煤矿安全质量标准化区队班组建设班组安全基本规章制度4925.docx

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1、煤矿安全质质量标准准化区队队班组建建设管 理 制制 度掘 进 四四 队第一部分 掘进四队机机构设置置一、行政职职务：队 长：左拥拥军生产队长：王 礼 安全队长: 林须须晓机电队长：李志国国技术主管：程训前前质量主管：张慧雄雄机电主管：张卫峰峰通风主管：尚 宏技 术 员员：白 林二、党支部部职务：党支部书记记：吕明明明党支部委员员：王 礼、程程训前三、队组工工会工 会 组 长：吕明明明 工 会 成 员：羊少华华、王故故本、王王 兵兵群众安全监监督员：高岩鹏鹏、申 亮、刘刘 学学四、班组建建制、定定员标准准：生产班班组2个个，每班班定员每每班222人；检修修班组11个，定员 20人。52第二部分

2、班组组基本配配置班组基本配配置序号职务一班二班检修班备注1跟班副队长长 1112班组长1113质检员1114安全员1115瓦检员1116掘进司机1117支护工8838机修工1139电钳工11210皮带司机44411标准化工22212131415合计22222064第三部分 班组安安全管理理基本规规章制度度一、班前班班后会和和交接班班制度（一）班前前班后制制度第一条、各各班出勤勤人员必必须严格格按照规规定要求求，按时时参加好好班前学学习会和和班前班班后会。不不参加班班前班后后安全教教育者罚罚款100元，不不参加班班前会及及不签互互保联保保者不按按排工作作，按欠欠勤处理理。班后后会不参参加者一一次

3、扣110元。班班前安全全教育或或班前班班后会迟迟到者罚罚款1000元。有有事可事事前请假假，经批批准后休休班，事事后请假假及签到到后请假假者，一一律按旷旷工处理理。签到到后确因因自身原原因不能能正常上上岗者，当当班一律律按事假假处理。严严禁酒后后上岗，一一经查出出罚款2250元元。第二条、会会议实行行实名签签到制度度，不准准代签，对对不签到到者不记记出勤，签签字不下下井者按按旷勤处处理。第三条、值值班人员员安排工工作不细细，对安安全、质质量及其其他事项项讲的不不全、不不准、不不实，职职工有权权提出质质疑和拒拒绝下井井。第四条、开开会时要要精力集集中，不不准随意意走动、交交头接耳耳，要详详细做好

4、好作好会会议记录录，确保保会议质质量。第五条、会会议召开开时间1、班前会会召开时时间原则则上为：早班66：000，中班班13：000，夜班班21：000开始，开开会时间间一般在在15分分钟左右右。2、班后会会召开时时间原则则上为：早班116：330，中中班000：00，夜夜班8：30，开开会时间间一般在在15分分钟左右右。 第六条、会议主主要内容容 1、班前前会：传传达上级级及矿有有关安全全文件、会会议精神神;学习习相关安安全规程程、措施施;安排排本班工工作，落落实安全全保障措措施;排排查安全全不放心心人;预预测预想想作业现现场各类类安全隐隐患，并并将责任任落实到到人;认认真做好好班前会会记录

5、。2、班后会会：对当当班的安安全质量量、任务务完成、文文明形象象、材料料消耗及及工器备备完好等等情况进进行总结结，查找找不足，分分析原因因;完成成工作任任务考核核并向班班组成员员公布;将本班班未能整整改完毕毕的安全全问题向向工区进进行汇报报，做到到准、实实、全，不不得隐瞒瞒敷衍;认真做做好班后后会记录录。（二）交 接 班班 制 度第一条、每每班到达达工作现现场，双双方共同同交接班班，由区区队跟班班队长或或质量验验收员主主持，按按照区队队规定进进行现场场质量、任任务、文文明施工工等情况况交接。第二条、若若因交班班班组在在现场无无人而造造成的无无法实施施交接，应应及时通通知区队队值班人人员分析析，

6、落实实责任。第三条、交交接班检检查内容容:施工工安全质质量是否否符合规规程标准准;安全全设施是是否齐全全有效：作业现现场是否否存在安安全隐患患;各类类工器具具是否完完好，数数量是否否满足要要求，摆摆放是否否整齐归归位;料料场材料料是否码码放整齐齐，各类类管线是是否悬挂挂盘摆整整齐，作作业现场场是否达达到文明明生产要要求。第四条、认认真填写写交接班班记录。第五条、凡凡因交接接班不详详细，交交待不清清楚或脱脱离现场场交接班班者，追追究责任任，并根根据情节节轻重作作出处罚罚。二、安全质质量标准准化管理理制度和和文明生生产管理理制度（一）、安安全质量量标准化化管理制制度第一条、坚坚持“安全为为天，质质

