小微-安全生产管理制度21524.docx

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1、*有限公司安 全 生生 产 管 理理 制 度（小微）编制：审核：批准： 年 月月发布令为了加强企企业安全全管理，根根据安安全生产产法等等国家法法律、法法规要求求，结合合企业实实际情况况，特制制定 *有有限公司司安全生生产管理理制度，我我公司所所属部门门必须严严格遵照照执行。此文件自发发布之日日起执行行。 签签发人： 年 月 日日目 录一、安全生生产目标标管理制制度1二、安全管管理机构构设置与与安全管管理人员员配备管管理制度度2三、安全生生产责任任制管理理制度3四、安全生生产费用用管理制制度4五、工伤保保险管理理制度5六、法律法法规及其其他要求求管理制制度6七、规规章制度度的管理理制度8八、文件

2、和和档案管管理制度度10九、安全教教育培训训的管理理制度11十、特种作作业人员员与特种种设备作作业人员员管理制制度14十一、设备备设施安安全管理理制度16十二、特种种设备安安全管理理制度17十三、危险险物品及及重大危危险源管管理制度度18十四、危险险作业管管理与审审批制度度21十五、“三三违”行为的的管理制制度22十六、相关关方管理理制度23十七、安全全检查管管理制度度25十八、隐患患排查治治理管理理制度26十九、职业业健康管管理制度度28二十、应急急管理制制度29二十一、事事故管理理制度31二十二、消消防安全全管理制制度32二十三、安安全生产产标准化化绩效评评定管理理制度33二十四、安安全生

3、产产奖惩和和责任追追究制度度35二十五、安安全生产产会议管管理制度度36一、安全生生产目标标管理制制度1.目的为了明确安安全生产产任务，将将安全生生产目标标融入到到日常工工作中去去，提高高员工的的安全生生产意识识和责任任意识，特特制定本本制度。2. 适用用范围本制度适用用于公司司安全生生产目标标与指标标的制定定、分解解、实施施和考核核。3. 职责责3.1 主主要负责责人3.1.11 负责责组织制制定和修修改总体体和年度度安全生生产目标标。3.1.22 组织织实施安安全生产产目标，并并对安全全生产目目标实施施情况进进行考核核。3.2 安安全部3.2.11 负责责落实安安全生产产目标与与指标实实施

4、计划划。3.2.22 负责责安全生生产目标标和指标标完成情情况的检检查和考考核。3.2.33 负责责将年度度安全生生产目标标分解到到相关职职能部门门，并制制定年度度安全生生产目标标与指标标实施计计划和考考核办法法。3.2.44 负责责安全生生产目标标和指标标、及安安全生产产目标和和指标实实施计划划和考核核办法的的分发、宣宣传、教教育和培培训。3.3 各各职能部部门及生生产车间间3.3.11 负责责本部门门安全生生产目标标与指标标的实施施。4.工作程程序4.1 安安全生产产目标的的制定4.1.11总体和和年度安安全生产产目标由由主要负负责人组组织公司司管理人人员根据据历年和和上年安安全生产产执行

5、情情况制定定。4.1.22 年度度安全生生产目标标应包括括隐患排排查治理理、员工工教育培培训、作作业规范范、事故故伤害等等指标。4.1.33 安全全生产目目标的制制订不能能低于行行业和安安监部门门规定的的目标指指标，不不得低于于上年度度安全生生产目标标指标，要要体现持持续改善善的原则则。4.1.44 依据据年度安安全生产产目标评评估考核核的结果果，主要要负责人人应在每每年1月月份组织织召开会会议，重重新修订订年度安安全生产产目标。4.1.55 总体体和年度度安全生生产目标标经主要要负责人人批准后后，由安安全部发发到每个个职能部部门。4.1.66 安全部部应设计计制作宣宣传栏，在在公司显显耀位置

6、置向公司司员工宣宣传公司司总体和和年度安安全生产产目标，并并在年度度安全教教育培训训和“公司级级”安全教教育培训训时对全全体员工工进行培培训。4.2 年年度安全全生产目目标的分分解4.2.11公司年年度安全全生产目目标制/修订后后，安全全部负责责将年度度安全生生产目标标分解到到各职能能部门及及生产车车间，并并组织相相关部门门制定年年度安全全生产目目标与指指标实施施计划，经经主要负负责人批批准后，将将年度安安全生产产目标与与指标一一起分发发到各相相关部门门。4.3 安安全生产产目标与与指标的的实施4.3.11各部门门主管应应通过例例会或部部门级安安全培训训，向本本部门员员工宣传传教育安安全生产产

