XX投资开发有限公司组织架构及岗位职责11280.docx

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1、XX投资开发有有限公司组织织架构及岗位职职责一、XX投资开开发有限公司司组织架构投资公司总经理副总经理工程总监副总经理开 发 部设 计 部营 销 部客 户 服 务 部工 程 监 理 部二、XX投资开开发有限公司司各部门岗位位职责营销部岗位职责责及组织架构构一、营销部组织织架构部 门 经 理策 划 师销售经理销控专员销售代表二、营销部岗位位职责部门经理1、所有项目的的市场调研及及定位；2、所有项目的的整体营销策策划、销售工工作计划；3、所有项目的的楼盘整体包包装策划；4、分管项目的的整体以及阶阶段性销售推推广计划；5、所有项目的的销售价格策策略监控；6、部门行政事事务管理；7、协调相关项项目工程

2、经理理部、设计等等相关业务部部门的业务对对接；8、建立并保持持与媒体的良良好合作关系系；9、保持与同行行、营销广告告行业、中介介代理行业的的良好接触，并并监控项目合合作的公司的的工作进展；10、跟进周边边项目销售动动态，了解竞竞争楼盘销售售进展以及竞竞争性。策划师岗位职责责1、组织推进项项目的市场定定位深化工作作，并完成“项目产品建建议书”；2、在项目市场场定位的基础础上，制定和和实施项目整整体营销计划划、营销费用用计划；3、制定和实施施项目前期销销售、营销准准备工作执行行性计划；4、制定和实施施施工项目广广告宣传月计计划及月费用用计划；5、制定销售包包装工作内容容以及时间进进度；6、负责及召

3、集集与策划公司司、广告公司司的对接及营营销策略、广广告创意的讨讨论；7、组织召集销销售代理公司司每周项目销销售的例会，根根据项目销售售情况及时提提出调整营销销策略方案；8、负责与项目目经理部、工工程、设计等等相关业务部部门的业务对对接；9、按月（或阶阶段）及时编编制销售总结结分析报告；10、监督和协协调策划公司司、广告公司司及媒体广告告发布计划的的执行；11、保持与媒媒体良好的沟沟通和联系；12、负责项目目的广告记录录及资料保存存；13、负责广告告合同的内部部审批手续、付付款手续的办办理；14、负责项目目销售资料、宣宣传资料、宣宣传品等的发发外设计、印印刷、制作及及验收工作；15、跟进周边边项

4、目销售动动态，了解竞竞争楼盘销售售进展以及竞竞争性；16、关注并开开发新媒体、新新推广方式、积积极了解营销销广告行业创创新形式。销售经理岗位要要求1、现场销售人人员的管理、考考核；2、销售计划的的制定、修正正与执行；3、销售相关报报表、报告的的编制审核；4、配合营销实实施；5、协调销售现现场与其他专专业部门的对对接工作；6、现场突发事事件的第一处处理人；7、组织现场销销售例会，及及时反馈现场场销售情况；8、组织销售人人员定期学习习培训及考察察工作。销控专员岗位要要求1、根据每次确确定及调整的的价格表，负负责核对销售售人员所售出出单位的认购购书及房款；2、打印认购书书；3、核实并经办办换、退房、

5、没没收房和更名名事务；4、负责与财务务部对接认购购情况、收款款情况，并与与客户服务部部对接客户签签署合同情况况；5、负责督促销销售人员催款款工作；6、负责现场客客户接待，接接听购房咨询询电话、模型型样板间介绍绍、促进成交交，与客户签签订“认购书”；7、配合销售经经理，完成现现场行政工作作及例行报表表作业；8、协助办理客客户入伙手续续；9、项目销售资资料的调整、组组织工作；10、配合项目目促销活动组组织安排；11、跟进项目目工程、设计计进度，及时时了解项目动动态信息；12、跟进周边边项目销售动动态，了解竞竞争楼盘销售售进展以及竞竞争性。销售代表岗位职职责1、负责现场客客户接待，接接听购房咨询询电

6、话、模型型样板间介绍绍、促进成交交，与客户签签订“认购书”；2、根据认购书书的规定按时时催收客户应应收楼款并落落实；3、负责记录来来电、来访、成成交客户信息息，填写各类类现场客户信信息表；4、负责跟踪自自己接待、售售出单位的客客户；5、客户投诉受受理跟踪；6、配合销售经经理，完成现现场行政工作作及例行报表表作业；7、协助办理客客户入伙手续续；8、项目销售资资料的调整、组组织工作；9、配合项目促促销活动组织织安排；10、跟进项目目工程、设计计进度，及时时了解项目动动态信息；11、跟进周边边项目销售动动态，了解竞竞争楼盘销售售进展以及竞竞争性。设计部组织架构构及岗位职责责一、设计部组织织架构设计总