7、量为本本”的思想想，狠抓抓安全隐隐患排查查和工程程质量，确确保安全全生产。第二条、班班组每名名职工要要严格按按照岗位位作业标标准，对对自己工工作范围围内的安安全、质质量情况况自觉进进行检查查，准确确掌握各各类情况况。第三条、班班组长对对现场安安全质量量负第一一责任，要要对本班班安全质质量情况况随时进进行检查查，达到到全面动动态掌控控。协调调解决各各岗位职职工发现现的各类类隐患，不不能解决决的及时时向区队队汇报。第四条、检检查的重重点：1、仔细观观察职工工工作中中的操作作行为和和精神状状态，杜杜绝违章章作业和和疲劳上上岗。2、时刻注注意现场场运行的的机械设设备，严严禁设备备带病运运转。3、认真检

8、检查施工工现场作作业环境境，狠抓抓薄弱环环节，仔仔细查找找各类影影响安全全生产的的问题。4、对照施施工措施施标准，严严格执行行质量验验收制度度，对于于施工质质量不符符合验收收标准者者，令其其返工处处理。第五条、班班组对于于检查中中发现的的安全质质量问题题，要马马上落实实整改措措施，不不能自主主整改的的，立即即向区队队值班及及矿相关关部门汇汇报，及及时消除除隐患和和不安全全因素，做做到不安安全不生生产。（二）、现现场安全全文明生生产管理理制度第一条、班班组长是是本班组组精神文文明创建建工作的的第一责责任者，牢牢固树立立“安全第第一，生生产第二二”的安全全理念，时时刻把安安全放在在一切工工作的首首

9、位，抓抓好班组组精神文文明创建建工作。第二条、工工作现场场要做到到工人按按章操作作，班组组长遵章章指挥，杜杜绝野蛮蛮施工和和乱岗操操作不文文明行为为。第三条、班班组与班班组之间间，工人人与工人人之间互互敬互爱爱，相互互团结，相相互帮助助，共同同解决困困难和问问题，使使班组业业务素质质过硬，工工作协调调，互免免互进，积积极拼搏搏，为争争创优胜胜班组，实实现安全全生产而而努力工工作。第四条、人人人讲文文明、讲讲礼貌，尊尊师爱徒徒，爱护护公物，遵遵守职业业美德，自自觉维护护矿区秩秩序，不不酿酒闹闹事，打打架斗殴殴，杜绝绝违法违违纪等不不良现象象。第五条、班班组长带带领全班班组职工工认真学学习上级级各

10、项精精神文明明创建指指示精神神，规范范职工道道德和社社会公德德，创建建和谐矿矿区，营营造人人人争当文文明职工工的良好好氛围。第六条、班班组成员员严格遵遵守矿井井上、井井下文明明规范，出出现一次次违犯者者罚款110元。第七条、工工作场所所物料实实行定置置管理，分分类码放放、整齐齐有序。物料摆放不适，巷道不清洁者，视情扣责任者1030元。第八条、巷巷道达到到“四无一一整洁”即:无无积尘、无无积水、无无杂物、无无喷浆层层、无悬悬石，责责任区内内设备、设设施整洁洁卫生、安安全设施施灵敏可可靠，巷道整整洁。三、隐患排排查治理理报告制制度为了贯彻“安全第第一、预预防为主主”方针，全全面落实实安全生生产责任

11、任制，及及时消除除矿井事事故隐患患，防止止事故发发生，矿矿井必须须建立事事故隐患患排查与与治理制制度。第一条、按按照“企业负负责，国国家监督督”的原则则，矿井井组织多多种形式式的事故故隐患排排查制度度。第二条、矿矿井负责责人、安安全部门门对职责责范围内内的事故故隐患进进行全面面排查。可可采取督督促现场场整改、安安全整改改通知单单、安全全情况通通报等办办法。第三条、其其它有关关部门负负责督促促检查分分管范围围内的事事故隐患患排查。第四条、对对事故隐隐患的整整改按照照“分级负负责，责责任落实实”的原则则。做好好项目落落实、措措施落实实、时间间落实、责责任落实实。第五条、事事故隐患患的管理理。矿井井