7、目标与与指标及及其实施施计划。4.3.22各部门门负责人人负责组组织落实实与本部部门相关关安全生生产目标标与指标标实施计计划。4.4 安安全生产产目标与与指标的的评审和和考核4.4.11安全部部定期统统计和监监测各部部门的安安全生产产目标和和指标完完成情况况，并将将统计和和监测的的结果向向主要负负责人汇汇报。4.4.22 若发发现不符符合情况况时，要要求相关关部门分分析原因因，制定定整改措措施及时时整改，以以防目标标和指标标产生过过大偏差差。4.4.33 主要要负责人人在每季季度安全全生产专专题会上上，对上上季度安安全生产产目标与与指标实实施计划划落实情情况进行行小结，及及时指出出存在的的问题

8、，采采取相应应的整改改措施。4.4.44根据安安全生产产目标指指标及其其实施计计划进行行考核和和评估的的结果，若若需要对对安全生生产目标标指标及及其实施施计划进进行调整整或修改改，由主主要负责责人组织织执行。4.4.55经调整整或修改改后的安安全生产产目标指指标及其其实施计计划，由由安全部部分发到到相关部部门，并并重新组组织宣传传教育和和培训，原原旧版安安全生产产目标指指标及其其实施计计划由安安全部回回收作废废。4.4.66主要负负责人每每年1月月15日日前组织织对安全全生产目目标指标标及其实实施计划划进行考考核和评评估，根根据考核核情况，对对完成安安全目标标较好的的部门给给予奖励励，对安安全

9、目标标完成较较差的部部门给予予罚款。5.发布实实施本文件自发发布之日日起实施施。二、安全管管理机构构设置与与安全管管理人员员配备管管理制度度1.目的为了保证本本公司安安全管理理机构得得到合理理设置，安安全管理理人员得得到合理理配备，特特制定本本制度。2. 适用用范围本制度适用用于本公公司安全全管理机机构设置置和安全全管理人人员配备备及其职职责规定定。3. 职责责3.1 主主要负责责人3.1.11按规定定设置安安全管理理机构，配配备安全全管理人人员。3.1.22定期组组织召开开安全专专题会。3.2 安安全副总总3.2.11 协助助主要负负责人组组织召开开安全专专题会，并并向会议议报告日日常安全全

10、工作。3.3安全全部3.3.11 负责责记录和和保存安安全专题题会上提提出的工工作要求求，并跟跟踪验证证。4. 工作作程序4.1 安安全管理理机构4.1.11 为了了提高公公司的安安全生产产管理水水平，增增强预防防事故和和应对事事故的能能力，根根据安全全生产法法规的要要求，设设置安全全生产领领导小组组作为公公司安全全管理机机构。4.1.22 安全全生产领领导小组组是公司司安全管管理的最最高权力力机构，全全权负责责公司的的安全生生产工作作。4.1.33 安全全生产领领导小组组设组长长1名，安安全生产产领导小小组组长长同时也也是公司司的主要要负责人人。4.1.44 安全全生产领领导小组组设副组组长

11、，由由安全生生产领导导小组组组长任命命副总经经理担任任。4.1.55 安全全生产领领导小组组由各部部门负责责人和主主管组成成。4.1.66 安全全生产领领导小组组常设机机构在安安全部，按按照国家家、省、市市、区的的要求配配备专职职安全生生产管理理人员，负负责日常常安全生生产监督督管理工工作。4.2 安安全专题题会4.2.11 安全全生产领领导小组组每季度度至少召召开一次次安全专专题会，协调解解决上季季度存在在的安全全生产问问题，并并计划布布置本季季度安全全生产工工作。4.2.22 安全专专题会由由主要负负责人主主持召开开，由安安全副总总组织协协调。4.2.33 安全全专题会会上提出出的工作作要

12、求，由由安全员员组织相相关责任任部门制制定工作作方案，并并将落实实结果，向向下一次次安全专专题会报报告。5.发布实实施本文件自发发布之日日起实施施。三、安全生生产责任任制管理理制度1目的为保证安全全生产责责任制的的落实和和安全生生产目标标的实现现，特制制定安全全生产责责任制管管理制度度。2适用范范围本制度适用用于各级级、各职职能部门门及各类类人员的的安全生生产责任任制的制制定、沟沟通、培培训、评评审、修修订及考考核等环环节。3职责3.1主要要负责人人负责组织制制订和批批准安全全生产责责任制。3.2安全全部3.2.11负责安安全生产产责任制制编制，并并对安全全生产责责任制进进行解释释与说明明。3

