某企业管理人员主要岗位职责汇编12051.docx

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1、董事会秘书岗位职责一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，根据股东会、董事会决定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。三、负责公公司法人人治理结结构成员员的专项项档案建建档、使使用、管管理工作作，对法法人治理理结构成成员调整整变动人人员，及及时进行行清理补补充、归归档。 四、协调沟沟通公司司法人治治理结构构各层次次之间的的关系，加加强与上上级业务务部门保保持经常常联系，做做好与股股东代表表、董事事、监事事和经理理层成员员之间的的联络及及信息传传递工作作。五、负责接接待上级级机关、基基层单位

2、位和地方方人员来来公司董董事会检检查、咨咨询、办办事等工工作，对对外代表表董事会会宣布公公司董事事会、股股东会的的重要决决议及年年度公司司利润分分配情况况公告。六、根据董董事会、监监事会和和总经理理办公会会的提议议和建议议，负责责整理董董事会、股股东会会会议议案案，提交交董事会会领导、股股东代表表例会审审议研究究。 七、经常深深入基层层单位，调调查了解解掌握全全公司的的生产经经营及国国有资产产保值增增值情况况，为公公司董事事会、股股东会正正确决策策提供参参考依据据。 八八、认真真履行好好公司司法、公公司章程程及国国家相关关文件规规定的其它工作作职责，及及时完成成上级领领导交办办的其它它工作。总

3、经理助理理岗位职职责 一一、在总总经理领领导下开开展工作作。二、受总经经理委托托处理具具体事务务。三、协助总总经理抓抓好分管管部门的的业务。四、兼任部部门主管管的，以以负责部部门业务务为主。五、完成公公司领导导交办的的其它工工作。公司副总工工程师岗岗位职责责一、副总工工程师在在公司总总工程师师的领导导下开展展工作。二、负责指指导公司司施工技技术管理理和科研研开发工工作。三、参与重重难点工工程施工工组织设设计、施施工方案案的审核核和优化化。四、负责对对安全、质质量、工工程进度度及文明明施工进进行指导导和督促促检查。五、负责指指导各项项目施工工过程中中特殊技技术问题题的处理理。六、熟练掌掌握公司司

4、重难点点工程施施工技术术情况，指指导、督督促基层层单位组组织工程程技术人人员开展展技术创创新和科科研攻关关活动。七、及时完完成领导导交办的的其它工工作。公司副总经经济师岗岗位职责责一、副总经经济师在在公司总总经济师师的领导导下，分分管公司司相关的的业务工工作。二、指导和和协调公公司工程程经营管管理中心心、责任任成本管管理中心心等相关关部门的的工作。三、深入基基层调查查研究，积积极收集集可靠资资料和数数据，认认真分析析当前市市场经济济形势和和本企业业经营状状况，及及时提出出合理化化建议和和意见，为为公司领领导经营营决策提提供依据据。四、帮助、指指导和督督促基层层单位搞搞好项目目初期评评估、预预算

5、分割割、责任任成本核核算等经经济管理理控制过过程，主主动为基基层单位位排忧解解难。五、及时完完成领导导交办的的其它工工作。公司副总会会计师岗岗位职责责一、副总会会计师在在公司总总会计师师领导下下开展工工作。二、贯彻党党的经济济工作方方针、政政策、法法令和制制度，参参与制定定公司的的各项财财务会计计制度、办办法，组组织实施施。三、指导项项目部的的财务管管理、成成本核算算工作。四、检查、监监督、分分析、考考核财经经纪律执执行情况况和各项项经济指指标完成成情况，对对存在的的问题及及时提出出整改意意见，并并跟踪抓抓好落实实。五、指导项项目部开开展清收收清欠工工作，盘盘活公司司资产，减减少经济济纠纷，降

6、降低资金金成本，加加速资金金周转，提提高资金金利用率率。六、加强业业务学习习，熟悉悉财务知知识，提提高自身身素质，配配合总会会计师抓抓好财务务管理工工作。七、完成领领导交办办的其它它工作。纪委副书记记岗位职职责一、按上级级纪委和和同级党党委的工工作安排排，负责责制定和和落实纪纪监工作作计划。二、组织宣宣传党的的纪律检检查、行行政监察察工作的的方针政政策，对对党员、干干部进行行党性、党党风、党党纪和廉廉政教育育；负责责党风廉廉政建设设状况的的调查研研究、综综合分析析，提出出加强党党风廉政政建设的的建议。三、负责抓抓好领导导干部廉廉洁自律律各项规规定和制制度的落落实。四、负责组组织开展展执法监监察

