工程指挥部质量管理办法16448.docx

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1、 工程指挥挥部质量管理办法二 年 月 日 工程程指挥部质质量管理办办法第一章 总则第一条 为加强和规规范兰青二二线工程指指挥部施工工质量管理理，不断提提高工程质质量，达到到投标承诺诺的质量目目标，根据据国家、行行业、建设设单位、设设计单位和和上级单位位的有关规规定、标准准，结合指指挥部实际际情况，特特制定本办办法。第二条 各级参建领领导和广大大干部职工工必须坚持持“百年大计计、质量第第一”的方针，认认真贯彻建建筑法、建建设工程质质量管理条条例和有有关政策、法法规、标准准，确保施施工质量。第三条 指挥部对本本工程项目目质量管理理原则为“宏观管理理，微观监监督”，项目部部为“具体管理理”，施工作作

2、业队为“具体实施施”并要对各各自的管理理行为和操操作行为承承担相应的的责任。第四条 指挥部、项项目部、施施工作业队队要认真贯贯彻质量、环环境、职业业健康安全全“三标一体体”管理体系系，严格按按照程序序文件和和职责分工工，做好预预测、预防防、预控，实实行全人员员、全方位位、全过程程的控制。第五条 依照建设设工程质量量管理办法法规定，实实行工程质质量终身负负责制，凡凡出现质量量等级事故故，追究事事故项目负负责人的责责任，并按按本办法进进行处罚。第六条 中铁二十一一局集团兰兰青二线工工程指挥部部所属各项项目部均要要严格执行行本办法。第二章 质量管理保保证组织机机构第七条 成立质量管管理组织一、集团指

3、指挥部成立立以指挥长长为组长、副副指挥长和和总工程师师为副组长长的施工质质量领导小小组，各项项目部也要要成立以项项目经理为为组长的施施工质量领领导小组，及及时分析施施工质量形形式及现状状，提出规规划措施，协协调指导各各种质量管管理活动。二、指挥部部施工施工工质量领导导小组成员员由工程施施工部、安安质环保部部、计划财财务部、物物资设备部部、办公室室负责人组组成，办公公室设在安安质环保部部。所属项项目部施工工质量领导导小组所配配成员要具具备一定的的施工技术术和工程质质量知识及及管理能力力，成员变变动时及时时调整补充充，并将成成员名单及及时呈报指指挥部备案案。第八条 质量管理机机构的设置置一、指挥部

4、部设安质环环保部，配配部长1名名、质检工工程师1名名；项目部部设安质环环保部，配配部长1名名和足够数数量的质检检工程师；施工作业业队配专职职质检员至至少1名，班班组配兼职职质检员11名。所配配质量检查查人员要分分工明确，专专职专用。二、各级施施工质量管管理人员，要要挑选思想想好、作风风正派、责责任心强、坚坚持原则、具具有相应资资格和一定定施工质量量技术水平平及施工经经验的人员员担任，并并保持相对对稳定。具具体从事工工程项目的的质量管理理及监督检检查。第三章 质量目标第九条 质量总目标标贯彻“百年年大计、质质量第一”的方针，消消灭大、重重大工程质质量责任事事。全部工工程达到国国家或铁道道部质量验

5、验收标准，单位工程一次验收合格率达到100；综合工程质量确保达到部级优质工程标准，并满足全线创优规划及要求。黄河特大桥争创国家级优质工程；合同履行率达100；不发生等级以上质量事故，承建的各项工程按国家要求达到顾客满意度100 ；质量分级控控制目标1、指挥部部控制工程程质量大、重重大事故及及其以上事事故；2、项目部部控制工程程质量一般般及以上事事故。防止路基工工程路堤压压实密度不不足、缺口口土方填筑筑夯压不实实等质量通通病；防止桥梁、隧隧道混凝土土工程接缝缝不平顺、蜂蜂窝麻面、气气孔流砂、掉掉皮、露筋筋等质量通通病；防止无缝线线路发生胀胀轨跑道等等质量通病病；防止涵洞工工程混凝土土接茬不平平顺

