天然气有限责任公司职能、职责、规章制度汇编18807.docx
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1、 *天然气气有限责责任公司司 岗位职职责制度度汇编 目 录录前 言言- 44 -一、岗位职职责5(一)领导导职责5总经理工作作职责5总经理安全全生产责责任制6(二)部门门职责6安委会工作作职责6储配站职责责7办公室工作作职责7财务部工作作职责8安技部工作作职责9用户发展部部工作职职责10后勤部工作作职责10(三)部门门领导职职责11储配站站长长岗位职职责11财务部部长长岗位职职责12安技部部长长、抢险险队长岗岗位职责责13用户发展部部部长岗岗位职责责13后勤部部长长岗位职职责14办公室主任任岗位职职责15(四)部门门工作人人员岗位位职责15会计员岗位位职责15出纳员岗位位职责16内勤员岗位位职
2、责17巡线员岗位位职责17抢险队员岗岗位职责责18安技部维修修工岗位位职责19用户发展部部维修工工岗位职职责19预算员岗位位职责20施工员岗位位职责20文秘岗位职职责21材料保管员员岗位职职责21加气站副站站长岗位位职责22加气组班长长岗位职职责22加气员岗位位职责23加气站安全全员岗位位职责24运行工岗位位职责24驾驶员岗位位职责25营业员岗位位职责25二、规章制制度26安全生产管管理责任任追究办办法26员工安全培培训教育育制度30安全检查制制度32工程安全管管理制度度34安全例会制制度36消防安全管管理制度度36加气站安全全生产管管理制度度39值 班 制制 度41管网日常巡巡检制度度41用
3、户档案管管理制度度42用户工程档档案管理理制度43用户发展部部入户巡巡检制度度43安技部日常常维修制制度44管网应急事事故抢险险、抢修修制度44日常售气管管理制度度48燃气用户八八不准49售后服务管管理制度度50卫生管理制制度51加气站服务务规范51吴起宝泽天天然气有有限责任任公司服服务承诺诺52门卫管理制制度53员工请假管管理制度度53公司考勤管管理制度度55公司费用支支出审批批制度56三、操作规规程59中压管道作作业安全全技术操操作规程程59调压箱(柜柜)维护护、检修修安全技技术操作作规程59阀门维护、检检修安全全技术操操作规程程60加气安全操操作规程程60气瓶充装操操作规程程60接卸气安
4、全全操作规规程62加臭安全操操作规程程62CNG站减减压操作作规程63CNG减压压装置的的操作规规程64燃气锅炉操操作规程程66柴油发电机机操作规规程66配电间操作作规程67配电间操作作规程68消防泵操作作规程68前 言言为了规范公公司内部部管理,强强化工作作责任,提提高优质质服务水水平,推推进企业业健康稳稳步发展展,根据据行业标标准化认认证规范范要求,公公司对岗岗位职责责、部门门职能和和各规章章制度进进行编制制。本次次编制按按照“科学化化、规范范化、系系统化”原则,结结合管理理运营实实际,从从部门职职能、岗岗位职责责、综合合管理、安安全生产产、操作作规程等等五个方方面,经经民主讨讨论和相相关
5、会议议审定,现现整理汇汇编成册册,作为为规范性性文本,印印发到各各部门,从从20009年22月1日日起执行行,希望望各部门门认真组组织学习习,严格格贯彻。在在运行过过程中请请及时提提出宝贵贵意见,以以便不断断完善提提高。- 6 -一、岗位职职责(一)领导导职责总经理工作作职责一、认真贯贯彻执行行党和国国家方针针、政策策以及行行业规范范,促进进企业稳稳定和谐谐发展。二、负责组组织和依依靠企业业员工实实施完成成任期内内各项工工作任务务。三、全盘负负责公司司行政、生生产经营营管理工工作;组组织制定定企业方方针、目目标及近近、远期期规划、年年度计划划;审议议财务预预算报告告、项目目建设实实施方案案,客