7、工作作，找出出问题，提提出整改改意见和和措施。五、负责组组织、领领导案件件查处工工作；督督促检查查上级纪纪委对案案件批复复意见的的落实；调查研研究案件件查处中中出现的的新情况况、新问问题，提提出对策策和措施施。六、负责纪纪检监察察干部队队伍建设设，组织织开展纪纪检监察察干部业业务学习习和培训训，努力力提高纪纪检监察察干部的的理论水水平、业业务能力力和综合合素质。工会副主席席岗位职职责 一一、在工工会主席席领导下下负责好好分管工工作。 二二、协助助主席组组织并参参加公司司员工（会会员）代代表大会会、工会会委员会会全委会会、常委委会、基基层工会会主席例例会、工工会办公公会。并并组织贯贯彻实施施会议

8、决决定。 三三、组织织指导开开展“五比四四创”立功创创模劳动动竞赛活活动，调调动员工工劳动积积极性，提提高经济济效益。 四四、利用用工会的的优势和和阵地，组组织好职职工教育育、骨干干培训、职职工文娱娱体育活活动，不不断增强强企业的的凝聚力力。 五五、深入入基层调调查研究究，指导导基层工工会开展展工作。帮帮助解决决工作中中存在的的问题。总总结、交交流工作作经验，推推动工会会工作。 六六、代表表和维护护职工权权益。深深入基层层，调查查研究，密密切联系系群众，听听取并反反映职工工的合理理要求。关关心职工工群众，组组织实施施好“送温暖暖”工程，了了解并帮帮助解决决职工的的实际困困难，做做好职工工困难补

9、补助工作作。 七七、负责责工会的的来信来来访工作作，做好好解疑释释惑。 八八、负责责各类先先进的上上报评选选工作和和工会系系统的新新闻报道道工作。总经理办公公室主任任岗位职职责 一一、受总总经理领领导，对对总经理理负责，当当好总经经理的参参谋助手手。 二、协协助总经经理调查查、了解解全局性性的情况况，为公公司领导导决策提提供意见见和建议议。 三三、参与与制发全全公司性性的重要要文件，起起草总经经理在重重要会议议上的讲讲稿。四、负责总总经理办办公会、行行政部（科科）室负负责人联联席会的的筹备和和组织工工作。五、检查所所属单位位对上级级组织及及总经理理指示精精神的落落实情况况，并及及时催办办、及时

10、时反馈。 六六、根据据总经理理安排，做做好公务务接待等等行政事事务工作作。 七七、会同同有关部部门研究究处理来来信来访访中的重重大问题题。 八八、对重重要来函函来电，提提出初步步处理意意见。 九九、建立立并落实实档案借借阅、印印鉴使用用、文件件收发、车车辆调度度、网络络管理等等工作制制度。十、主持总总经理办办公室全全面工作作，负责责总经理理办公室室的全面面建设，组组织本室室人员完完成职责责范围内内的各项项工作任任务。十一、完成成公司领领导交办办的其它它工作。总经理办公公室副主主任岗位位职责 一、在总总经理办办公室主主任直接接领导下下，做好好分管工工作。 二、做做好印章章、介绍绍信的使使用管理理

11、，严格格印信管管理使用用工作。 三、负责责公司文文件收、发发工作，做做到及时时、准确确，不出出差错。 四、负责责机关车车队全面面建设，努努力提高高工作效效率。 五、会同同有关部部门对来来信来访访问题进进行处理理。 六、协助助主任搞搞好办公公室的全全面建设设，发现现问题及及时汇报报，及时时处理。 七、参与与公司各各类会议议的会务务工作。 八、为为领导、机机关和基基层提供供全方位位服务。 九、完成成公司领领导和主主任交办办的其它它工作。档案员岗位位职责一、认真贯贯彻执行行档案案法及及其实实施办法法和上上级有关关规定，熟熟悉档案案工作的的管理制制度，及及时对档档案形成成部门和和下属立立档单位位的档案

12、案业务工工作进行行监督、检检查、指指导。二、及时完完成科技技、文书书、财会会、声像像、荣誉誉等档案案的收集集、整理理、立卷卷、归档档、排架架、统计计工作，确确保归档档齐全、完完整、准准确。及及时向集集团公司司移交已已完项目目的竣工工文件资资料。三、严格执执行部颁颁案卷质质量标准准，积极极推行应应用中铁铁建系统统档案管管理软件件3.00版,整整理档案案做到分分类清楚楚、组卷卷合理。四、按规定定要求搞搞好档案案库房管管理，落落实“八防”管理措措施，做做到案卷卷摆放整整齐、清清洁美观观，会使使用防范范工具，确确保安全全。五、及时、积积极为工工程投标标、企业业升级、资资质升级级、工作作查考提提供可利利