7、监装饰工程师景观工程师建筑工程师结构工程师给排水工程师电气工程师二、设计部门岗岗位职责部门经理职责1、负责项目的的整体设计工作，负负责建筑、景景观等专业设设计公司协调调、指导工作作，并以专业业的视角对每每个设计公司司的各阶段成成果进行控制制、评价、优优化；2、负责和公司司营销部进行行互动及对接接，对产品进进行整合，使使产品和市场场、策划、推推广工作有机机结合；3、在产品施工工中为施工单单位提供设计计服务，并监监督、指导施施工单位现场场施工质量和和进度；4、设计变更的的审核与管理理；5、公司设计与与技术管理日日常工作的组组织与协调；6、部门日常工工作管理及部部门技术审定定工作；7、完成领导交交办

8、的其它工工作。建筑工程师职责责1、 负责与各设计单单位及相关公公司的日常联联系、协调工工作；2、 负责对设计单位位各阶段的设设计成果进行行评判、优化化及修改；3、 负责参与现场施施工监督、指指导工作；4、 负责设计方案、设设计图纸变更更和修改工作作；5、 配合开发部的所所有报建工作作；6、 与相关专业公司司及公司其他他部门的协调调工作；7、 公司内部零星设设计工作；8、完成领导交交办的其它工工作。结构工程师职责责1、负责项目技技术可行性研研究，结构专专业重大技术术与设计方案案的确定；2、负责工程地地质勘察报告告审核；3、负责项目规规划设计各阶阶段结构专业业任务书的审审核；4、负责项目施施工图阶

9、段结结构专业图纸纸审核，初步步设计结构专专业审核及项项目部重大结结构技术与设设计问题处理理；5、结构新技术术、新材料和和技术标准、新新规范学习、推推广与应用；6、公司内部零零星设计工作作结构设计；7、完成领导交交办的其它工工作。给排水工程师职职责1、编制设计计任务书，提提供相关设计计条件；2、负责与设计计单位联系，协协调相关图纸纸事宜，控制制出图时间；3、对设计图纸纸进行审查，做做到经济合理理、技术可行行；4、对施工过程程中发现的图图纸缺陷及时时与设计院联联系，控制好好设计变更；5、参与工程质质量事故处理理；6、完成公司内内部零星设计计工作；7、参与工程竣竣工验收；8、完成领导交交办的其它工工

10、作。电气工程师职责责1、负责与各设设计单位及相相关公司的日日常联系、协协调工作；2、负责对设计计单位各阶段段的设计成果果进行优化及及修改，控制制工程造价；3、参与审查施施工单位提交交的施工组织织设计或施工工方案，提出出初审意见；4、负责参与现现场施工监督督、指导工作作及时解决施施工中存在的的问题；5、负责设计图图纸变更和修修改工作；6、与相关专业业公司及公司司其他部门的的协调工作；7、参与工程质质量事故的处处理，做好技技术复核工作作；8、公司内部零零星设计工作作；9、完成领导交交办的其它工工作。景观设计师职责责1、负责与景观观设计单位及及相关公司的的日常联系、协协调工作；2、负责对景观观设计单

11、位各各阶段的设计计成果进行评评判、优化及及修改；3、负责在园林林施工期间对对硬景及软景景施工进行监监督、跟踪及及指导工作，以以确保所有工工程按图施工工；4、参与工程质质量事故的处处理，做好技技术复核工作作；5、负责设计方方案、设计图图纸变更和修修改工作；6、公司内部零零星设计工作作；7、参与工程竣竣工验收；8、完成领导交交办的其它工工作。装修设计师职责责1、负责装修设设计（样板房房/售楼处）管管理与审核工工作及相关材材料选型工作作；2、与相关专业业公司及公司司其他部门的的协调工作；3、负责设计方方案、设计图图纸变更和修修改工作；4、负责在施工工期间对装饰饰施工进行监监督、跟踪，以以确保所有工工