13、.2.22负责组组织安全全生产责责任制的的全员培培训。3.3安全全生产领领导小组组负责安全生生产责任任制完成成情况的的考核，并并负责每每年的绩绩效测量量、评审审和更新新。4工作程程序4.1主要要负责人人负责组组织制定定安全生生产责任任制，由由安全部部明确规规定各部部门及各各类人员员在安全全生产中中应履行行的职能能和应承承担的责责任，经经主要负负责人批批准后以以文件形形式下发发。4.2安全全责任制制中要明明确主要要负责人人对安全全生产的的承诺。4.3安全全生产责责任制制制定过程程中应与与有关人人员沟通通。4.4安全全部组织织安全生生产责任任制的培培训，对对安全生生产责任任制进行行说明。4.5安全

14、全生产领领导小组组每年对对各部门门、各类类人员安安全生产产责任制制的执行行和安全全生产目目标的完完成情况况进行考考核；4.6主要要负责人人每年组组织安全全生产责责任制适适宜性评评审和更更新。4.7奖惩惩4.7.11对安全全生产责责任制执执行、安安全生产产目标完完成较好好以及在在安全生生产方面面有突出出贡献的的部门、单单位、班班组和个个人给予予奖励，对对安全生生产责任任制执行行不到位位和未完完成安全全生产目目标要给给予处罚罚。 5.发布实实施本文件自发发布之日日起实施施。四、安全生生产费用用管理制制度1目的为了保证安安全生产产资金的的有效投投入，以以改善劳劳动条件件和安全全生产条条件，从从本质上

15、上防止工工伤事故故的发生生，保障障职工生生命和身身体健康康，特制制定本制制度。2适用范范围本规定适用用于公司司各项安安全经费费和安全全投入资资金的管管理。3职责 3.1安全全生产领领导小组组负责确确定安全全经费提提取标准准和3.2主要要负责人人负责保证证安全生生产资金金的投入入及有效效实施，并并负责重重大开支支项目的的审批。3.3安全全部负责责公司安安全经费费使用情情况的监监督管理理。4工作程程序4.1按照照公司有关关规定建建立稳定定的安全全投入和和资金保保障渠道道，确保保本公司司安全资资金的投投入，满满足安全全生产的的需要。4.2主要要负责人人负责保保证安全全生产资资金的投投入及有有效实施施

16、。4.3 公公司每年年从固定定资产更更新和技技术改造造资金中中提取安安全措施施专项费用，以以能满足足安全生生产条件件需要。按按照企企业安全全生产费费用提取取和使用用管理办办法，提提取标准准为：（1）营业业收入不不超过110000万元的的，按照照3%提取取；（2）营业业收入超超过10000万万元至11亿元的的部分，按按照1.5%提提取；4.4 安安全生产产投入费费用必须须纳入公公司全年年经费预预算，并并做到安安全资金金专款专专用。安安全生产产经费使使用计划划包含以以下内容容：（1） 完善、改造造和维护护安全防防护设备备设施（2） 安全生产教教育培训训和配备备劳动防防护用品品（3） 安全评价、重重

17、大危险险源监控控、事故故隐患评评估和整整改（4） 设备设施安安全性能能检测检检验（5） 应急救援器器材、装装备的配配备及应应急救援援演练（6） 安全标志及及标识（7） 职业危害防防治、检检测、职职工体检检（8） 其他与安全全生产直直接相关关的物品品或者活活动4.5 安安全生产产领导小小组每年年初召开开由各有关关部门及及车间负负责人参参加的安安全技措措专题会会议，确确定下年度度安全生生产费用用使用计计划，确确定安全全经费提提取标准准。安全全生产使使用计划划内容及及安全经经费使用用范围参参见附件件。4.6 经经批准后后的安措措项目由由财务部部划拨专专款，做做到专款款专用，不不得超范范围使用用。4.

