APQP新产品项目APQP开发计划3351.docx

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1、XXX 有 限 公 司新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工 作 内 容容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程所需建立的资料料1234567891011121第一阶段：计划和确定项目确定新产品项目目开发任务来来源顾客采购订单（或或）市场调研报告（或或）高阶管理层指示示单2新产品项目开发发之制造可行行性分析（）联络单新产品制造可行行性报告3新产品开发成本本核算报价作作业（）产品成本核算报报价表4新产品开发项目目顾客需求确确定（）合同/订单评审审表5新产品项目开发发申请作业新产品项目开发发申请表6确定新产

2、品项目目开发任务7组建多方论证小小组（）多方论证小组成成员及职责表表8编制新产品项目目APQP开开发计划（）新产品项目APPQP开发计计划9产品设计输入和和评审（）设计评审记录表表10确定设计目标（）新产品开发设计计目标11确定产品可靠性性（）12确定质量目标13确定初始材料清清单（）产品初始材料清清单14确定初始过程流流程图产品过程流程图图15确定产品和过程程特殊特性初初始清单产品和过程特殊殊特性16编制产品保证计计划产品保证计划17管理者支持管理者支持18第二设计失效模式和和后果分析（）设计失效模式及及后果分析框框图/环境极极限条件表设计失效模式和和后果分析核 准准审 查查制 表表 第 1

3、1 页，共 5 页 PPPP-2-04A0-1K C E 有 限 公 司新 产 品 项项 目 APPQP 开 发 计 划划 （续上页页）制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工 作 内 容容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程所需建立的资料料12345678910111218第二阶段：产品品设计和开发发设计失效模式和和后果分析（）设计FMEA检检查表19设计图纸（）图纸设计原件20图纸确认（如需需要）设计确认记录表表21确定产品可制造造性和装配设设计（）产品可制造性和和装配设计22制定样件控制计计划（样件）控制计计划控制计划检查表表23编制样件试

4、作和和试验验证计计划样件试作和试验验验证计划表表24样件制造（）样件检验和确认认记录表25产品设计验证/评审（）实验报告单/设设计验证记录录表26产品设计确认/评审（）设计确认记录表表27工程图样确认（）产品工程图样确确认表28确定工程规范（）工程规范确认表表29确定材料规范（）材料规范确认表表30图样和规范的更更改设计更改申请单单设计更改通知单单31确定新设备、工工装和设施要要求（）新产品设备/工工装/模具/夹具检查清清单新设备、工装和和试验设备检检查表新设备、工装、量量具和试验设备开发计划进进度表32确定产品和过程程特殊特性（）产品和过程特殊殊特性核 准准审 查查制 表表 第 22 页，共

5、 5 页 PPPP-2-04A0-2K C E 有 限 公 司新 产 品 项项 目 APPQP 开 发 计 划划 （续上页页）制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工 作 内 容容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程所需建立的资料料12345678910111233第二阶段确定量具/试验验设备要求（）新设备、工装、量量具和试验设备开发计划进进度表量具/试验设备备检查表34产品设计输出和和评审（）设计评审记录表表35小组可行性承诺诺（）产品设计信息检检查表小组可行性承诺诺36管理者支持管理者支持37第三阶段：过程程设计和开发发制造过程设计输输入和评

6、审()设计评审记录表表38编制产品包装标标准产品包装标准39评审产品/过程程质量体系产品/过程质量量体系检查表表制定过程流程图图（）产品过程流程图图40过程流程图检查查表41制定车间平面布布置图（）车间平面布置图图车间平面布置检检查表42制定特性矩阵图图特性矩阵图43过程失效模式及及后果分析（）过程失效模式及及后果分析过程FMEA检检查表44编制试生产控制制计划（）（试生产）控制制计划控制计划检查表表45编制过程指导书书（）相关过程作业指指导书46制定测量系统分分析计划（MMSA）（）测量系统分析计计划核 准准审 查查制 表表 第 33 页，共 5 页 PPPP-2-04A0-3K C E 有

7、 限 公 司新 产 品 项项 目 APPQP 开 发 计 划划 （续上页页）制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称产品编号规格/型号顾客名称序号工 作 内 容容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程所需建立的资料料12345678910111247第三阶段制定初始过程能能力研究计划划（）初始过程能力研研究计划48制定包装规范（）产品包装规范49制造过程设计验验证/确认及及其评审（试试生产作业）（）设计验证记录表表50制造过程设计输输出和评审（）设计评审记录表表51新产品过程策划划和过程开发发经验总结新产品过程策划划和过程开发发文件/资料料汇总一览表表52管理者支持管理者支持53

8、第四阶段：产品品和过程确认认试生产作业（）试生产作业计划划表54测量系统分析评评价（）零件评价人平均均值和重复性性极差控制图图 量具重复性和再再现性X-R分析数据表量具重复性和再再现性X-R分析报告量具极差法分析析表 量具稳定性分析析报告 量具偏倚分析报报告 量具线性分析报报告 计数型量具小样样法分析报告告55初始过程能力研研究（）XR控制图56生产件批准（）零件提交保证书书核 准准审 查查制 表表 第 44 页，共 5 页 PPPP-2-04A0-4K C E 有 限 公 司新 产 品 项项 目 APPQP 开 发 计 划划 （续上页页）制定部门： 制定日期： 年 月 日产品名称产品编号规格

9、/型号顾客名称序号工 作 内 容容 / 项 目负 责部 门负 责人 员开 发 时 程需建立的资料12345678910111256第四阶段：产品品和过程确认认生产件批准（）生产件批准-尺寸测量结结果生产件批准-材料试验结结果生产件准批-性能试验结结果57样品送样和确认认（）58生产确认试验（）试验报告记录表表59包装评价（）产品包装评价表表60制定生产控制计计划（）（生产）控制计计划控制计划检查表表61质量策划认定（）产品质量策划总总结和认定报告62管理者支持管理者支持63第五阶段批量生产生产作业计划表表64减少变差XR控制图65顾客满意顾客满意度调查查表66交付和服务产品交付绩效统统计表顾客服务反馈记记录表备 注1“ ”表示预计完完成日期，“ ”表示实际完完成日期。2在该计划表表的工作内容容/项目栏中中有“”符号标识的的项目，为新新产品设计和和开发过程中中的关键路径径。核 准审 查制 表 第 55 页，共 5 页 PPPP-2-04A0-5