全国联运物流联盟经营资金申请报告40803.docx
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1、资金申请报告一、项目单位基基本情况(主管部门、企业性质、现有设施、运营管理模模式、组织机构近近三年的经营营情况和财务务状况)安徽省金贸物流流联运股份有有限公司引进进浙商投资成成立的物流服服务综合股份份制企业,公公司注册资本本550万元人人民币,其中中浙商何根生生先生400万元,安安徽省宁国市市联运物流有有限公司1000万元,宣宣城市联运物物流有限公司司40万元,陈国建先生10万元。主要从事铁路、公路、水路、航空的整车、零担、集装箱的接取、送达及中转换装、仓储、货运配载,联运快送,国际快送和国际集装箱联运,客票联售代售,中介服务业务。安徽省宁国市联联运物流有限限公司是中国国交通运输协协会联运联合
2、合会常务理事事、安徽省联联运联合会副副会长级联运运物流综合服服务型企业。公公司拥有联运运物流管理专专业人员,经经验丰富,企企业实力雄厚厚,资产36600余万元元,经营场地地面积近600000平方方米。公司先后设设立了宁国市市城市公交客客运有限公司司、宁国市交交通驾驶员培培训有限公司司、宁国市交交通装运服务务有限公司、宁宁国市交通旅旅行社有限公公司、安徽省省宁国市交通通运输工程有有限公司、宁宁国市青龙湖湖客运有限公公司、宁国市市港口湾水库库水上运输服服务有限责任任公司、宣城市联运运物流有限公公司八个法人人实体;宁国国铁路营业处处、中转站、港港口镇站营业业处、联合售售票中心、建建材分公司以以及黄山
3、航空空客货销售有有限责任公司司宁国市营业业分点、联运运快送宣城网网点及宁国网网点八个二级级分支机构,经经营范围涉及及交通运输、运运输服务、物物流服务等业业务。物流贯穿于生产产和流通全过过程,在降低低企业经营成成本、创造第三利利润源泉的同同时,也在全全球的市场竞竞争环境下,发发挥着举足轻轻重的作用,逐渐成为企业经营主角。为了获得高水平的物流绩效,创造顾客的买方价值和企业的战略价值,公司认真了解分析企业物流系统的各构成部分的协调运转与整合,进行了相应的物流战略规划与设计,确立了企业设计物流战略的框架,主要表现在五个层次上,构成了一个物流战略环形图:(一)物流战略略层:确立物物流规划与管管理对企业总
4、体战略的协协助作用,建建设两大平台台和两大系统统,即基础设施施平台和信息息平台,信息息网络系统和和物流配送系系统。充分利利用过去和现现在的渠道、设设施以及其他他各种资源来来完善企业的的总体战略以以最少的成本本和最快的方方式建设两大大平台和两大大系统。(二)物流经营营层:顾客服服务是制定物物流战略的关关键,物流活动存存在的唯一目目的是要向内内部和外部顾顾客提供及时时准确的交货货,接受服务的顾顾客始终是形形成物流需求求的核心与动动力。通过考察企业业在与争取顾顾客和保持顾顾客有关的过过程中的所有有活动,确立立以顾客服务务为宗旨建立经营战略方向向。(三)物流结构构层:物流系系统的结构部部分,包括渠渠道
5、设计和设设施的网络,它它们为满足顾顾客的服务需需求提供了物物资基础。物物流渠道设计计主要包括为达达到期望的服服务水平而需需执行的活动动与职能,以以及执行成员员。在渠道目目标的制定、渠渠道长度和宽宽度的评价、市市场、产品、企企业以及中间间商因素的研研究、渠道成成员的选择及及职责、渠道道合作等方面面作了认真分析析与判断,并并随着顾客需需求变化和竞竞争者的自我我调整,坚持持渠道战略再再评价,以维持及增强市场地地位。项目运营公司采采用“政府引导、企企业运作”的管理模式式,拟由安徽徽省金贸物流流联运股份有有限公司负责责物流园项目目的管理和运运营。依托国国家、省、市市及开发区的的优惠政策,创创建局部优化化
6、环境,通过过提供各种高高效优质的服服务,严格按按照现代企业业制度和法人人治理结构的的要求来设置置公司的管理理模式和组织织架构(如图一)。为保证正常运转转,一般行政政管理人员实实行一班制,一一般生产人员员将实行两班班运转制,保保卫实行三班班运转制。公公司总部信息息管理中心实实行24小时时值班制,实实现实时处理理相关业务信信息,以保证证本公司在全全国任何一个个地方揽货,及及时、准确、安安全、经济地地将货物送到到全国任何一一个地方。根据公司发展需需要,招收复合型型、高层次的的管理人才和和技术人才。人人员培训是公公司核心竞争争力培养的重重要内容,也也是公司长足足发展的重要要保证。本项项目所配备的的人员