13、用的档档案资料料，借（查查）阅档档案审批批、登记记、清退退手续完完备。做做好利用用档案效效果记录录，调卷卷迅速、准准确、服服务热情情。六、搞好档档案信息息资源深深层次加加工，汇汇总编制制专题目目录，使使档案更更好地为为企业建建设服务务。七、做好档档案库藏藏量统计计，按时时向上级级报送档档案工作作基本情情况统计计，做到到数字准准确，帐帐物相符符。八、配合贯贯标办公公室主管管“文件资资料控制制”程序要要素，做做到内外外审核无无不合格格项。企业管理部部部长岗岗位职责责一、组织、参参与有限限公司中中长期发发展规划划的制定定。二、负责企企业营业业执照、资资质证书书等证件件的科学学使用及及管理。三、为经营

14、营承揽做做好外省省注册备备案等投投标所需需要的基基础工作作。四、负责法法人委托托书的办办理及合合同签订订、审核核、盖章章工作。五、负责企企业资质质证书的的升级、增增项工作作，搞好好企业形形象的策策划和评评优工作作。六、负责企企业一级级项目经经理证书书的转换换及一级级建造师师考核注注册工作作。七、参与有有限公司司管理体体制改革革的有关关工作。 八八、完成成领导交交办的其其它工作作。企业管理部部部员岗岗位职责责一、在企业业管理部部部长的的领导下下进行工工作。二、负责企企业、人人员相关关证件的的登记和和保管工工作。三、负责内内业整理理工作。四、协助部部长做好好企业资资质管理理方面工工作。五、做好企企

15、业资质质升级所所需业绩绩的日常常收集、整整理工作作。六、做好外外来办事事人员的的服务、接接待工作作。 工程经营管管理中心心主任岗岗位职责责一、主任在在公司分分管经营营领导的的领导下下，负责责工程经经营管理理中心的的全面工工作。二、按照公公司经营营发展思思路，负负责组织织制定公公司中长长期经营营规划和和经营承承揽目标标计划。三、积极配配合集团团公司及及上级部部门安排排的标书书制作任任务。四、根据每每个标书书的不同同特点，负负责组织织协调经经营管理理中心下下属技术术部、经经济部和和商务部部投标人人员的安安排与调调整，力力争使标标书达到到零缺陷陷。五、负责组组织对标标书的标标前评审审工作，对对于存在

16、在的风险险提出相相应的措措施，在在标书中中予以充充分考虑虑，以规规避企业业风险。六、负责组组织有关关人员对对标书中中经济标标部分进进行评估估，在源源头上把把好企业业经济效效益关。七、负责对对投标报报价决策策提供参参考意见见，为领领导定标标提供真真实、可可靠、充充分的科科学依据据。八、负责对对每次投投标工作作进行分分析和总总结，将将每次总总结资料料及时归归档备查查，以指指导今后后的投标标工作。工程经营管管理中心心技术部部部长岗岗位职责责一、部长在在经营中中心主任任的领导导下，负负责技术术部的全全面工作作。二、在投标标中负责责编写技技术标的的人员安安排与调调整，并并负责重重要项目目技术标标的编制制

17、。三、负责制制订投标标方案组组工作计计划，并并监督实实施和调调控。四、参加标标前评审审，并提提供有关关技术资资料。五、参加对对招标文文件的研研讨，提提出投标标对策。六、组织整整理招标标文件技技术方面面的答疑疑问题。七、组织提提出特殊殊方案咨咨询计划划，组织织特殊方方案咨询询。八、组织技技术方案案汇总，负负责技术术方案复复核。九、组织询询标技术术方案答答辩。十、参加项项目投标标工作总总结。十一、组织织本部门门人员参参加各项项工程技技术交流流、技术术培训，学学习并应应用新技技术、新新工艺，确确保标书书中技术术标的先先进性。十二、及时时完成领领导交办办的其它它工作。工程经营管管理中心心经济部部部长岗

18、岗位职责责一、部长在在工程经经营管理理中心主主任的领领导下，负负责经济济部的全全面工作作。二、负责对对本部门门人员编编制投标标报价工工作的安安排与调调整，对对最终投投标报价价进行审审查，参参与投标标最终报报价。三、负责组组织对招招标文件件的研讨讨以及提提出相应应的投标标报价对对策。四、负责对对投标报报价的全全面了解解，提供供投标报报价的基基础数据据，为领领导决策策提供报报价依据据。五、负责组组织本部部门人员员对投标标现场进进行勘察察，收集集各地的的工程造造价信息息。六、负责组组织本部部门人员员对以往往的工程程报价资资料的收收集整理理工作。七、负责本本部门人人员配合合其它部部门的投投标工作作，在