18、7财务务部应建建立安全全生产费费用使用用台账，台台账应完完整齐全全。4.8安全全资金的的投入由由主要负负责人审审批，重重大开支支项目由由安全生生产领导导小组审审批。4.9 安安全部每每季度应应检查一一次安全全投入执执行情况况，并向向安全生生产领导导小组报报告，及及时协调调解决实实施过程程中存在在的问题题。5.发布实实施本文件自发发布之日日起实施施。五、工伤保保险管理理制度1目的 为保障本公公司员工工因工作作遭受事事故伤害害或者患患职业病病后能够够获得医医疗救治治和经济济补偿，促促进工伤伤预防和和职业康康复，分分散本公公司的工工伤风险险，根据据国家工工伤保险险条例的的有关规规定，特特制定本本制度

19、。2适用范范围本制度适用用于公司司内工伤伤保险的的管理。3职责 3.1安全全部负责责工伤事事故的调调查、分分析与处处理。3.2财务务部负责责每月为为员工足足额缴纳纳工伤保保险。3.3办公公室负责责工伤认认定和劳劳动能力力鉴定的的申报工工作，负负责每年年工伤保保险实际际赔付的的资料统统计。3.4员工工发生工工伤事故故时，有有依照工工伤保险险条例的的规定享享受工伤伤保险待待遇的权权利。4工作程程序4.1财务务部按规规定及时时、足额额为员工工缴纳工工伤保险险费用，员员工个人人不缴纳纳工伤保保险费用用。工伤伤保险费费的缴费费数额为为员工工工资总额额乘以单单位缴费费费率之之积。4.2办公公室负责责工伤认

20、认定的申申报。办办公室按按照工工伤保险险条例的的有关要要求，准准备相关关资料，向向市劳动动保障部部门提出出工伤认认定申请请。员工工发生工工伤，经经治疗伤伤情相对对稳定后后存在残残疾、影影响劳动动能力的的，应当当进行劳劳动能力力鉴定。劳劳动能力力鉴定由由办公室室向市劳劳动能力力鉴定委委员会提提出申请请，并提提供工伤伤认定决决定和员员工工伤伤医疗的的有关资资料。4.3 发发生工伤伤员工的的工伤保保险待遇遇按照国国家工工伤保险险条例的的有关规规定有关关规定执执行。4.4办公公室会同同财务部部，每年年年底对对本年度度工伤事事故的赔赔付情况况进行统统计、分分析、汇汇总，主主要内容容包括：评残等等级、医医

21、疗救治治费用、经经济补偿偿费用等等。统计计分析的的数据经经主管领领导签字字，报安安全部保保存。5.发布实实施本文件自发发布之日日起实施施。六、法律法法规及其其他要求求管理制制度1目的 为及时准确确地识别别和获取取适用的的安全生生产法律律法规、标标准规范范及其他他要求，并并将这些些信息及及时传达达给从业业人员和和相关方方，以提提高其法法律意识识，规范范其安全全行为，特特制定本本制度。2适用范范围 适用于本公公司识别别、获取取、评审审、更新新安全生生产法律律、法规规及其他他要求并并建立台台帐。 3职责 3.1安全全部 3.1.11负责组组织安全全法律法法规、标标准与其其他要求求的收集集、识别别及更

22、新新，并编编制清单单。3.1.22负责安安全生产产法律、法法规及及及其他要要求的发发布。3.1.33负责对对安全生生产法律律、法规规及及其其他要求求执行情情况进行行监督检检查。3.1.44负责组组织相关关部门对对识别的的法律、法法规及其其他要求求进行符符合性评评价。 3.1.55负责将将识别的的法律、法法规及其其他要求求转化为为本公司司的规章章制度。3.2各部部门 3.2.11获取相相关的法法律、法法规及其其他要求求，并及及时传递递到安全全部。 3.2.22负责将将相关的的法律、法法规、标标准及其其他要求求传达给给员工，并并遵照执执行。 3.2.33负责制制定本部部门的安安全操作作规程。4工作

23、程程序 4.1获取取途径 4.1.11安全部部通过标标准化信信息网、新新闻媒体体、行业业协会、政政府主管管部门及及其他方方式查询询获取国国家的安安全法律律法规、标标准及其其他要求求。 4.1.22办公室室收集整整理上级级部门的的通知、公公报等。 4.1.33各单位位、部门门从专业业或地方方报刊、杂杂志等索索取的法法律、法法规及其其他要求求，应及及时报送送安全部部进行识识别和确确认并备备案。 4.2登记记与识别别 4.2.11根据公公司生产产、活动动和服务务过程中中所有的的危险、有有害因素素，结合合法律法法规的最最新内容容及版本本，识别别适用的的法律、法法规、标标准和其其他要求求。 4.2.22

