关于印发《人才培养选拔管理办法(试行)》的通知19276.docx

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1、人才培养选拔管理办法（试行）的通知第一条 为建立和和规范人才才培养选拔拔机制，根根据*，结合*实际，特特制定本办办法。第二条 管管理权责 *负责对对各分公司司（部）人人才发展规规划的审核核，以及一一般管理人人员和工班班长的组织织选拔工作作；各分公公司（部）负负责本分公公司（部）人人才发展规规划的制定定和推荐，以以及工班兼兼职安全员员、兼职政政工辅导员员、小组长长及其以下下人员的组组织选拔工工作。第三条 培培养选拔原原则1、坚持党党管干部原原则；2、坚持任任人唯贤、德德才兼备原原则；3、坚持群群众公认、注注重实绩的的原则；4、坚持民民主集中制制的原则；5、坚持公公平、公开开、公正，推推荐与竞争争

2、上岗相结结合的原则则。第四条 培养发展展规划1、各分公公司（部）负负责人每年年12月份份组织对骨骨干管理人人才和技术术人才（小小组长及其其以上）进进行考核。根根据集团公公司人力资资源相关政政策，以及及个人专业业、能力和和成绩，制制定次年度度人才培养养发展规划划。经各分分公司党政政联席会（会会议由党支支部书记主主持，经理理提名，副副经理、相相关车间（室室）负责人人及支部支支委参与）集集体讨论，票票决制确定定后，在112月300日以前，上上报网络维维保公司综综合管理部部。2、网络维维保公司综综合管理部部根据集团团公司相关关人力资源源管理政策策和员工考考核情况对对上报的人人才培养发发展规划进进行审核

3、，提提交网络维维保公司党党政联席会会（会议由由党总支书书记主持，经经理提名，副副经理、相相关分公司司（部）负负责人及支支部支委参参与）集体体研究，采采取票决制制确定网络络维保公司司次年度人人才培养发发展规划。3、确定为为年度人才才培养发展展规划的人人员，各分分公司（部部）须按照照“定方向、加加任务、担担责任”的培养方方式进行安安排锻炼。根根据岗位设设置需求和和人才规划划时间节点点，条件合合格者，经经网络维保保公司党政政联席会集集体研究，采采用票决制制，向集团团公司推荐荐（晋升）。4、年度人人才培养发发展规划需需每年进行行制定和调调整，人才才培养发展展规划仅限限一年；制制定人才培培养发展规规划必

4、须符符合集团公公司人力资资源相关政政策及晋升升基本条件件。第五条 选拔基本本条件（一）一般般管理人员员1、在岗工工作一年以以上的正式式员工；2、具备大大专及其以以上学历；3、具备中中级以上技技能水平或或初级以上上专业技术术职称资格格；4、担任工工班兼职安安全员、政政工辅导员员或小组长长半年以上上；5、有一定定文字表达达能力（一一年内在内内网上刊登登过6篇以以上文章）；6、党员或或获得公司司及其以上上先进人员员优先。（二）安全全（技术）管管理人员1、满足一一般管理人人员的选拔拔基本条件件；2、原则上上各级安全全（技术）管管理人员进进行逐级选选拔，并且且有下一级级机构半年年以上安全全（技术）管管理

5、经验。（即即：参与车车间安全（技技术）管理理选拔的人人员需有工工班半年以以上安全（技技术）管理理经验；参参与分公司司安全（技技术）管理理选拔的人人员需有车车间半年以以上安全（技技术）管理理经验；参参与维保公公司安全（技技术）管理理选拔的人人员需有分分公司半年年以上安全全（技术）管管理经验）；3、每年对对本分公司司（车间、班班组）人员员的安全（技技术）培训训授课不少少于40学学时；4、每年不不少于撰写写2篇安全全（技术）论论文或分析析材料，对对本分公司司（车间、班班组）安全全（技术）管管理提出合合理的管理理思路和意意见。（三）工班班长1、在岗工工作一年以以上的正式式员工；2、具备中中专及其以以上

6、学历；3、具备高高级以上技技能水平或或初级以上上专业技术术职称资格格；4、担任工工班兼职安安全员、政政工辅导员员或小组长长半年以上上；5、有一定定文字表达达能力（一一年内在内内网上刊登登过6篇以以上文章）。6、党员或或获得公司司及其以上上先进人员员优先。（四）兼职职安全员1、在岗工工作半年以以上的正式式员工；2、具备中中专及其以以上学历；3、具备作作业负责人人资格；4、有一定定文字表达达能力（一一年内在内内网上刊登登过5篇以以上文章）；5、党员或或获得公司司及其以上上先进人员员优先。（五）兼职职政工辅导导员1、在岗工工作半年以以上的正式式员工；2、具备中中专及其以以上学历；3、有一定定文字表达