6、观观决策、指指挥经营营管理各各项工作作。四、依据城城市燃气气发展规规划,组组织新研研发项目目的规范范实施。五、以法人人身份签签署或委委托有关关部门签签署协议议、合同同、合约约。六、拟订公公司组织织机构和和人事编编制,决决定各职职能部门门和二级级法人机机构管理理人员的的任免,指指导建立立、健全全公司人人事体系系和工作作监管体体系。七、根据生生产和经经营管理理需要,聘聘请专职职或兼职职法律、经经营管理理、技术术顾问,并并决定其其报酬。八、组织会会议决定定对成绩绩显著的的员工予予以奖励励、加薪薪、晋级以及及对违纪纪员工的的处罚、待待岗、停停岗,乃乃至解除除劳动关关系。九、审查批批准年度度计划内内的经
7、营营、投资资、改造造,基建建项目和和流动资资金贷款款、使用用、贷款款担保的的可行性性报告。十、规范公公司财务务管理制制度,严严守财经经纪律,做做好增收收节支和和开源节节流工作作,保证证现有资资产的保保值和增增值。十一、落实实公司的的生产、服服务工作作,组织织各分管管领导、各各生产管管理部门门搞好生生产管理理。十二、定期期召开公公司范围围内的行行政会议议,加强强员工队队伍建设设。 十三、坚持持民主集集中制,建立集集体议事事制度,组组织和发发动员工工参与民民主管理理。十四、落实实企业文文化建设设,搞好好社会公公共关系系,树立立良好的的企业形形象。十五、负责责对分管管领导和和部门工工作进行行监管。总
8、经理安全全生产责责任制 (一)建建立、健健全本单单位安全全生产责责任制;(二)组组织制定定本单位位安全生生产规章章制度和和操作规规程;(三)保保证本单单位安全全生产投投入的有有效实施施;(四)督督促、检检查本单单位的安安全生产产工作,及及时消除除生产安安全事故故隐患;(五)组组织制定定并实施施本单位位的生产产安全事事故应急急救援预预案;(六)及及时、如如实报告告生产安安全事故故。(二)部门门职责安委会工作作职责 一、认认真学习习贯彻执执行国家家安全生生产方面面的方针针、政策策以及有有关的法法律、法法规和规规定,向向员工传传达满足足顾客和和法律法法规要求求的重要要性,对对全体员员工进行行质量、环
9、境和和职业健健康安全全意识教教育,对对工程服服务质量量、环境境和职业业健康安安全生产产进行管管理。二、负责研研究、部部署和指指导公司司的安全全生产和和日常安安全管理理工作,明明确落实实分管领领导。安安委会下下设办公公室,负负责执行行公司安安全运行行工作的的督促指指导、事事故调查查、技术术支持工工作。三、定期分分析安全全生产运运行状况况,组织织监督公公司贯彻彻落实有有关安全全生产方方针和政政策,研研究解决决公司安安全生产产过程中中的重大大安全问问题。四、协调安安全生产产管理部部门的安安全生产产管理工工作,督督促检查查各部门门分管范范围内的的安全生生产运行行状况,并并根据安安全运行行要求负负责安全
10、全工作的的绩效考考核工作作;督促促公司安安全生产产所必须须的资金金投入。详详见财务务部安安全生产产费用财财务管理理办法及及相关制制度。五、通过政政策引导导、法律律约束、技技术指导导和规范范,鼓励励技术创创新来提提高劳动动生产率率。六、组织专专业技术术人员审审定公司司安全应应急预案案,负责责实施重重特大事事故的救救援工作作,并经经常性的的进行安安全应急急预案演演练。七、负责重重大隐患患处理意意见的综综合审查查,组织织安技部部、办公公室等相相关部门门进行事事故调查查。八、负责上上级部门门交办的的其它安安全事务务的落实实。储配站职责责一、确保储储配站安安全运行行,负责责气源接接收,销销售及分分配工作
11、作.二、负责IIC卡制制卡,发发放,输输气及微微机档案案整建工工作.三、负责站站内所有有设备设设施维护护,维修修保养.四、每月根根据进气气和销售售对比,进行气气量分析析,预测测下月用用气量,及及时报告告相关领领导。五、负责站站区技术术资料收收集、设设备档案案的建立立和相关关记录的的管理。六、负责站站区的安安全保卫卫和消防防工作。七、负责站站区内外外的卫生生保洁、绿绿化管理理工作。八、负责CCNG拖拖车的管管理工作作。九、完成公公司领导导交办的的其它工工作。办公室工作作职责 一一、负责责公司行行政管理理和日常常事务,当当好领导导的参谋谋,协助助领导搞搞好各部部门之间间的综合合协调,加加强对各各项
