初学预算清单人员必读15750.docx
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1、第一节 计价规规范中重要词词语解析工程量清单 表表现拟建工程程的分部分项项工程项目、措措施项目、其其他项目名称称和相应数量量的明细清单单,包括分部部分项工程量量清单、措施施项目清单、其其他项目清单单。工程量清单计价价 指投标人人完成由招标标人提供的工工程量清单所所需的全部费费用,包括分分部分项工程程费、措施项项目费、其他他项目费和规规费、税金。项目编码 采用用十二位阿拉拉伯数字表示示。自左至右右一至九位为为统一编码,其中,一、二二位为附录顺顺序码,三、四四位专业工程程顺序码,五五、六位分部部工程顺序码码,七、八、九九位为分项工工程项目名称称顺序码,十十至十二位为为清单项目顺顺序码。综合单价 完
2、成成工程量清单单中一个规定定计量单位项项目所需的人人工费、材料料费、机械使使用费、管理理费和利润,并考虑风险险因素。措施项目 为完完成工程项目目施工,发生生于该工程施施工前和施工工过程中技术术、生活、安安全等方面的的非工程实体体项目。预留金 招标人人为可能发生生的工程量变变更而预留的的金额。总承包服务费 为配合协调调招标人进行行的工程分包包和材料采购购所需的费用用。零星工作项目费费 完成招标标人提出的、工工程量暂估的的零星工作所所需的费用。消耗量定额 由由建设行政主主管部门根据据合理的施工工组织设计,按照政党施施工条件下制制定的,生产产一个规定计计量单位工程程合格产品所所需用人工、材材料、机械
3、台台班的社会平平均消费量。企业定额 施工工企业根据本本企业的施工工技术和管理理水平,以及及有关工程量量造价资料制制定的,并供供本企业使用用的人工材料料、机械台班班消费量。第二节 计价规规范作用与特特点一、计价规范的的作用(一)为建立全全国统一建设设市场的规范范行为提供了了依据计价规范规定了了编制工程量量清单必须遵遵守的规则,统一了分部部分项名称,统一了计量量单位,统一一了工程量计计算规则,统统一了项目编编码,明确工工程量清单是是招标文件的的组成部分。(二)引入竞争争机制,淡化化标底的作用用,规范招投投标行为定额作为指导性性依据不再是是指令性标准准,标底则起起参考作用。而而且由于实现现了量价分离
4、离,标底审查查这一环节可可以被取消,甚至可以不不设标底,避避免了泄露和和探听标底等等不良现象的的发生,从程程序上规范了了招投动作和和建筑市场秩秩序。(三)实行量价价分离,风险险分担,强化化中标价合理理性招标方确定量,承担工程量量误差的风险险;投标方确确定价,承担担价的风险,既达到了”合合理低价中标标,又避免了了“低于成本价价”投标报价价的不规范行行为。(四)统一了计计算口径,有有利于公平竞竞争,进一步步完善优胜劣劣汰的市场竞竞争所有投标单位均均在统一量的的基础上,根根据工程的具具体情况,自自身的实力,充分考虑市市场的风险因因素,自主投投标报价,是是企业综合实实力和管理水水平的真正较较量。工程造
5、造价的最终确确定,由承发发包双方在市市场竞争中按按价值规律通通过合同确定定。二、计价规范的的特点(一)强制性主要表现在,一一是由建设主主管部门按照照强制性国家家标准的要求求颁布,规定定全部使用国国有资金或国国有资金投资资为主的大中中型建设工程程应按计价规规定执行;二二是明确工程程量清单是招招标文件的组组成部分,并并规定了招标标人在编制工工程量清单时时必须遵守的的规则,做到到四统一,即即统一项目编编码、统一项项目名称、统统一计量单位位、统一工程程量计算规则则。(二)实用性附录中工程量清清单项目及计计算规则的项项目名称表现现的是工程实实体项目,项项目名称明确确清晰,工程程量计算规则则简洁明了;特别