12、安全部部门负责责本矿井井事故隐隐患的综综合处理理。监督督检查事事故隐患患的整改改，负责责事故隐隐患的统统计与上上报。第六条、班班组坚持持“三不生生产”的原则则，确实实做到不不安全不不生产，隐隐患不消消除不生生产，安安全措施施不落实实不生产产。第七条、因因对事故故隐患整整改措施施不落实实，导致致事故发发生，要要追究有有关责任任人员的的责任。四、事故报报告和处处置制度度第一条、事事故发生生后，事事故现场场有关人人员应当当立即向向区队值值班人员员和矿调调度室报报告。第二条、报报告内容容：1、事故发发生的时时间、地地点以及及事故现现场情况况;2、事故的的简要经经过;3、事故已已经造成成或者可可能造成成

13、的伤亡亡情况（包包括下落落不明的的人数）;4、已经采采取的措措施。5、其他应应当报告告的情况况。第三条、事事故报告告后出现现新情况况时，应应当及时时补报。第四条、在在矿救援援人员赶赶到之前前，班组组长作为为现场安安全生产产第一责责任人，要要按照安安全事故故预案及及矿有关关部门的的安排积积极组织织抢险自自救工作作，防止止事故扩扩大，最最大程度度减少人人员伤亡亡和财产产损失。第五条 、事后后班组应应当认真真分析事事故发生生原因，深深刻吸取取事故教教训，并并举一反反三落实实防范和和整改措措施，防防止同类类事故再再次发生生。三、事事故报告告后出现现新情况况时，应应当及时时补报。五、学习培培训制度度第一

14、条 、班组所所有成员员要主动动参加各各种技术术培训和和理论学学习，掌掌握应知知应会知知识，不不断提高高个人业业务理论论知识和和实际操操作能力力。第二条 、新分分配职工必必须经过过安全生生产基本本知识和和相关制制度的学学习、现现场见习习和跟班班实习，并并经过考考核合格格，方能能正式作作业。第三条 、新分配职工工上岗后后，在现现场见习习阶段，实实行导师师带徒制制度，在在师傅指指导下开开展工作作，不允允许独立立操作设设备。第四条 、见习习完毕后后，必须须通过考考试，考考试不合合格者应应重新安安排见习习，现场场见习考考试合格格后，准准许在师师傅中有有经验老老工人的的监护下下逐步参参加实际际操作。第五条

15、、教教育培训训主要内内容：1、学习党党和国家家安全生生产方针针、政策策，煤矿矿三大规规程、安安全规章章制度、施施工措施施，上级级和矿有有关安全全生产规规定和文文件精神神，现场场各类设设备的构构造、性性能及使使用标准准。2、学习政政治理论论知识及及上级和和矿的政政策文件件，开展展爱国主主义、集集体主义义、爱岗岗敬业教教育、职职业道德德和法制制教育。第六条 、采取取书面考考试和现现场提问问相结合合形式对对职工所所学知识识进行考考核，切切实提高高职工学学习的主主动性和和自觉性性。第七条 、要建建立技术术培训档档案，班班组成员员的各种种考核成成绩包括括现场提提问记录录等均归归档备查查。第八条 、采掘掘

16、单位作作业人员员如果因因故离开开工作岗岗位100天以上上回到原原工作岗岗位时，必必须经过过考试，考考试合格格方可重重新上岗岗作业。井井下辅助助单位也也要根据据本单位位岗位实实际制定定相关考考核办法法。六、安全承承诺制度度第一条、严严格遵守守国家法法律、法法规和矿矿上制定定的各项项安全规规章制度度和安全全管理规规定，积积极参加加本企业业组织的的各项安安全活动动，牢固固树立“安全第第一，预预防为主主、综合合治理”的思想想，切实实履行岗岗位安全全和工作作职责，尽尽职责守守，防范范各类安安全事故故发生。第二条、自自愿接受受矿、队队、班组组等各级级安全（学学习）培培训和业业务技能能（学习习）培训训，努力

17、力提高自自身安全全、工作作业务技技术水平平，增强强安全防防范意识识，做到到“三不伤伤害”（不伤伤害自己己、不伤伤害他人人及不被被别人伤伤害）。第三条、自自觉遵守守安全生生产的法法律、法法规和矿矿安全管管理规章章制度，严严守矿关关于本岗岗位（或或工种）的的安全全技术操操作规程程、认认真按岗岗位操作作法、作作业规程程、操操作规程程进行行作业，做做到不违违章操作作、不违违反劳动动纪律、不不冒险蛮蛮干作业业。第四条、积积极参与与本班的的事故隐隐患检查查和整改改工作，在在工作中中发现事事故隐患患或者其其他危险险（危害害）因素素，立即即向上报报告进行行解决。第五条、发发现生产产安全事事故隐患患时，要要及时