6、、跑模模、露浆等等质量通病病；防止混凝土土、砂浆试试件强度不不符合设计计强度；防止因施工工质量不符符合要求或或存在问题题被相关单单位通报或或曝光。第四章 质量管理第十一条 实行项目目工程质量量负责制度度，建立以以岗位为中中心的各类类人员工程程质量责任任制度和终终身负责制制。项目经经理是施工工项目工程程质量的第第一直接责责任人，对对工程质量量终身负责责，指挥部部对标段施施工项目工工程质量负负宏观管理理责任。第十二条 项目部及及所属施工工作业队要要根据承担担工程施工工项目数量量的多少和和项目规模模的大小配配备不少于于一人的具具有专业技技术职称的的专职质量量管理检查查人员，负负责对项目目部施工项项目

7、的质管管理和检查查。并要认认真执行质质量检查制制度，严格格按照国家家、行业验验收标准和和设计文件件检查工程程质量。指指挥部质量量管理检查查人员对各各项目部施施工的工程程项目实行行抽查制度度。对检查查出的质量量问题，要要严格按照照程序文件件进行整改改落实。第十三条 项目经理理要组织全全体施工管管理及作业业人员，严严格贯彻国国家、省、部部的质量工工作法律、法法规和政策策，认真落落实建设单单位、上级级主管单位位和部门制制定的质量量管理制度度及规定，严严格按照设设计图纸、技技术标准、施施工规范和和验收标准准进行施工工。并接受受监理单位位、上级质质量监督单单位或部门门的检查指指导，确保保工程质量量。第十

8、四条 项目部要要加强全面面质量管理理，认真贯贯彻落实质质量保证体体系管理标标准，建立立健全质量量管理和质质量保证体体系，严格格执行程序序文件和管管理手册等等贯标文件件，确保体体系有效运运行。第十五条 根据投标标承诺，指指挥部、项项目部要制制定质量方方针和确定定自己的质质量目标。项项目部在编编制施工组组织设计的的同时，必必须按照规规定制定质质量计划、创创优规划和和符合工程程特点的质质量保证措措施，报指指挥部核查查备案，并并要严格组组织落实。第十六条 积极开展展创优活动动。一、项目部部要按照建建设单位和和上级主管管部门的要要求，具体体负责工程程创优，把把创优活动动纳入工程程质量重要要议事日程程。根

9、据项项目部工程程规模、结结构特征及及技术要求求，有计划划、有组织织地开展创创优。凡具具备创优规规模的工程程项目，要要纳入创优优规划，实实现确保部部优、力争争国优的创创优目标。二、实行质质量示范引引路制度。每每个分部、分分项工程或或工种（特特别是量大大面广的分分项工程）在在开始大面面积施工前前作出示范范样板，统统一操作要要求，统一一施工工艺艺，统一质质量标准。并并由指挥部部牵头，项项目部具体体负责实施施和参加的创优示示范活动，力力争参加评评选的工程程项目获得得优质示范范工程率达达到80以上。第十七条 坚持技术术交底制度度。项目部部必须坚持持以技术进进步保证施施工质量的的原则。项项目总工程程师应组

10、织织编制有针针对性的施施工组织设设计或施工工方案，积积极采用新新工艺、新新技术；针针对特殊工工序要编制制相应的作作业指导书书或技术交交底，包括括项目工程程师对作业业队长的交交底、施工工队长对班班组长的交交底、班组组长对施工工作业人员员的交底，各各种交底必必须得有书书面或文字字记录。在在技术交底底中要明确确要的质量量标准和采采取的技术术措施或方方法。第十八条 严格执行行材料、成成品、半成成品及构配配件进场检检查制度。项项目部对进进场前必须须组织物资资、技术、安安质、试验验人员进行行检查验收收，查验合合格证等质质量证明文文件和实物物，坚决杜杜绝不合格格的材料进进入工地。砂砂石料须经经筛分试验验并由