12、工作作的督促促和检查查,建立立并完善善文档资资料的归归档管理理制度。二、负责组组织和开开展公司司精神文文明建设设、行风风建设等等工作。三、负责公公司的公公文草拟拟,资料料、信息息的收集集和宣传传报道工工作,沟沟通内外外联系,保保证上情情下达、下下情上报报。四、负责公公司各类类会议和和活动的的筹办,整整理会议议纪要,检检查会议议事项的的落实。五、负责公公司公章章、介绍绍信、营营业执照照,企业业资质证证的使用用管理。并并负责公公司往来来文、来来电的办办理,做做好文件件的登记记、收发发、传阅阅、催办办、立卷卷、查办办、落实实和归档档管理工工作。六、负责做做好来人人接待和和外事联联络工作作,促进进公司
13、与与社会各各界的广广泛合作作和友好好往来,树树立良好好的企业业形象。七、负责公公司厂务务公开相相关资料料的收集集整理。八、负责群群众来信信、来访访的接待待、咨询询及一般般问题的的处理工工作。九、负责公公司的合合同管理理及有关关法律事事务。十、负责各各部门业业务关系系的协调调处理。十一、负责责公司员员工考勤勤工作,并并定期组组织相关关人员对对公司员员工宿舍舍、清洁洁区、工工作效率率等检查查评比。十二、完成成领导交交办的其其它任务务。财务部工作作职责一、依照国国家会计计法及财财务管理理制度,负负责制定定公司的的财务管管理办法法和会计计制度。二、负责公公司日常常财务核核算,参参与公司司的经营营管理,
14、根根据公司司资金运运作情况况,合理理调配资资金,确确保公司司资金正正常运转转。三、搜集公公司经营营活动情情况,资资金动态态、营业业收入和和费用开开支资料料,并进进行客观观细致的的分析,提提出合理理化建议议,定期期向主管管经理汇汇报。四、组织各各部门编编制收支支计划,编编制公司司的月、季季、年度度经营计计划和财财务计划划,定期期对计划划执行情情况进行行检查分分析,提提出改进进意见,书书面报告告主管经经理。五、严格财财务管理理,加强强财务监监督,严严格执行行各项财财务制度度及财经经纪律。财财务帐目目必须做做到帐帐帐相符,准准确无误误,有关关票据、凭凭证,帐帐务处理理必须做做到日清清月结。六、负责全
15、全公司各各项财产产的登记记建卡、核核对、抽抽查,按按规定计计算折旧旧费用,保保证资产产的资金金来源。七、参与公公司及各各部门对对外经济济合同的的签定。八、负责公公司固定定资产的的建帐、建建卡,配配合技术术设备部部门做好好固定资资产的管管理。九、负责公公司各类类费用支支出的审审核。十、规范建建立财务务费用账账,负责责公司各各年度财财务决算算和报表表审计。十一、负责责督促指指导各部部门做好好每年一一至两次次的盘库库对帐工工作,对对公司所所属经营营机构进进行业务务指导。十二、按照照国家会会计档案案管理规规定,作作好会计计凭证、帐帐簿、报报表、财财务原始始资料的的收集、审审核、整整理、编编制目录录、装
16、订订建档工工作。十三、负责责公司银银行贷款款还款手手续的办办理。十四、负责责发放员员工工资资、奖金金.十五、建立立工程基基建投资资专项帐帐户,按按月向公公司财务务主管经经理汇报报工程专专项资金金使用情情况,并并负责工工程进度度款支付付的审核核把关。十六、建立立经营成成本核算算帐,检检查分析析经营成成本管理理各个环环节,提提出降低低成本的的改进措措施和办办法。十七、依据据省、市市物价局局规定的的收费政政策制定定公司收收费监督督程序,经经公司批批准后贯贯彻执行行,并负负责开户户合同的的审核工工作。十八、每天天对当天天及累计计购进、销销售气量量和收入入编制报报表报公公司主管管经理,以以便掌握握经营运
17、运行情况况。十九、完成成领导交交办的其其它任务务。安技部工作作职责负责公司级级抢险抢抢修,中中、低压压管线、阀阀井、调调压箱(柜柜)的巡巡查,违违章纠改改;供气气管线及及居民户户内设设施的保保养、安安装维修修;负责责公司热热线服务务及加气气车改装装管理。一、负责制制定及修修订公司司抢险抢抢修预案案,负责责实施预预案中的的抢险抢抢修工作作。二、制定中中、低压压管线、阀阀井、调调压箱(柜柜)巡查查制度,制制定设备备保养,维维修计划划及制度度及实施施方案。三、负责中中、低压压管线、阀阀井、调调压箱(柜柜)等的的安全巡巡查工作作,认真真填写巡巡查工作作记录并并及时整整理归档档。四、做好所所属抢险险车辆