7、,必须须经培训并考考核合格后方方能上岗,并并制定了人员培训具具体实施计划划,指定专人人负责组织落落实,可根据据不同层次、不不同专业分类类、分批进行行。人员的培培训和考核拟拟在本项目试试运营前完成成。股东会董事会 监事会 总经理综合管理部市场部包装整理部运输部计划财务部信息管理中心图一:二、项目基本情情况(建设性质、建建设规模和内内容、主要功功能、交通情情况、建设进进展情况及各各项建设条件件落实情况、工工期安排)(一)项目概况况项目名称:全国国联运物流联联盟宣城市经经营分部物流流园项目。主办单位:安徽徽省金贸物流流联运股份有有限公司法人代表:宗永永华建设规模:二级级经营分部建设要求:按全全国联运
8、物流流联盟经营业业务项目建设设要求和物流流园区建设相相关要求建设设。全国联运物流联联盟是由中国国交通运输协协会联运联合合会组织发起起的,总部设设在北京。国国家联运联合合会负责牵头头和协调全国国的联运企业业,以中国国联运物流网网的会员单单位为基础,吸吸纳部分信誉誉较好的其他他物流企业,按按照“平等、自愿愿”的原则和“盘活资产、业业务联网、资资源共享、优优势互补”的方针,各各联运企业免免费加盟,组组建联运企业业联盟,采取取“六统一”的经营模式式(即:业务务流程、服务务品牌、收费费标准、运输输凭证、网络络平台、管理理模式),形形成全国性经经营网络,主主要开展联运运快直送和公公铁联运等经经营业务。全国
9、联运物流联联盟宣城市经经营分部是宣宣城市唯一的的市级联营商商和经营管理理机构,负责责本辖区内联联盟单位、经经营网点的经经营管理、质质量监督、考考核奖惩和相相关费用结算算等工作。辐辐射并带动区区域内所辖各各县(市、区区)联运物流流快送经营网网点的独家代代理业务,促促进区域物流流信息服务、物物流设施服务务、物流运输输的有序快送送发展,保障障区域工业化化进程的加快快和物流服务务功能的配套套,推进地方方经济的发展展。全国联运物流联联盟宣城市经经营分部物流流园项目开发发建设与经营营管理的总体体目标是积极极采用先进的的物流管理技技术和设备,加加快建立多层层次、多元化化、符合市场场经济规律,与国际通行行规则
10、接轨,物畅其流、快快捷准时、经经济合理、用用户满意的社社会化、综合合化、现代化化和国际化的的物流服务中中心。全国联运物流联联盟宣城市经经营分部物流流园项目总体体规划占地约约20亩,总总投资10000万元。总总建筑面积约约9000平平方米,其中中:仓储仓库库及工能区面面积约42000平方米,综综合办公大楼楼约48000平方米,堆堆场面积约33000平方方米,建设工工期2年。项项目完成后,年年可实现营业业收入10000万元。(二)主要功能能:1全国联运物物流联盟宣城城市经营分部部独家代理本辖区区内宣州区、宁宁国市、广德德县、绩溪县、泾泾县、郎溪县、旌德县的联运运物流快送经经营网点的业业务,负责联联
11、盟单位、经经营网点的经经营管理、质质量监督、考考核奖惩和相相关费用结算算等工作,促促进区域物流流信息服务、物物流设施服务务、物流运输输的有序快送送发展。2物流园(1)货物集散散、中转、仓仓储功能对生产厂家出厂厂准备运销的的产品或需中中转的货物,各各种进出口货货物,需要长长期保存、周周转的免检保保税商品,海海关暂扣物资资,进出口国国际集装箱等等,均可提供供集散、运输输、仓储、中中转换装、理理货、分拣、分分拨及流通加加工等服务。同同时,按照生生产厂家或其其代理商的销销售、出口信信息,代其直直接销售,运运营和结算。(2)国际货运运代理功能受国内外货主的的委托,代办办接货、发运运业务,包括括办理各种杂