18、向向上级或或现场安安全管理理人员报报告，积积极参与与本单位位的事故故应急救救援工作作，在救救援中服服从上级级的指挥挥七、班组学学习培训训制度第一条、凡凡出勤人人员必须须参加班班前或班班后的政政治学习习、“一三五五”安全教教育及班班前安全全教育。每每班不少少于半小小时，迟迟到或早早退者一一次扣220元、不不参加者者扣500元，不不参加学学习的支支付当日日工资的的一半。第二条、每每名职工工必须都都要有学学习笔记记，要记记录及时时、内容容全面、书书写工整整。掌握握所学内内容，并并运用到到工作中中去。第三条、每每月一次次参加上上级组织织的全员员安全知知识考试试，考试试分数必必须达到到规定分分数，达达不

19、到者者按矿文文件规定定处罚。第四条、班班组职工工必须严严格按照照规定时时间进行行培训，做做到持证证上岗（上上岗证、特特种作业业人员资资格证），保保持工作作现场规规范化、标标准化、精精细化，杜杜绝“跑、冒冒、滴、漏漏”现象。不不参加培培训者，停停止工作作罚款1100元元。第五条、本本班成员员经培训训后，能能正确使使用和维维护本岗岗位的安安全防护护装置，以以及本人人的劳动动防护用用品。第六条、本本班成员员经培训训后，熟熟悉本岗岗位安全全操作规规程，掌掌握本岗岗位安全全技能，懂懂得本岗岗位的危危险性、预预防措施施和应急急方法，会会使用自自救工具具和熟悉悉避灾逃逃生路线线，会处处理一般般事故苗苗子。八

20、、民主管管理制度度及工资资分配制制度（一）、民民主管理理制度为加强区队队民主管管理工作作，贯彻彻依靠职职工办企企业的工工作方针针，拓展展民主管管理的渠渠道，调调动职工工群众参参与区队队管理的的积极性性，结合合本区队队的工作作实际，制制定如下下民主管管理制度度：第一条、区区队实行行民主管管理，每每个班组组相应的的成立以以班工长长为组长长的班组组民主管管理领导导小组。队组工会主席参加区队的班子会、并同班组长一起参加区队每月一次的园班会，共同研究区队安全生产等的重大事项。 实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。第二条、根根据职工工大会及及职代会会制度，每每季召开开一

21、次职职工大会会，审议议队长的的行政报报告，提提出对区区队的工工作意见见和建议议。倾听听班组员员工心声声，了解解职工疾疾苦，切切实研究究和解决决职工提提出的问问题。第三条、按按时召开开班组员员工大会会，参与与每月奖奖金分配配、工资资升级以以及班组组长的任任命等重重大问题题。建立立工资奖奖金分配配监督管管理小组组，队组组工会主主席为小小组长，对对区队的的工资奖奖金分配配实行监监督。第四条、对对工资奖奖金分配配情况坚坚持“四公开开”、“四上墙墙”制度。第五条、坚坚持工资资奖金分分配方案案的程序序化审批批制度，无无上级领领导的审审批签字字不得执执行。第六条、对对不合理理的处罚罚，有权权向队行行政负责责

22、人提出出，并要要求改正正，确保保职工利利益不受受损害。维维护职工工合法权权益，监监督行政政管理，确确保职工工合法权权益不受受损害。 （二）、工资分配制度第一条、认认真落实实内部市市场运作作机制，严严格按照照内部市市场化工工作物单单价进行行考核。第二条、严严格执行行班组工工资分配配制度落落实以量量计资的的办法，无无特殊情情况必须须完成工工作定额额。第三条、工工资分配配按照内内部市场场化实施施办法制制定的工工资，单单价进行行，做到到分配公公正、公公平、合合理。工工资奖金金分配公公开上墙墙，增强强透明度度。第四条、各各班对工工资奖金金分配要要遵循按按劳分配配，按劳劳取酬、多多劳多得得的原则则，奖励励

23、罚懒。九、安全绩绩效考核核制度第一条、考考核范围围：所有有班组长长。第二条、考考核办法法：对班班组长的的考核由由班组长长所在单单位组织织，考核核人员由由区队（队组） 管理干部以上人员和班组所有成员组成。第三条、考考核周期期：每季季进行一一次考核核，在次次季第一一个月的的5号完完成。考考核结果果报矿绩绩效考核核办公室室。 第四条、 考核指标：一、工作实实绩（550分）：指标包包括班组组安全状状况、班班组任务务完成情情况、落落实执行行各项规规章制度度情况、班班组工作作质量完完成状况况、班组组整体管管理情况况等;二、工作能能力（330分）：指标包包括组织织协调能能力、业业务操作作能力、安安全管理理能