12、程按图施工工；5、参与工程质质量事故的处处理，做好技技术复核工作作；6、公司内部零零星设计工作作；7、参与工程竣竣工验收；8、完成领导交交办的其它工工作。工程监理部组织织架构及岗位职职责一、工程监理部部组织架构工程监理部经理电气、设备工程师给排水工程师土建工程师二、工程监理部部岗位职责工程监理部经理理职责1、配合公司领领导制定公司司项目开发计计划，并监督督各个项目的的计划执行情情况，发生变变化，及时做做出调整；2、监督管理项项目现场的工工程质量、进进度、投资，对对施工单位的的施工进行全全面监理；3、协调施工单单位与设计、安安检、质检及及当地政府城城管部门的关关系，保证工工程顺利进行行；4、组织

13、并主持持每周的工程程例会，协调调解决现场施施工单位之间间的各种问题题；5、参加工程材材料和设备的的采购及招标标工作，严格格审核材料设设备的质量和和数量；保证证满足工程施施工要求；6、每月审核工工程进度报表表，配合经营营部按时完成成月度进度审审核和分项工工程的结算工工作；审核各各项工程款项项的支付；7、组织工程图图纸会审、工工程隐蔽验收收、竣工验收收工作；整理理项目竣工资资料，移交档档案馆；8、监督样板房房和销售卖场场的装饰施工工，协助完成成现场查丈工工作，配合各各部门的各项项工作。土建工程师岗位位职责1、结合工程的的具体情况，制制定质量监理理的实施细则则；2、审核施工单单位提交的施施工方案和施

14、施工技术措施施；3、协助施工单单位完善质量量保证体系；4、组织、指导导及检查监理理员的工作；5、审核进场材材料的质检报报告；6、参与分项（部部）、单位、单单项工程质量量检查及验收收工作；7、审核有关材材料、结构的的试验报告；8、办理签署已已完工分项、分分部工程质量量认证手续（尚尚需工程师代代表核签）；9、参与工程质质量事故的处处理；10、对每月工工程进度报表表及竣工决算算进行审核；11、做好技术术复核工作，审审核施工单位位的技术资料料；12、建立质量量监理日记；13、对施工单单位的工程进进度进行控制制，确保总工工期目标的实实现；14、协调有关关分包方及各各专业施工中中的关系，保保证施工顺利利进

15、行；15、对工程施施工中的安全全管理进行监监督，并及时时提出整改要要求；16、定期或不不定期向工程程师代表或总总监提交质量量动态的报告告；17、完成工程程师代表交给给的其它工作作。给排水工程师岗岗位职责1、结合工程的的具体情况，制制定给排水监监理实施细则则；2、审核施工单单位提交的施施工方案和施施工技术措施施；3、检查施工单单位的质量保保证体系，并并督促其完善善；4、组织、指导导及检查监理理员的工作；5、审核进场材材料的质检报报告；6、参与分项（部部）单位、单单项工程质量量检查及验收收工作；7、参加设备调调试，对存在在的问题督促促安装单位整整改；8、办理签署已已完工分项、分分部工程质量量认证手

16、续（尚尚需工程师代代表核签）；9、参与工程质质量事故的处处理；10、对每月工工程进度报表表及竣工决算算进行审核；11、做好技术术复核工作，审审核施工单位位的技术资料料；12、建立质量量监理日记；13、对施工单单位的工程进进度进行控制制，确保总工工期目标的实实现；14、协调有关关分包方及各各专业施工中中的关系，保保证施工顺利利进行；15、对工程施施工中的安全全管理进行监监督，并及时时提出整改要要求；16、定期或不不定期向工程程师代表或总总监提交质量量动态的报告告；17、完成工程程师代表交给给的其他工作作。电气工程师岗位位职责1 结合工程的具体体情况，制定定监理的实施施细则；2 审核施工单位提提交

17、的施工方方案和施工技技术措施；3 协助施工单位完完善质量保证证体系；4 组织，知道及检检查电气工程程施工质量；5 审核进场材料的的质检报告；6 参与分项（部）单单位，工程质质量检查及验验收工作；7 办理签署已完工工分项，分部部工程质量；8 参与工程质量事事故的处理；9 对工程质量事故故的处理10. 做好技技术复核工作作；11. 建立施施工监理日记记；12. 定期或或不定期向工工程师代表或或总监提交工工程动态的报报告。开发部组织架构构及岗位职责责一、开发部组织织架构部门经理部门副经理报建专员资料员二、开发部岗位位职责部门经理（副经经理）岗位职职责1、熟悉房地产产项目报建流流程及相关政政策法规，遵

