传媒公司员工规章制度汇编(全)11085.docx

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4、XXXX有限公司司前 言为进一步深深化公司管管理，调动动公司员工工的积极性性和创造性性，切实维维护公司利利益和保障障员工的合合法权益，结结合国家法法律的相关关规定，特特建立一套套健全的管管理制度。公司要建立立一套健全全的规章制制度，尤如如一个人要要有健全的的四肢及协协调性，各各司其职，按按章办事。一一个公司管管理制度是是否健全尤尤其重要，制制度是公司司发展之根根本，若如如果没有健健全的制度度，其发展展空间必然然非常狭隘隘。公司的的规范化形形象，永远远是在一系系列看似繁繁杂的制度度中体现出出来的，由由此建立一一套健全并并行之有效效的公司管管理制度，是是公司稳定定、长远发发展的根本本保障。公司目前

5、处处于创业期期，同事们们必然会感感觉一些不不适应，但但是把公司司做大、做做强，永远远是公司最最终极的目目标。现局局势下，我我们希望每每位员工不不再是片面面追求丰厚厚收入，而而是共同维维持一个和和谐的生活活状态和工工作环境，互互相协助，实实现自己的的理想和价价值，追求求大众对公公司的认知知、社会对对我们的肯肯定。希望我们的的所有员都都能积极主主动地学习习、适应公公司的管理理规则，大大步跟进、融融入公司蓬蓬勃发展的的战略步骤骤。让我们们充分释放放我们的才才华与激情情，用我们们的双手，共共同缔造出出我们理想想的品牌XXX传媒！ 董董事长 ： 2201x年年x月xxx日目 录一、制度篇篇1. 日常工作

6、规规范准则0552. 人力资源管管理制度0883. 公司工资管管理制度1114. 公司财务管管理制度1445. 文件规范及及机密管理理166二、工具表表1. 行政/财务务工具表l 员工请假单单 18l 差旅费报销销单 18l 工资条/领领取签据19l 财务借支单单 20l 财务采购表表 20l 员工月薪金金总表 21l 员工考勤审审核表 222l 人员外出登登记表 232. 人力资源工工具表l 公司人员组组织架构 24l 正规劳动合合同 25l 应聘登记/决议表31l 新聘员工转转正考核表表 33l 季度绩效考考核表 35l 年度绩效考考核表 37l 主管任免状状 39l 离职审批交交接单 4

7、03. 项目运作工工具表l 员工加班登登记表42l 客户版面确确认43l 标准会议纪纪要44l 标准工作单单45l 策略单46l 项目周计划划47l 项目月计划划48l 提案预约函函504. 业务运营工工具表l 业务日报表表51l 业务拓展月月计划52l 业务分析表表545. 各类标准工工具说明l 工作单流程程表56l 业务运营流流程表57l 影视制作流流程表60l 工资/工龄龄标准61日常工作规规范准则第一章 总则为规范公司司员工的行行为，维护护公司日常常工作的顺顺畅运作，同同时保障员员工的合法法权益，结结合公司的的实际情况况，特制定定本准则，希希望所有员员工自觉遵遵守。第二章 日常办公公第

8、一条：上上班时，员员工应着与与工作场所所相适应的的衣装，仪仪表以及衣衣着服饰应应保持整洁洁、大方、得得体，全体体员工不得得穿拖鞋上上班；第二条：上上、下班时时间出入公公司（上、下下午），须须到总台打打卡，若未未打卡 一一概以旷工工情况处理理；第三条：上上班时间员员工应坚守守工作岗位位，专心工工作，非会会议、业务务及相关工工作时间，尽尽量避免走走动。同事事交谈、来来访接待或或业务洽谈谈应不影响响其他员工工工作；第四条：员员工外出公公办，须在在总台详细细登记“外出登记记表”，并事先先经上级主主管核准，方方可外出。未未经核准，均均视为私自自无故离开开岗位，依依旷工规定定处理；第五条：办办公文明，注注