24、力、隐隐患辨识识处理能能力、学学习能力力、表达达能力等等;三、工作表表现（220分）：指标包包括出勤勤率、工工作主动动性、责责任感、敬敬业精神神、团队队意识、创创新意识识等。第五条、评评定成绩绩：班组长评定定成绩=区队（队组）管理干部考核平均分40%+班组成员考核平均分60%第六条、绩绩效等级级：根据班组长长考核分分数评定定班组长长等级，班班组长等等级分为为合格（月度度得分995分以以上）、先先进（季季度累计计2个月月得分995分以以上）、优优秀（季季度累计计3个月月都达到到95分分以上）。 第七条条、区队队针对绩绩效考核核结果，根根据各自自实际情情况对班班组长进进行奖惩惩十、其他制制度（一）

25、、岗岗位练兵兵、技能能竞赛制制度第一条、各各区队要要成立岗岗位练兵兵和技能能竞赛的的组织机机构，班班组结合合实际组组织职工工学习、交交流、共共同提高高业务操操作能力力。第二条、岗岗位练兵兵每季度度进行一一次，技技能竞赛赛每年组组织进行行一次。第三条、岗岗位练兵兵和技能能竞赛要要由区队队制定实实施方案案，组织织成员负负责方案案具体实实施。第四条、对对于在本本队岗位位练兵和和技能竞竞赛中获获得前三三名的职职工区队队要进行行表彰奖奖励。第五条、在在本队岗岗位练兵兵和技能能竞赛中中取得前前三名的的职工队队员优先先推荐参参加上级级组织的的岗位练练兵和技技能竞赛赛。第六条、对对于岗位位练兵和和技能竞竞赛实

26、施施方案中中的安全全措施，在在竞赛前前要传达达到参加加竞赛的的每一名名职工，并并签字确确认。（二）、安安全举报报制度根据国务院院关于于预防煤煤矿生产产安全事事故的特特别规定定，任任何单位位和个人人发现煤煤矿有重重大安全全生产隐隐患和行行为时，可可以向县县级以上上地方人人民政府府负责煤煤矿安全全生产监监督管理理的部门门或者煤煤矿安全全监察机机构举报报，结合合实际，制制定埠村村煤矿安安全举报报制度。第一条、存存在以下下问题时时，职工工有权向向上级管管理部门门举报：1、超能力力、超强强度或者者超定员员组织生生产的。2、瓦斯超超限作业业的。3、未建立立监控系系统，或或者瓦斯斯监控系系统不能能正常运运行

27、的。4、通风系系统不完完善、不不可靠的的。5、超层越越界开采采的。6、自然发发火严重重，未采采取有效效措施的的。7、使用明明令禁止止或者使使用淘汰汰的设备备、工艺艺的。8、无规规程措措施擅擅自开工工作业的的。9、作业范范围内存存在重大大安全隐隐患还强强制职工工作业的的。10、干部部违章指指挥的。11、隐瞒瞒事故的的。12、未遂遂事故发发生后未未及时汇汇报、追追查和统统计的；13、不按按照法律律、法规规和国家家标准或或者行业业标准规规定而违违章生产产的；14、员工工有“三违”行为的的；15、由于于设备存存在重大大缺陷或或工作场场所存在在重大安安全隐患患而未有有效治理理继续生生产的；16、未对对员

28、工进进行安全全生产教教育和培培训就安安排上岗岗作业的的；特种种作业人人员无中中华人民民共和国国特种作作业人员员操作证证而上上岗作业业的；17、对举举报人员员打击报报复的；18、其它它需要举举报的内内容。第二条、受受理举报报的部门门或者机机构对举举报内容容经调查查属实的的，给予予举报人人1000-10000元元的奖励励，并为为举报人人保密。第三条、任任何单位位和部门门不得因因为职工工行使检检举权而而对职工工进行打打击报复复，对存存在打击击报复单单位和部部门的领领导经调调查属实实，将给给予严肃肃的行政政处分。（三）、班班中安全全质量巡巡回检查查制度第一条、班班组长是是施工现现场安全全、质量量、生产