18、遵守职业道德德、遵守公司司规章制度，全全面负责工程程的日常管理理工作，处理理好与其它部部门之间的工工作关系；2、负责项目开开发的工程报报建、开工、安安检质检、竣竣工验收工作作，尽职尽责责；3、熟悉本部门门的业务范围围，科学、合合理地拟定本本部门的工作作计划，完成成上级的各项项批示和工作作任务；4、代表公司与与政府有关部部门建立工作作往来，完成成项目实施阶阶段的报批、报报建和验收等等工作；5、组织有关部部门、专业技技术人员及专专家对初步设设计方案和施施工图纸进行行认真细致的的审查，并对对其科学性、合合理性、实用用性、经济性性等各项指标标做出科学的的评价；6、负责报建与与项目相关（如如：土建、消消

19、防、燃气、环环保、人防、公公交配套、市市政道路、绿绿化工程等）的的配合协调工工作；7、及时完成公公司安排的其其它工作。XX建筑工程有有限公司组织织架构及岗位位职责一、XX建筑工工程有限公司司组织架构建筑公司总经理质 安 部工 程 部认 证 办经 营 部二、XX建筑工工程有限公司司各部门岗位位职责工程部经理职责责1、负责审核施施工组织设计计和重要的施施工方案；2、组织相关人人员参加图纸纸会审，明确确各项技术要要求；3、检查施工前前的准备工作作，监督落实实各项开工条条件；4、组织技术人人员进行技术术攻关，推广广应用新技术术、新材料；5、负责落实 落实项目保保修期的维修修保养工作，组组织工程回访访，

20、组织处理理顾客提出的的质量问题；6、负责公司计计量器具的管管理、检查和和保管，监督督检查项目部部计量器具的的正确管理和和使用，确保保计量器具的的准确性和完完好性；7、指导项目部部整理工程档档案；8、负责编制现现行有效的法法律法规、技技术标准清单单，负责购买买发放管理；9、参与工程内内部验收。质安部经理职责责1、根据国家及及地区相关质质量安全管理理条例、技术术规范、规程程及检验标准准，结合公司司实际，制定定具体的实施施措施；2、抓好公司的的质量、安全全管理工作，组组织实施定期期或不定期质质安检查并公公布检查结果果，必要时召召开质量安全全分析会；3、负责安全技技术交底，参参加重要安全全方案的审查查

21、；4、负责工程项项目所发生的的安全事故的的调查分析、处处理上报及归归档；5、组织单位工工程的内部竣竣工验收；6、协助政府主主管部门的质质量安全检查查。认证办职责1、协助管理者者代表进行质质量体系文件件的编写及分分发，负责质质量手册、程程序文件和作作业指导书的的整理、修改改、装订和文文件正本的保保存及体系文文件的修改记记录；2、协助管理者者代表组织实实施内部质量量审核，编写写审核计划、审审核报告及纠纠正和预防措措施，报管理理者代表审批批；3、不断完善IISO90000质量体系系文件。经营部经理职责责1、拟定年度经经营计划，详详实记载公司司各项经济指指标的完成情情况，及时汇汇总，为领导决策提供参参

22、考；2、组织开展市市场调查，收收集市场信息息，负责公司司招投标工作作，并编制工工程的预、结结算，已完工工的工程，要要及时将有关关文本资料整整理归档；3、负责合同评评审工作，起起草合同草案案，负责合同同管理，（包包括合同的修修订、存档和和执行情况的的跟踪管理）并并向相关职能能部门发送合合同信息；4、负责对合格格分包方进行行评审，建立立合格分包方方清单，保存存分包方的相相关档案。XX物业管理有有限公司组织织架构及岗位位职责一、XX物业管管理有限公司司组织架构物业公司副总经理保安、清洁办 公 室工 程 部主 任二、XX物业管管理有限公司司岗位职责 主任职责：1、在公司总经经理领导下，对对公司总经理理

23、交办的工作作负责落实、督督办、检查、汇汇报，对公司司总经理负责责；2、对公司各部部门工作进行行合理分工，并并按照分工做做好指导、协协调、督促工工作；3、搞好公司各各部门的调查查研究，协助助总经理处理理公司的日常常事务，并为为公司物业管管理工作的发发展出谋划策策；4、在公司总经经理领导下，具具体负责各部部门的业务工工作；5、组织各部门门、管理处编编制年度目标标管理责任书书，报总经理理审批；6、协助总经理理处理公司经经营管理的组组织协调和平平衡工作，督督导公司各部部门完成预算算目标；7、根据分管部部门和各管理理处工作需要要，提出人员员调整建议，提提交总经理批批准；8、负责新建物物业小区、大大厦的接