6、还列有有项目特征和和工程内容,易于编制工工程量清单时时确定具体项项目名称和投投标报价。(三)竞争性一是”计价规范范”中的措施施项目,在工工程量清单中中只列”措施施项目”一栏栏,具体采取取什么措施,如模板、脚脚手架、临时时设施、施工工排水等详细细内容由投标标人根据企业业的施工组织织设计,视具具体情况报价价,国在这些些项目在各个个企业间各有有不同,是留留给企业竞争争的空间;二二是”计价规规范”中人工工、材料和施施工机械没有有具体的消耗耗量,投标企企业可以依据据企业的定额额和市场价格格信息,也可可以参照建设设行政主管部部门发布的社社会平均消耗耗量定额进行行报价,”计计价规范”将将报价权交给给了企业。
7、(四)通用性采用工程量清单单计价将与国国际惯例接轨轨,符合工程程量计算方法法标准化、工工程量计算规规则统一化、工工程造价确定定市场化的要要求。第三节 计价规规范的主要内内容“计价规范”包包括正文和附附录两大部分分,二者具有有同等效力。正正文共五章,包括总则、术术语、工程量量清单编制、工工程量清单计计价、工程量量清单及其计计价格式等内内容,分别就就”计价规范范”的适应范范围、遵循的的原则、编制制工程量清单单应遵循的原原则、工程量量清单计价活活动的规则、工工程量清单及及其计价作了了明确规定。附录包括:附录录A 建筑工工程工程量清清单项目及计计算规则; 附录B 装装饰工程工程程量清单项目目及计算规则
8、则; 附录CC 安装工程程工程量清单单项目及计算算规则; 附附录D 市政政工程工程量量清单项目及及计算规则; 附录E 园林工程工工程量清单项项目及计算规规则。附录是是编制工程量量清单的依据据,主要体现现在工程量清清单中的122位编码的前前9位应按附附录中的编码码确定,工程程量清单中的的项目名称应应依据附录中中的项目名称称和项特征设设置,工程量量清单中的计计量单位应按按附录中的计计量单位确定定,工程量清清单中的工程程数量应依据据附录中的计计算规则计算算确定。第四节 “计价规规范”与现行行预算定额的的区别一、“计价规范范”与现行预预算定额有所所区别的主要要原因预算定额是按照照计划经济的的要求制订发
9、发布、贯彻执执行。其计价价特点是“量量价合一,政政府定价”。“计计价规范”就就是要根据当当前工程建设设市场发展形形式,逐步解解决定额计价价中与当前工工程建设市场场不相适应的的因素。其计计价特点是“量量价分离,市市场定价”。二、预算定额不不适应“计价价规范”指导导思想的主要要方面(一)预算定额额计价特点1定额项目是是国家规定的的,以工序为为划分项目的的原则;2施工工艺、施施工方法是根根据大多数企企业的施工方方法综合取定定的;3工料机消耗耗量是根据“社社会平均”综综合测定的;4取费标准是是根据不同地地区平均测算算的。(二)预算计价价定额的弊端端1大锅饭,平平均主义;2不利公平竞竞争,不能充充分调动
10、企业业技术革新、加加强管理的积积极性;3企业不能结结合项目具体体情况、自身身技术管理水水平自主报价价。三、“计价规范范”是实现政政府宏观调控控,市场竞争争形成价格的的重要保证(一)工程量清清单计价特点点1国家制定同同意的工程量量清单计价的的“游戏规则则”,国家只只管宏观的部部分,把过去去定额中规定定的施工方法法、消耗量水水平、取费等等应该由项目目或企业确定定的内容放下下;2招标人根据据国家统一的的规则,编制制工程量清单单,准确描述述拟建的工程程和数量,招招标人作为业业主,要对整整个工程建设设负责;3投标人按照照招标人对拟拟建工程情况况的描述,根根据自身情况况自主投标报报价。(二)“计价规规范”