19、工工程经营营管理中中心主任任的统一一领导下下，确保保标书做做到“零缺陷陷”。八、及时完完成领导导交办的的其它工工作。工程经营管管理中心心商务部部部长岗岗位职责责一、部长在在经营中中心主任任的领导导下，负负责商务务部的全全面工作作。二、负责公公司工程程信息的的收集、筛筛选、整整理，并并与各经经营区域域负责人人对项目目的跟踪踪情况及及时沟通通，收集集反馈意意见，为为投标项项目的决决策提供供可靠的的依据。三、负责安安排商务务部人员员编制资资格预审审与标书书商务，对对编好的的资格预预审、标标书进行行审查，努努力实现现标书“零缺陷陷”。四、参与资资格预审审与标书书商务的的具体编编制工作作，严格格把关各各

20、个关键键环节。五、了解掌掌握承揽揽项目前前期情况况，为领领导决策策提供基基础资料料。六、负责工工程经营营管理中中心日常常事务工工作的处处理，及及时完成成领导交交办的其其它工作作。施工技术部部部长岗岗位职责责一、部长在在公司总总工程师师的领导导下，负负责公司司施工技技术部的的全面工工作。二、主管公公司施工工与技术术管理工工作，对对工程施施工中质质量负有有检查、监监督、指指导责任任。四、负责公公司的测测量、试试验组织织调度工工作，对对检验标标准、规规定和计计量法的的执行负负责。五、负责对对全公司司检验、测测量和试试验设备备的维护护和检定定负责。六、负责指指导项目目部技术术管理工工作，及及时掌握握全

21、公司司重难点点工程项项目的施施工进度度、安全全质量和和工程技技术关键键问题，了了解掌握握全公司司工程技技术人员员动态管管理运行行情况，定定期组织织进行技技术情况况分析。七、负责现现场施工工进度的的控制，做做好实施施性施工工组织设设计的审审核。八、认真审审阅本部部门出具具的各类类资料和和文件，严严格把关关不出差差错。九、及时完完成领导导交办的的其它工工作。施工技术部部副部长长岗位职职责一、副部长长在部长长的领导导下开展展工作，部部长不在在时，代代行部长长职责。二、协助部部长对基基层项目目的施工工技术管管理、监监督、指指导、服服务。三、负责全全公司各各项目部部施工组组织设计计、施工工方案、质质量计

22、划划、创优优规划等等的审核核并提出出审核意意见。四、参与全全公司重重、难点点工程施施工技术术方案的的讨论，协协助处部部门领导导、总工工程师解解决全公公司重、难难点工程程施工技技术方案案问题，并并负责编编写施工工方案。五、参与施施工调查查，提出出施工准准备工艺艺技术方方案建议议。六、及时完完成领导导交办的的其它工工作。施工技术部部测试人人员岗位位职责一、测试管管理人员员在部长长、副部部长的领领导下开开展工作作。二、负责公公司检验验、测量量和试验验设备管管理工作作，督促促项目按按期检定定仪器设设备。三、对各项项目的测测量、试试验负有有检查、监监督、指指导责任任，经常常深入基基层帮助助指导解解决工程

23、程测试技技术上的的难题。四、积极宣宣传贯彻彻执行国国家各项项产品质质量监督督，检验验的方法法、政策策。五、负责计计量认证证复验工工作，确确保测量量试验仪仪器设备备检定率率达标。六、负责建建立测试试人员档档案，定定期检查查清理健健全档案案资料。七、负责计计量测试试贯标工工作，发发现问题题，及时时处理解解决，如如果自己己解决不不了的，要要及时向向部领导导反映，并并提出解解决意见见和建议议。八、及时完完成领导导交办的的其它工工作。施工技术部部调度人人员岗位位职责一、调度人人员在部部长、副副部长的的领导下下开展工工作。二、迅速、准准确地传传达上级级和本单单位领导导有关施施工和生生产方面面的情况况。三、

24、全面掌掌握在建建工程情情况，及及时了解解工程基基本情况况和施工工进度，对对存在的的问题及及时向领领导汇报报；督促促项目采采取改进进措施，并并对措施施的执行行情况进进行跟踪踪验证。四、每五日日收集并并分析工工程进度度情况，向向部室领领导汇报报，对重重难点及及告急项项目实行行日报。五、每旬收收集一次次重难点点项目旬旬报，报报部室领领导及集集团公司司调度科科。六、每月收收集一次次主要工工程量完完成情况况月报表表、施工工产值完完成情况况表，并并上报公公司领导导和集团团公司调调度科。七、每季度度收集一一次在建建情况表表、劳力力状况、外外包施工工队伍情情况及施施工机械械化情况况表，并并上报集集团公司司调度