24、根据本本行业特特点，识识别适用用的法律律、法规规、标准准和其他他要求。4.2.33安全部部组织相相关部门门对获取取和识别别的法律律、法规规、标准准及其他他要求组组织评审审确认，报报公司主主管领导导审核批批准，并并编制清清单。 4.3更新新 4.3.11当现行行法律、法法规、标标准和其其他要求求更新时时，应重重新及时时识别。 4.3.22安全部部每年进进行一次次法律、法法规、标标准及其其他要求求的获取取、识别别、更新新工作。 4.3.33当生产产过程中中的危险险、有害害因素发发生变更更时,应应及时进进行法律律、法规规和其他他要求的的重新识识别。 4.4法律律、法规规及其他他要求的的发放、实实施、

25、检检查与符符合性评评价。 4.4.11安全部部及时将将适用的的法律、法法规和其其他要求求中的重重要内容容进行摘摘编，并并下发到到相关部部门。 4.4.22各部门门要组织织学习法法律、法法规、标标准及其其他要求求，并在在安全标标准化运运行中严严格遵守守，各部部门培训训学习情情况作为为安全例例会记录录的内容容，班组组学习情情况作为为班组活活动记录录的内容容。 4.4.33安全部部每年一一次对贯贯彻安全全法律、法法规情况况进行监监督检查查，对不不符合法法律、法法规和其其他要求求的现象象要组织织相关部部门分析析原因，进进行整改改。安全全部负责责建立法法律、法法规及其其他要求求符合性性评价记记录。 4.

26、5规章章制度及及安全操操作规程程 4.5.11 安全部部负责编编写公司司的安全全生产规规章制度度，并下下发到各各部门，各各级人员员应严格格执行。 4.5.22各单部部门应根根据工艺艺、技术术、设备备特点和和原材料料、辅助助材料、产产品的危危险性编编制岗位位安全操操作规程程，下发发到班组组，岗位位人员应应按照岗岗位安全全操作规规程进行行操作。 4.6评审审和修订订 4.6.11安全部部每年112月份份组织有有关部门门对颁发发的制度度文件进进行评审审，对不不适宜性性文件及及时进行行修订。 4.6.22当发生生事故时时，工艺艺、技术术、材料料等发生生变更时时，各部部门应及及时对相相关的规规章制度度和

27、安全全操作规规程进行行修订，确确保适用用性和有有效性。 4.6.33修订时时应填写写文件更更改审批批表，注注明原因因及更改改内容，经经安全副副总批准准后进行行修订。 4.6.44新修订订的安全全生产规规章制度度及安全全操作规规程应及及时发放放到岗位位，保证证各岗位位的规章章制度和和安全操操作规程程是最新新有效文文件，原原文件收收回统一一作废。 5.发布实实施本文件自发发布之日日起实施施。七、规章制制度的管管理制度度1目的 为规范从业业人员的的生产作作业行为为，确保安安全生产产规章制制度和操操作规程程编制、发发布、使使用、评评审、修修订等效效力，特特制定本本制度。 2适用范范围 适用于本公公司安

28、全全生产规规章制度度和操作作规程的的管理和和运行。3职责3.1主要要负责人人负责安全生生产规章章制度和和操作规规程的批批准发布布。3.2安全全部3.1.11负责组组织有关关部门建建立健全全安全生生产规章章制度，汇汇编安全全操作规规章。3.1.22负责安安全生产产规章制制度和操操作规程程的下发发。3.1.33负责组组织安全全生产规规章制度度的操作作规程的的培训与与考核。3.1.44负责组织织全生产产规章制制度和操操作规程程的评审审与修订订。3.2各部部门3.2.11参与公司司有关规规章制度度的修编工作作。3.2.22负责监督督本部门及及职工对对规章制制度的贯贯彻执行行情况。3.2.33参与安安全

29、生产产规章制制度的评评审工作作。4工作程程序4.1安全全生产规规章制度度的编制制或修编编4.1.11安全生生产规章章制度(包括规规定、办办法等)在编制制或修编编前，应应广泛搜搜集相关关的法律律、法规规、政策策、条例例等资料料，结合合本公司司实际进进行分析析研究，做做到上级级规定在在本公司司制度中中具体化化。4.1.22规章制度度定期修修编工作作由安全全部负责责组织，各部门参与修编具体工作。涉及两个以上部门的规章制度，安全部负责协调各部门的工作。4.1.33为适应应生产、管管理、服服务的需需要，需需要补充充和完善善的制度度，由部部门负责责提出并并编制，报报安全部部备案，以以便再版版时修编编。4.