7、达能力（一一年内在内内网上刊登登过5篇以以上文章）；4、党员或或获得公司司及其以上上先进人员员优先。（六）小组组长1、在岗工工作半年以以上的正式式员工；2、具备中中专及其以以上学历；3、具备中中级以上技技能水平或或同等级以以上专业技技术职称资资格；4、具备作作业负责人人资格；5、有一定定文字表达达能力（一一年内在内内网上刊登登过4篇以以上文章）；6、党员或或获得公司司及其以上上先进人员员优先。第六条 选拔程序序遵循基层骨骨干民主评评议、集中中选拔、公公开、公正正、竞争、择择优的原则则，分公司司各类人才才的选拔按按照组织推推荐（个人人自荐、群群众推荐）、理理论考试、公公开演说、民民主测评、集集中

8、评定五五个程序进进行考评：1、组织推推荐：一般管理理人员、工工班长的选选拔，分公公司正副经经理、党支支部支委和和相关车间间（室）负负责人集体体研究，推推荐出候选选人参加竞竞选；兼职安全全员、兼职职政工辅导导员和小组组长的选拨拨，各车间间管理人员员及相应工工班长集体体研究，根根据岗位需需求和参选选条件按差差额选举方方式，推荐荐出相应数数额的候选选人参加竞竞选。2、理论考考试：一般般管理人员员、工班长长由网络维维保公司统统一组织进进行理论考考试；兼职职安全员、兼兼职政工辅辅导员和小小组长由各各分公司组组织理论考考试。3、公开演演说：一般般管理人员员、工班长长由网络维维保公司统统一组织参参选人员进进

9、行公开竞竞选演说；兼职安全全员、兼职职政工辅导导员和小组组长由各分分公司组织织参选人员员进行公开开竞选演说说。4、民主测测评：所在在党小组成成员、所在在班组成员员、相关班班组成员参参与测评、并并在竞选演演说现场匿匿名投票。5、集中评评定：一般般管理人员员、工班长长由网络维维保公司党党政联席会会根据竞选选人员的成成绩及测评评情况进行行集中评议议，采用票票决制最终终择优确定定；兼职安安全员、兼兼职政工辅辅导员和小小组长由分分公司党政政联席会根根据竞选人人员的成绩绩及测评情情况进行集集中评议，采采用票决制制最终择优优确定。第七条 任用程序序1、经过考考评确定的的一般管理理人员和工工班长将在在维保公司

10、司范围内进进行公示，公公示期为七七天，公示示结束后由由维保公司司行文试用用，试用期期为三个月月；兼职安安全员、兼兼职政工辅辅导员和小小组长将在在分公司范范围内进行行公示，公公示期为七七天，公示示结束后由由各分公司司行文试用用，试用期期为三个月月。2、在公示示期和试用用期的人员员若有下列列情形的，应应考虑取消消资格并另另行选拔：（1）经举举报查实在在推荐过程程中有个人人游说拉票票行为的；（2）在政政治思想、道道德品质、廉廉政方面等等出现问题题的；（3）工作作业绩不突突出，骨干干作用不明明显，甚至至不如一般般群众的；（4）工作作失职，造造成较大损损失或不良良影响的；（5）群众众意见较多多，不适合合

11、胜任的。第八条 后备干部部入库，专专项助理、专专业助理、副副主任工程程师（经济济师、政工工师）的推推荐和晋升升，严格按按照集团公公司相关文文件执行。第九条 工作特别别优秀，表表现特别突突出或有突突出贡献者者经网络维维保公司集集体研究后后，可不受受以上条件件和程序限限制。第十条 本办法由由网络维保保公司综合合管理部负负责解释，本本办法自下下发之日起起施行。附件一：XX分公司司党政联席席会议决议议党政联席【 】号会议时间：会议地点：出席人员：列席人员：缺席：主持人：xxxx年年xxx次次党政联席席会应到人员员 名名，实到人人员 名，符合合党政联席席会会议规规定。会议内容：1、会议审审议了关于于xx

12、xxxx的的提案。通通过讨论、XXX表决方方式，以 票赞赞成， 票反反对，通过过了该提案案。2、会议审审议了关于于xxxxxx的的提案。通通过讨论、XXX表决方方式，以 票赞赞成， 票反反对，否决决了该提案案。本决议符合合网络维维保公司人人才培养选选拔管理办办法规定定。参会人员签签名：XXXX XXX XXXX XXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 年 月 日附件二：2011年年度人才培培养发展规规划表序号部门名称姓名性别工号政治面貌出生年月学历专业现岗位或职职务职称/技术术等级特长及能力力主要成绩年度考核情情况后备及聘任任时间拟发展规划划方向拟规划发展展时间（月月份）备注