教育系统深化干部作风整顿活动实施方案 124号3861.docx
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1、华教行发2201001224号华亭县教育育局关于印发华华亭县教教育系统统深化干干部作风风整顿活活动实施方案的通知各乡镇教委委、独立立初中,县县直中小小学、幼幼儿园、职职教中心心:现将教育育系统深深化干部部作风整整顿活动动实施方方案印印发你们们,请结结合各自自实际,认认真贯彻彻落实。二一年年八月九九日华亭县教教育系统统深化干干部作风风整顿活活动实施施方案根据县委、县县政府统统一安排排部署,针针对局机机关和全全县各级级各类学学校教职职工在作作风方面面存在的的突出问问题,教教育局研研究决定定,在去去年开展展作风集集中整顿顿活动的的基础上上,再利利用两个个月时间间,在局局机关及及全县各各级各类类学校开
2、开展深化化干部作作风整顿顿活动。为为确保活活动取得得实效,特特制定本本实施方方案。一、指导思思想以科学发展展观为指指导,认认真学习习贯彻全全县深化化干部作作风整顿顿活动动动员大会会精神,以“正风肃纪、提高效能、改善服务、优化环境”为主题,以深入开展十项主题活动为载体,以全面落实“两抓一促”工作思路和“落实、培养、创新、提高”的总体要求,办人民满意教育为目标,以领导干部为重点,有针对性的解决教育系统干部职工作风方面存在的突出问题,进一步转变工作作风,提升工作效能,改进服务质量,优化发展环境,为推进教育改革和发展提供坚强的作风保证。二、原则要要求(一)点面面结合,突突出重点点。在全全面开展展深化干
3、干部作风风整顿活活动同时时,突出出重点,针针对群众众反映强强烈的师师德师风风建设、教教育乱收收费、学学校招生生等问题题,开展展专项治治理;局局领导班班子成员员、科级级以上干干部和各各学区、学学校“一把手手”、中层层管理人人员要自觉把把自己摆摆进去,深深入查找找问题,认认真整改改提高,切实把作风整顿搞深入、搞扎实,带动整顿活动深入开展。(二)分类类指导,注注重实效效。坚持持上下联联动,分分类指导导,整体体推进。局机关各股室、各学区学校要坚持从教育教学工作实际出发,把重点放在提高教育教学质量上,确定各自的整顿重点,集中精力把问题查找充分,整改到位。要紧密结合实际,坚持边查边改、即知即改,积极主动查
4、问题,狠下决心抓整改,务求使作风方面存在的突出问题得到解决。(三)改进进方法,创创新载体体。要把把这次深深化作风风整顿活活动与创创先争优优活动相相结合,坚坚持以自自查自纠纠、自我我教育、自自我改正正、自我我提高为为基本出出发点,每每个干部部职工和和教师要要充分发发挥主观观能动性性,立足足自身查查找问题题、解决决问题。在在积极开开展、参参与局里里各项主主题活动动的同时时,创新新载体,把把整顿活活动引向向深入。(四)强化化督导,群群众参与与。教育育局成立立了深化化作风整整顿活动动领导小小组,下下设办公公室,加加强对全全县各级级各类学学校活动动开展情情况的指指导、督督促、检检查。各各学校要要积极发发
5、动群众众,充分分发扬民民主,采采取各种种方式,广广泛征求求群众对对教育工工作的意意见、建建议,把把作风整整顿的评评判权交交给群众众,交给给服务对对象,诚诚心接受受监督,以以有力的的监督和和广泛的的评议,推推动问题题的解决决,促进进作风的的转变,以以群众满满意度检检验作风风整顿的的成效。三、范围对对象(一)开展展范围:教育局局机关和和全县各各级各类类学校。(二)具体体对象:教育局局领导班班子和全全体干部部职工;学校领领导班子子和全体体教职工工。四、目标任任务这次深化干干部作风风整顿活活动,要要着力解解决县委委提出的的六个方面面的共性性问题和和教育系系统干部部作风方方面存在在的八个方面面的突出出问
6、题。六个方面的的共性问问题。(一)解决决发展意意识不强强的问题题。主要要是:一一些干部部特别是是领导干干部缺乏乏加快教教育发展展的紧迫迫感和危危机感,工作缺乏主动性和创造性,思想观念和思维方式不够解放;有的校长对学校的长远发展不调查研究,特别是在学校管理、队伍建设、课堂教学改革方面思路不宽,措施不力,推动大发展、快发展的能力不强。(二)解决决精神状状态不振振的问题题。主要要是:有有的干部部事业心心和责任任心不强强,不学学习新政策,不不思考新新问题,不不研究办办法,意意志消沉沉,精神神不振,心心思不在在工作上上,缺乏乏干事创创业的朝朝气和活活力,缺缺乏抢抓抓机遇,创创先争优优的紧迫迫感。(三)解
