某建设工程有限公司管理制度汇编10090.docx
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1、 威海奔腾港港航配套套建设工工程有限限公司管理制度汇汇编2011年年6月目 录第一章 行政、人人事管理理制度1 公司组组织结构构及职能能分工图图2 公司档档案管理理规定3 办公用用品管理理办法4 劳动保保护用品品发放及及管理制度度5 行政人人员工作作职责 6 公司、部门印章使用规定7 关于成成立安全全生产委委员会的的决定8 合同管管理制度度9 费用支支出管理理制度8 考勤与与休假管管理制度度9 关于实实行考勤勤机刷卡卡的规定定 10 探亲补补助、差差旅报销销及招待待事宜的的规定 11 职工福福利及相相关问题题管理办办法 12 日常考考核制度度13 食堂、就就餐等相相关管理理制度14 宿舍管管理
2、制度度15 员工过过失行为为累积记记分考核核实施办办法16 外包工工程队安安全保卫卫管理规规定17 外包工工程队结结算流程程18 人员招招聘操作作规程第三章 财务管管理制度度1 物资采采购、领领用及财财务处理理规定(久久盛财字字200085号 )642 职工差差旅费报报销规定定(财务务部、220088)673 职工通通讯费补补贴规定定(财务务部、220088)72第四章 设备管管理制度度1 焊割设设备现场场管理办办法(久久盛设字字200085号 )732 工具备备件管理理办法(久久盛设字字200085号 )753 工具损损坏与遗遗失赔偿偿办法(久久盛设字字200085号 )774 无线电电通讯
3、设设备管理理办法(久久盛设字字200085号 )795 工量具具领用、借借用制度度(久盛盛设字2000855号 )806 关于船船坞码头头设备归归属的通通知(久久盛设字字2000810号号 )81第五章 物资管管理制度度1 物资采采购规定定(物资资部、220088)822 仓储流流程规范范(物资资部、220088)833 物资领领用规定定(物资资部、220088)85第六章 生产管管理制度度1 修船总总管小组组负责制制规定(生生产部、220088)862 生产调调度会管管理规定定(生产产部、220088)1043 高频使使用规定定(生产产部、220088)1064 修船过过程控制制程序(久久盛
4、生字字200091号 )108第七章 质量管管理制度度1 产品质质量检验验规定(质质管部、220099)1122 质量目目标考核核奖罚规定(质质管部、220099)121第八章 保卫管管理制度度1 物资进进出门管管理暂行行规定(久久盛安字字200086号 )1252 总总降、空空压站治治安保卫卫制度(安安管部、220088)1343 反反偷盗活活动的规规定(安安管部、220088)1364 外外轮登轮轮管理办办法(安安管部、220088)1395 登登轮人员员工作守守则(安安管部、220088)142第九章 安全管管理制度度1 各级安安全生产产责任制制(安管管部、220088)1432 各工种
5、安全全技术操操作规程程(安管管部、220088)1473 涂涂装作业业安全管管理规定定(安管管部、220088)2174 修修船明火火作业安安全管理理规定(安安管部、220088)2245 防防抗台应应急预案案(久盛盛安字20009110号)23151档案管理规规定为收集、保保管公司司档案、资资料,更更好地服服务公司司经营、生生产和发发展需要要、提高高公司经经济效益益,公司司决定档档案资料料存放办办公室。办公室的档档案资料料管理主主要职能能为:公公司管理理档案、证证书、产产品档案案、图书书资料和和音像资资料的管管理和保保管。一、档案资资料室管管理、保保管的文文件内容容1、企业行行政管理理档案:
6、公司发发文文件件;董事会会、总经经理办公公会会议议记录;定额、定定员和劳劳动调配配以及劳劳动工资资、劳动动保护等等工作中中形成的的各种文文件材料料;公司司年度计计划、统统计报表表。2、外部管管理档案案:政府府来文文文件;友友邻企业业来往文文件;采采购合同同及技术术协议;修造船船经营合合同,包包括与客客户的往往来函件件(含传传真、电电子邮件件等)、商商务报告告、贸易易单据等等。3、基本建建设档案案:基建建项目完完工图、竣竣工资料料、验收收证书。4、产品质质量技术术档案:大修和和改装船船舶、公公司重要要产品的的图纸、工工艺、总总体生产产计划和和质量资资料。5、质量保保证体系系及其他他经认证证的管理
7、理体系的的文件、资资料。6、物资设设备档案案:企业业主要设设备的图图样和技技术文件件,设备备仪器安安装、调调试和验验收过程程中的技技术性、凭凭证性文文件、说说明书、合合格证;主要设设备大修修记录。四、档案保保管1、办公室室邓京负负责档案案资料的的管理。2、接收档档案必须须认真验验收,并并办理接接交登记记手续。3、档案资资料室对对档案应应进行分分类、编编目和装装订,制制订台帐帐。4、存放档档案必须须有专用用柜、架架,排架架方法要要科学和和便于查查找。5、要定期期进行库库藏档案案的清理理核对工工作,做做到帐、物物相符,对对破损或或载体变变质的档档案,要要及时进进行修补补和复制制。库藏藏档案因因移交
8、,作作废、遗遗失等注注销帐卡卡时,要要查明原原因,保保存依据据。5、保存档档案必须须有专门门的库房房,并且且具备良良好的卫卫生环境境和防盗盗、防火火、防光光、防潮潮、防尘尘、防有有害生物物和防污污染等安安全措施施。6、档案资资料室负负责对由由各部门门管理、保保管的档档案资料料进行督督促、指指导和检检查。五、 档案案的借阅阅1、借阅档档案内容容要与本本人工作作岗位相相符,并并认真填填写借借阅档案案登记薄薄。2、借阅档档案必须须爱护,保保持整洁洁,严禁禁涂改,注注意安全全和保密密,严禁禁擅自翻翻印、抄抄录、转转借、遗遗失,如如确属工工作需要要摘录和和复制,凡凡属密级级档案,必必须经总总经理批批准后
9、方方可摘录录和复制制,一般般内部档档案必须须由部门门经理批批准后方方可摘录录和复制制。3、归还档档案时,档档案管理理人员要要严格检检查,如如发现遗遗失、污污损、或或随意涂涂改情况况的,要要追究借借阅者责责任,并并及时报报告公司司主管领领导。劳动保护用用品发放放及管理理制度 为为加强劳劳动保护护工作,为为员工提提供必要要的劳动动保障,使使劳动保保护用品品的发放放与管理理有序有有循,结结合本公公司的实实际情况况,特制制定本管管理制度度。 一、总总 则则 11、劳动动保护用用品是以以工作为为需要,以以保护身身体为重重点,在在工作时时的安全全为目的的。 22、劳动动保护用用品以工工作岗位位不同,实实行
10、不同同的劳动动保护用用品及数数量。 33、劳动动保护用用品发放放与管理理由办公公室统一一负责。 44、车间间、部门门、科室室员工德德尔具体体工种,劳劳动保护护用品品品种、数数量由办办公室确确认名单单,交由由仓库管管理员发发放。 55、劳动动保护用用品实行行包干使使用的原原则,使使用中遇遇特殊情情况损坏坏,经申申请批准准由公司司补发,除除外折价价补发。二、 各工种劳动动保护用用品发放放的标准准 11、公司司员工一一般每年年发放工工作服两两套,发发放的时时间根据据实际情情况定。第第二套每每次发放放的工作作服,员员工承担担一半的的价格。 22、工作作鞋特殊殊工种发发放,其其他工作作暂缓,以以后视情情
