关于质量管理小组的五问五答24707.docx
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1、关于质量管理小组的五问五答K:什么是质量管管理小组(简简称QC小组组)?J:所谓QC小组组,是企业员员工围绕生产产活动中的问问题自由结合合、自愿参加加组织起来,主主动进行质量量管理活动的的小组。QC小组活动,是是企业职工参参加现场质量量管理的核心心。质量管理理的思想及基基本方法,主主要是通过QQC小组活动动方式,运用用到各种业务务工作中去的的。企业质量量管理工作的的改进和产品品质量的提高高,一个很重重要的环节,就就是开展QCC小组活动。QQC小组是推推广TOC的的基础之一。因此,企业员工工都应积极主主动地开展QQC小组活动动,尤其是各各级管理人员员必须十分重重视QC小组组的组织领导导工作,对Q
2、QC小组活动动要给予帮助助、支持和鼓鼓励,为QCC小组活动创创造良好的条条件。K:QC小组活动动的指导思想想是什么?J:QC小组活动动的指导思想想是:(1)当当家做主的思思想,(2)质质量第一的思思想,(3)循循序渐进的思思想,(4)统统计学的思想想。QC小组组还必须坚持持“四个一切”:一切为用用户服务;一一切以预防为为主,一切用用数据说话,一一切按PDCCA循环办事事。QC小组活动还还要互相尊重重,造成心情情舒畅的工作作环境,便于于每个人都能能尽量发挥自自己的能力,挖挖掘出潜力和和智慧。K:QC小组的主主要职能是什什么?J:QC小组的主主要职能有:(l)学习质量量管理方法,制制定措施,实实施
3、计划。在在活动过程中中出现问题,应应立即提出改改进方案,修修改活动计划划。(2)在在QC小组活活动过程中,必必须组织好基基础技术的学学习,练好基基本功,提高高专业技术水水平。(3)要要以用户的评评价作为衡量量QC小组活活动好坏的标标准。(4)及及时总结QCC小组的活动动成果,这是是重要的一环环,务必进行行。总结内容容包括两个方方面:一是课题解决的的情况,二是是QC小组活活动的基本经经验教训。K:怎样建立QCC小组?J:按照现有的生生产班组/生生产单元建立立QC小组,这这是我国目前前建立QC小小组的主要形形式,也是效效果较好的形形式之一。另另外一种形式式是按照质量量关键问题,组组织跨班组或或跨部
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