30、1.44规章制度度每年112月份份进行一一次评审审，每22-3年年进行一一次复审审，分别别予以确确认、修修订或废废止。对对不适应应的制度度内容应应及时修修改和补补充，原原已有的的制度，在在执行中中若发现现不够完完善或部部分条文文需作修修改时，按按修改部部分予以以颁发，不不得将原原合理的的制度废废止。若若需要重重新修编编原有制制度，由由部门提提出，经经批准后后，须将将原制度度予以废废止，不不得同时时存在两两个及以以上同类类型制度度，以免免造成执执行困难难。4.2安全全操作规规程的编编制与修修编4.2.11各部门门负责本本部门安安全操作作规程的的编制，安全部负责公司安全操作规程的汇编。4.2.22

31、所有操作作规程的的编写，基于岗位安全生产特点中特定风险分析、评估和控制，做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。4.2.33操作规规程修订订时，应应广泛搜搜集和研研究有关关资料，进进行必要要的分析析和论证证，凡是是修订的的规程制制度必须须符合国国家及专专业技术术标准的的要求，符符合生产产现场实实际。4.2.44安全生生产规章章制度应应在每年年12月份份，根据据一年实实际执行行情况，由由安全部部组织有关关部门进行评评审，并并做出必必要的修修改补充充意见，汇汇总上报报安全副副总批准准后执行行，每三三年进行行一次复复审

32、，视视情况分分别予以以确认，修修编或废废止。4.3规章章制度的的审批与与颁布4.3.11安全生生产规章章制度由由安全副副总审核核，主要要负责人人批准后后颁布。4.3.22安全操操作规程程由技术术部部长长审核，主主要负责责人批准准后颁布布。4.3.33安全生生产规章章制度经经批准后后以文件件形式下下发到各各相关工工作岗位位，安全全操作规规程下发发到班组组岗位。4.4规章章制度的的培训与与考核4.4.11规章制制度下发发到岗位位后，安安全部应应及时组组织培训训学习，对对培训效效果进行行评估，并并根据评评估作出出改进。4.4.22安全部部应保持持培训记记录，登登录到职职工培训训档案。4.4.33每个

33、生生产工作作人员、业业务管理理人员、工工程技术术人员都都应认真真学习各各种规章章制度，定定期参加加各类人人员的学学习和考考试，并并达到合合格。4.5规章章制度的的贯彻执执行4.5.11本公司司执行的的规章制制度可分分为四个个级别，即即国家颁颁布，部部、省颁颁布，各各级地方方政府机机关颁布布，本公公司自行行颁布。凡凡是根据据上级颁颁发而结结合本公公司实际际编修的的规章制制度，执执行中允允许代替替上级颁颁发的规规章制度度，但在在执行中中遇到问问题与上上级规定定有冲突突时，以以上级规规定为准准。 4.5.22规章制制度一经经颁布，即即为本公公司的技技术法规规和管理理法规，全全体员工工必须严严格贯彻彻

34、执行，不不得违反反，违者者视情节节给予批批评教育育或处分分。对已已确定的的规章制制度，在在没有正正式修订订前，任任何人不不得以任任何借口口搞“灵灵活变通通”，不不得借故故不执行行。4.6检查查与考核核4.6.11本公司司规章制制度执行行情况，由由安全部部按规定定进行检检查考核核。4.6.22对违反反规章制制度的人人和现象象，每位位员工均均有权纠纠正。对对坚持违违章作业业的人员员，应停停止其工工作，并并在经济济责任制制考核中中予以经经济处罚罚。4.6.33对自觉觉执行规规章制度度，为安安全生产产等各项项工作做做出贡献献的部门门和个人人，要给给予表扬扬和奖励励。5.发布实实施本文件自发发布之日日起

35、实施施。八、文件和和档案管管理制度度1目的为加强公司司文件和和档案的的管理，明明确责任任和权限限、规范范归档流流程，特特制定本本制度。2适用范范围适用于公司司文件和和档案的收收集、保保管、借借阅、销销毁等环环节的管管理。3职责3.1办公公室负责责公司级级文件档档案的收收集、保保管、借借阅和销销毁工作作。3.2各部部门负责责整理本本部门文文件资料料，按要要求定期期归档，并并妥善保保管本部部门存档档资料。4工作程程序4.1 文文件资料料的收集集4.1.11 收集集范围凡是公司在在工作中中形成或或使用的的、具有有查考利利用价值值的文件件、电报报、各种种记录、出出版物以以及各种种图表薄薄册、照照片等都

