信托投资公司资金管理部副经理职务说明书48375.docx
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1、资金管理部副经经理职务说明明书岗位名称资金管理部副经经理岗位编号所在部门资金管理部岗位定员直接上级资金管理部经理理工资等级直接下级客户管理专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助部门门经理负责组组织资金管理理、客户服务务等工作职责与工作任务务:职责一职责表述:协助助部门经理制制定部门工作作计划及分管管业务工作计计划,并完成成分管业务工工作总结工作时间百分比比:5%工作任务协助部门经理制制定部门年度度工作计划和和阶段性工作作计划频次:6-8次次/年制定所分管的资资金管理、客客户服务等业业务的年度工工作计划和阶阶段性工作计计划,并完成成分管业务工工作总结频次:8-100次/年协助部门经理拟拟定、
2、修改、完完善相关业务务管理的规章章制度频次:1次/年年职责二职责表述:负责责组织进行客客户及政策分分析工作时间百分比比:20%工作任务指导客户管理专专责分析业务务中的重点和和难点问题,明明晰需重点维维护的客户和和重点关注的的客户频次:日常组织设立定期分分析制度,建建立内部信息息专案,及时时收集政府关关于金融市场场及信托公司司的相关政策策和山西省政政府各项专项项资金现在与与未来的投资资侧重频次:日常定期汇总、分析析下属人员收收集的客户资资金信息,并并上报部门经经理以供其决决策参考频次:日常职责三职责表述:负责责组织客户服服务并进行服服务监督工作时间百分比比:30%工作任务组织设立管理台台账,详细
3、记记录每笔资金金的运作状况况、每日余额额、分次调度度时间、金额额及相关变动动事项频次:日常组织人员关注客客户的资金动动态,及时满满足客户资金金支付的需求求频次:日常组织人员及时向向客户通报资资金运作情况况,对业务人人员的客户服服务质量进行行监督、检查查,提出意见见或给予肯定定频次:日常组织及时为客户户办理业务变变动相关手续续,传送各种种单据,传达达相关信息频次:日常监督指导下属开开展定期或不不定期拜访客客户,实地了了解服务情况况,并在权限限范围内对有有关问题及时时做出处理,及及时上报权限限范围内难以以解决的问题题频次:日常职责四职责表述:指导导下属开展有有效控制资金金运营成本的的工作工作时间百
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