11、试验验部门出具具试验合格格后使用；厂制材料料、半成品品、成品必必须有出厂厂合格证和和检、化验验证明，钢钢材、水泥泥、土工格格栅、土工工膜，防水水材料等实实行双控（合合格证、复复试）。超超过使用期期限的建筑筑材料必须须送至合法法检（试）验验单位进行行材质的复复核检验，复复试，不合合格的不得得使用在工工程上，并并要把不合合格材料全全部清除出出施工场地地。各种材料应堆码整齐齐，并要对对水泥等材材料设专用用料库，防防止雨淋受受潮。各种材料、构构配件、成成品及半成成品等进场场前必须报报监理工程程师检查认认可；凡涉涉及结构安安全和使用用功能的应应进行试验验，再由监监理单位按按规定进行行平行检验验或见证取取

12、样试验。未未经监理工工程师签认认的不得进进场。第十九条 实行现场场挂牌制度度。各种进进场材料、半半成品、成成品构配件件都要悬挂挂标识牌，标标明名称、规规格、出厂厂日期、质质量状态等等指标。主主要工序如如钢筋、模模板、混凝凝土、路基基碾压、轨轨道整修等等，施工过过程中要在在现场实行行挂牌制，注注明管理者者、操作者者、施工日日期，并做做相应的图图文记录，作作为重要的的施工档案案保存，由由于操作不不规范造成成质量问题题及事故的的，追究相相应人的责责任。第二十条 严格计量量测试工作作。计量、测测量和试验验是工程质质量的重要要保证，各各项目部要要认真执行行计量测试试规定，严严格控制施施工质量。一、按有关

13、关规定和需需要配置人人员、设备备，保证正正常工作的的环境条件件。加强操操作人员的的业务培训训，做到持持证上岗，严严格执行计计量、测量量、试验管管理规定。各各种仪器、仪仪表、量具具要定期检检定和维修修，且必须须经过法定定计量部门门的标定合合格，确保保使用灵活活，精度符符合要求。二、严格按按规范、规规则和检测测操作规程程要求，加加强开工前前、施工中中和竣工后后的坐标方方位、水准准高程的测测量，做到到换手复核核，保证线线路、建筑筑物、构筑筑物标高、定定位及结构构尺寸准确确无误。三、现场试试验室要健健全各项管管理制度和和操作规程程，并且要要同试验资资质、仪器器设备、计计量等资料料报监理单单位，经监监理

14、单位审审查批准后后，才允许许开展试验验工作。对对试验工作作中发现的的问题，试试验室要及及时报指挥挥部。四、加强原原材料的检检测和复验验，以及混混凝土、砂砂浆、填筑筑工程的检检验和控制制，保证发发出的检测测报告具有有准确、公公正和权威威性。五、对涉及及结构安全全的试块、试试件，应当当在监理单单位的监督督下现场取取样，并送送具有相应应资质等级级的试验单单位进行检检测。六、加强现现场施工计计量。混凝凝土一律实实行重量比比，规模大大且集中的的工点（圬圬工量在5500m33以上的混混凝土工程程）应采用用混凝土集集中拌合或或其它自动动计量装置置，以保证证工程内在在质量。七、各项工工作均要依依据监理规规范规

15、定，严严格履行签签证手续，经经监理工程程师签证认认定后，方方可进入下下道工序或或工作。第二十一条条 建立隐隐蔽工程检检查制度，项项目部要安安排专人负负责落实每每项工程的的隐蔽工程程检查，确确保隐蔽工工程施工质质量。一、凡施工工过程中的的隐蔽工程程，如路基基基底处理理、桥涵各各类基坑和和基础工程程、各类工工程钢筋布布置和防水水层、混凝凝土工程预预埋件等，均均应经现场场质检人员员或技术负负责人员先先进行自检检，自检合合格后，填填写报验验申请表，附附上相应的的工程检查查证（或隐隐蔽工程检检查记录）及及有关材料料证明等，按按规定程序序和时间报报监理人员员检查并签签证后，方方准隐蔽进进行下道工工序施工。

