报优质工程质量保证方案培训讲义12168.docx
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1、高新区中和片区新怡花园A区(新华1期)安置房工程一标段优质工程质量保证方案编制人 审核人 审批人 泸州州市第七建筑筑工程公司 20122.12.220目录第一章 工程程概况2第二章 质量量计划、质量量目标管理4第三章 管理理机构保证措措施4第四章 质量量管理制度、职职责保证措施施5第五章 技术术保证措施9第六章 劳动动力保证措施施13第七章 原材材料保证措施施13第八章 计量量保证措施13第九章 关键键过程、特殊殊过程质量控控制措施14第一节 质量控控制点的设置置15第二节 基础和和地下室质量量控制措施24第三节 主体施施工质量控制制措施28第四节 试验验、计量的控控制36第五节 季节节性施工
2、措施施37第六节 成品品保护措施46第七节 质量量通病预防控控制措施49第一章 工程程概况本工程为新怡花花园A区(新华1期)安置房房工程一标段段,包含(11、2、3、4、10栋及3、4号商业用房房),位于成成都市高新区区南部园区。建建筑面积988705.776平方米,最最高层23层,最高高建筑高度770.55米米;地下室一一层。序号项目名称内 容1工程名称新怡花园A区(新新华1期)安置房房工程一标段段2建设单位成都高投建设开开发有限公司司3设计单位四川西南标办建建筑设计院有有限公司4勘察单位四川省川建勘察察设计院5监理单位四川康立项目管管理有限责任任公司6工程总工期500日历天7质量标准合格8
3、施工单位泸州市第七建筑筑工程公司 本工程为剪力墙墙结构,结构构的安全等级级为二级,结结构合理使用用年限为500年,抗震烈烈度为7度;设计等等级为一级。地地下室防水等等级为二级,抗抗渗等级为PP6。工程建筑主要特特征栋楼号建筑层数建筑面积()建筑高度(M)屋 面类 型型地下室1层28000按图施工 M平屋面1号楼18层2601055.55M平屋面2号楼18层23742.9955.55M平屋面3号楼13层17678.4440.55M平屋面4号楼18层25939.99855.55M平屋面10号楼23层18391.33570.55M平屋面3#商业2层2169.7229.6 M平屋面4#商业2层1950
4、.4889.6 M平屋面混凝土强度:基基础垫层为CC15砼,地地下室筏板、顶顶板、梁、挡挡土墙为C335砼;柱、墙为C40砼,地下下室负一层梁梁板、底板、基基础、楼梯及及其他结构构构件为C35砼,构造柱柱、压顶、构构造构件为CC20砼。地地下室采用自自防水混凝土土P6;内掺膨胀胀剂和。我公司为ISOO9001质质量体系认证证企业,我公公司将按照建建筑施工统一一评定标准(GB50300)将本工程涉及的几个分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部分项工程优良率目标的实现,从而顺利地实现工程地总体质量目标。我公司将以先进地技术,程序化、规范化、标准化地管理,严谨求实地工作作风,科学
5、管理、精心施工,以ISO9001质量标准体系为管理依托和手段,以“过程精品”创“精品工程”,实现我公司对业主地郑重承诺。第二章 质量量计划、质量量目标管理一、质量计划:合格创优质质工程并争创创天府杯。二、质量目标管管理1、工程质量一一次交验合格格率达1000%;2、按顾客要求求工期交付率率达100%;3、与质量有关关人员持证上上岗率达1000%;4、顾客对保修修满意率达1100%;5、安全无重大大事故率达1100%;6、持续改进验验证有效率达达100%。三、本工程基础础、主体、屋屋面、楼地面面、装饰分部部工程为必保保高分合格第三章 管理理机构保证措措施贯彻执行“百年年大计、质量量第一”的方针,