12、杂货、集散箱箱货物的交接接、报关手续续。办理进出出口货物联运运业务及其他他各种进口货货物的接运业业务。受客户户委托,办理理出口货物的的接货、包装装、订舱、订订车皮等各种种出口前的必必要作业和手手续;办理出出口货物的联联运业务以及及货物的配载载、装卸、平平舱等业务。(3)国内货运运代理和配载载服务功能承运内陆省际间间的干线公路路各类集装箱箱、货物直达达快运、联运运或转运业务务,并可为货货主或各类承承运人选择最最佳运输路线线,进行回程程配载,提高高货物运输效效率,减少空空驶浪费。(4)办理零担担货物业务办理零担货物的的受理托运、检检货过磅、验验收入库、货货物交接、中中转仓储及运运输业务。受受发货人
13、委托托,对工业园园区内企业进进行仓储的产产品或货物进进行分拣、包包装、换装等等服务,以及及商贸交易、展展览服务。(5)信息管理理服务功能建立以通信设备备和计算机系系统为中心的的通信信息网网络系统,收收集处理运输输和仓储过程程中的大量信信息,建立数数据处理系统统、决策支持持系统、信息息受理和交易易系统、结算算系统、车辆辆移动通信网网络、库存管管理系统,提提高整个系统统的效率。(6)生活辅助助服务功能除对内部的生产产、生活提供供服务外,还还面向社会提提供多种有偿偿服务。如各各类机械车辆辆的技术检测测、维修、清清洗、加油及及车辆停泊;住宿、餐饮饮、文化娱乐乐、保健、购购物、商务。(三)交通情况况宣州
14、区工业园区区位于宣城市市区东郊,距距市中心7公公里,北临3318国道高高速公路,距距宣广高速宣宣城东出口处处1公里,西依依104省道道、水阳江。(四)项目阶段段安排1准备阶段(项目报备、土地取得、项目审批)_年年_月,据据悉宣州区工工业园区盛捷捷钢套厂因业业务转型,对对外转让该厂厂土地,安徽徽省金贸物流流联运股份有有限公司通过过与宣州区工工业园区管委委会取得联系系,参与招标标,于_年_月_日,双双方签订土地地转让合同,取取得该项土地地,办理了土土地转让相关关手续。并向向宣州区工业业园区上报建建设全国联运运物流联盟宣宣城市经营分分部物流园项项目计划,并并于_年_月_日得得到审批同意意建设,目前前
15、项目各项准准备工作基本本完成。2工程建设阶阶段本项目自破土动动工之日起,总总建设工期约约为十八个月月。在总工期期内全面建成成标准化厂房房、办公楼、厂厂区道路、给给排水等各项项工程。其中中一期工程主主要完成围墙墙、土方回填填、厂房基础础、给排水,厂厂区内道路基基础等工程,周周期三个月;二期工程完完成主题钢构构厂房、办公公楼、配电房房、公厕、门门卫等工程,建建设周期一年年;三期工程程完成厂区道道路、绿化工工程以及办公公楼的内外装装饰工程,并并做到工完厂厂清,建设周周期三个月。(三)投入使用用1初期:在建建设期间,安安排招租或具具体物流、配配送、仓储、运运输等综合服服务计划,尽尽可能尽快发发挥投资效
16、益益。2稳定期:三、项目市场分分析(本行业市场场规模、发展展前景、项目目实施后新增增能力、项目目实施后对企企业市场销售售的影响)中国物流发展的的进程,与改改革开放和现现代化建设密密不可分。“物流”概念自上个个世纪70年年代末引进我我国,经历了了近20年的的研讨酝酿、启启蒙尝试,到到90年代后后半期,在改改革开放和现现代化建设的的强有力推动动下,伴随着着信息技术的的迅猛发展和和跨国公司的的大举进入,现现代物流开始始在经济生活活中推广应用用,并引起了了社会各界广广泛关注。根据我国现阶段段物流企业的的所有制性质质和经营管理理方式的不同同,我国的物物流企业可被被分为两大类类:一类是受控型物物流企业,指
17、指受中央政府府或地方政府府行政控制的的国有或集体体企业,具有有行业性、地地域性和传统统性等特点,只只进行传统的的货物运输,是是属于传统的的、业务单一一的物流企业业或运输企业业,如粮油仓仓储企业、各各地物资储运运公司和外运运公司等。它它们在我国经经济建设的历历史中曾发挥挥过十分重要要的作用,但但随着电子商商务物流的发发展,这种传传统单一性的的企业已经开开始显示出它它们不适应市市场经济发展展和改革开放放的趋势,许许多企业已经经开始股份制制改造或其他他方式的重组组。另一类是非受控控型物流企业业,指由市场场培育出来,按按市场规律运运作的各类私私营企业、合合资企业、外外资企业以及及股份制形式式直接创立的