16、二、对需进进行隐蔽的的工程，未未经监理人人员检查签签证，自行行隐蔽者，应应揭盖补验验，由此而而产生的经经济损失，由由责任项目目部负责。三、隐蔽检检查应及时时进行，并并按规定时时间提前通通知现场监监理机构，由由现场监理理人员到现现场办理检检查签证。如如经监理人人员检查发发现不合格格，指令整整改的，项项目部应按按规定期限限整改，整整改自检合合格后再报报监理工程程师复查。桥桥涵地基经经检查签证证后应立即即封闭，逾逾期地质发发生变化，应应重新检查查。四、检查中中发现地质质与设计不不符，本级级不能处理理者，应及及时报驻地地监理代表表和设计单单位。五、检查时时除按检查查证规定的的项目逐项项检查外，还还应按

17、有关关技术规程程、规范、验验标、施工工图纸对照照检查，并并对其位置置、高程和和施工尺寸寸进行巡查查，将巡查查的情况记记入施工日日志。六隐蔽工程程检查证，按按建设单位位和监理单单位要求的的铁路工程程检查表内内容进行检检查。七、每项隐隐蔽工程在在监理工程程师检查签签证，确认认合格后，在在实施隐蔽蔽前要进行行拍照。所所拍照片要要作为质保保资料留存存，并且作作为竣工资资料的一部部分。八、隐蔽工工程检查证证应用炭素素墨水填写写，字迹工工整，数据据准确，按按规定备齐齐份数，做做好留存。第二十二条条 建立施施工过程质质量检查验验收制度一、严格每每道工序和和工序间的的交接检查查验收。即即执行“三检”（自检、互

18、互检、交接接检），主主要由施工工作业队进进行质量控控制。1.自检：一是操作作人员和班班组对所作作工作，随随时对标检检查；二是是工班长在在每日收工工前对班组组完成的工工作量进行行一次自检检，并做出出记录，工工后讲评质质量的优劣劣，对存在在的问题必必须当日处处理；三是是每道工序序完成后，由由施工队现现场质检员员检查，并并要达到合合格标准。2.互检：同一工种种或多工种种间，由施施工作业队队组织不定定期相互检检查，主要要是互相观观摩，交流流经验，推推广先进操操作技术，达达到取长补补短，互相相促进，共共同提高的的目的。3.交接检检：指同一一工种的上上下班之间间或多工种种的上下工工序间的交交接检查。由由施

19、工作业业队组织交交接，各工工班要做到到不合格的的工序不出手，上上道工序不不合格，下下道工序不不施工。同同时，各工工序完成后后应经监理理人员检查查验收，未未经监理人人员验收或或验收不合合格个工序序，严禁进进行下一道道工序施工工。“三检”中中发生的质质量问题及及处理结果果，由队质质检员及时时记入施工工日志或检检查记录本本，并限期期定专人改改正。二、检验批批、分项、分分部、单位位工程的检检查验收1.检查验验收顺序。先先进行检验验批检查验验收，在检检验批验收收合格的基基础上，进进行分项工工程检查验验收，分项项工程验收收合格后，再再进行分部部工程检查查验收，所所以单位工工程所含的的分部工程程全部验收收合

20、格后，最最后进行单单位工程检检查验收。2.检查验验收程序和和组织2.1检验验批和分项项工程先由由施工队负负责人组织织技术、质质检人员等等相关人员员检查，在在合格的基基础上，由由队专业质质量检查员员和专业技技术负责人人分别在检检验批和分分项工程质质量检验记记录相关栏栏目签字，然然后报监理理工程师资资质验收。2.2分部部工程由项项目负责人人组织项目目技术、质质量负责人人及有关人人员检查验验收，在合合格的基础础上，报总总监理工程程师（建设设单位项目目负责人），由由其组织验验收。2.3单位位工程完成成后，项目目部经理要要依据质量量标准、设设计图纸等等组织有关关人员进行行自检。对对一些大中中型工程、技技