25、科科。八、随时收收集新上上项目中中标情况况表，上上报集团团公司调调度科。九、编制半半年及年年终施工工总结并并上报集集团公司司调度科科。十、年终收收集各项项目年调调度报表表，上报报集团公公司调度度科。十一、负责责承办工工程防洪洪业务、业业主来电电来函业业务处理理工作。十二、及时时完成领领导交办办的其它它工作。施工技术部部资料员员岗位职职责一、资料员员在部长长、副部部长领导导下开展展工作。二、熟练掌掌握各类类施工规规范、验验收标准准、设计计文件、标标准图、通通用图等等变动信信息，及及时与施施工项目目沟通，保保证所使使用技术术资料的的有效性性。三、负责本本部门各各种技术术资料、图图纸及文文件的收收发

26、、登登记与管管理。四、负责订订购常用用必备的的图纸、书书刊及有有关资料料。五、督促、检检查各项项目部施施工过程程中竣工工资料的的积累，并并负责竣竣工资料料的收集集、归档档和移交交工作。六、及时完完成上级级领导交交办的其其它工作作。经济管理部部部长岗岗位职责责一、部长在在分管公公司业务务的副总总经理领领导下，负负责公司司经济管管理部的的全面工工作。二、掌握公公司及各各项目主主要经济济指标情情况及动动态管理理运行情情况，定定期进行行情况分分析。三、理解和和掌握上上级文件件精神，领领会领导导意图，工工作中不不断探索索和创新新，为公公司领导导当好助助手和参参谋。四、认真审审阅本部部门出具具的各类类资料

27、和和文件，严严格把关关不出差差错。五、加强本本部门人人员的业业务学习习，不断断提高业业务素质质和管理理能力。六、熟练掌掌握公司司全体计计划统计计人员的的业务状状况，合合理调配配，科学学使用，发发现和积积极培养养业务拔拔尖人才才。七、经常与与上级部部门和领领导沟通通联系，争争取工作作上的支支持，积积极配合合机关各各部室的的工作，努努力为基基层服好好务。八、及时完完成领导导交办的的其它工工作。经济管理部部副部长长岗位职职责一、副部长长在部长长的领导导下开展展工作，部部长不在在时，代代行部长长职责。二、协助部部长对基基层项目目的计划划统计、成成本核算算、合同同管理和和评估工工作的指指导、帮帮助、监监

28、督和服服务。三、负责做做好分管管的相应应业务工工作，并并协助部部门领导导抓好基基层单位位计划统统计人员员的培训训教育工工作。四、参与全全公司重重点工程程项目的的方案优优化、项项目初期期评估、预预算分割割、责任任成本核核算等经经济管理理控制过过程的讨讨论，提提出较高高质量的的建议和和意见。五、及时完完成领导导交办的的其它工工作。经济管理部部计划统统计人员员岗位职职责一、计划统统计人员员在部长长、副部部长的领领导下开开展工作作。二、负责编编制公司司年度生生产经营营、更新新改造、小小型基本本建设、各各种经济济技术指指标计划划，及时时上报、下下达，并并督促、检检查计划划的执行行情况。三、负责做做好公司

29、司对下签签订生产产经营责责任状的的各项准准备工作作，以明明确施工工产值、上上交款等等指标，并并依据完完成情况况实施奖奖罚兑现现。 四四、负责责完成生生产经营营、小型型基建、更更新改造造的完成成情况统统计，认认真做好好上报的的月、季季、年统统计报表表工作。五、负责搜搜集整理理对业主主的施工工合同，并并监督合合同履约约情况。六、负责组组织全公公司计划划统计人人员学习习，组织织造价师师培训、考考核及注注册工作作。七、积极配配合上级级业务部部门及公公司机关关有关部部门的各各项工作作，主动动指导、监监督与服服务基层层。八、及时完完成领导导交办的的其它工工作。经济管理部部合同管管理人员员岗位职职责一、合同

30、管管理人员员在部长长、副部部长的领领导下开开展工作作。二、负责制制定并完完善公司司对下承承包合同同范本。并并负责项项目与施施工队伍伍合同签签订前的的审核工工作，拿拿出主导导意见并并报相关关领导批批准后回回复给项项目。合合同签订订后负责责收集归归档，实实施过程程中对执执行情况况进行跟跟踪。三、负责收收集并建建立外部部劳务平平台，每每半年组组织项目目对劳务务施工队队伍进行行考核，汇汇总后送送达机关关各相关关部室审审核，最最终将结结果上报报公司领领导，审审批后存存档并通通报全公公司。四、协助部部领导对对公司小小型项目目进行合合同洽谈谈与签订订，负责责预算审审核、验验工计价价及决算算工作。五、及时完完