11、的优点点1量价分开,风风险分担招标方编制工程程量清单,确确定量,承担担量的风险;投标方根据据工程的具体体情况,自身身的实力,自自主报价,确确定价,承担担价的风险。2按工程量清清单投标报价价,且“合理理低价中标”,真真正体现“公公开、公平、公公正”的竞争争原则,充分分调动了企业业的技术革新新、加强管理理的积极性。3有利于规范范建设市场的的计价行为,降降低工程造价价;有利于促促进技术进步步,提高劳动动生产率;有有利于提高国国内建设各方方主体参与国国际化竞争能能力,提高工工程建设的管管理水平。第五节 工程量量清单计价的的影响因素以工程量清单中中标的工程,其其施工过程同同与传统的投投标形式没有有很大区
12、别。但但对工程成本本要素的确认认同以往传统统投标工程确确大相径庭。现现就工程量清清单中标的工工程成本要素素如何管理,进进行一些分析析研究。工程单价的计价价方法,大致致可分为以下下几种形式:完全费用单价价法综合单价法工料单价法。工程成本要素最最核心内容包包含在工料单单价法之中,也也是下面论述述的主要方面面。计价规规范中采用用的综合单价价法为不完全全费用单价法法,完全费用用单价法是在在计价规范范综合单价价的基础上增增加了规费、税税金等工程造造价内容的扩扩展。具体内内容组成为:工料单价法+管管理费用+利利润=综合单单价法工料单价法+管管理费用+利利润+规费+税金=完全全费用单价法法工程量清单报价价中
13、标的工程程,无论是以以上那种形式式,在正常情情况下,基本本说明工程造造价已确定,只只是当出现设设计变更或工工程量变动时时,通过签证证再结算调整整另行计算。工工程量清单工工程成本要素素的管理重点点,是在既定定收入的前提提下,如何控控制成本支出出。对用工批量的有有效管理人工费支出约占占建筑产品成成本的17%,且随市场场价格波动而而不断变化。对对人工单价在在整个施工期期间作出切合合实际的预测测,是控制人人工费用支出出的前提条件件。首先根据施工进进度,月初依依据工序合理理做出用工数数量,结合市市场人工单价价计算出本月月控制指标。其次在施工过程程中,依据工工程分部分项项,对每天用用工数量连续续记录,在完
14、完成一个分项项后,就同工工程量清单报报价中的用工工数量对比,进进行横评找出出存在问题,办办理相应手续续以便对控制制指标加以修修正。每月完完成几个工程程分项后各自自同工程量清清单报价中的的用工数量对对比,考核控控制指标完成成情况。通过过这种控制节节约用工数量量,就意味着着降低人工费费支出即增加加了相应的效效益。这种对对用工数量控控制指标,最最大优势在于于不受任何工工程结构形式式的影响,分分阶段加以控控制有很强的的实用性。如如果包清工的的工程,结算算用工数量一一定在控制指指标以内考虑虑。确实超过过控制指标分分项工日数时时,应及时找找出问题的工工程部位,及及时同业主办办理有关手续续。人工费用用控制指
15、标,主主要是从量上上加以控制。重重点通过对在在建工程过程程控制,积累累各类结构形形式下实际用用工数量的原原始资料,以以便形成企业业定额体系。材料费用的管理理材料费用开支约约占建筑产品品成本的633%,是成本本要素控制的的重点。材料料费用受工程程量清单报价价形式不同,材材料供应方式式有所不同。如如业主限价的的材料价格,如如何管理?其其主要问题可可从施工企业业采购过程降降低材料单价价来把握。首首先对本月施施工分项所需需材料用量下下发采购部门门,在保证材材料质量前提提下货比三家家。采购过程程以工程清单单报价中材料料价格为控制制指标,确保保采购过程产产生收益。对对业主供材供供料,确保足足斤足两,严严把
16、验收入库库环节。其次次在施工过程程中,严格执执行质量方面面的程序文件件,做到材料料堆放合理布布局,减少二二次搬运。具具体操作依据据工程进度实实行限额领料料,完成一个个分项后,考考核控制效果果。最后是杜杜绝没有收入入的支出,把把返工损失降降到最低限度度。月末应把把控制用量和和价格同实际际数量横向对对比,考核实实际效果,对对超用材料数数量落实清楚楚,是在哪个个工程子项造造成的?原因因是什么?是是否存在同业业主计取材料料差价的问题题等。机械费用的管理理机械费的开支约约占建筑产品品成本的7%,其控制指指标,主要是是根据工程量量清单计算出出使用的机械械控制台班数数。在施工过过程中,每天天做详细台班班记录
