烟囱质量计划49561.docx
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1、宜化100/3m钢筋砼烟囱工程质量计划审批单位:中国国化学工程第第十六建设公公司第四工程公司2003年 月 日编制单位:中国国化学工程第第十六建设公公司 宜化项目目部2003年055月15日 宜化100/33m钢筋砼烟烟囱工程质量计划批 准:审 批:审 核: 胡华科主 编 人: 刘国兵参加编制人员: 胡华科、李成龙龙、刘国兵、魏魏广才、唐文文龙会 签 表姓 名部 门专 业会签日期批准意见: 批准准人签字:年 月月 日目 录1、 编制依据2、 项目概况3、 管理目标4、 项目组织机构与与质量职责5、 文件要求6、 内部沟通7、 资源提供与管理理8、 与顾客有关的过过程9、 物资采购10、 生产和
2、服务提供供的控制11、 产品的标识和可可追溯性的要要求12、 顾客财产的控制制13、 产品防护14、 检测和试验设备备的控制15、 产品和过程的监监视、测量16、 不合格品的控制制17、 数据分析18、 纠正措施19、 预防措施附表1项目质质量目标分解解表附表2项目质质量职能分配配表附表3宜化项项目部管理文文件清单附表4工程建建设标准清单单附表5产品质质量记录明细细表附表6材料检检验和试验计计划表附表7培训计计划表附表8劳动力力需用量计划划表附表9临时设设施一览表附表10主要要施工机具设设备进场计划划表附表11施工工过程控制表表附表12施工工方案、作业业指导书编制制一览表附表13A、BB、C(
3、R)质质量检验和试试验控制点表表附表14测量量器具一览表表附图1组织机机构图附图2施工总总平面图附图3施工进进度计划图1、编制依据1.1宜昌宜化化太平洋热电电有限公司1100/3mm钢筋砼烟囱囱工程施工合合同;1.2中南电力力设计院设计计的“100/33m钢筋砼烟烟囱”施工图T00301-001-47;1.3国家现行行有关规范、验验收标准、安安全操作规程程、环境保护护规定;1.4十六公司司2002版版质量手册册、质量量程序文件及及公司的有关关管理规定、企企业标准;2、项目概况2.1合同名称称:宜昌宜化化太平洋热电电有限公司1100/3mm 钢筋砼烟烟囱工程施工工合同2.1.1主要要施工内容:基
4、础、主体体、内衬、防防腐、防雷接接地、建筑地面2.1.2计划划开竣工:自自开工报告批批准之日起1120日历天天。2.2工程名称称:宜昌宜化化太平洋热电电有限公司1100/3mm钢筋砼烟囱囱2.2.1建设设地点:宜昌昌 亭云池池村2.2.2环境境条件:顾客仅提供水源源和电源,场场平工作未做做,地下水及及扩建端生产排水量量较大,该区区为淤泥质粘粘土。界区外外至施工入口口大门道路已已施工完,交交通便利。2.2.3占地地面积:599.14m222.2.4设计计规模:1000/3m2.2.5结构构形式:钢筋筋砼筒体2.3工程特点点2.3.1设计计特点 基础埋埋深-4.5500M,整整板环状梯形形C20钢
5、筋筋砼,垫层为为100厚CC10砼。底底板厚2M,直直径14.55M。整板以以上环状梯形形截面高2.5M,其内内径7.888M,外径下下口为10.88M,上上口为8.888M。筒身0.0000以上为圆圆台体连续变变截面C255钢筋砼筒体体结构,筒体体0.0000处内外直径径7.98MM/8.688M,顶部内内外直径3.34M/33.8M。筒筒壁厚度自下下而上分3550mm、3300mm、2250mm、 230mmm、2100mm、1880mm;自自下而上收分分坡度5%、22.36%、22.2%、00.0%。筒筒身内壁自下下而上每100m设钢筋砼砼环状“”型牛腿作为为内衬的承重重梁。内衬采用三级