6、牢牢固树立“预防为主”的思想。在在施工过程中中,通过各种种形式,加强强对参建职工工的教育,不不断提高工作作责任心和质质量意识,对对质量问题坚坚决执行“三不放过”和一票否决决制度,精心心组织、精心心施工,确保保工程质量达达到优良。建立以公司总工工程师为首的的质量管理体体系,全面控控制施工项目目的工程质量量。为了充分分发挥质量管管理体系的作作用,保证工工程质量优良良,协调公司司部门与项目目经理部的关关系,成立公公司领导、项项目有关人员员参加的本工工程施工质量量控制QC小组。项目部在公司质质量管理机构构领导下,成成立以项目经经理为责任人人的项目部质质量管理体系系,对质量管管理明确分工工,各负其责责。
7、人员配置置包括技术负负责人、责任任工长、质量量管理以及各各施工班组负负责人全面配配合质量管理理。依据合同对本工工程的质量要要求,结合本本工程的特点点,公司经营营部、工程部部、质量部、材材设部在合同同签订后的三三日内由公司司副总经理主主持召开本工工程施工组织织设计策划会会议,确定了了对本工程的的施工质量目目标、质量控控制计划,以以及对本工程程特殊过程、关关键过程予以以确认。具体体措施如下:1、正确处理施施工质量与施施工进度的关关系,合理安安排施工工期期,禁止野蛮蛮施工和强抢抢工期而影响响工程结构质质量,对工期期紧、工程量量大之间的矛矛盾,采用合合理增加施工工人员,增加加周转材料用用量,在不扰扰民
8、的前提下下,充分利用用夜间施工,科科学合理的计计划安排等措措施解决。2、项目经理主主管全面质量量,对本工程程质量负直接接责任。项目目部支持质量量管理员对质质量的管理工工作,定期组组织项目部人人员召开工程程质量分析会会,开展QCC小组活动,不不断提高工程程质量。3、项目质量员员具体负责现现场质量监督督,检查工作作,并将施工工质量情况及及时向项目经经理汇报,以以便做出恰当当处理。4、贯彻执行公公司项目部部岗位质量责责任制,严严格执行质量量奖惩制度, 对质量事故按“三不放过”的原则进行严肃认真处理。第四章 质量量管理制度、职职责保证措施施一、质量管理制制度:1、严格执行公公司ISO99001质量量管
9、理体系文文件和相关的的法令、法规规、技术标准准和规范,保保证项目经理理部质量目标标明确,质量量职责落实,质质量管理体系系正常运行,施施工全过程受受控。2、严格坚持从从事影响产品品质量工作人人员持证上岗岗,确保在岗岗人员胜任本本职工作,实实现“持证上岗率率达100%”的质量目标标。3、严格执行施施工组织设计计,施工工过程控制程程序,特特殊过程控制制程序,加加强施工全过过程控制,确确保实现“工程一次交交验合格率达达100%”、“承建工程按按顾客要求如如期交付”等各项质量量目标。4、施工设备定定人、定机,按按规定维护保保养,并确保保其过程能力力。5、严格控制供供方提供的产产品质量和施施工质量,确确保
10、符合要求求。6、负责在产品品实现全过程程中,按规定定的方法标识识产品和对产产品的符合性性提供防护。7、负责对顾客客财产进行标标识、验证、保保护、维护和和使用,并按按规定报告有有关情况。8、负责竣工交交付后服务,确确保顾客满意意和实现“顾客对工程程保修满意率率100%”的质量目标标。二、质量管理职职责:1、项目经理质质量职责: (1)对职工进进行“百年大计、质质量第一、用用户至上”的质量教育育,广泛发动动群众开展创创优工程活动动。领导项目目部实现工程程一次交验合合格率1000%的目标。(2)贯彻执行行国家和企业业颁发的工程程质量规定、规规程、制度和和措施及公司司质量管理体体系文件,并并检查落实。