7、决决工作效效果不佳佳的问题题。领导导干部缺乏乏高起点点定位、高高标准要要求、高高质量落落实、高高效率运运转的气气魄,工工作按部部就班,只只求过得得去、不不求过得得硬;有有的领导导对群众众疾苦漠漠不关心心,对群群众困难难视而不不见,接接待群众众上访能能推就推推,能躲躲就躲,长长期脱离离群众,甚甚至人为为地把群群众推向向对立面面。 (四)解解决服务务质量不不高的问问题。主要是是:一些些学校和领领导干部部在服务务发展、服服务项目、服服务基层、服务群众方方面缺乏乏责任性、主主动性,服服务意识不强,办事效率率不高,“门难进进、脸难看、话难难听、事事难办”,甚至至吃拿卡卡要,不不给好处不办事、给了好处乱办
8、事;特特别是部部分学校校在招生生、转学学等敏感感问题上上,故意意抬高门门槛,刁刁难家长长,致使使家长乱跑跑乱告,严重影响了教育系统的形象。(五)解决决制度落落实不力力的问题题。主要要是:一一些干部部无视管管理制度度,顶风风违纪酗酗酒、赌赌博;有有的学校校有令不不行,有有禁不止止,甚至至软托硬硬顶,被被上级专专项检查查中发现现的问题题三令五五申依然然得不到到解决。(六)解决决执行纪纪律不严严的问题题。主要要是:疏疏于管理理,领导导疲疲沓沓沓,职职工自由由散漫,上上班迟到到早退,串串岗脱岗岗,上网网玩游戏戏的现象象依然存存在;单单位的制制度形同同虚设,执执行平平凉市国国家工作作人员十十个严禁禁、禁
9、禁酒令等等规定流流于形式式,有令令不行,有有禁不止止,甚至至违法违违纪,参参与或变变相参与与赌博;一些学学校违反反财经纪纪律,甚甚至私设设小金库库。全县各级各各类学校校存在的的八个方方面的突突出问题题。(一)解决决学习意意识不强强的问题题。主要要是:事事业心和和责任心心不强,不不学习文文化,不不钻研专专业,不不掌握政政策。学学习先进进的教育育思想、教教育理念念和教育育方法不不认真、不不主动,造造成知识识老化,思思想守旧旧,管理理模式落落后,效效率低下下。(二)解决决教学质质量不高高的问题题。主要要是:有有的校长长没有自自己的管管理思路路和治校校方略、不不按要求求带听评评课、不不去亲自自抓管理理
10、抓教学学、未把把主要精精力用于于抓质量量;有的的学校质质量意识识淡漠,质量目标不明确,质量措施不得力,质量管理不到位,教学质量长期停滞不前;有的教师不研究教学,备课流于形式,教学质量难以保证。(三)解决决课改创创新意识识不强的的问题。主要是:有的学校课改目标定位不准,课改进展不均衡,差距大;有些学校面上号召多,点上突破少;有些学校课改创新意识不强,经验学习不到位,不能研究领会实质,仍然停留在对洋思、杜郎口等模式的机械模仿和生搬硬套上,课改过于模式化和形式化;部分教师仍然存在“课改影响质量”的错误思想,做表面文章,不在提高课堂效率上下功夫,而是热衷于加班加点拼时间。(四)解决决乱收费费、经费费管
11、理不不规范的的问题。主主要是:有的学学校向学学生收取取校服费费、试卷卷费、资资料费、补补课费,存存在帐外外运行私私设“小金库库”的现象象;有的的学校或或教师强强制学生生征订教教学目录录外的教教学用书书,从中中牟利;有有的学校校违反财财经纪律律,大额额现金支支付、商商代开发发票支出出的现象仍仍然存在在。(五)解决决办学行行为不规规范的问问题。主主要是:有的学校校不能按按要求开开齐开足足规定课课程,有有的学校校课程、课课时、教教学内容容安排随随意性大大,只重重视考试试科目的的教育教教学,忽忽视音乐乐、美术术、体育育、信息息技术等等综合素素质养成成性课程程;有些学校校为了应应付督导导检查,甚甚至搞两
12、两套课表表,一套套应付检检查,一一套真正正实施;有的学学校利用用节假日日组织学学生集体体补课,增增加学生生作业量量,增加加学生课课业负担担。(六)解决决师德标标准失范范的问题题。主要要是:有有的校长长、主任任三天两两头不在在学校,热热衷于交交际应酬酬;有的的办事铺铺张浪费费,花钱钱大手大大脚,热热衷于相相互吃请请;有的教教师不爱爱岗敬业业,贪图图享乐,出入棋牌室等娱乐场所;个别教师热衷于办补习班,搞有偿家教;有的教师体罚、变相体罚学生和驱赶差生现象时有发生;有的教师擅离职守,不服从管理,自由散漫,无事生非。(七)解决决项目建建设进度度缓慢的的问题。主要是:有的学校对项目建设工作认识不清,对安排
13、的工作能推则推,能拖则拖,支差应付,敷衍塞责,项目工程建设进度缓慢;有的校长对影响工程质量的重点部位、关键环节和主要阶段监督不到位,检查不细致,影响工程质量;有的学校对前期资料不办理,技术资料不收集,竣工资料不保存,工程一旦竣工,资料无可查证。(八)解决决学校管管理不严严的问题题。主要要是:有有的学校校管理制制度不健健全、管管理措施施不得力力、管理理行为不不规范、奖奖罚不分分明、失失误不追追究、问问题不查查处;有有些学校校制度形形同虚设设,管理理流于形形式,上上有检查查,下有对付付;有些些学校管管理不够够民主,校长、主任搞“一言堂”,独断专行,作风霸道,甚至诡秘行事,班子成员、干部职工意见很大
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