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1、宁波贝发集集团有限限公司员工培训管管理制度度新华信管理理咨询2004年年1月11日目 录第一章总总则1第二章培培训组织织与权限限1第三章培培训原则则1第四章培培训种类类2第五章培培训计划划的制定定3第六章培培训准备备工作3第七章培培训实施施4第八章培培训纪律律4第九章培培训效果果确认6第十章培培训记录录7第十一章培训报报销7第十二章培训总总结7第十三章附则7第一章 总则第一条 制定本制度度目的与与范围 目的:为提提高员工工业务水水平和技技能,满满足公司司发展需需要、并并使培训训操作过过程规范范化、系系统化,特特制订本本制度 适用范围:本制度度适用于于集团公公司的培培训第二条 相关定义 培训:为
2、提提高员工工业务技技能,开开拓思路路而进行行的有目目的训练练。包括括出国考考察、各各种展览览会、技技术研讨讨会、外外聘讲师师来公司司进行培培训、外外培机构构的专业业知识培培训、由由公司承承担费用用的各类类自修及及其他特特殊岗位位的实习习 培训费:一一切用于于培训的的费用。包包括:教教材费、学学费、签签证费、调调研费、实实习费、上上机费、证证书费、食食宿费、交交通费第二章 培训组织与与权限第三条 人力资源部部负责制制定公司司年度培培训计划划,并组组织、协协调、监监督培训训活动第四条 各部门、分分厂负责责本部门门培训计计划的具具体实施施第三章 培训原则第五条 员工培训以以提高自自身业务务水平和和技
3、能为为目标,须须有益于于公司的的权益和和企业发发展需要要第六条 员工培训以以不影响响企业正正常生产产为前提提,遵循循学习、工工作需要要与公司司发展相相结合、讲讲究实效效,以及及短期、业业余为主主的原则则第四章 培训种类第七条 初级培训 新进人员报报到当日日起,在在试用期期内实施施培训。培培训内容容包括:公司介介绍、管管理制度度、质量量知识、岗岗位要求求及考核核、安全全卫生等等。职能能部门新新进人员员入职培培训由人人力资源源部和对对应部门门共同完完成,分分厂新进进人员由由各分厂厂完成 特殊、关键键岗位工工作人员员、重点点设备操操作员必必须具有有所要求求能力和和资格,持持证上岗岗。具体体资格认认定
4、见第第八章培培训效果果确认第第二十六六条。第八条 中级培训 政策、法规规培训:税法、经经济法、劳劳动法等等 专业技术培培训或研研讨:- 具体根据岗岗位要求求- 根据岗位需需要适时时进行培培训 管理知识培培训:- 公司管理理理念、管管理制度度培训- 沟通管理培培训- 团队合作培培训- 其他管理知知识 质量体系培培训:- 质量管理体体系标准准培训- 质量管理体体系文件件培训- 内审员培训训第九条 高级培训 中层以上干干部转岗岗培训(根根据需要要可送相相关管理理学院进进修) 现代管理技技巧培训训 出国考察第五章 培训计划的的制定第十条 人力资源部部于每年年12月月份向各各部门、分分厂发出出次年度度培
5、训需需求调查查表,各各部门、分分厂根据据公司发发展和部部门业务务需要及及各岗位位技能要要求,拟拟定部门门次年度度培训需需求,填填写培培训需求表,并并于当月月汇总到到人力资资源部第十一条 人力资源部部根据年年度考核核中业绩绩沟通表表收集各各员工的的培训需需求第十二条 人力资源部部对各部部门培训训需求调调查表以以及考核核中提出出的培训训需求进进行审核核和汇总总,编制制年度度培训计划,经经总裁批批准后发发放各部部门第十三条 对临时追加加的培训训,属本本部门内内训由部部门经理理核准,报报备人力力资源部部;涉及及两个部部门以上上(包括括两个部部门)或或需参加加外部培培训的,需需填写培培训需求表,由由分管
6、领领导审核核,并由由人力资资源部核核准;如如果费用用在年度度培训预预算费用用之内,且且单次费费用在220000元以内内的,人人力资源源部经理理核准;单次费费用超过过20000元或或不在年年度培训训预算之之内的培培训费用用,报总总裁核准准第十四条 根据实际情情况,年年度培训训计划需需及时调调整。对对未能实实施的培培训需说说明原因因,并提提出下一一步措施施第十五条 个人自学教教育需经经人力资资源部核核准,且且自学课课程或专专业必须须与工作作相关,同同时费用用在3000元以以上均需需签订培培训协议第六章 培训准备工工作第十六条 公司培训专专员负责责师资、教教材、教教室等相相关事项项的联络络或准备备工
7、作。如如为外部部培训机机构培训训,公司司培训专专员需对对相关内内容作确确认第十七条 原则上培训训提前三三天通知知,外培培机构培培训提前前一周通通知第十八条 受训人员在在培训前前,应将将工作安安排妥当当,不能能因培训训造成生生产、业业务或管管理问题题第十九条 培训费用超超过5000元及及其他实实际情况况,人力力资源部部负责培培训协议议签订订第二十条 员工培训服服务年限限不作累累计,取取其中协协议约定定中最长长的服务务年限第七章 培训实施第二十一条 公司内培训训,受训训人员须须在培培训签到到表上上签到。以下内容全全部删除除登入精品资资料网hhttpp:/可以下载完完整资料料详情咨询在在线客服服,或
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