24、管及及管理处的筹筹办工作；9、负责公司对对外联络和来来信来访的接接待事宜；10、协助总经经理处理对内内对外协调关关系，落实上上传下达任务务；11、关注物业业管理的行业业发展动态，掌掌握有价值的的业务信息，借借鉴先进的管管理办法，为为推动公司物物业管理工作作的发展出谋谋划策；12、完成总经经理委托或交交办的其它工工作。工程部主要职责责：1、在公司总经经理的指导下下，负责所属属辖区的全面面工作，对公公司总经理负负责；2、负责辖区设设施设备、计计量器具管理理；3、负责房屋及及配套设施的的维护工作；4、负责客户装装修审核、装装修巡查、完完工验收等工工作；5、负责接管验验收及入伙期期间工程遗留留问题的收

25、集集和反馈；6、经常巡视管管理处内外各各场所情况，检检查服务质量量，及时发现现问题，积极极解决问题；7、负责制订所所辖小区全年年维修养护计计划，物业管管理合同、管管理方案及中中心工作计划划；8、负责入伙办办理、验收资资料接管等；9、负责空置房房管理；10、协助办公公室做好管理理处员工的招招聘、业务培培训和考核工工作；11、协助办公公室做好创建建优秀、文明明小区的工作作；12、协助办公公室进行管理理小区的筹备备、档案资料料和文件起草草，处理接受受业主的投诉及跟踪处处理，并做好好处理结果和和存档；13、协助办公公室实施制度度考评，如发发生重大问题题及时向品质质部部长汇报报；14、对管辖小小区范围内

26、的的房屋结构、设设施、设备、外外墙外观、清清洁卫生、绿绿化、治安、交通、消消防等管理项项目进行技术术指导，监督督、监管。确确保为业主提供安全全、舒适、优优美的生活和和居住环境；15、负责制定定物业管理小小区全年维修修、养护计划划；物业管理理合同、管理理方案以及总结当月工作作、制定下月月工作计划；16、负责新的的管理小区的的前期介入、接接管验收以及及管理处筹备备工作；17、按时、按按质、按量完完成上级领导导交办的其它它各项工作任任务。办公室主要职责责：1、负责业主接接待工作，包包括日常咨询询、投诉接待待、回访、信信息沟 通、装装修申请等；2、 负责会所所管理工作；3、 负责文件件管理工作；4、

27、负责物品品采购、仓库库管理、物品品标识等工作作；5、 负责家政政服务的开展展；6、 负责成立立业委会的工工作；7、 办公室在在公司总经理理的领导下，具具体行使办公公室的管理、监监督、检查、协协调、培训工工作，对公司司总经理负责责；8、 每周检查查管辖小区内内外各场所及及办公室工作作情况，并对对检查中发现现的不合格情情况进行跟踪踪处理，以及及对检查结果果进行统计，如如遇重大问题题及时向主管管领导汇报；9、负责组织对对下属员工的的业务培训和和考核工作；10、在总经理理的领导下负负责各部门人人员的配备、人人员结构调整整以及人员招招聘工作；11、负责公司司各项管理规规章制度的制制订及实施工工作；12、

28、负责管理理小区的迎检检，评优工作作的组织落实实；13、负责定期期组织开展业业主意见征询询工作，收集集业主对小区管管理的意见和和建议，确实提高高小区的物业业管理服务质质量。对接到到的各类投诉诉及时进行处处理；14、负责公司司对内、对外外关系的联系系、协调工作作；15、负责公司司人事、文档档管理工作, 收集有价价值的物业管管理信息, 为推动公司司物业管理工作的的发展出谋献献策；16、按时、按按质、按量完完成上级领导导交办的其它它各项工作任任务。保安部主要职责责：1、负责辖区内内安全管理工工作，做好治治安防范、车车辆管理、消消防巡查等工工作；2、负责装修巡巡查工作；3、负责辖区监监控中心值班班巡查工

