行益阳市建建筑工程施工工现场管理规规定和益益阳市第三建建筑工程公司司施工现场文文明施工管理理办法。二、 对内部管理做到到管理有序、有有章有规，工工地主要管理理人员应做到到佩证上岗。三、 施工现场必须在在工地入口处处显著的位置置配置“五牌一图”和公司司微微，临街及大大型工程的工工程概况牌必必须美观、醒醒目以体现企企业风貌。四、 施工现场必须分分片管理

38、卫生生，现场按卫卫生标准设置置生活垃圾容容器，落实专专人管理清扫扫。五、 施工现场噪音的的控制应按规规定办理，凡凡在午间、深深夜施工的应应尽量减少噪噪音的扩散，确确不能避免应应办理有关手手续，张贴安安民告示。六、 施工区域与非施施工区域严格格分隔，临街街工程或与居居民相邻的工工程要设置围围栏，并有警警示标志。建建筑围栏要稳稳固、整洁，高高度符合要求求。七、 市区内施工现场场，场地平整整，道路畅通通，无积水和和“黄、灰、白白龙”，出入口地地面必须硬化化，对进出车车辆应有清洗洗措施，以防防污染城市道道路。八、 施工现场排水，应应做到有沟有有井，各种泥泥浆、污水、废废水等经沉淀淀处理后，才才能排放到

39、城城市下水道或或河流。九、 严格按照施工总总平面布置图图堆放材料、设设备及搭设大大临设施；施施工现场要设设置急救箱、厕厕所等。十、 教育职工遵守章章守纪，严禁禁酒后作业和和指挥；严禁禁上班开玩笑笑、 喧闹闹、追赶；严严禁向建筑物物外抛掷垃圾圾；严禁在现现场焚烧沥青青、油漆、油毯和 会产生有害害气体的物质质；严禁带小小孩进入施工工（生产）现现场；严禁施施工人员赤膊膊赤脚操作等等。十一、班组安全全活动制度 搞好安全生生产，建立班班组活动制度度，安全管理理工作做到纵纵向到底，横横向到边，落落实班组安全全工作是搞好好施工安全的的关键基础，增增强职工安全全意识和自我我保护能力，班班前活动是至至关重要的工

40、工作，各班组组必须切实执执行本安全生生产班组活动动制度。 1.班组活活动。上班前前各班组应实实行班前安全全生产教育交交底。2.交底底内容：根据据本班组工作作内容进行电电器、机械设设备“四口五临边边”防护高处作业业、季节气候候、防火等各各种环节的情情况进行有针对性的的交底和提出出针对性的预预防措施。3.上岗岗检查，主要要查上岗人员员的劳动保护护情况，查现现场的每个岗岗位的作业环环境是否安全全无患。4.上岗岗检查机械设设备的安全保保险装置是否否完好有效，以以及各类安全全技术交底措措施的落实工工作情况等。 5.做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因

41、素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。 6.检查过程中发现的问题，采取措施作出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续。 7.在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，单一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。 8.开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。9.班组

42、组班前活动和和检查、讲评评活动等到应应有记录并有有考核措施。 十二、安全全生产奖罚制制度总则为认真贯彻“安安全第一、预预防为主”的安全生产产方针，强化化安全生产责责任制，不断断增强职工的的安全、文明明意识，充分分发挥其工作作自觉性，积积极性和创造造性，遵章守守纪。进一步步规范人行为为安全，减少少事故隐患，提提高安全综合合保障能力，营营造安全、文文明、有序的的施工环境。为为适应新的形形势发展需要要和企业安全全管理实际，特特制定安全生生产奖惩制度度：奖励凡隶属于公司的的集体和个人人在安全生产产和文明施工工方面管理工工作扎实，成成绩显著。可可参照下列条条件给予奖励励5005000元元。1、 分公司、

43、项目部部被省、市、局局级评为安全全生产先进集集体或被授予予文明工地的的。2、 分公司、项目部部（车间）在在局、公司组组织的定期检检查考评中被被评定为优良良等级的。3、 在劳动保护、安安全生产的科科研、革新、改改造方面有突突出贡献或提提出重大合理理化建议，并并取得明显成成效的。4、 在预防事故、消消除险情或积积极控制事故故、及时组织织抢险的有功功人员。5、 制止违章行为，及及时反映重大大事故隐患，避避免重大事故故发生的有功功人员。处罚在安全生产、文文明施工方面面，管理松懈懈、措施不力力、隐患严惩惩的，对有关关集体或责任任人给予处罚罚。有下列行为之一一的项目部处处罚5005000元元。（一） 安全

44、生产岗位责责任制方面：1、 凡在上级检查的的安全考评中中，被定为不不合格工地或或不文明工地地及受到通报报批评的。2、 施工现场未建立立安全管理网网络，无安全全、文明责任任人、未按规规定配备现场场安全员。3、 作业人员入场未未进行上岗安安全教育，提提供不出有效效记录资料。4、 特殊工种人员及及机操人员未未经培训，擅擅自安排从事事作业。5、 分部、分项工程程施工时未履履行安全技术术交底手续。6、 危险作业区未采采取有效防护护措施，强令令工人冒险作作业。7、 对上级发出的事事故隐患整改改通知单不落落实，逾期不不整改。8、 发生工伤及重大大事故苗子，隐隐瞒不报，无无“四不放过”记录。9、 未按规定开展安安全活动和检检查，对存在在的问题无记记录资料。（二） 现场安全设施方方面1、 现场施工用电未未按规定实行行三级供电、二二级保护，未未采用标准电电箱。2、 外输架空线路安安全间距不能能满足施工时时，未制定有有效的防护方方案和措施。3、 施工临街、巷、居居民区未采取取有效的防护护措施。4、 洞口、临边未采采取防护措施施、脚手架低低于作业面。5、 拆除作业区不设设警戒、无人人监护。6、 电器、井架、脚脚手、机具未未经验收通过过而使用。7、 使用不合格安全全防护用品。（三） 个人行为安全方方面凡有下列行为之之一的给予处处罚20200元。1、 进入施工现场不不戴安全帽、高高处悬