11、况定。 33、手套套以各工工种的不不同发放放不同品品种的手手套,数数量一般般以月为为标准发发放。 44、公司司员工每每人发放放安全帽帽一顶,使使用期一一年(未未损坏继继续使用用),一一年内无无故损坏坏,照价价赔偿。 55、特殊殊劳动用用品使用用发放,视视工种的的实际情情况定。三、 员工离厂、工工种调动动劳动用用品的调调整和处处理 11、员工工调离企企业对工工作服、工工作鞋实实行不回回收制度度,具体体为:穿穿用不满满一年者者按穿用用不足的的实际月月份计算算工本费费,在劳劳动报酬酬中扣除除。 22、员工工调离工工种对劳劳动保护护用品的的发放按按新工种种标准发发放,时时间从调调动时计计算。同同品种劳
12、劳动保护护用品的的发放按按原使用用时间延延续,新新品种劳劳动保护护用品从从新计算算。新工工种劳动动用品减减少的,原原工种劳劳动用品品不收回回,也不不扣减工工本费。 33、对员员工离厂厂,或调调离工种种所涉特特殊劳动动用品,企企业予以以收回,无无法收回回的按折折旧后扣扣减工本本费。四、 具体各工种种、岗位位劳动用用品使用用时间、数数量序 号 工 种工作服数 量工作鞋数 量手套数 量工作帽数 量特殊劳保用用品数 量 备 注品种套/年/人人品种双/年/人人品种双/月/人人品种顶/年/人人件/人1 管理人员员普通2/普通2普通1/2 工程施工工普通2/普通2普通1/3 电焊工工特殊2/特殊2普通1/4
13、 电 工普通2普通1普通2普通1/5 司 机机普通2/普通2普通1/6 炊事员普通2/普通2普通1/7 值班人员员特殊2/普通2普通1/8外场清洁工工普通2/普通2普通1/9 其 他10 . 注注:特殊殊情况下下的特殊殊工作的的劳保用用品由所所在科室室、车间间、部门门负责人人申请,报报总经理理批准领领用。五、 附则 11、公司司除上面面的工种种外,如如有新的的工种,另另行确定定劳动保保护用品品的品种种、数量量。 22、本劳劳动保护护用品发发放与管管理制度度实施后后,有不不妥之处处需经办办公室修修改后报报总经理理批准后后调整。 33、本劳劳动保护护用品发发放与管管理制度度经公司司办公会会议审议议
14、,总经经理批准准后实施施。董事长岗位位工作职职责一、认真执执行国家家的法律律、法规规,执行行上海华华兹控股股集团的的工作指指令。二、制定公公司的发发展规划划和投资资计划,审审定企业业的年度度生产经经营计划划,提出出各个时时期公司司的奋斗斗目标和和中心工工作,使使公司不不断增强强活力,开开拓发展展前进。三、完成上上海华兹兹控股集集团下达达的生产产指标、销销售指标标、利润润指标。四、坚持“安全第第一,预预防为主主”的方针针和“生产必必须安全全,安全全等同生生产”的原则则,切实实抓好企企业安全全生产工工作。五、按时组组织召开开公司董董事会会会议,严严格执行行董事会会的各项项决议。六、执行公公司监事事
15、会会议议决定,接接受监事事会的督督察。七、切实加加强公司司员工的的政治、文文化、技技术、安安全培训训教育,促促进知识识的更新新,来不不断提高高本公司司人才素素质。威海奔腾港港航配套套建设工工程有限限公司 二二九年年二月八八日总经理岗位位工作职职责一、认真执执行国家家的法律律、法规规。在公公司董事事会的决决议及领领导下,全全面负责责公司的的日常事事务工作作。二、坚持“质量第第一,用用户至上上”,确保保产品质质量稳定定提高,满满足用户户需求。三、坚持“生产必必须安全全,安全全等同生生产”的原则则,切实实抓好安安全生产产,把安安全生产产工作落落实到位位。四、加强企企业生产产经营管管理,不不断提高高企