21、术复杂工工程、多个个项目部参参加施工的的工程和建建设单位有有要求的单单位工程，必必要时由指指挥长牵头头，组织人人员进行自自检，并对对检查结果果进行评定定，符合要要求后向建建设单位提提交工程验验收报告和和完整的质质量资料，请请建设单位位组织验收收。3.检验批批、分项、分分部、单位位工程检查查验收内容容对照相应应专业现行行施工质量量验收标准准规定。4.对已完完工的检验验批应及时时检查验收收，否则不不得进行下下一步施工工，填写内内容和数据据要详实，杜杜绝事后填填表，要保保证质量指指标的真实实性。5.局指挥挥部安质环环保部，要要不定期地地抽查项目目部的检查查验收情况况及其正确确性，对不不及时、不不准确

22、的予予以纠正。第二十三条条 建立定定期质量检检查制度一、检查时时间1.指挥部部每月、项项目部每旬旬对所负责责承担施工工的工程项项目组织一一次定期的的全面大检检查，施工工作业队每每半月组织织一次承担担施工工程程的细致检检查。同时时，针对不不同季节、不不同专业和和有特殊工工艺的工程程项目，以以及重、难难点工程项项目，指挥挥部不定期期进行检查查。2.检查由由各级主管管领导主持持，有关部部门和质检检人员参加加。二、检查内内容1.工程质质量保证体体系和各项项制度建立立情况；2.施工测测量及放线线符合要求求情况；3.按照设设计图纸施施工、操作作方法，及及质量复核核标准情况况；4.施工质质量原是记记录填写完

23、完备、真实实情况；5.有关保保证工程质质量的措施施制定和落落实情况；6.材料、成成品、半成成品等要有有试验报告告，设备要要有产品合合格证；7.混凝土土、砂浆检检查试件及及土方夯实实密度是否否按规定要要求进行试试验和验收收。组数及及强度符合合要求情况况；8.工班自自检、互检检、交接检检执行情况况；9.工程日日志簿填写写情况；10.工程程质量按规规定检查验验收情况；11.工程程实物质量量情况；12.历次次检查发现现问题的整整改情况和和上级单位位对工程质质量要求落落实情况。三、要求。指指挥部定期期检查中对对上述检查查内容进行行抽查，各各级对检查查中发现的的问题要认认真分析，找找准主要原原因，并填填发

24、质量问问题整改通通知单或检检查通报，提提出限期改改进意见，并并要符合相相关程序文文件的要求求。第二十四条条 建立开开、竣工检检查制度一、开工前前检查内容容及要求1.坚持基基本建设程程序，签订订承包合同同；2.设计文文件、设计计图纸应能能满足开工工需要；3.施工前前的工地调调查及中线线、水准、定定位复测已已进行，并并符合要求求；4.各种技技术交底工工作已按规规定执行；5.采用的的新技术、新新工艺能掌掌握运用；6.各项施施工现场质质量管理制制度健全。复工工程也也应按以上上内容进行行检查。二、竣工检检查内容及及要求。1.核对各各部尺寸、完完成数量及及质量标准准是否符合合设计要求求；2.各种施施工质量

25、记记录的收集集整理情况况；3.复查质质量验收记记录，如发发现缺项、漏漏项或其它它质量问题题，应列项项处理，限限期完成。上述主要以以项目部对对施工作业业队检查为为主，指挥挥部实行抽抽查。第二十五条条 严格施施工现场质质量旁站监监督制度。工工程施工中中要配合监监理单位执执行质量旁旁站监理制制度，施工工作业队技技术、质检检人员跟班班指导检查查，强化施施工全过程程管理。重重点做好以以下方面的的旁站监理理：1.施工过过程中的关关键工序或或关键部位位以及隐蔽蔽工程，例例如钢筋混混凝土结构构中的钢筋筋布置和架架立，混凝凝土灌注、基基础土质及及基底承载载力的测试试等；2.施工中中的薄弱环环节或质量量不稳定的的