31、成领导导交办的的其它工工作。经济管理部部责任成成本管理理人员岗岗位职责责一、责任成成本管理理人员在在部长、副副部长的的领导下下开展工工作。二、认真贯贯彻执行行公司责责任成本本管理若若干规定定，严严格把关关，做好好责任成成本管理理链条中中的每一一环节的的相关资资料及数数据收集集、整理理与汇总总。三、负责按按月考核核项目责责任成本本管理情情况，每每季度末末组织召召集相关关部门及及领导，共共同分析析、研究究考核情情况的可可信度和和执行力力，考核核结果执执行项项目效益益奖惩办办法。季季度考核核结果确确定后，拟拟定通报报方案报报公司领领导审核核同意后后下发。四、负责监监督、检检查、跟跟踪项目目责任成成本

32、管理理情况，保证项目责任成本管理数据的真实性和可靠性。五、认真分分析项目目责任成成本管理理情况，发发现问题题及时回回访项目目或到现现场核查查，及时时向公司司领导汇汇报，使使问题得得到及时时纠正和和解决。六、及时完完成领导导交办的的其它工工作。经济管理部部项目评评估人员员岗位职职责一、项目评评估人员员在部长长、副部部长的领领导下开开展工作作。二、认真贯贯彻执行行公司评评估工作作管理办办法，做做到项目目开工一一项评估估一项。三、项目评评估时，负负责做好好现场调调查与踏踏勘，配配合技术术部门进进行工程程量的复复核。四、结合确确定的施施工方案案、现场场材料价价格、企企业定额额以及相相关文件件等，负负责

33、进行行工程直直接成本本的核定定。五、负责配配合财务务人员进进行管理理费开支支（间接接成本）的的核定。六、负责组组织评估估资料与与数据的的汇总，确确定收入入与支出出，确定定项目最最终效益益，要对对最终形形成的数数据和资资料负责责。七、负责将将评估资资料呈报报公司领领导审阅阅，并负负责解释释工作。评评估资料料获准后后，组织织与项目目主管签签订责任任状。八、项目在在施工过过程中，负负责跟踪踪考核目目标的实实现情况况，如发发生允许许调整指指标的变变更时，要要组织二二次评估估。九、积极配配合责任任成本考考核工作作，及时时了解、掌掌握、提提供项目目真实情情况。十、积极配配合经营营管理中中心，作作好标前前评

34、估工工作。技术开发部部部长岗岗位职责责一、贯彻执执行国家家科技方方针、政政策和上上级有关关规定、指指示，结结合实际际编制本本公司技技术开发发工作实实施细则则。二、编制本本单位的的科技发发展规划划、计划划，并跟跟踪、督督促、组组织实施施，提出出列入上上一级科科技发展展计划的的项目，执执行上级级下达的的科技发发展计划划。三、会同有有关项目目部总工工编制列列为上级级科技计计划项目目的经费费、物资资器材申申报计划划，推进进科技成成果转化化过程中中资料的的完整性性、系统统化，归归口向上上级申请请科技发发展基金金和安排排分配本本单位科科技发展展基金，保保证专款款专用。四、组织“四新”科技成成果申报报鉴定（

35、评评审）文文件、技技术革新新、科学学技术进进步奖励励、成果果转让、论论文发表表等技术术服务工工作。五、围绕施施工生产产和科研研任务，有有计划有有重点地地开展科科技情报报资料的的搜集、整整理、咨咨询、报报道和交交流工作作。 六、结合施施工实际际，组织织相关技技术人员员参加国国内不同同领域的的学术交交流活动动；对有有影响的的科技项项目，积积极参加加各级协协会荐优优活动， 七、按规定定做好科科技进步步、工法法编制计计划；做做好科技技进步、工工法、论论文的分分类归属属、审核核把关、推推荐申报报、总结结推广工工作，及及时立卷卷归档。八、完成领领导交办办的其它它工作。安全质量管管理部部部长岗位位职责一、认

36、真贯贯彻执行行国家和和上级有有关安全全质量、环环境保护护的方针针政策、法法律规范范和标准准。二、组织制制定有限限公司各各项安全全、质量量环保制制度和规规定，并并组织指指导实施施、监督督检查和和持续改改进。三、组织有有限公司司范围内内三个体体系运行行工作，贯彻落实企业方针和目标。四、组织有有限公司司安全、质质量监督督检查工工作，对对存在问问题及时时提出改改进意见见，督促促有关单单位限期期落实改改进措施施，消除除安全质质量隐患患，督促促检查职职工使用用防护用用品情况况。五、参加伤伤亡、设设备、交交通、压压力容器器事故和和工程质质量事故故的调查查处理，并并按规定定将事故故处理报报告报送送上级主主管部