11、(3)正确处理理施工质量与与施工进度的的关系,合理理安排施工,确确保施工项目目工程质量,对对不合格产品品交付使用,负负直接责任。(4)组织工程程项目开展自自检、互检、交交接检,推行行工程质量样样板制,支持持质检员的工工作,定期开开展QC小组活动动,主持工程程质量分析会会,不断提高高工程质量。(5)掌握工程程项目的质量量情况,严格格执行质量奖奖惩制度,按按“三不放过”的原则处理理质量事故。(6)每月组织织一次施工项项目的质量检检查,针对主主要问题、亲亲自组织攻关关,对重大质质量问题负责责,并及时上上报有关部门门,以得到妥妥善解决。2、项目技术负负责人质量责责任:(1)制定项目目工程质量保保证措施
12、计划划和必须的专专项施工组织织设计(或施施工方案)。(2)负责向工工长进行技术术和质量标准准要求交底。(3)参与分项项工程质量评评定。(4)组织项目目工程质量检检查。(5)组织指挥挥质量样板间间(套)的施施工和检查鉴鉴定工作。(6)组织对经经济损失30000元以下下质量事故的的调查处理。(7)为保证项项目部实现工工程一次交验验合格率1000%的目标标,把好施工工技术难点和和预防质量通通病再次发生生的预防措施施的制定。3、项目工长的的质量职责:(1)明确分管管的分部分项项工程的质量量目标和质量量责任,组织织全体职工,确确保实现。(2)严格按照照有关的标准准、规范、规规程、规定组组织施工生产产。(
13、3)认真做好好质量记录,填填写清楚,保保证数据真实实准确,并按按时上报。(4)坚持不懈懈地向职工进进行质量意识识的教育,确确保质量。(5)坚持不懈懈地组织职工工进行技术练练兵,改进和和提高操作技技术。(6)针对不合合格项或潜在在的不合格因因素,及时采采取纠正措施施。4、项目质检员员的质量职责责:(1)核定分部部、分项工程程质量等级,对对单位工程质质量进行初核核。(2)参与隐蔽蔽工程验收,地地基验槽、基基础及主体结结构验收。(3)收集和整整理质量检评评资料。(4)参与质量量样板间(套套)的检查鉴鉴定。(5)及时上报报质量事故,参参与质量事故故的调查处理理。(6)及时上报报质量信息。(7)承办本单
14、单位的工程质质量大检查,并并写出简报上上报。(8)认真实施施质量奖惩制制度。(9)参加公司司组织回访,督督促工程保修修。(10)完善质质量监督管理理台帐,及时时上报质量报报表。5、班组长的质质量责任:(1)对本班组组人员经常进进行“质量第一”的思想教育育,树立“为用户服务务”和“下道工序就就是用户”的思想。(2)认真贯彻彻质量管理制制度和各项技技术规定、质质量标准,负负责本班组的的自检、互检检和交接检。(3)接受质检检人员的检查查并随时纠正正违章操作现现象。(4)按时填写写各种原始记记录,统计报报表。(6) 对本班组操作的的不合格的工工序,应主动动组织返修重重做,直到合合格为止。(6)参加工程
15、程项目负责人人组织的质量量检查及本班班组施工的分分项质量评定定。第五章 技术术保证措施一、施工前,技技术负责人组组织工长、内内业、质安员员认真学习有有关规范,施施工工艺及操操作规程,熟熟悉图纸,做做好图纸会审审工作,有针针对性的编制制施工组织设设计。二、组织好图纸纸的初审、会会审和综合会会审,将施工工图中出现的的问题尽可能能在施工前解解决。三、针对本工程程的技术重点点和施工难点点组织调研,编编制施工方案案,严格按操操作程序进行行施工。对关关键分项工程程设置质量管管理点,派专专人严格检查查执行。针对对该工程的大大体积地下室室底板、卫生生间、屋面防防水等施工难难点,建立QQC小组,制制定详细的施施
16、工工艺流程程卡,严格按按卡施工,确确保工程质量量。四、严格按图施施工。未经建建设单位、设设计单位核定定,不得变更更设计,对设设计变更应认认真与原设计计图及已经施施工部分仔细细核定,消除除矛盾,并会会同建设单位位代表一起做做好记录,为为竣工资料作作准备。五、严格技术复复核制度。轴轴线、标高测测量员施测后后,应由工长长、质量员复复核无误后,才才能在建筑物物上作出标记记。隐蔽工程程应由质检站站、设计院、监监理和业主共共同检查合格格签字后,才才能进入下一一道工序。六、技术负责人人要经常检查查各种记录、报报告,发现问问题及时处理理。资料员要要整理好各种种资料,工长长作好施工日日记,现场施施工管理和各各种