29、产全面管管理的第第一责任任者，必必须严格格落实矿矿井的安安全质量量管理制制度和安安全检查查制度，模模范遵守守国家各各项安全全法律法法规。第二条、班班组长现现场接班班后，必必须积极极协同安安监员和和区队跟跟班干部部对施工工现场重重点地段段的安全全情况进进行全面面检查，经经检查安安全后方方可安排排职工进进行工作作。否则则，对不不安全的的隐患处处理不好好，达不不到安全全生产的的条件，不不准进入入现场施施工，擅擅自安排排施工的的按违章章指挥处处理。第三条、班班组长在在现场施施工过程程要经常常性地对对安全、质质量情况况进行巡巡回检查查，发现现不安全全隐患或或薄弱地地点要及及时盯靠靠处理。第四条、班班组长

30、要要善于研研究现场场施工中中新的问问题，对对关键问问题要果果断采取取措施处处理，对对薄弱环环节、薄薄弱人物物盯靠到到位，确确保班组组安全生生产。第五条、班班组长要要对班的的工程质质量严格格管理，对对员工严严格要求求，对职职工严格格管理，对对安全严严格把关关，自觉觉做好安安全表率率作用带带好队伍伍管好现现场保证证现场安安全。（四）、班班组安全全生产奖奖惩制度度为调动班组组职工搞搞好安全全生产的的积极性性，特制制定本制制度。第一条、严严格执行行落实安安全、质质量奖励励制度。第二条、班班组现场场施工过过程中，因因个人违违章出现现的轻伤伤经班后后分析确确认后，对对责任者者罚款2200元元，因管管理不到

31、到位，安安全管理理不利造造成轻伤伤的，对对班组长长或负责责人罚款款501000元，对对同工种种相临作作业人员员罚款550元，并并取消当当班安全全奖励。第三条、当当班工程程质量交交接验收收不合格格的不予予支付工工资，并并对班组组长或责责任人罚罚款20050元元。第四条、班班组长现现场安排排的工作作必须按按质量的的完成任任务，被被区队检检查第五条、存存在质量量问题按按照标准准扣罚工工资。第六条、被被矿井检检查发现现一条CC级隐患患，对责责任人罚罚款500元。依依次类推推。第七条、区区队严格格考核兑兑现，确确保安全全生产。（五）、区区队值班班制度第一条、值值班干部部必须224小时时在办公公室值班班，

32、做好好各项工工作安排排和协调调，严禁禁脱岗。第二条、认认真组织织好职工工的班前前班后会会，安排排好当天天的生产产工作和和安全工工作，对对当天的的工作情情况做好好记录。第三条、下下午碰头头会上，值值班人员员要详细细汇报当当天的工工作和安安全情况况及工作作的注意意事项。第四条、值值班前必必须下井井掌握好好现场情情况，不不掌握现现场情况况不得值值班。第五条、 对本队队不能解解决处理理问题，要要及时向向分口领领导汇报报，采取取处理措措施。（六）、碰碰头会制制度第一条、每每天下午午，由队队长主持持召开好好碰头会会，队长长不在时时由书记记主持，参参加人员员有副队队长、技技术员、班班组长。第二条、碰碰头会主

33、主要总结结当日的的工作完完成情况况和安全全情况，对对明天工工作进行行安排。第三条、对对重大问问题进行行研究，统统一思想想，协调调各口工工作。第四条、碰碰头会要要做到人人员齐，按按时、积积极主动动的汇报报分管工工作情况况。第五条、碰碰头会研研究内容容，有当当天的值值班人员员负责记记录，并并根据研研究方案案安排明明天工作作。（七）、跟跟班盯岗岗制度第一条、干干部跟班班盯岗，必必须坚持持8小时时工作制制，并与与职工同同上同下下。第二条、跟跟班干部部要同职职工一块块参加班班前、班班后会，班班前明确确工作任任务和安安全注意意事项，班班后要同同值班人人员汇报报班中工工作情况况。第三条、跟跟班干部部要在现现

34、场盯靠靠重点工工作，解解决施工工中存在在各种问问题，确确保安全全生产。 第第四条、对对现场出出现的隐隐患和安安全问题题要盯靠靠处理，处处理不好好不能脱脱离现场场。第五条、跟跟班干部部在上井井前，必必须在井井下向区区队值班班人员汇汇报当班班的工作作情况。（八）、圆圆班会制制度第一条、每每月召开开一次圆圆班会。 第二二条、圆圆班会由由队长亲亲自主持持，支部部书记协协助队长长开好圆圆班会。 第三三条、圆圆班会必必须详细细总结当当月的工工作情况况和下月月的工作作安排。 第四四条、各各班组长长要针对对工作提提出材料料计划和和工作打打谱。 第五五条、统统一各班班组的思思想，做做到班组组之间工工作相互互协作