9、意保持清清洁、良好好的办公环环境，提高高工作效率率，工作时时间不要串串岗聊天、高高声喧哗；第六条：员员工在工作作时间除上上网查找与与工作相关关的资料，及及业务、项项目方面的的沟通交流流外，不准准上网聊天天、玩游戏戏、听音乐乐、看影片片及与工作作无关的浏浏览；第七条：待待客要热情情有礼，言言行体现公公司良好形形象；使用用电话应注注意礼仪，语语言简明，重重要电话及及时记录，不不要利用公公司电话处处理私事或或长时间进进行闲聊；第八条：员员工须爱护护公物，节节约水电和和办公用品品。最后离离开办公室室的员工，要要关闭好电电器、门窗窗；第九条：员员工需要经经常留意公公司公告栏栏及QQ群群里的信息息，公告栏

10、栏由行政部部门人员统统一张贴或或编写有关关通告，员员工切勿擅擅自张贴或或更改板上上的通告。第三章 作息及考考勤第一条：员员工应遵守守公司作息息时间，不不得无故迟迟到、早退退。当工作作需要时，员员工应自觉觉服从并延延长工作时时间或加班班；第二条：目目前公司实实行日8小小时、一周周单休的作作息制度。具具体作息时时间为每周一至周六六，上午上上班时间：8：30012：00，下下午上班时时间：133：3017：330（春、秋秋、冬季），114：30018：30（夏夏季）；第三条：公公司实行日日常加班补补休制度，晚晚上加班需需在考勤表表上登记加加班事由，视视加班时长长（统一从从20：000算起），以以小时

11、为单单位（不到到30分钟钟则不计算算在内），准准予次日相相同时长的的补休资格格；第四条：公公休日（周周日）时间间加班，以以半天为单单位，准予予日后相同同时长的补补休资格，补补休具体步步骤要求与与请假相同同，拥有的的补休天数数可抵消相相应的请假假天数；第五条：除除加班及补补休，员工工无故迟到到10分钟钟以上，一一次扣薪金金20元，22小时以上上作旷工半半天处理，超超过5小时时作旷工一一天处理，无无故不上班班作旷工处处理；第六条：旷旷工一天给给予扣除两两天工资的的经济处罚罚。无正当当理由连续续旷工3天天，或一年年内累计旷旷工超过55天者，予予以辞退，公公司不支付付任何补偿偿金；第七条：除除公休日（

12、周周日）外，员员工还享有有国家法定定节假日带带薪休假的的权利，休休假具体时时长由公司司视情况而而定。若业业务需要，须须假日加班班；第八条：员员工请假须须须提前一一日，并以以书面填写写请假单的的形式提出出申请。部部门主管签签字同意，并并做好交接接工作后给给予批准。一一般员工请请假3日（含含）以内由由上级主管管经审批，超超过3日的的须经总经经理批准，行行政部门备备案； 第九条：员员工因病请请假的，及及时向上级级主管请假假，并持医医院的病假假证明到行行政部门办办理病假手手续。无法法事前办理理手续者，须须及时通知知上级主管管，并于病病假后上班班第一天，向向行政部门门提供正规规医疗机构构出具的证证明，补

13、办办请假手续续；第十条：凡凡遇生病、结结婚、生育育情况，员员工可以享享受带薪休休假（婚假假5日，伴伴侣生育假假3日，女女员工育假假3个月工工资发放一一半工资）；第十一条：员工申请请辞职，需需提前告知知部门主管管，并详细细填写员工工离职申请请表。部门门主管签字字同意，并并做好交接接工作后，确确认无误后后给予批准准，工资于于次月工资资发放日时时打入其卡卡中。第四章 行为规范范第一条：公公司一贯倡倡导“诚实做人人、踏实做做事”的理念，提提倡守法、廉廉洁、诚实实、敬业的的职业道德德；第二条：员员工的一切切职务行为为，都必须须以维护公公司利益、对对社会负责责为目的。任任何私人理理由都不应应成为其职职务行