26、工序、部部位或对象象，例如各各种防水层层施工、换换铺无缝线线路、路基基缺口填筑筑等；3.对后续续工程施工工或后续工工序质量和和安全有重重大影响的的工序、部部位或对象象，例如模模板的支撑撑与固定等等4.采用新新技术、新新工艺、新新材料的施施工部位或或环节；5.施工时时无足够把把握的、施施工条件困困难的或技技术难度大大的工序或或环节，例例如复杂曲曲线模板的的放样、铺铺设无缝线线路、拆铺铺道岔等。第二十六条条 验工计计价时，项项目部有下下列施工质质量情况的的，由指挥挥部计财部部在计价款款中扣除，不不予拨付，由由责任项目目部承担其其费用。一、工程质质量不合格格须返工处处理者；混混凝土、砂砂浆及填土土夯

27、实密度度未按规定定进行试验验、无试验验报告不能能判定其质质量状态者者。二、因质量量不符合要要求，而造造成返工后后，未按规规定填报质质量事故报报告的。三、由于施施工错误或或处理质量量事故而增增加的工作作量。四、缺少应应具备的隐隐蔽工程检检查证及未未经检查签签证者。五、成品、半半成品、设设备缺少应应有的试验验鉴定资料料或出厂合合格证（质质量证明文文件）；原原材料按规规定未经 试验鉴定定并未确认认合格者。六、未按变变更设计规规定手续，擅擅自变更设设计施工的的。七、未按规规定申请验验收的。第二十七条条 严格执执行质量否否决制度。对对不合格检检验批、分分项、分部部和单位工工程必须进进行返工。不不合格分项

28、项工程流入入下道工序序，施工作作业队长要要追究班组组长责任；不合格分分部工程流流入下道工工序，项目目经理要追追究施工作作业队长的的责任；不不合格工程程办理验交交，指挥部部要追究项项目经理的的责任。第二十八条条 认真做做好成品保保护。项目目管理人员员应合理安安排施工顺顺序，尽量量减少工序序的交叉作作业。上下下工序之间间做好交接接工作，并并做好记录录。同时，要要采取“护、包、盖盖、封”等有效措措施加强成成品保护，防防止已完工工程受到损损伤，影响响工程质量量。第二十九条条 认真实实行质量文文件记录制制度。从指指挥部、项项目部、施施工队到班班组长的相相关管理人人员和技术术人员，都都要做好相相应的质量量

29、记录，并并以项目部部为主，指指定专人收收集整理、分分类、归纳纳、存档。指指挥部做好好相应职责责内的质量量记录。1.施工中中，工点施施工负责人人、主管技技术人员、工工地值班员员、测量和和试验人员员、质量检检查员、工工班长等，均均应按规定定做好质量量原始记录录，特别时时各类工序序接口的处处理，应详详细记录当当时的情况况，理清各各方的责任任。2.质量管管理记录资资料。主要要包括：有有关法律、法法规、文件件和工程施施工所涉及及的有关国国家、行业业、企业等等施工技术术标准；各各种质量管管理制度；质量责任任制；主要要专业工程程操作上岗岗证书；施施工组织设设计、施工工方案及审审批记录；设计文件件审查核对对记

30、录；地地质勘查资资料；交接接桩、施工工复测记录录； 混凝凝土搅拌站站（级配填填料拌和站站）及计量量设置；现现场材料，设设备存放与与管理；质质量事故报报告及处理理记录，以以及程序的的相关质量量记录等。3、工程材材料质量记记录。主要要包括进场场工程材料料、半成品品、成品、构构配件、设设备的质量量证明资料料；各种试试验检验报报告；各种种合格证；设备进场场维修记录录或设备进进场运行检检验记录。4.施工过过程作业活活动质量记记录资料。施施工或安装装过程可按按检验批、分分项、分部部、单位工工程建立相相应的质量量记录资料料，包含有有关图纸的的图号、设设计要求；设计变更更通知单；检验批、分分项、分部部、单位工