6、高高铝砖硅酸钠钠耐酸胶泥砌砌筑,5.44m-17.5m采用880厚硅酸铝铝纤维板隔热热,17.55m以上采用用50mm宽宽空气隔热。筒筒壁内表面刷刷冷底子油一一道,石棉沥沥青两道。5.400m设设有钢筋砼集集灰平台,平平台中部设一一钢灰斗,0.0000-2.5000m东西对对称设置18800mm2500mmm两个出灰灰口,5.4400m-99.400mm南北对称设设置19400mm4000mmm两个烟道道进口。93.750mm设有钢结构构信号平台。筒筒帽外形为一一齿轮状花饰饰,压顶为定定型铸铁盖板板。沿筒身东东南方向2.500以上上设有检修防防护直钢爬梯梯。烟囱顶部部对称设置四四根避雷针通通过
7、避雷引线线与基础防雷雷接地网联通通。主要工程量:基基础C10砼砼17m3、C20砼砼389m33、钢筋166t;筒身C255砼435.04m3、钢筋455t;隔热层层20.088 m3;内衬2771.1 mm3。2.3.2施工工特点 该烟囱囱地处长江边边老厂扩建端端,地下水及及生产车间排排水较丰富,该该区土质为淤淤泥粘土。顾顾客“三通一平”工作,特别别是场平工作作未完成,增增加了基础施施工中边坡防防护、基坑降降排水、地表表截排水的难难度。基础底板部分砼砼体积较大,一一次性浇筑需需考虑砼缓凝凝及砼内外温温差影响。滑滑模施工正处处暑雨期,属属高难险作业业,增加了砼砼养护及高空空安全防护措措施费用。
8、2.4投资情况况及付款计划划: 工程总总投资1300万元,开工工三日内付款款39万元,基基础完工支付付20万元,主主体至50mm付款30万万元,主体至至80m付款款20万元。竣竣工验收合格格,决算后付付至工程总造造价90%,110%作为一一年保质期质质量保证金。2.5工程分包包情况 本工程程由十六化建建第四工程公公司承建,无无分包。3、 管理目标3.1安全目标标:无死亡、重重伤、爆炸、火火灾等重大安安全事故,控控制轻伤负伤伤率。3.2进度目标标:按合同工工期计划完成成。3.3质量目标标:工程质量量满足设计、规规范规定的性性能、安全和和可靠性等要要求,单位工工程一次交验验合格率1000%。单位位
9、工程质量为为优良。 具体质质量指标详见见附表1单单位工程质量量目标分解表表4、 项目组织机构与与质量职责4.1项目各职职能部门、岗岗位设置详见见附图1组组织机构图4.2项目部质质量职责详见见质量手册册中5.55.1.5及及附表2宜宜化项目部质量职能分分配表。5、文件要求5.1文件控制制 项目部部受控文件的的收、发、标标识、修改、回回收、复印等等均由资料员员负责,建立立收、发台帐帐,工程部归归口管理。项项目部受控文文件清单、管管理文件详见见附表3,执执行标准规范范详见附表44。受控文件应标识识、编目、编编号,盖“作废”或“受控”章。编目编编号按公司有有关文件执行行。正式印刷成册的的文件和资料料未
10、盖“作废”章均属有效效文件;非正正式印刷的文文件和资料盖盖公司公章或或管理部门公公章后属有效效文件和资料料,否则属无无效文件;作作废的文件和和资料必须在在封面醒目位位置加盖“作废”章。汇编文文件和资料部部分作废的,除除在目录中标标识“作废”外,应在作作废文件首页页加盖“作废”章。对与质质量形成有关关的各个场所所所发的受控控文件,加盖盖“受控”章;施工技技术文件和资资料由原审批批人提出修改改意见,主管管部门更改,主主管领导批准准;对已发放放的文件和资资料,质量活活动完成后应应及时回收,特特别是对使用用频次高,使使用对象不固固定的文件和和资料;对调调离领导、管管理、技术岗岗位的人员,其其手中的文件
11、件和资料应回回收;在新的的岗位需要文文件时,另行行领取;受控控文件和资料料作废后,由由发放单位统统一回收处理理;非受控文文件作废后,由由发放单位下下发作废文件件清单,由使使用单位盖“作废”章后自行处处理,需留作作参考的作废废文件应分别别存放,以防防误用。5.2质量记录录的控制现场质量记录将将用新标准表表格光盘在微微机内填写,由由工程技术人人员负责收集集、整理、保保管,资料保保管在文件柜柜内。产品质量记录详详见附表5产品质量量记录明细表表6、内部沟通6.1沟通方式式沟通方式可采用用会议(质量量例会、调度度会、策划会会、专题会、评评审会、分析析会)、文件件(通知、公公告)、报表表及其他上报报材料、