14、为的的动机；第三条：在在员工任用用上，应遵遵循唯才是是举、任人人唯贤的原原则，以提提供一个公公平的竞争争环境，任任何员工都都必须服从从公司上级级的工作安安排。 第四条：本本着诚信营营业的原则则，公司员员工不得对对客户做一一些带有欺欺诈或一些些公司书面面未明确规规定的不负负责任的承承诺，否则则造成的损损失由个人人承受；第五条：员员工应处处处为公司利利益考虑，一一发现公司司运营过程程中各种不不正常状况况，应及时时向公司上上级主管汇汇报，若有有好的建议议可直接向向上级主管管提案；第六条：员员工务必妥妥善保管所所持有的涉涉密文件、信信息等资料料（机密管管理文件另另附）。因因泄露公司司内部及项项目机密，

15、给给公司造成成经济损失失者，公司司将依法追追索经济赔赔偿；情节节严重，触触犯刑律的的，将提交交司法机关关处理；第七条：公公司在原则则上不允许许员工做兼兼职工作，特特别禁止下下列情形的的兼职：(1)利用用公司的工工作时间和和资源从事事兼职工作作；(2)兼职职于公司的的业务关联联单位或商商业竞争对对手；(3)所兼兼任的工作作构成对本本公司的商商业竞争；(4)因兼兼职影响本本职工作或或有损公司司形象；(5)部门门主管（含含）以上人人员兼职。第八条：员员工有投诉诉权，如果果员工对工工作或公司司有任何不不满之处，可可向上级主主管直接投投诉若员工工选择书面面方式，须须注明姓名名及部门，所所有投诉将将保密处

16、理理。以上准则自自颁布之日日起执行，请请所有员工工积极配合合及监督。如如有违反，一一经查实，将将给予严厉厉的惩罚！人力资源管管理制度第一章 总则为加强公司司的人事管管理，明确确人事管理理权限及人人事管理程程序，使公公司人事管管理工作有有所遵循，特特制定本制制度。除遵遵照国家有有关法律规规定外，公公司的人事事管理，均均依本制度度规定办理理。第二章 人员聘用用第一条：公公司实行岗岗位聘任制制。总导演演、部门总总监由总经经理亲自面面试、聘任任。栏目负负责人由总总导演、部部门总监面面试后提名名，由总经经理聘任。基基层人员由由部门总监监直接面试试与聘任；第二条：人人员招聘需需求由各部部门总监根根据公司项

17、项目运作实实际状况，向向总经理提提出申请并并呈报标准准，通过后后则由行政政部门人员员通过网络络进行发布布；第三条：应应聘人员电电话一律由由行政部门门人员接听听，行政人人员须咨询询其有无面面试资格，资资格通过后后与其约定定面试时间间，及注意意事项；第四条：新新聘员工实实行先试用用后录用的的原则，试试用期为两两个月，试试用期满，经经考察合格格者可正式式录用，并并给予一定定幅度的提提薪奖励；第五条：新新员工在录录用后，行行政部门应应及时为其其办理手续续，进行个个人档案备备案，并为为其准备系系列办公用用品；第三章 职务任免免第一条：聘聘任期内，根根据员工的的品德、能能力、胜任任聘任约定定岗位工作作的业

18、绩，公公司将以阶阶段考核及及主管意见见为基础，对对员工进行行职务调整整；第二条：职职务的升迁迁与调降原原则上由公公司高层（总总经理、总总监层）决决定，员工工若有升迁迁意愿，也也可以向上上级主管直直接提出，公公司通过考考核后，决决定升迁与与否；第三条：聘聘任期内，员员工如果不不能胜任约约定岗位工工作强度与与难度，公公司依据国国家法律法法规，有权权进行解聘聘、降职、调调薪、换岗岗；第四条：公公司员工凡凡经过职务务升迁或者者降职调整整的，薪资资也给予适适量地调整整；第五条：公公司中层（部部门总监级级别）以上上骨干的职职务任免，经经核定后由由行政部门门填发人事事任(免)令；第四章 人员考核核第一条：员