35、。第四部分 班组质质量验收收、交接接及隐患排查治治理隐患排查制制度为确保现场场安全生生产，真真正做到到“安全第第一，预预防为主主”的目的的。必须须建立隐隐患排查查制度，认认真排查查分析现现场生产产中存在在的各类类不安全全隐患，及及时发现现和处理理存在的的隐患，为为职工创创造一个个良好的的工作环环境。特特制定本本制度：一、隐患排排查领导导小组组长：左拥拥军 成员：王 礼、林林须晓、程程训前、李李志国、张张慧雄、张张卫峰、尚尚 宏宏、白 林、吕吕明明二、职责1、队长是是隐患排排查工作作和隐患患整改工工作的第第一责任任者2、党支部部书记、副副队长、技技术主管管、班组组长要积积极配合合队长完完成现场场

36、隐患排排查工作作。3、队长负负责每天天组织召召开一次次隐患排排查会议议，对矿矿井范围围内进行行全面分分析和认认真排查查，对排排查出的的现场隐隐患，制制定出相相应的整整改方案案和措施施，落实实整改负负责人。4、值班人人员每天天将排查查出的隐隐患内容容向有关关领导和和部门进进行汇报报，并及及时向区区队职工工进行传传达和落落实责任任。5、建立隐隐患排查查记录，详详细记录录隐患内内容、隐隐患级别别、整改改方案措措施、责责任人、整整改结果果，记录录要保存存一年以以上。6、班组必必须每班班利用现现场收工工会，对对现场的的安全隐隐患进行行排除，确确保施工工现场安安全无隐隐患。（1）班组组质量验验收、交交接记

37、录录时间地点存在问题交班人接班人备注（2）班组组隐患排排查治理理记录班组时间隐患内容查出人整改人整改情况第五部分 班组组长及岗岗位人员员的安全全安全生产责责任制1.贯彻执执行国家家安全生生产方针针、矿矿山安全全法、煤煤矿安全全规程和和中煤、公公司的规规定、条条例和指指令，并并制订实实施细则则组织实实施。2.在掘进进施工中中，严格格按照作作业规程程、安全全措施组组织施工工，当现现场条件件发生变变化或遇遇到异常常情况时时，应及及时汇报报，以便便采取相相应措施施，确保保安全生生产。3.建立健健全本队队的安全全管理制制度，并并督促检检查执行行情况。4.加强现现场管理理，不断断提高工工程质量量，实现现质

38、量标标准化动动态达标标。5.加强机机电设备备的维修修、保养养和管理理工作，做做到设备备完好，确确保安全全运转。6.严格执执行火工工品管理理制度。7.积极推推进安全全文化建建设活动动，搞好好职工的的安全思思想教育育、安全全技术培培训，不不断提高高职工的的安全技技术素质质。队长安全生生产责任任制1.在生产产副经理理的领导导下，认认真贯彻彻国家安安全生产产方针、政政策、法法律、法法规、规规程和中中煤、分分公司的的规定、条条例和指指令，全全面负责责掘进施施工管理理工作，是是全队安安全生产产第一责责任者，持持证上岗岗。2.熟悉和和掌握本本队施工工工程范范围内的的地质、通通风、瓦瓦斯、顶顶板、机机电、运运

39、输等情情况和煤煤矿安全全规程、作作业规程程以及有有关安全全措施，并并组织向向全队职职工贯彻彻。3.负责组组织编制制本队作作业计划划、作业业规程及及有关安安全措施施，并督督促贯彻彻落实。4.严格执执行“四不放放过”的原则则，对发发生的事事故认真真追查、处处理，并并分析事事故原因因，吸取取教训，采采取措施施，杜绝绝同类事事故重复复发生。5.经常深深入现场场，认真真检查规规程、措措施的执执行情况况，严格格落实各各项安全全管理制制度。6.参加项项目部安安全会议议和安全全大检查查，负责责组织本本队的安安全活动动。7.积极推推进安全全文化建建设活动动，搞好好职工安安全技术术教育、安安全技术术培训，不不断提

40、高高职工安安全技术术素质。党支部书记记安全生生产责任任制1.在党支支部领导导下，负负责掘进进队安全全教育管管理工作作，是全全队安全全教育第第一责任任人。2.组织本本队安全全教育活活动及政政治理论论学习，组组织本队队职工学学习安全全文化建建设知识识，培养养职工安安全意识识。3.检查工工作面安安全隐患患，督促促安全措措施现场场的落实实。4.发生事事故认真真追查、处处理，严严格执行行“四不放放过”的原则则，并分分析原因因，吸取取教训，采采取措施施，杜绝绝后患。5.组织多多种形式式的安全全学习，不不断提高高学习效效果。6.参加安安全会议议和安全全大检查查，负责责组织本本队的安安全活动动。副队长（生生产