12、报告告(含请示、电电话、检验试试验报告)、协协议等。并用用书面形式加加以保存。6.2沟通方法法质量、安全、产产值月(季)报报表、合格品品信息等在每每月25日上上报工程公司司相关科室,质质量计划、施施工方案、作作业指导书应应在相应部位位施工前编制制完毕并经有有关各方批准准后及时按规规定上报公司司、工程公司司,并贯彻下下发至项目部部各科室、施施工队,所有有以项目部名名义发出的各各种信息必须须由资料员负负责发放,并并作好发文登登记,以便追追溯和考核。7、资源提供及及管理7.1人力资源源 该工程程人力资源(含含管理岗位)详详见附表6人力资源源需求计划表表、附表77培训计划划表、附表表8劳动力需需用量计
13、划表表7.2基础设施施7.2.1基础础设施提供 人力、设设备、周转材材料、管理软软件由工程公公司提供。现现场临时设施施由项目部提提供,项目队队负责实施。7.2.2临时时设施规划 详见附表9临临时设施项目目一览表及及附图3施工平面图图1) 生活区规划管理人员和作业业人员均在厂厂外就近租房房住宿,现场场不设生活区区。2) 施工区规划考虑现场场地狭狭窄,临建设设施以节约用用地为原则,具具体布置见施施工平面布置置图。3) 临时用水施工用水从顾客客指定的用水水管道接入。高高峰期用水量量以基础砼浇浇捣用水量最最大,按每班班完成60mm3计算。P1=1.1602501.5/883600=0.85LL/SP2
14、取5L/SSQ=P1+P22=5.855L/S总管径 D=770(mm)总管选用DN880焊管,支支管选用DNN50焊管,分分布到各用水水点的支管选选用DN255即可满足。4) 临时用电 施施工区主要用用电量(高峰峰期) 砼砼搅拌机: 1台 7.5KWW 砂砂浆搅拌机:1台 33KW 振振动器: 2台 1KWW 切切断机: 1台 10KKW 弯弯曲机: 1台 10KKW 液液压控制柜:1台 10KW 交交流电焊机:2台 40KWW 木木工机具: 1套 8KWW 卷卷扬机: 2台 155KW 多多级水泵: 1台 3.55KW 电电机功率: P1=77.5+3+1+10+10+100+15=556
15、.5KWW 电电焊机功率:P2=400KW 室室内照明: P3=11KW 室室外照明: P4=110KW 总总容量 P=1.1(0.756.5/0.7+00.540+0.81+110)=996.03KKW 线线路工作总电电流I=1992A 主导线线选择95mmm2BLX型铝芯芯橡皮线,由由顾客接至现现场总配电柜柜,分配电柜柜主要采用335mm2BV铜芯塑塑料电缆,移移动式配电箱箱导线选择116mm2BX铜芯软软橡皮电缆,室室内照明选用用4 mm22护套线,室室外照明采用用6mm2BX三芯铜铜芯软电缆。5) 通讯 现场管理理人员均自备备移动电话,并并保持24小小时开通,用用于内外工作作联系。烟囱
16、囱0.0000以上施工时时,操作平台台与地面之间间联系采用对对讲机2台解解决。7.2.3拟投投入施工设备备机具及周转转材料本工程施工所需需设备机具、现现场测量器具具及周转材料料计划详见附附表10。7.3工作环境境7.3.1现场场环境规划施工现场周围用用一2.5mm高砖墙围挡挡,入口为钢钢管铁皮大门门,入口位置置布置“六牌一图”,内容包括括总平面管理理、安全生产产、文明施工工、环境保护护、质量控制制、材料管理理等规章制度度和施工总平平面布置图。建立文明施工责责任区,按作作业班组不同同施工区分区区,负责人为为班长,实行行挂牌明示,做做到工完料尽尽场地清,材材料物件堆放放整齐,每天天收班由施工工队长
17、负责监监督检查。施工道路全部采采用炮炸石硬硬化处理,搅搅拌站砂石料料场采用1550厚C200砼硬化地面面,钢筋、型型材、管材、板板材堆放场地地均采用砖砌砌地垅式架高高200堆放放,钢模板、扣扣件、回形销销等采用集装装箱式堆码。水水泥库、现场场办公室等除除加设油毡防防水外,水泥泥库室内外地地面高差3000,其余地地面室内比室室外至少高出出150,内内填煤渣。内内衬材料待滑滑模结束后进进场,堆放在在水泥库内或或存放在室外外防雨蓬内,防防腐涂料采用用专用集装箱箱存放,焊条条存于库房内内货架上,氧氧乙炔气瓶在在室外防晒防防火棚内分开开存放。施工工道路两侧、搅搅拌站、施工工界区、办公公区等周边设设置30