19、员工考核分分试用考核核、日常考考核及年终终考核等四四种。 (1)试用用考核：依依本公司人人事规划规规定，任聘聘人员均应应试用两个个月，试用用期后应参参加绩效考考核，由上上级主管考考核。如上上级主管认认为必要延延长试用时时间或解雇雇，应附考考核表，注注明具体事事实情节，呈呈报上级核核准。延长长试用，不不得超过三三个月；(2)日常常考核：日日常工作过过程中，各各级主管对对所属员工工应就其工工作效率、操操行、态度度、学识随随时严正考考核，其有有特殊功过过者，应随随时报请奖奖惩，并对对所属员工工工作状况况进行备忘忘，提供考考核的参考考。根据考考核的结果果，公司将将对人员进进行薪资、职职位及工作作岗位上

20、的的调整；(3)年终终考核：员员工于每年年12月底底举行总考考核一次，以以作为第二二年职业规规划的基础础。考核时时，上级主主管应参考考考核人员员一整年考考核记录簿簿及人事记记录的假勤勤记录、填填具考核表表密送复审审，试用人人员不列入入年度考核核名单；第二条：本本公司员工工年中、年年终考核分分工工作效效率、操行行、态度、学学识、勤惰惰等项目，并并可各分细细目，以各各细目分数数评定(每每项每分考考核表另完完成)。 第三条：年年终考核成成绩分优、良良、及格、不不及格四级级；第四条：年年终考核分分初考、复复考及核一一。其程序序另定； 第五条：办办理考核人人员应严守守秘密，不不得营私舞舞弊或泄露露； 第

21、六条：年年终考核时时，凡有下下列情况之之一者，其其考核成绩绩不得列为为优等： (1)所请请各假(不不包括公假假)合计数数超过100日者； (2)旷工工日数达22天以上者者； (3)本年年度受记过过以上处分分未经抵销销者。 第七条：年年终奖金发发放的数量量，由各员员工年终考考核实际成成绩而定，原原则上是公公司拿出一一定比例的的公司年收收入，根据据各员工年年终考核实实际情况，酌酌情加发及及减发，任任职未满一一年者，其其年终奖金金按其服务务月数比例例发给。 第五章 人员辞职职第一条：公公司员工自自请辞职者者，应于请请辞日300天前以书书面形式申申请核准，在在未奉核准准前不得离离职，擅自自离职者以以旷

22、工论处处；第二条：员员工辞职者者，有义务务做好300天的工作作交接。因因特殊情况况需提早离离职者，应应向公司提提起申请，经经公司决议议同意后方方可提早离离职；第三条：员员工辞职需需作好交接接工作，交交接内容包包括：(1)下属属人员名册册、说明；(2)未办办及未了项项目及其他他事项；(3)经手手财务及其其他事务。第四条：高高层主管（总总监、以上上职务）交交接时应由由公司负责责人派员监监交，中层层主管（栏栏目负责人人）以下人人员交接时时可由该部部门主管人人员监交； 第五条：本本公司员工工的交接，如如发生争执执应由监交交人述明经经过，会同同移交人及及接收人拟拟具处理意意见呈报上上级主管核核定；第六条

23、：辞辞职人员移移交时，应应由移交人人及监交人人依移交表表册逐项说说明，点收收清楚，并并在移交人人接收完毕毕，检齐移移交事物后后，会签呈呈报；第七条：辞辞职人员移移交应亲自自办理，因因特别原因因，经核准准得指定负负责人代为为办理交卸卸时，所有有一切责任任仍由原移移交人负责责；第八条：辞辞职人员在在不移交或或移交不清清者，责令令在离岗前前交卸清楚楚，其缺少少公物或致致公司受损损失者应负负赔偿责任任；第九条：辞辞职人员的的当月薪资资统一在下下月15日日后到公司司亲自签字字领取，因因特别原因因无法亲自自领取，可可事先电话话告知财务务，委托他他人代领。以上准则自自颁布之日日起执行，请请所有员工工积极配合