37、门门。六、组织本本部门承承办有限限公司承承建工程程申报市市（局）、省省（部）和和国家级级优质工工程的有有关工作作。七、配合相相关部门门做好新新工人和和特殊工工种工人人的安全全技术培培训、考考核工作作。八、掌握公公司重大大危险源源情况，制制定重大大危险源源预控措措施，并并监督实实施。九、负责推推进施工工现场标标准化管管理工作作。十、承办上上级部门门或领导导交办的的其它事事项。安全监察工工程师岗岗位职责责一、认真贯贯彻执行行国家有有关安全全工作的的法律、法法规和标标准，落落实上级级有关安安全工作作指示精精神。二、结合本本企业实实际，协协助部门门负责人人建立健健全公司司各项安安全生产产规章制制度，建

38、建立和监监督落实实各岗位位安全生生产责任任制。三、做好安安全事故故的调查查处理和和统计上上报工作作。四、深入施施工现场场检查，消消除安全全隐患，督督促检查查职工使使用防护护用品情情况、安安全生产产、环境境保护情情况。五、负责收收集危险险源辩识识、环境境因素清清单及风风险评价价、风险险控制工工作。六、负责职职业健康康安全管管理体系系相关文文件的汇汇编、管管理和归归档工作作。七、对公司司安全管管理人员员情况进进行登记记整理，保保存证件件复印件件，协助助培训主主管部门门做好基基层单位位的安全全管理人人员的培培训、考考核和发发证工作作。八、加强对对有限公公司建建筑施工工安全生生产许可可证、采采掘施工工

39、安全生生产许可可证在在生产经经营活动动中的使使用和管管理，并并做好年年审工作作。九、按时上上报安全全月报和和锅炉压压力容器器报表，及及时做出出各项安安全工作作计划和和总结。十、做好注注册安全全工程师师的注册册及报名名工作。十一、承办办上级部部门或领领导交办办的其它它事项。质量工程师师岗位职职责一、认真贯贯彻执行行国家质质量方针针、政策策、法律律、法规规以及公公司质量量管理的的各项规规章制度度。二、经常深深入施工工现场检检查安全全生产、工工程质量量、环境境保护情情况，提提出改进进意见，并并督促限限期整改改。三、检查在在建工程程工程程项目质质量责任任档案、结结构工程程质量责责任卡和和创优优工程项项

40、目责任任档案的的填报和和落实情情况。四、监督检检查所属属单位质质检人员员隐蔽工工程检查查、签证证、验工工计价签签证和质质量评定定工作。五、负责组组织开展展九月“质量月月”活动，做做到活动动前有布布置，活活动中有有检查，活活动后有有汇报。六、对质量量体系不不合格信信息进行行认真收收集、整整理并按按时上报报。七、按时向向上级质质量部门门报送质质量情况况和工程程质量报报表，并并做好有有关质量量记录的的收集、整整理、归归档工作作。八、配合部部门负责责人，监监督检查查创优计计划的落落实情况况。九、组织注注册质量量工程师师的注册册及报名名工作。十、负责成成果的申申报工作作。十一、承办办上级部部门或领领导交

41、办办的其它它事项。设备运输物物资部部部长岗位位职责一、主持设设备运输输物资部部全面工工作，对对设备运运输物资资工作全全面负责责。二、贯彻执执行国家家和上级级有关设设备、物物资管理理方面的的方针政政策、条条例、规规定、办办法或细细则。三、组织编编报公司司大中型型机械车车辆年度度更新计计划、采采购选型型和采购购审批工工作。四、组织有有关人员员做好大大中型设设备招标标采购有有关工作作。五、掌握公公司大中中型机械械设备、运运输车辆辆的数量量、技术术状况、分分布和使使用情况况，监督督跟踪操操作人员员配备，合合理统筹筹调配使使用。六、主持制制定年度度主要设设备大修修计划，组组织审定定项目部部提报的的设备大