41、）安安全生产产责任制制1.在队长长领导下下，协助助队长完完成全队队安全生生产任务务，对分分管业务务的安全全工作负负责。2.熟悉和和掌握本本队施工工工程范范围内的的地质、通通风、瓦瓦斯、顶顶板、机机电、运运输等情情况和煤煤矿安全全规程、作作业规程程及有关关安全措措施，并并在工作作中认真真贯彻执执行。3.负责生生产安全全工作，认认真执行行“四不生生产”原则。4.经常深深入现场场，督促促检查工工程质量量及各种种安全管管理制度度的执行行情况，对对危及安安全的问问题边处处理边汇汇报。5.参加项项目部每每旬的安安全质量量检查，迅迅速整改改事故隐隐患，确确保安全全生产。6.队长离离项目部部时，负负责全队队的

42、安全全生产工工作。协协助队长长推进安安全文化化建设活活动，搞搞好职工工安全技技术教育育，不断断提高职职工安全全技术素素质。副队长（安安全）安安全生产产责任制制1、在队长长的领导导下，执执行有关关安全生生产方针针和国家家有关安安全的法法律、法法规、规规章、规规程、标标准和技技术规范范负有监监督、检检查责任任。检查查、督促促各级领领导严格格执行安安全生产产管理制制度，并并负责安安全综合合管理工工作。 2、负负责贯彻彻执行党党和国家家关于安安全生产产方针、政政策、法法律、法法规以及及企业各各项安全全管理制制度，并并对矿贯贯彻执行行情况进进行监督督检查。 3、负责组织召开或参加有关安全会议，参与本矿搞

43、好安全生产的重大决策，协助矿长开好安全办公会议，及时传达、汇报安全监察工作，提出加强及改进意见，并督促有关领导或部门做好劳动保护工作。 4、负责区队安全经费使用、重大技改工程项目、采区工作面等安全技术规程、事故应急预案、措施的审查；协助矿长做好重大事故隐患的排查管理与重大危险源的监控工作，并对实施情况进行监督检查，确保按期实现。 5、组织开展各种安全活动，参加上级和矿组织的安全质量标准化大检查；经常深入现场，及时查处和制止各种违章作业；对重大事故隐患场所和严重“三违”有权停止作业，并限期解决。 6、负责配合上级部门做好职工安全培训的协调、指导、督促与考核工作，积极参加上级组织的安全培训，努力学

44、习掌握现代安全监察知识，不断提高安全监察水平。 7、负责组织矿井安全评估做和协助矿长抓好职业安全健康管理体系的实施工作，确保安全生产和职工安全健康。 8、协助队长组织、参与事故抢救工作，参加对重大事故的调查处理，严格按照事故调查处理程序及时、准确进行统计、分析和报告。 9、重视支持群众安全工作，及时总结和推广安全生产工作先进经验。副队长（机机电）安安全生产产责任制制1.在队长长领导下下，负责责本队所所有设备备的管理理、维护护和安全全运转工工作。对对本队机机电管理理负主要要领导责责任。2.熟悉和和掌握本本队范围围内的生生产条件件和机电电设备的的结构性性能、工工作原理理，加强强设备管管理，提提高检

45、修修质量，保保证设备备正常运运转。3.坚决贯贯彻执行行煤矿矿安全规规程、作作业规程程和有关关安全措措施，并并督促检检查落实实情况。4.严格执执行“四不放放过”原则，对对事故要要认真追追查处理理，分析析原因，吸吸取教训训，采取取防范措措施，消消除隐患患。5.经常深深入现场场，督促促检查机机电设备备完好情情况及各各种规章章制度执执行情况况，对危危及安全全的问题题边处理理边汇报报。6.参加项项目部每每旬的安安全质量量检查，及及时消除除事故隐隐患，保保证安全全生产。协协助队长长推进安安全文化化建设活活动，搞搞好职工工安全技技术教育育，不断断提高职职工安全全技术素素质。副队长（跟跟班）安安全生产产责任制制1.在队长长领导下下，负责责本班的的质量、安安全及生生产管理理的全面面工作，对对本班安安全生产产负直接接领导责责任。2.熟悉本本班各工工种的安安全生产产责任制制，把安安全工作作的责任任落实到到现场每每个作业业人员的的身上。3.组织