24、合及监督。公司工资管管理制度第一章 总则为了完善公公司分配体体系，建立立分配激励励机制，规规范公司工工资管理制制度，充分分调动员工工的工作积积极性，创创造最佳的的企业经济济效益和社社会效益，制制定本制度度。第二章 工资原则则第一条：按按照各尽所所能、按劳劳分配原则则，坚持工工资增长幅幅度不超过过本公司经经济效益增增长幅度的的原则；第二条：结结合公司的的经营管理理特点，建建立起公司司规范合理理的工资分分配制度；第三条：员员工工资同同时还考虑虑当地物价价水平、本本行业平均均工资标准准等基本劳劳动要素，但但以岗位职职责、工作作能力和工工作业绩为为主要因素素。 第四条：以以员工岗位位责任、劳劳动绩效、

25、劳劳动态度、劳劳动技能等等指标综合合考核员工工报酬，适适当向责任任重大、技技术含量高高、有定量量工作指标标的岗位倾倾斜；第五条：构构造适当工工资档次落落差，调动动公司员工工积极性的的激励机制制；第六条：所所有员工须须对自己薪薪资进行保保密，同时时不得探听听其他员工工薪资情况况；第三章 工资结构构第一条：所所有员工工工资皆由固固定工资、加加班工资、岗岗位工资、绩绩效奖金、年年终分红、社社会保险与与工龄工资资构成，所所占比例按按各人实际际情况而定定；第二条：固固定工资是是根据员工工的职务、资资历、学历历、技能等等因素确定定的，相对对固定的工工作报酬，固固定工资同同时也在大大部分员工工工资总额额中占

26、适中中比例；第三条：根根据员工工工作绩效考考核，每季季度评定一一次，对当当季绩效出出众的员工工颁发绩效效奖金，以以资鼓励。绩绩效奖金需需经过总经经理审批、签签字后方能能发放；第四条：绩绩效奖金包包括栏目绩绩效奖金与与业务提成成奖金两部部分，绩效效考评由高高层主管统统一进行，在在业务部人人员的工资资总额中占占重大比例例；第五条：员员工日常、公公休日加班班给予补休休资格。第六条：工工龄工资由由员工为企企业服务年年限长短确确定，为鼓鼓励员工长长期、稳定定地为企业业工作而制制定，工龄龄工资需在在公司工作作一年以上上的员工才才有资格享享有，工龄龄从试用期期结束后开开始计算；第七条：在在公司工作作满一年的

27、的员工，公公司给予办办理社会保保险，并在在固定工资资里扣除一一定的社会会保险费；第八条：行行政部于每每月10前前将员工的的出勤情况况及奖惩情情况制表后后送财务部部，财务部部送总经理理审批后计计算员工上上月工资情情况；第九条：员员工工资扣扣除项目包包括：个人人所得税、缺缺勤、扣款款（借支等等）、代扣扣社会保险险费等，特特殊情况除除外；第四章 薪资调整整第一条：所所有人员薪薪资调整，都都需报由总总经理进行行审批，审审批通过后后，工资变变更在下11个月起生生效；第二条：根根据更职变变薪原则，晋晋升则增薪薪，降级则则减薪，晋晋升增薪的的波幅为330%，降降级减薪的的波幅为220%，工工资变更从从职务变

28、动动的后1个个月起生效效；第三条：经经公司考核核，业务人人员连续三三个月未能能达到公司司业务考核核标准的，公公司将重新新调整其岗岗位及工资资；第四条：员员工工资变变更办理，由由薪资申报报人员填写写工资调调整申请表表，由高高层主管建建议调整薪薪资，并报报总经理按按有关审批批流程办理理。第五章 薪资发放放第一条：公公司员工固固定工资发发放日为每每月5日，绩绩效奖金在在季度月的的10日发发放，关于于加班以及及当月考勤勤扣款等项项目将在次次月兑现。如如遇公休日日或国家法法定节假日日，则在假假日前一天天发放；第二条：每每月工资统统一由总经经理签字，授授权财务人人员发放。财财务人员按按顺序通知知员工至财财