29、作；4、负责员工宿宿舍的安防工工作；5、负责日常巡巡检工作。清洁、绿化职责责：负责对小区的保保洁工作，做做好对小区楼楼宇、环境卫卫生、绿化、公公共设施的管管理，为业主主营造一个安安全、清洁、优优美、舒适、方方便的生活和和居住环境。行政人事管理中中心组织架构图及各各岗位职责一、组织架构图图经 理行政人事主管行政助理司机人事助理行政人事助理二、各岗位职责责经理全面负责行政人人事管理中心心的各项工作作，包括人力力资源、行政政后勤、办公公文秘、法律律事务等工作作。行政人事主管1、参加各类会会议（例会），做做记录并形成成会议纪要；2、起草各类公公文，传递公公司文件；3、负责公司对对内、外文件件的审核、把

30、把关及重要文文件的草拟；4、登记重要的的来文、发文文并协助归档档；5、负责起草、处处理和传递董董事长、副董董事长和总经经理的各种办办公文件；6、负责公司制制度建设及督督办；7、负责公司文文化建设及活活动的组织；7、负责行政人人事中心的档档案管理工作作；8、完成领导安安排的其它工工作。人事助理1、负责员工招招聘、入职、转转正、调薪手手续工作；2、负责员工招招调、招干手手续办理工作作；3、负责公司员员工的考勤管管理工作；4、负责员工社社会保险的办办理； 5、负责员工和和操作工的劳劳动合同管理理；6、负责公司执执照工商登记记和变更；7、负责领导交交办的其他工工作。行政人事助理1、 负责参与处理涉涉及

31、到法律事事务各项事务务；2、 负责经济合同等等重要文件的的审查，并提提出法律意见见；3、 负责公司制度建建设及督办；4、 负责公司员工年年度及月度考核工作作的督办；5、 负责公司培训体体系的建立，完完善各类培训训活动；6、 负责日常培训活活动的组织与与协调；7、 负责培训效果的的跟踪与记录录；8、 报刊、杂志的征征订和分发；9、 完成领导安排的的其它工作。行政助理1、负责公司外外来人员的上上访接待工作作；2、负责公司文文件打印、下下发、邮件收收取等；3、负责公司总总机电话的接接听及外出人人员电话事要要的记录；4、负责公司办办公用品的采采购、登记、发发放；设备的的存储、保管管、办理公司司公用设备

32、的的借用手续；5、负责董事长长、总经理的的后勤服务工工作；6、负责本部门门行政后勤工工作；7、完成领导安安排的其它工工作。车队队长1、 负责对公司车辆辆的统一管理理，综合调度度使用；2、 负责建立车辆管管理的各项制制度，车辆的的资料管理；3、 负责管理驾驶用用车责任制的的落实；4、 负责管理车辆保保养修理，确确保安全运行行；5、 完成领导安排的的其它工作。司机1、驾驶上级安安排的车辆，对对所驾驶车辆辆的车况和各各项费用负责责按正常审批程序序出车；2、落实公司车车辆管理使用用办法；3、申办车辆年年审等工作；4、负责车辆小小故障的紧急急修理；5、完成领导安安排的其它工工作。成本管理中心组组织架构及

33、岗岗位职责一、 成本管理中心组组织架构成本管理中心经理土建成本工程师安装成本工程师营销成本工程师资料员土建、安装预算员二、成本管理中中心岗位职责责成本管理中心经经理岗位职责责1、 在公司总经理领领导下负责公公司成本控制制及成本管理理工作，按照照公司招标采采购程序组织织公司各类项项目招标、评评标、议标、定定标工作；2、 负责公司工程各各项合同（协协议）文件的的审核，参与与各类合同的的谈判、制订订及管理工作作，保障公司利利益；3、 严格执行公司所所签订各类合合同中有关条条款，管理工工程建设项目目预（结）算算工作。严格格执行国家在在基本建设方方面颁布的各各项法令政策策，准确执行行上级主管部部门下达的

34、定定额文件及费费率、税收等等规定，严格格执行公司各各个开发项目目的投资计划划，维护公司司的权益；4、 负责组织各专业业工程师及时时编、审各工工程项目的预预算，及时办办理结算。负负责审查各工工程项目的概概、预、结算算，并书面提提交审查意见见；5、 负责督促检查各各专业工程师师项目台帐的的建立情况。审审核施工单位位的月进度报报表，按施工工进度的实物物量结算进度度款，审签付付款申请单；6、 与深圳市政府有有关主管部门门保持经常业业务联系，及及时掌握政策策、规定的变变化，执行有有关的政策性性法规；7、 多方积累工程造造价资料，注注意房地产市市场动态。定定期对工程项项目进行投资资分析，提供供给领导决策策