18、的新型物流企企业,具有专专业性强、自自动化和信息息化程度高、规规模较小等特特点。这类企企业不仅经营营货物运输,同同时进行物流流的策划、配配送中心的规规划、仓储管管理、信息交交流等增值业业务,并通过过公路、铁路路、海运、空空运、互联网网等方式将产产品和服务配配送到世界各各地,是现代代电子商务物物流模式的企企业。(一)现状1近年来,中中国现代物流流虽然取得了了很大的成绩绩,物流企业业数量也具有有一定的规模模,但从整体体上看,仍处处于初级阶段段,依然停留留在粗放式经经营的层面,质质量和效益还还不理想,能能适应现代经经济发展的物物流企业数量量仍很少、规规模也小、服服务意识和服服务质量也不不尽如人意,大
19、大多数物流企企业技术装备备和管理手段段仍比较落后后,服务网络络和信息系统统不健全,物物流服务缺乏乏准确性和及及时性,仍只只是被动地按按照用户的指指令和要求,从从事单一功能能的运输、仓仓储和配送,很很少能提供物物流策划、组组织及深入到到企业生产领领域进行供应应链全过程的的管理,物流流增值少。2中国物流产产业发展受到到现行条块分分割的管理体体制严重阻碍碍。目前对运运输的管理,是是按不同运输输方式划分由由不同部门管管理的,使得得部门之间、地地区之间的权权利和责任存存在交叉和重重复,难以有有效合作、协协调;而现行行的财政体制制,各地经济济、社会发展展规划也都自自成一统,地地区封锁、市市场分割成为为阻碍
20、物流产产业发展的另另一大顽症。体体制的弊病与与现代物流跨跨区域、跨行行业、网络化化的特征格格格不入,直接接导致了各种种存量的物流流要素的分散散和难以整合合,使得各种种基础设施的的规划和建设设缺乏必要的的协调,导致致大量的重复复建设和过度度竞争,造成成物流资源的的浪费。3供需不平衡衡的矛盾依然然存在。在物流需求方面面,受传统计计划经济体制制的影响,相相当多企业仍仍保留着“大而全”、“小而全”的经营组织织方式,从原原材料采购到到产品销售过过程中的一系系列物流活动动主要依靠企企业内部组织织的自我服务务完成,大量量潜在的物流流需求还不能能转化为有效效的市场需求求。据调查,工工业企业中331和500的原
21、材料料物流由企业业自身和供应应方企业承担担,而第三方方物流企业承承担的仅为119;生产产企业成品销销售物流中由由企业自理、企企业自理与第第三方物流企企业共同承担担比例分别是是27和555,而全全部由第三方方物流企业承承担的仅为118;商贸贸企业物流执执行主体277为第三方方,11由由供货方承担担,62由由公司自理。目目前,多数企企业内部各种种物流设施的的保有率都比比较高,并成成为企业经营营资产中的一一个重要组成成部分。从物流供给方面面看,多数物物流企业服务务内容多数停停留在仓储、运运输、搬运上上,很少有物物流企业能够够做到提供综综合性的物流流服务,企业业规模小、实实力弱、功能能单一,服务务质量
22、和效率率难以满足社社会化物流的的需要。根据据调查,工业业企业使用第第三方物流服服务时,只选选择一家物流流公司的比例例仅为5,选选择两家以上上物流公司的的占95,其其中选择4至至10家物流流公司的占553,说明明大多数物流流公司还不能能满足企业要要求,许多公公司业务能力力还各有侧重重,只能提供供某项服务,而而企业必须多多选几家物流流公司才能做做好物流业务务。(二)前景随着市场的逐渐渐成熟,企业业间的竞争近近乎惨烈,靠靠生产批发和和销售差价来来获取利润空空间越来越小小,企业利润润近乎枯竭,而而供应链开始始悄悄改写企企业竞争规则则,单纯靠市市场营销来获获取利润变得得困难,需要要有效整合利利用各个供应
23、应环节。经济全球化、自自由化和网络络化的发展,使使社会分工趋趋于明显,企企业供应链延延伸得越来越越长,销售渠渠道变得更加加细密,客观观上造成了物物流成本在产产品成本中的的比重居高不不下,自营物物流成为企业业沉重的包袱袱,促进了独独立于供需双双方的第三方方物流的兴起起。在企业的的供应链运做做过程中,物物流流贯穿了了整个链条,低低成本的原材材料采购,畅畅通的流通渠渠道,能为企企业带来显性性的利润。在在人工、原料料、制造成本本等日益趋同同的今天,物物流已经成为为企业的“第三利润源源泉”。在企业全球化竞竞争和“第三利润源源泉”的驱动下,物物流快速发展展并已形成产产业,一大批批专业的物流流公司涌现并并成
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