18、0宽宽砖砌排水沟沟,施工污水水及雨水经沉沉淀后排入厂厂区下水管沟沟。入口办公室山墙墙处设置宣传传栏,针对不不同施工阶段段适时更换内内容,突出质质量安全环境境方面的宣传传。在立柱两侧标注注火警、医务务急救、匪警警等救助电话话号码。滑模期间执行专专项安全防护护措施,分项项工程施工执执行分项工程程安全技术交交底。7.3.2施工工总平面图管管理执行公司有关施施工总平面图图管理规定7.3.3设备备环境要求所有进场设备由由专业人员操操作和维修、保保养。该工程程除小型机具具需采取露天天临时可靠遮遮盖外,固定定设备均搭设设防雨棚,并并采取防潮防防锈措施。所所有设备挂牌牌编号,注明明操作人,并并在相应位置置挂出
19、相应设设备操作规程程。8、与顾客有关关的过程8.1本项目合合同的主要要要求8.2本项目施施工采用的规规范、规程、标标准详见附表表48.3质量回访访由我单位总总工、技术科科长、质量科科长参加。在在回访中,对对业主提出任任何质量隐患患和意见,我我方将虚心听听取,认真对对待,同时做做好回访记录录,对凡属于于施工方面质质量问题,也也要耐心解释释,并热心为为业主提出解解决办法。 在回访访过程中,对对业主提出的的施工质量问问题,应责成成有关单位、部部门认真处理理解决,同时时应认真分析析原因,从中中找出教训,制制定纠正措施施及对策,以以免类似质量量问题的出现现。8.4保修:我我单位作为工工程的总承包包方,将
20、按国国家的有关规规定对整个工工程的保修负负全部责任,部部分分包商所所施工的项目目将由我方责责成其进行保保修。8.5维修8.5.1维修修任务的确定定当接到用户的投投拆和工程回回访中发现的的缺陷后,应应自通知之日日后两天内就就发现的缺陷陷进一步确认认,与业主商商议返修内容容。可现场调调查,也可电电话询问,将将了解的情况况填入维修记记录表,分析析存在的问题题,找出主要要原因制订措措施,经部门门主管审核后后,提交单位位主管领导审审批。8.5.2记录录由工程部门门发给指派维维修单位,尽尽快进行维修修,并备份保保存。维修人人员一般由原原项目经理或或就近工程的的项目经理担担任。当原项项目经理已调调离且附近没
21、没有施工项目目时,应专门门派人前往维维修,工程部部门主管应对对维修负责人人员及维修人人员进行技术术交底,强调调公司服务原原则,要求维维修人员主动动配合业主单单位,对于业业主的合理要要求尽可能满满足,坚决防防止和业主方方面的争吵发发生。8.5.3维修修负责人按维维修任务书中中的内容进行行维修工作。当当维修任务完完成后,通知知单位质量部部门对工程维维修部分进行行检验,合格格后提请业主主/用户验收收并签署意见见,维修负责责人要将工程程管理部门发发放的工程维维修记录返回回工程部门。9、物资采购9.1由项目工工程部根据设设计图纸和相相关文件编制制产品需用计计划,计划包包括产品的规规格、型号、数数量、技术
22、要要求、需用时时间、检验试试验要求等。9.2由项目施施工队提出每每一施工周期期产品需用计计划,报项目目工程部审核核。9.3项目供应应部负责汇总总,编制采购购文件计划,报报项目副经理理批准,再编编制采购用款款计划报项目目经理批准。9.4项目供应应部负责对分分供方的评价价和优选,并并填写相关记记录,报项目目副经理批准准。9.5采购产品品的验证由项项目副经理组组织,供应部部实施,采购购产品采用现现场接货地点点验证方式。其其主要内容包包括:产品的的规格、数量量、图样、说说明书、产品品质量证明书书、合格证以以及合同规定定的其他内容容。9.6项目供应应部对采购产产品的验证进进行记录,并并进行状态标标识。1
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