36、都要齐全全完整地地收集，具具体包括括以下各各项：4.1.11.1 上级来来文4.1.11.2公公司文件件材料（1）会议议文件，包包括本公公司重要要会议形形成的文文件和领领导的讲讲话稿等等；（2）公司司各职能能部门在在工作中中形成的的工作计计划、总总结、报报告；（3）公司司的统计计报表、统统计分析析材料（包包括计算算机盘片片等）、财财务报表表、凭证证、帐簿簿、审计计等文件件材料；（4）公司司党、团团和内部部组织机机构在工工作中形形成的重重要文件件材料；（5）公司司签订的的各种合合同、协协议等材材料；（6）公司司财产、物物资、档档案等的的交接凭凭证、清清册；（7）技术术档案、安安全管理理档案、设设

37、备档案案、质理理管理体体系档案案等4.1.22 收集集资料要要完整，正文和附件要同时收集，有领导重要批示意见的文件处理单，应随文件一起存档。4.2 文文件资料料的归档档4.2.11 各部门门于3月底前前将上年年度文件件材料整整理完毕毕，交办办公室统一存存档（财财务档案案、安全全档案、设设备档案案、技术术档案等等有特殊殊要求的的，由其其职能部部门保存存管理）。4.2.22 各种种文件、资资料的排列，必必须层次次分明、编编写页码码、填写写卷内文文件目录录，4.2. 3归档档人员应应与档案案保管人人员做好好交接签签字手续续。4.3 档档案统计计保管4.3.11 档案案档案室室应有防火、防防盗、防防潮

38、、防防蛀等安安全措施施，保证证符合档档案管理理的要求求。4.3.22档案管管理人员员应建立立档案管管理台账账，档案案的保存存期限分分永久、长长期（110年）、短短期（33年）。4.3.33档案必须须科学排排列，便便于查找找。4.3.44库藏档档案要定定期核对对，做到到帐物相相符。发发现破损损变质及及时修补补或复制制。4.4 档档案借阅阅4.4.11 借阅阅档案必必须当面面查点清清楚，并并办理借借阅手续续，归还档档案时，办办理注销销手续。4.4.22借阅的的案卷要要注意保保密，不不得丢失失、损坏坏、涂改改，要如如期归还还。4.4.33 借阅阅时间最最长不得得超过一一个月，确因工作需要到期不能归还

39、者，要说明情况，办理续借手续。4.4.44，凡需需借阅、抄抄录绝密密级重要要数据资资料，必必须经公公司领导导批准，否否则一律律不准借借阅、抄抄录、复复印。4.5 档档案销毁毁对于过期并并失去保保存价值值的文件件材料，经经公司领领导批准准后定期销销毁。4.6 档档案保密密4.6.11 档案案工作人人员要严严守机密密，无关关人员不不准接触触。4.6.22 不得得传播、议议论有关关机密问问题。4.6.33 档案案资料不不准带到到公共场场所。5.发布实实施本文件自发发布之日日起实施施。九、安全教教育培训训的管理理制度 1目的为了使全体体员工增增强安全全意识，掌掌握安全全生产知知识，提提高安全全操作的的

40、技能，为为确保安安全生产产创造条条件，制制定本制制度。2适用范范围本制度适用用于公司司全体员员工安全全教育与与培训。3职责3.1安全全部是安安全教育育培训的的主管部部门3.1.11负责对对员工安安全意识识进行调调查。3.1.22负责在在每年112月份份制定第第二年公公司安全全培训计计划，并并提出具具体要求求。3.1.33负责组组织员工工的安全全教育培培训，负负责公司司级3.2各部部门负责责三级教教育中的的车间（部部门）级级安全教教育3.3班组组长负责责三级教教育中的的班组级级安全教教育4工作程程序4.1安全全部每年年对员工工的安全全意识进进行一次次调查，主主要内容容为：（1）企业业的安全全生产

41、方方针；（2）规章章制度；（3）应急急程序；（4）工作作场所特特定的安安全要求求；（5）事故故、事件件报告程程序；（6）岗位位职责；（7）相关关法律法法规要求求；（8）个体体防护用用品配备备和使用用；（9）人身身安全的的有关知知识；（10）防防止伤害害的纠正正行动。4.2安全全部每年年12月月份根据据调查结结果制定定培训计计划。培培训计划划应包括括：（1）培训训目标；（2）培训训大纲；（3）培训训时间；（4）培训训内容；（5）培训训方式；（6）培训训教材；（7）考核核方式。4.3安全全教育形形式4.3.11三级安安全教育育凡新入公司司的员工工（学徒徒、学习习、代培培人员）在在入公司司时必须须接