42、大修项目目及费用用，并监监督大修修设备进进出厂验验收。七、负责监监督检查查机械车车辆安全全操作规规程的实实施。参参与机械械、车辆辆安全事事故调查查和处理理。八、负责监监督检查查项目部部物资材材料业务务工作，抓抓好有限限公司成成本管理理活动中中物资指指标的落落实，参参与重大大工程项项目的物物资招标标采购工工作。九、配合上上级做好好年度机机械车辆辆检查和和驾驶员员年审。十、按时完完成领导导临时交交办的工工作，配配合有关关部室做做好公司司相关工工作。设备运输物物资部副副部长岗岗位职责责一、认真贯贯彻执行行国家和和上级有有关各项项规章制制度，监监督检查查设备车车辆的管管理和使使用，全全面掌握握公司设设

43、备车辆辆的数量量、技术术状况、分分布及使使用情况况，做到到心中有有数。二、根据需需要及时时做好大大型设备备的调配配工作。三、及时按按规定做做好设备备资产点点收入账账和台帐帐建立工工作，并并做好主主要设备备档案归归集工作作。四、按月计计提设备备折旧费费报公司司财务部部记帐。五、负责大大中型设设备招标标采购基基础工作作。六、编制年年度主要要设备大大修计划划，审核核大修项项目，收收集设备备进出厂厂验收记记录并存存档。七、负责三三标一体体程序文文件有关关内容的的编写、修修改，并并监督实实施。八、负责报报废设备备的鉴定定及材料料上报工工作。九、参与机机械设备备事故的的调查、处处理及上上报工作作。十、及时

44、上上报各项项设备报报表。十一、做好好领导交交办的其其它工作作。设备运输管管理人员员岗位职职责一、认真贯贯彻执行行国家和和上级有有关交通通运输法法律法规规及各项项规章制制度，监监督检查查车辆的的管理和和使用，全全面掌握握公司车车辆的数数量、技技术状况况、驾驶驶员配备备、分布布及使用用情况。二、负责全全公司车车辆在辽辽阳的税税费缴纳纳、报停停等管理理工作，尽尽可能为为企业节节省开支支。三、配合集集团公司司和当地地公安车车辆管理理部门做做好车辆辆的定期期检验以以及驾驶驶员审验验工作。四、对机动动车驾驶驶员进行行交通法法规和安安全行车车教育，提提高驾驶驶员的安安全行车车意识，确确保不发发生重大大交通事

45、事故。五、参与交交通事故故的调查查和处理理，积极极做好车车辆的保保险和索索赔工作作，将交交通事故故造成的的经济损损失降到到最低。六、负责新新购车辆辆的落户户及各种种牌证办办理工作作。七、负责车车辆、驾驾驶员台台帐及档档案的整整理、归归类建档档工作。物资管理人人员岗位位职责一、认真贯贯彻执行行国家和和上级有有关物资资管理方方面的方方针政策策和公司司的规章章制度，全全面掌握握公司主主要物资资材料供供需情况况和库存存情况。二、及时做做好物资资管理的的各项统统计、分分析、汇汇总工作作，准确确及时地地收集和和上报各各种报表表。三、经常利利用网络络、电话话与项目目部沟通通、联系系，协调调基层各各单位的的物

46、资业业务工作作。四、监视物物资管理理软件运运行情况况，保证证服务器器正常运运转，让让基层项项目部能能顺利地地使用软软件进行行访问。五、收集、审审核各项项目物资资合格供供方名称称，并在在网上建建立公司司物资合合格供方方信息库库。六、认真完完成领导导交办的的各项工工作。财务部部长长岗位职职责一、全面负负责本单单位的财财务 管理及及会计核核算工作作，根据据年初预预算安排排制定本本部门年年度工作作计划。二、组织学学习、贯贯彻党的的经济工工作方针针、政策策、法令令和制度度，制定定本单位位的各项项财务会会计制度度、办法法，并组组织实施施。三、负责解解决处理理职责范范围内的的问题，重重大问题题及时请请示。四

47、、全面开开展财务务管理、成成本核算算工作，考考核、控控制各项项费用开开支，降降低成本本及费用用支出，杜杜绝浪费费，提高高财务管管理效益益。五、定期检检查、监监督各项项财务管管理制度度、法规规的落实实。组织织编制财财务成本本计划、会会计报表表和有关关报告。筹筹措资金金及安排排资金使使用计划划，按月月检查债债权债务务清收情情况及上上交款完完成情况况。六、会同有有关部门门组织固固定资产产和流动动资金核核定工作作。七、负责对对工资及及奖金发发放情况况的审核核。八、组织财财务人员员学习业业务知识识，不断断增强业业务技能能，提高高财务人人员整体体素质。九、负责指指导、管管理、监监督财务务部下属属人员的的业务工工作，改改善工作作质量和和服务态态度，做做好下属属人员的的绩效考考核和奖奖励惩罚罚工作。十、参与对对下合同同签订及及物资设设备招投投标工作作。十一、完成成领导安安排的其其它工作作。