29、务室亲自自领取工资资，并在工工资签收表表上签字确确认；第三条：辞辞职（辞退退、停职、免免职）人员员，于办理理完交接手手续正式离离开公司（或或命令到达达）之日起起停发工资资。第四条：辞辞职（辞退退、停职、免免职）人员员辞职当月月的工资，于于办理完交交接手续正正式离开公公司（或命命令到达）的的第二个月月15号后后直接来公公司领取；第五条：工工资误算、误误发时，当当事人必须须在发现后后立即纠正正，公司还还将对相关关责任人进进行一定额额度的处罚罚。因误算算而超付的的工资，财财务部可向向员工直接接追索；第六条：工工资发放日日，员工因因出差或培培训无法领领到工资时时，可电话话告知财务务人员，要要求将工资资

30、汇至其银银行账户上上。本制度自颁颁布之日起起执行，具具体工资系系列系数另另见附表。公司财务管管理制度第一章 总则为加强公司司的财务工工作，发挥挥财务在公公司经营管管理和提高高经济效益益中的作用用，特制定定本规定。第二章 现金管理理第一条：公公司财务收收支严格执执行“收支两条条线”，不得坐坐支现金。当当天发生的的经营收入入当天必须须存入银行行；第二条：财财务人员从从银行提取取现金，应应当填写现现金领用单单，并写写明用途和和金额，由由总经理批批准后提取取；第三条：收收款收据、发发票等重要要凭证和票票据由财务务统一管理理、登记，不不得缺号、跳跳号使用，存存根收回由由财务设立立专项登记记簿登记；第四条

31、：公公司职员因因工作需要要借用现金金，需填写写借款单单，经财财务审核，交交总经理批批准签字后后方可借用用。超过还还款期限即即转应收款款，在当月月工资中扣扣还；第五条：工工资由财务务人员依据据行政部门门每月提供供的考勤资资料，进行行工资预算算，交总经经理审核及及签字，按按时提款，当当月发放工工资，填制制记帐凭证证，进行帐帐务处理；第六条：无无论何种汇汇款，财务务人员都须须审核汇汇款通知单单，分别别由经手人人、上级主主管、总经经理签字，审审核有关凭凭证；第七条：财财务应当建建立健全现现金帐目，逐逐笔记载现现金支付。帐帐目应当日日清月结，每每日结算，帐帐款相符；第三章 报销制度度第一条：费费用报销严

32、严格执行先先审核后报报销的制度度。一切费费用的报销销应凭发票票、工资单单、差旅费费单及公司司认可的有有效报销或或领款凭证证，经手人人签字，财财务审核，总总经理批准准后由财务务支付现金金。第二条：费费用经办人人员应在费费用发生后后三天内及及时报销，费费用报销原原则上实行行两手制，一一人经办，一一人证明；第三条：差差旅费由上上级主管签签字，财务务审核时间间、天数无无误并报主主管复核后后，送总经经理签字，填填制凭证，交交财务付款款，办理财财务核算手手续。第四章 财务档案案管理第一条：凡凡是本公司司的财务凭凭证、财务务帐簿、财财务报表、财财务文件和和其他有保保存价值的的资料，均均应归档； 第二条条：财

33、务凭证证应按月、按按编号顺序序每月装订订成册，标标明月份、季季度、年起起止、号数数、单据张张数，由财财务及有关关人员签名名盖章(包包括制单、审审核、记帐帐、主管)，由总经经理指定专专人归档保保存，归档档前应加以以装订； 第第三条：财财务报表应应分月、季季、年报归归档，并分分类填制目目录，以便便随时核实实； 第四四条：财务档案案不得携带带外出，除除财务人员员外，其他他人查阅、复复制、摘录录财务档案案，须经总总经理批准准。第五章 处罚条例例第一条：出出现下列情情况之一，对对财务人员员予以警告告并扣发本本人月薪113倍： (1)未未经批准，擅擅自挪用或或借用他人人资金(包包括现金)或支付款款项的；