18、、设设备、机机具、物物资的维维修、保保养、管管理、采采购计划划申报等等工作,使使其处于于良好备备用状态态。五、负责管管线的拆拆、改及及维修作作业,对对管线设设备上发发生的违违章行为为进行阻阻止,对对涉及管管线的施施工行为为进行严严格监控控,并事事前签订订安全施施工监护护协议。六、做好中中低压管管线、阀阀井、调调压箱(柜柜)等的的保养、抢抢修、调调试及技技术资料料的收集集整理、归归档工作作。七、配合、实实施新通通气工程程的验收收、放散散、置换换、碰口口、通气气、点火火等工作作。八、了解新新建管线线的管位位及周边边环境。九、负责各各类人为为放散和和事故状状态的气气损核实实。十、负责公公司安全全技术
19、指指导及员员工安全全培训教教育。用户发展部部工作职职责 负负责受理理用户安安装申请请,工程程预决算算及勘察察,设计计,监理理监管,负负责施工工方管理理及居民民用户用用气管理理及服务务。 一一、负责责用户安安装维修修申请及及工料费费的收取取。二、负责各各类用户户安全用用气协议议和供气气协议的的签订。 三、负责工工程资料料及用户户档案的的收集,管管理工作作。四、负责用用户户内内(表后后)设施施的安全全检查,整整改,维维修,保保养。五、负责居居民用户户设施验验收通气气点火工工作,做做好各类类用户安安全用气气常识的的咨询服服务和宣宣传教育育工作。六、做好各各类公福福商业用用户用气气量的统统计工作作,按
20、时时填写周周报、月月报表,及及时报送送领导和和相关部部门。七、参加抢抢险救援援,配合合相关部部门进行行工程碰碰口、置置换等工工作。 八八、起草草用户发发展规划划及实施施方案,并并能经公公司领导导批准后后实施。九、负责工工程开挖挖审批手手续的办办理,解解决施工工进程中中的技术术问题。十、负责单单位工程程量的签签证审核核工作及及普通工工程的施施工记录录。十一、完成成领导交交办的其其它任务务。 后勤部工作作职责 一一、负责责公司固固定资产产、低值值易耗品品及办公公用品的的采购、入入库、出出库等登登记工作作。二、负责公公司办公公、生活活区域水水、暖、电电气维护护管理工工作,保保障正常常的生活活秩序和和
21、工作秩秩序。对对所负责责管理的的各项事事务,要要制定出出明确的的管理标标准和制制度。强强化各项项工作的的规范管管理。三、负责公公司员工工住房安安排,生生活、卫卫生、保保健、膳膳食供应应.四、负责公公司区域域内的零零星修缮缮,保障障公司生生产、经经营和发发展的后后勤供应应。五、编制公公司后勤勤年度物物资需求求,制定定费用开开支计划划,报送送财务部部审核,经经经理批批准后执执行。六、合理制制定办公公用品发发放的管管理办法法,编制制办公用用品发放放表,实实行办公公用品领领用签字字制,每每月进行行汇总,对对费用支支出情况况按月上上报财务务部,一一年进行行一次对对低值易易耗品、固固定资产产的盘库库工作。
22、八、对本部部门所负负责的物物资及劳劳保用品品的领用用,严格格按公司司提供的的标准进进行发放放,并制制定领用用表格,履行签签字制度度,将实实际发放放情况汇汇总,确确保物资资及劳动动用品发发放的准准确性、合合理性。九、对公司司各部门门负责的的卫生区区域管理理,在明明确职责责后,对对所需的的用具合合理配备备。十、完成领领导交办办的其它它工作。 (三)部门门领导职职责储配站站长长岗位职职责站长为本部部门安全全生产、消消防防火火、综合合治理第第一责任任人。一、负责全全站的安安全生产产管理的的全盘工工作。二、自觉遵遵守国家家的法律律、法规规及其他他要求,严严格执行行公司制制定的各各项规章章制度。三、组织员
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