17、施工技术术资料全部采采用计算机管管理。七、严格执行“砼浇灌令”制度。在砼砼浇筑前,必必须按工种逐逐一进行检查查验收,重点点对钢筋的品品种、规格、数数量、绑扎的的几何尺寸及及牢固程度;模板几何尺尺寸、轴线标标高、支撑牢牢固及预留孔孔洞、预埋件件的准确性。经经检查无误后后由砼专业工工长填写“砼浇灌许可可证”,由各主要要专业工长、安安装单位代表表、项目质检检员等签字后后,再请监理理公司检查,签签字认可后,由由项目经理签签发,无“许可证”不准浇筑砼砼。八、装修工程坚坚持做好“样板间”,包括釉面面砖、地砖面面排版,色彩彩协调、天棚棚作法、管线线安装、卫生生洁具、门窗窗安装等全部部装修内容,待待检查合格,
18、业业主、设计监监理满意,施施工人员参观观学习后,再再全面展开装装修工作。九、最大限度地地提高施工机机械化程度,加加大科技含量量,发挥公司司的技术优势势,充分利用用新工艺新技技术和新材料料,选用先进进、合理、经经济的施工方方案,提高施施工的科技水水平,确保多多、快、好、省省地完成业主主交给的施工工任务。十、做好工程质质量的检查、评评定、验收工工作。在施工工过程中严格格执行自检、互互检、专检的的检查制度,上上道工序不合合格,坚决不不准进行下道道工序的施工工。十一、作好施工工技术档案的的收集、整理理。科技档案一览表表土建施工文件资资料:序号文件名称责任人1施工合同书公司法人2开工报告书项目经理3技术
19、交底、图纸纸会审纪要内业技术员4施工组织设计或或施工方案项目技术负责人人5设计变更通知单单、核定单内业技术员6原材料出厂质量量证明书材料员7原材料试验报告告试验员8施工定位测量记记录测量员9主体工程隐蔽记记录工长10分部、分项单位位工程质量评评定及质量事事故处理报告告质量安全员11交工验收证明书书内业技术员12施工总结、技术术总结项目技术负责人人13竣工报告(含停停、复工报告告)项目经理14施工日志、大事事记工长竣工图序号文件名称责任人1土建竣工图土建内业技术员员2安装竣工图安装内业技术员员十二、突出“质质量一票否决决权”,贯彻“谁操作,谁谁负责”的原则,把把质量责任作作为经济考核核的主要内容
20、容,奖罚分明明。隐蔽验收计划表表序号隐蔽项目验收内容验收人员1地下室柱梁板柱柱筋规格、数量、间间距、锚固接接头、插筋、保保护层厚度甲乙双方、质监监2上部各层梁板柱柱钢筋规格、数量、间间距、锚固接接头、插筋、保保护层厚度甲乙双方、质监监3砌体轴线、灰浆饱满满度、拉结筋筋位置、数量量及构造钢筋筋甲乙双方、质监监4屋面防水找平层、保温层层、防水层有有无空鼓、孔孔洞翘曲、厚厚度甲乙双方、质监监5预埋件、管道标高、位置、规规格、数量甲乙双方、质监监6建筑物防雷、焊焊接数量、位置、焊焊缝长度、是是否符合设计计要求甲乙双方、质监监7门窗安装垂直度、锚固、焊焊缝甲乙双方、质监监技术项目复核计计划表序号复核部位
21、复核内容实施单位1测量放线各层轴线及标高高项目部测量组2各楼层砌体垂直度、平整度度、洞口尺寸寸、水平灰缝缝、砂浆饱满满度、十匹砖砖累计误差、标标高项目部砖工组3外墙脚手架架子安全稳定性性项目部架工组4各构件模板垂直度及稳定性性项目部模板组5主体钢筋根数、直径、间间距项目部内业组6砼试压强度7天、28天项目部材料部7各种材料材料性能项目部材料组8内墙装饰垂直度、平整度度、阴角、阳阳角项目部质检部9外墙装饰垂直度、平整度度、阴角、阳阳角项目部质检组第六章 劳动动力保证措施施一、人员进场后后进行质量意意识教育,提提高参战人员员TQC意识,以以个人的工作作质量保证工工程质量。特特殊工种作业业人员必须持
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