42、受安安全教育育，按安安全教育育档案的的要求，进进行公司司级、车车间（部部门室）级级、班组组级的安安全教育育，经考考试合格格后，方方可正式式上岗工工作，并并准许领领取劳动动保护用用品。4.3.11.1一一级（公公司级）安安全教育育，由安安全部组组织进行行，其主主要内容容为：传传达国家家劳动保保护方针针、政策策、法律律、法规规；公司司性质、生生产特点点及公司司危险区区的各项项规定；典型事事故教育育、预防防办法。经经考试合合格后，方方可分到到车间进进行二级级安全教教育。公公司各职职能部门门室的安安全教育育由公司司安全部部进行一一级安全全教育。4.3.11.2二二级（车车间）安安全教育育由各部部门负责

43、责组织，其其教育内内容包括括车间概概况及生生产工艺艺流程、安安全生产产规程及及安全技技术操作作规程、车车间安全全、工具具及个人人防护用用品的性性能和使使用方法法、车间间事故易易发点、危危险源点点及其控控制办法法，经考考试合格格后，分分到班组组进行三三级安全全教育。4.3.11.3三三级（班班组）级级安全教教育由班班组长负负责组织织，其内内容包括括本岗位位安全技技术操作作规程、本本岗位生生产流程程、危险险及控制制办法。经经考试合合格后，方方可在师师傅的带带领下上上岗操作作。4.3.22变换工工种与“四新”教育工人变换工工种时，必必须进行行变换工工种教育育，其程程序为：企业内内车间之之间调动动，进

44、行行车间、班班组级教教育；车车间内班班组之间间调动，进进行班组组级教育育，教育育后填写写职工工安全教教育培训训记录卡卡。4.3.33复工教教育复工安全教教育的对对象包括括因工伤伤痊愈后后的人员员及各种种休假超超过半年年（含半半年）以以上的人人员。4.3.44特种作作业人员员与特种种设备作作业人员员的安全全教育4.3.44.1对对国家规规定的危危险作业业人员、特特种设备备操作人人员及安安全管理理人员必必须经上上级有关关部门进进行相应应的安全全教育和和安全技技术培训训，且考考试合格格后方可可上岗。4.3.44.2危危险作业业人员每每两年进进行一次次复审。复复审不合合格的，可可在两个个月内再再进行一

45、一次复审审，仍不不合格者者，收缴缴操作证证。凡未未经复审审者，不不得继续续独立操操作。4.3.44.3危危险作业业人员的的日常安安全教育育由各用用人单位位负责。4.3.55全员安安全教育育4.3.55.1全全员安全全教育由由安全部部负责组组织，除除公司安安全部有有计划的的对公司司员工进进行安全全教育外外，各部部门负责责本部门门员工的的安全教教育，每每年至少少普教一一次，教教育率要要达到1100。4.3.55.2全全员安全全教育内内容为：学习安安全生产产有关文文件、通通报、安安全规程程及安全全知识；分析本本单位所所发生的的事故原原因，分分清责任任；吸取取教训；组织安安全技术术表演活活动，开开展岗

46、位位练兵，检检查安全全技术规规程及规规定执行行情况；开展安安全技术术讲座，为为安全工工作献计计献策活活动；利利用各种种形式开开展安全全教育活活动。4.3.66主要负负责人、安安全管理理人员应应接受上上级有关关部门组组织的安安全培训训、考试试合格并并取得安安全管理理资格证证。每年年应接受受复审。4.3.77管理层层就下列列内容接接受培训训且每年年不少于于一次：（1）事故故调查分分析技术术；（2）危险险源辨识识、风险险评价和和风险控控制技术术；（3）沟通通技巧；（4）检查查、审核核技术；（5）法律律依从性性管理；（6）应急急管理；（7）职业业卫生管管理；（8）变化化管理。4.3.77对安全全生产可可能有重重大影响响的员工工，接受受下列知知识的培培训：（1）工作作中潜在在的风险险；（2）事故故预防及及应急响响应中的的职责；（3）依从从标准化化系统的的重要性性；（4）偏离离制度可可能的后后果；（5）操作作程序、工工作说明明。4.3.88经常性性安全教教育在作业区和和岗位设设置宣传传画、标标语等，使使员工掌掌握安全全基本知知识，利利用安全全活动日日、班前