31、工程施工质质量验收记记录；隐蔽蔽工程检查查验收记录录；历次质质量检查记记录；监理理工程师签签证验收记记录；施工工日志（各各工序作业业的原始施施工记录）；技术交底底书；检测测及试验报报告；各项项工程观测测记录；不不合格项的的报告、通通知，以及及处理及检检查验收资资料等。5.各项记记录要真实实、齐全、完完整，相关关各方人员员的签字齐齐备、字迹迹清楚、结结论明确，与与施工过程程进展同步步。第三十条 建立质量量教育培训训制度。工工程项目的的所有管理理人员及操操作人员，施施工前，项项目部要组组织业务知知识和技能能培训，经经考核合格格后，才准准上岗。并并要按照规规定，及时时送培。项项目施工管管理人员、质质

32、检人员和和特殊工种种人员要持持证上岗。第三十一条条 项目部部要积极组组织施工作作业队开展展“QC”小组活动动。每个施施工作业队队要成立“QC”小组，针针对质量通通病和推广广新技术、新新工艺、新新材料的使使用，围绕绕质量目标标，提前制制定预防措措施及攻关关项目，开开展活动，提提高工程质质量。第三十二条条 执行工工程质量事事故报告及及调查制度度。项目部部发生工程程质量事故故，要马上上逐级上报报，并向建建设单位、监监理单位和和质量监督督主管部门门报告，同同时做好事事故现场抢抢险及保护护工作。要要按照“四不放过过“的原则，负负责或配合合上级部门门进行事故故的调查及及处理工作作，并要提提出工程质质量调查

33、报报告和技术术处置方案案，报指挥挥部审核，按按规定报监监理单位和和建设单位位。最后按按监理和建建设单位的的批准的处处置方案进进行处理。第三十三条条 实行质质量保修制制度。工程程项目竣工工后，在与与建设单位位约定的或或由国家、行行业规定的的工程保修修范围、保保修期限内内发生质量量问题，由由责任项目目部负责保保修，各项项保修费用用由责任项项目部承担担，并对造造成的各项项损失负责责承担赔偿偿责任。第五章 工程质量考考核第三十四条条 指挥部部对项目部部实行质量量目标考核核奖惩制，从从工程项目目开工至竣竣工验收期期间，凡发发生责任质质量一般及及以上事故故，实行一一票否决制制。第三十五条条 各项目目部要认

34、真真执行以上上条款规定定，经指挥挥部检查发发现违反与与项目部有有关规定的的，首先责责令限期改改正；逾期期未改正的的，责令整整顿，并处处责任项目目部10000元以上上2万元以以下的罚款款；情节严严重的，或或由此造成成项目部分分级控制目目标事故的的，除按事事故性质由由其行政管管理单位追追究行政责责任外，指指挥部还要要进行经济济罚款，并并有权清退退项目部所所属施工作作业队，更更换施工队队伍和项目目部相关责责任人员。第三十六条条 项目部部发生责任任质量事故故及问题，由由此造成的的各项经济济损失费用用和赔偿费费用由项目目部负责承承担。并按按以下标准准对项目部部和责任人人进行经济济处罚：1.由于现现场施工

35、管管理和技术术人员工作作不负责任任，技术交交底、指导导失误、违违章指挥、不不按技术交交底操作而而造成质量量事故，且且经济损失失在30万万余（含）以以下的，按按直接经济济损失的数数额处罚直直接责任人人（施工队队长、现场场负责人、技技术人员、操操作人员）110、项项目部总工工5、项项目部负责责人5。2.由于主主观原因造造成大、重重大质量事事故，直接接经济损失失超过300万余的，除除按上述标标准给予经经济处罚外外，指挥部部将建议项项目部主要要负责人和和直接责任任人所管单单位给予各各降一级职职务等级。3.对在指指挥部组织织的质量检检查中，发发现施工质质量现场不不按设计图图纸和设计计文件施工工，未用计计