35、；8、 责成各预算工程程师对本专业业的设备、材材料、半成品品的订货价格格进行询价工工作，必要时时与多个供货货商接洽，了了解市场情况况，多渠道收收集信息；9、 对公司在管理工工作上、经营营发展上提出出建设性意见见，供领导决决策；10、 负责物业管理项项目保修期维维修费用的审审查与签付；11、 制订本部门月度度工作计划并并贯彻执行；12、 完成公司领导交交办的其他任任务。成本管理中心土土建成本工程程师岗位职责责1、 组织土建工程招招标、评标、议议标、定标工工作，负责编制工工程招标文件件及项目标底底，严格控制制招标工程成成本；2、 参与土建工程合合同的谈判、制制订及管理，熟悉并掌握握合同，严格格按合

36、同条款款办事；3、 负责各项目的土土建预（结）算算工作。严格格执行定额及及各有关取费费标准，按要要求控制工程程用款，维护护公司权益；4、 熟悉图纸及设计计变更，及时时编审各工程程预（结）算算；5、 审核施工单位月月进度报表，根根据工程进度度计算工程实实物量和计算算工程进度款款。工程竣工工后按合同规规定办理竣工工结算；6、 建立工程台帐，避避免超、漏报报，搞好工程程造价及各类类经济指标分分析；7、 经常深入工地，与与地盘监理紧紧密合作，了了解工程实际际情况，掌握握工程结算的的基础资料；8、 及时掌握政策、规规定的变化动动态。经常了了解建材信息息和各项政策策，避免发生生不应有的错错误；9、 完成部

37、门经理交交办的其他任任务。成本管理中心安安装成本工程程师岗位职责责1、 组织安装工程招招标、评标、议议标、定标工工作，负责编制工工程招标文件件及项目标底底，严格控制制招标工程成成本；2、 参与安装工程合合同的谈判、制制订及管理，熟悉并掌握握合同，严格格按合同条款款办事；3、 负责各个项目的的安装工程的的预（结）算算工作。准确确执行上级主主管部门下达达的定额文件件及费率、税税收等规定；4、 熟悉图纸及设计计变更，及时时编制和审查查各项目的安安装工作预算算，工程竣工工后按要求办办理工程竣工工结算；5、 审查施工单位月月进度报表，计计算其完成的的工程量、工工作量及付款款额度；6、 负责建立各工程程项

38、目本专业业预算台帐，随随时核查地盘盘台帐及工程程进度所报实实物量，避免免超、漏报。掌掌握和了解市市场情况，对对项目中所用用的设备、材材料、半成品品订货价格，进进行经常的询询价工作；7、 与地盘各专业人人员密切联系系，了解和掌掌握工程进展展情况，了解解工程签证情情况，以积累累办理工程结结算的各种基基础资料；8、 了解定额及取费费方面政策及及其变化，及及时调整避免免发生不应有有的错误；9、 完成部门经理所所交办的其他他工作。成本管理中心营营销成本工程程师岗位职责责1、 组织营销相关项项目的招标、评评标、议标、定定标工作，掌握和了解解市场情况，进进行经常的询询价工作，严严格控制招标标项目成本；2、

39、参与营销项目合合同的谈判、制制订及管理，熟悉并掌握握合同，严格格按合同条款款办事；3、 审查承包单位月月进度报表，计计算其完成的的工作量及付付款额度；4、 负责建立各营销销项目台帐，随随时核查营销销台帐及进度度，避免超、漏漏报； 5、 与营销各专业人人员密切联系系，了解和掌掌握工程进展展情况，了解解项目签证情况况，以积累办办理工程结算算的各种基础础资料；6、 完成部门经理所所交办的其他他工作。成本管理中心预预算员岗位职职责1、 按照各专业成本本工程师要求求完成各单位位工程的预（结）算工作。准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定；2、 熟悉图纸及设计计变更，及时时编制和审查查各单位