34、(2)利利用帐户替替其他单位位和个人套套取现金的的； (33)未经批批准坐支或或未按批准准的坐支范范围和限额额坐支现金金的； (4)违反反本规定条条款认定应应予处罚的的。第二条：出出现下列情情况之一的的，财务人人员应予解解聘。 (1)拒拒绝提供或或提供虚假假的会计凭凭证、帐表表、文件资资料的； (2)伪伪造、变造造、谎报、毁毁灭、隐匿匿会计凭证证、会计帐帐簿的； (3)利利用职务便便利，非法法占有或虚虚报冒领、骗骗取公司财财物的； (4)工工作范围内内发生严重重失误或者者由于玩忽忽职守致使使公司利益益遭受损失失的； 以上制度度自颁布之之日起生效效。XX传媒文文件规范化化及机密等等级说明为了确保

35、公公司各方面面作业得以以顺畅进行行，同时也也树立公司司的高端形形象，全公公司将全面面导入规范范化作业运运作机制，并并制定规范范化作业模模板，设置置了各类文文件的机密密等级，希希望全公司司同仁都引引起重视，并并认真遵守守。 文件规范化化的说明1、文件的的函头公司拟定的的一切文件件，不论是是内部文件件，还是对对外文件，都都需添加公公司LOGGO的函头头。内部存存档文件还还需标记机机密等级（对对外文件则则不需要），并并按相应机机密等级进进行存档管管理。步骤如下：插入页码码位置（页页眉），然然后双击页页眉上的“1”,将之删删除，将公公司LOGGO复制进进去，并居居左。另外外，内部文文件还需在在右侧标记

36、记机密等级级，中文字字体统一用用楷体三号号字，英文文字体统一一用二号字字。2、文件的的命名任何文件的的命名，都都由三块内内容构成：1、客户户名；2、内内容；3、日日期如：XX传传媒文件规规范化及机机密等级说说明1300520客户名：XXX传媒文件内容：文件规范范化及机密密等级说明明完成日期：13055203、文件的的格式l 一般的WOORD文件件，标题统统一居中，字字体为黑体体，二号字字，加粗；l 内文字体为为小四号宋宋体，不标标粗。首层层的小标题题统一为四四号宋体加加粗，次一一层的小标标题字体为为小四号宋宋体，但不不加粗。内内文重要信信息酌情加加粗；l 段落之间的的行间距统统一为1.5倍（除

37、除非超几个个字就到新新一张纸）；l 内文的版式式与正规公公文的一般般，段落首首行空两格格；l 内文间的内内容若需要要区隔的，则则需要以项项目符号进进行区隔；l 两页以上的的文件，必必须在页角角处添加页页码。 文件机密等等级的说明明为了加强公公司内部的的案宗管理理，避免公公司或客户户商业机密密流入竞争争者手中，公公司将对各各类文件进进行机密等等级设置，具具体说明如如下：1、文件的的级别文件机密共共分为五大大等级：SS、A、BB、C、DD2、各类会会议纪要的的机密级别别按以上文件件级别的分分类，会议议纪要也存存在着各类类的机密级级别。各类类会议纪要要的机密级级别由纪要要审核人进进行判定。员工请假单

38、单姓名部门请假类型补休 病假 事假请假时间自 年 月 日 午至至 年 月 日 午，总共请假 天天工作交接事事宜工作交接人人上级主管意意见 签名： 实际到岗时时间 年年 月 日 午差旅费报销销单填表时间： 年年 月 日 附单单据： 张姓名出差事由起点止点项 目张数金额项 目天数金额汽车费住勤补助市内交通费伙食补助住宿费其 它它小 计小 计合 计（大写） 仟 佰 拾 元 角 分 批准财务核准财务审核总经理审核备注：本本单由财务务部门留存存，由报销销部门指定定人员凭本本单及实际际单据进行行费用报销销。76财务借支单单兹向公司申申请借支 元，借借款将于立立据日后的的最近一次次发月薪时时，由公司司自行加以以扣还。 申请人人：申请时间： 年 月 日财务采购表表编号： 填表时时间： 类别设备类型型 文具印刷刷 事务用品品 设备零件件 其他名称用途及说明明数量金额需要日期制表人审核人 月份员工工考勤审核核表日期姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031XXX假147223456