36、量设备或或计量不准准确的，混混凝土跑模模、错台、蜂蜂麻、裂缝缝、空鼓、漏漏筋严重的的，砌体工工程砂浆不不饱满、瞎瞎缝、通缝缝，钢筋焊焊接、绑扎扎不符合规规范验标要要求的，路路基填筑或或基坑回填填不按规范范规定分层层施工或压压实等情况况的，先责责成返工整整改，回检检时发现未未整改的，处处以项目部部100000200000元的罚罚款，并责责令项目部部总工或质质量负责人人现场盯岗岗整改，直直至达到验验标规定。4.由于在在施工过程程中造成的的质量问题题或隐患，被被建设单位位、监理单单位和质量量监督部门门等单位通通报、曝光光、下发整整改通知单单或被投诉诉、反映施施工质量不不良的，指指挥部将按按问题严重重

37、程度，处处以项目部部2000001000000元的的罚款，项项目部主要要负责人33000元元以上的罚罚款。第三十七条条 对项目目部质量的的考核处罚罚，经指挥挥部领导批批准后，由由指挥部安安质环保部部下发通报报或罚款款通知单。受受经济罚款款的项目部部在接到罚罚款通知单单之日起起，到指挥挥部计划财财务部办理理收缴手续续。第三十八条条 项目部部获得建设设单位优质质示范工程程、优质工工程和指挥挥部优质样样板工程、局局集团公司司及以上等等级优质工工程，以及及各项质量量先进荣誉誉，指挥部部按照集团团公司相关关奖励办法法或另行发发文对项目目部进行奖奖励。第六章 附则第三十九条条 本办法法自20006年7月月

38、1日起实实行，中铁铁二十一局局集团兰青青二线工程程指挥部所所属各项目目部均要结结合实际，制制定本项目目部的实施施细则。第四十条 在执行本本办法的同同时，还要要执行国家家、行业的的法律、法法规、标准准，以及建建设单位、监监理单位、质质量监督部部门等单位位和上级的的制度、办办法和规定定。工程质量（安安全）问题题通知书安质通字（ ）号 ：于 月 日日对你单位位施工的 工程程进行了质质量（安全全）检查，发发现下列质质量（安全全）问题，须须立即采取取措施进行行整改，并并将整改情情况在 月 日日前报 核备备。发现的问题及要求改进意见改进情况验证情况验证人工程质量（安安全）问题题罚款通知知单安质罚字（ ）号

39、受罚单位（个个人）工程名称处罚原因处罚决定签发单位质 量（安全）检查员姓 名证 号日 期附注：1、根据局局指挥部质质量（安全全）管理办办法，受罚罚单位（个个人）接本本通知单后后，10日日内交财务务部门入帐帐，列入“质量（安安全）奖励励资金”。2、本通知知一式四份份，分别由由受罚单位位（个人）、签签发者、签签发单位及及其财务部部门各持一一份。工程质量（安安全）事故故报告表工程名称工程部位施工地点施工时间施工单位施工负责人人事故类别不合格数量量事故经过：事故原因：报告人报告时间受理人受理时间工程质量（安安全）事故故结案表工程名称工程部位施工地点结案时间施工单位施工负责人人事故类别不合格数量量处理方案：处理结果：整理人整理时间有关附件名称监督检查工工作记录表表 编号号： JCC01第 页共共 页受检单位负责人检查人员检查时间年 月 日检查工作记记录：说明本次检查共共发现问题题 处（个个），其中中需处置和和验证的 处（个个），需被被单位自行行完善或改改进的问题题 处（个个）。