40、工程程的预算，工工程竣工后按按各专业成本本工程师要求求进行单位工工程的结算；3、 按照各专业成本本工程师要求求审查施工单位位工程月进度度报表，计算算其完成的工工程量、工作作量及付款额额度；4、 掌握和了解市场场情况，对项项目中所用的的设备、材料料、半成品订订货价格，进进行经常的询询价工作；5、 与地盘各专业人人员密切联系系，了解和掌掌握所负责单单位工程进展展情况，了解解工程签证情情况，以积累累办理工程结结算的各种基基础资料；6、 了解定额及取费费方面政策及及其变化，及及时调整避免免发生不应有有的错误；7、 完成部门经理及及专业成本工工程师所交办办的其他工作作。成本管理中心资资料员岗位职职责1、

41、 负责成本管理中中心图纸、合合同、招投标标、结算等资资料的收发及及整理归档；2、 加强与各部门沟沟通，及时执执行招标、合合同、付款等等审批流程及及登记；3、 配合各专业成本本工程师完成成招投标过程程中的招标报报名、发标、收收标、开标等等工作；4、 配合各专业成本本工程师进行行经常的询价价工作，及时掌握政政策、规定的的变化动态的的基础资料并并进行整理。经经常了解建材材信息和各项项政策并进行行资料归类、整整理；5、 协助专业成本工工程师完成部部分预算工作作；6、 完成部门经理及及专业成本工工程师所交办办的其他工作作。物流中心组织架架构及岗位职职责一、物流中心组组织架构物 流 中 心 经 理材 料

42、工 程 师材 料 员项 目 部项 目 部项 目 部项 目 部二、物流中心岗岗位职责物流中心经理职职责：1、 在公司总经理领领导下，全面面负责本部门门日常工作。建建立健全本部部门管理体系系，合理安排排调配本部门门工作人员的的工作，使本本部门高效、有有序地运转；2、 根据各部门、各各项目的物质质需求计划，合合理安排现有有物资的调度度及采购，保保证工程的物物资供应；3、 配合其他各相关关部门做好招招投标工作及及其他有关工工作；4、 按国家相关政策策及法规规定定，严把进货货质量关，不不合格的材料料严禁进场。材料设备工程师师职责：1、 在部门负责人的的领导下，协协助做好本部部门日常工作作。协助建立立健全

43、本部门门管理体系，及及时发现本部部门在运行过过程中出现的的各种问题并并上报各级领领导加以解决决；2、 广泛收集有关产产品资料和信信息，为材料料设备的采购购和使用提供供有价值的建建议；3、 协助本部门领导导督促各部门门、各项目规规范设备材料料的管理，发发现问题及时时上报；4、 根据各项目的材材料设备报表表分析并加以以整理形成有有价值的信息息供各级领导导参考；5、 严把材料设备质质量关，严禁禁不合格产品品进场使用；6、 严格按国家环保保要求进行甄甄选材料供应应商，对不符符合环保要求求的材料一律律不予进场。7、 提出合理化意见见和建议。材料员职责：1、 在本部门经理领领导下，负责责企业各部门门、各项

44、目所所需零星材料料的采购，保保障所需物资资的及时到位位；2、 广泛了解本地市市场，货比三三家，做到所所采购的物资资价廉物美；3、 廉洁爱岗，遵纪纪守法；4、 不断加强学习，增增强业务水平平；5、严把采购质质量关，杜绝绝不合格或达达不到环保要要求的材料及及产品进场使使用。财务结算中心组组织架构及岗岗位职责一、财务结算中中心架构图财务管理中心经理主管会计出 纳出 纳二、财务结算中中心岗位职责责财务结算中心经经理岗位职责责1、全面管理企企业日常财务务会计工作；2、建立财务管管理的各项制制度，制定每每个岗位的工工作职责、工工作流程。负负责对财务人人员的考核；协助物业对对公司固定资资产和办公设设备进行登

45、记记建账和折旧旧处理；3、负责编制公公司财务收支支计划，本着着增收节支原原则，审核财财务收支，审审阅财务专题题报告和会计计报表；4、组织财务人人员搞好会计计核算，正确确、及时、完完整地记账、算账、报报账，并全面面反映给企业业领导；5、负责办理银银行贷款及还还贷手续，处处理好与税务务、金融部门门的关系，及及时掌握财税税、金融政策策；6、组织财务人人员定期开展展财务分析、检检查工作，促促使企业不断断提高管理水水平；7、负责本部门门员工的业务务培训工作，不不断提高财务务人员的综合合业务素质；8、负责公司对对外经济合同同的会签工作作。主管会计岗位职职责1、负责会计电电算化及各类类凭证装订，做好电脑数数据备份工作作；2、正确使用会会计科目，按按规定设置必必要的明细账账。按年、季季