16、业管管理素质质,确保保全面完完成年度度计划的的目标,不不断提高高企业经经济效益益。五、主持公公司全面面工作,开开好公司司办公会会议,使使生产行行政各项项重大问问题得以以及时研研究、处处理、解解决。六、执行集集团公司司的财务务规定,执执行财务务制度,负负责审批批公司的的各项费费用开支支。对公公司资金金合理调调度,有有计划地地管好、用用好资金金。七、抓好各各项规章章制度的的落实,实实行目标标管理和和考核,争争创一流流的管理理水平。八、代表公公司或授授权公司司其他部部门经理理对外签签署合同同和协议议。九、组织员员工学习习国家的的法律法法规、学学习业务务知识,进进行法制制教育,关关心员工工生活,调调动
17、员工工工作积积极性。威海奔腾港港航配套套建设工工程有限限公司 二九年年二月八八日总工程师岗岗位工作作职责一、负责做做好分管管工作,努努力完成成职责范范围内的的各项工工作,对对懂事长长、总经经理负责责,重大大问题及及时请示示董事长长、总经经理或提提交总经经理办公公会议讨讨论。在在公司董董事长、总总经理的的领导下下,负责责本公司司的技术术工作。二、领导管管理总工工作室的的其他工工作人员员,并负负责对其其工作内内容进行行管理,考考核。三、负责本本企业产产品的工工序操作作规程制制定及实实施。四、负责对对本公司司技术人人员、岗岗位操作作人员的的技能培培训并对对他们进进行指导导、督查查、考核核、评定定。五
18、、负责本本公司新新产品的的开发,新新材料、新新技术的的运用。六、负责产产品质量量、提高高产品质质量、控控制产品品质量的的管理。七、负责对对公司产产品成本本原材料料耗用节节俭工作作。八、负责产产品在生生产过程程中出现现质量问问题预防防和处理理。九、负责本本公司产产品技术术资料整整理、归归档和保保密工作作。十、完成总总经理办办公会议议决定交交办的其其他有关关技术方方面的工工作任务务。威海奔腾港港航配套套建设工工程有限限公司二九九年二月月八日工程部副总总经理岗岗位工作作职责一、在总经经理的领领导下工工作,协协作总经经理完成成工程部部的各项项任务,主主动承担担工作责责任。二、负责做做好分管管工作,努努
19、力完成成职责范范围内的的各项工工作,对对总经理理负责,重重大问题题及时请请示总经经理或提提交总经经理办公公会议。三、以身作作则,为为人表率率,秉公公办事,不不以权谋谋私,团团结协作作,互相相尊重,密密切配合合做好工工作。四、切实做做好本职职工作,经经常深入入车间、部部门、施施工现场场,掌握握对分管管工作的的进展状状况及分分管科室室的动态态。五、日常工工作处理理果断,办办事不拖拖拉,不不推诿,坚坚决执行行总经理理办公会会议决定定,做到到事事有有交待,项项项有落落实。六、协作总总经理制制定工程程部工作作计划,经经常提出出合理建建议,积积极做好好参谋助助手。七、协作总总经理落落实各项项规章制制度和工
20、工作任务务。八、认真做做好工程程部职工工的思想想工作,提提高他们们的整体体素质,促促进本公公司工作作的正常常进行。威海奔腾港港航配套套建设工工程有限限公司二九年年二月八八日办公室主任任岗位工工作职责责一、在总经经理的领领导下,负负责办公公室工作作并根据据领导意意图协助助做好各各有关方方面的管管理协调调工作。二、做好办办公会议议、其他他会议的的组织工工作及会会议记录录,负责责文件的的起草、打打印、分分发,上上级来文文的收发发、登记记、阅办办处理及及文书档档案的归归档管理理工作。三、负责制制定本公公司的各各项规章章制度。四、负责单单位人员员人事管管理及社社会保障障工作。五、负责本本公司的的食堂管管
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