17、,是否否存在维修、待待班的台班。如如存在现场停停电超过合同同规定时间,应应在当天同业业主作好待班班现场签证记记录,月末实实际使用台班班同控制台班班的绝对数进进行对比,将将量差分析发发生的原因。对对机械费价格格一般采取租租赁协议,合合同一般在结结算期内不变变动,所以,控控制实际用量量是关键。依依据现场情况况作到设备合合理布局充分分利用,特别别是合理安排排大型设备进进出场时间以以降低费用。施工过程中水电电费的管理水电费的管理,在在以往工程施施工中一直被被忽视。水作作为人类赖以以生存的宝贵贵资源,越来来越短缺,正正在给人类敲敲响警钟。这这对加强施工工过程中水电电费管理的重重要性不言而而喻。为便于于施
18、工过程支支出的控制管管理,应把控控制用量计算算到施工子项项以便于水电电费用控制。月月末依据完成成子项所需水水电用量间实实际用量对比比,找出差距距的出处,以以便制定改正正措施。总之之施工过程中中对水电用量量控制不仅仅仅是一个经济济效益的问题题,更重要是是一个合理利利用宝贵资源源的问题。对设计变更和工工程签证的管管理在施工过程中,时时常会遇到一一些原设计未未预料的实际际情况或业主主单位提出要要求改变某些些施工做法、材材料代用等,引引起需要设计计变更;同样样对施工图以以外的内容及及停水、停电电,或因材料料供应不及时时造成停工、窝窝工等都需要要办理工程签签证。以上两两部分工作,首首先应有负责责现场施工
19、的的技术人员作作好工程量的的确认,如存存在工程量清清单不包括的的施工内容应应及时通知技技术人员,将将需要办理工工程签证的内内容落实清楚楚;其次工程程造价人员审审核变更或签签证签字内容容是否清楚完完整、手续是是否齐全。如如手续不齐全全,应在当天天督促施工人人员补办手续续,变更或签签证的资料应应连续编号;最后工程造造价人员还应应特别注意,在在施工方案中中涉及到工程程造价问题。在在投标时工程程量清单是依依据以往的经经验计价,建建立在既定的的施工方案基基础上。施工工方案的改变变更是对工程程量清单造价价的修正。变变更或签证是是工程量清单单工程造价中中所不包括的的内容,但在在施工过程中中费用已经发发生,工
20、程造造价人员应及及时地编制变变更及签证后后的变动价值值。加强设计计变更和工程程签证工作是是施工企业经经济活动中的的一个重要组组成部分,它它可防止应得得效益的流失失,反映工程程真实造价构构成,对施工工企业各级管管理者来说更更显得重要。对其他成本要素素的管理成本要素除工料料单价法包含含的以外,还还有管理费用用、利润、临临设费、税金金、保险费等等。这部分收收入已分散在在工程量清单单的子项之中中,中标后以以成既定的数数,因而,在在施工过程中中应注意以下下几点:节约管理费用用是重点,制制定切实的预预算指标,对对每笔开支严严格依据预算算执行审批手手续;提高管管理人员的综综合素质作到到高效精干,提提倡一专多
21、能能。对办公费费用的管理,从从节约一张纸纸、减少每次次通话时间等等方面着手,精精打细算,控控制费用支出出。利润作为工程程量清单子项项收入的一部部分,在成本本不亏损的情情况下,就是是企业既定利利润。临设费管理的的重点,依据据施工的工期期及现场情况况合理布局。尽尽可能就地取取材搭建临设设,工程接近近竣工时及时时减少临设的的占用。对购购买的彩板房房每次安、拆拆要高抬轻放放,延长使用用次数。日常常使用及时维维护易损部位位,延长使用用寿命。对税金、保险险费的管理重重点是一个资资金问题,依依据施工进度度及时拨付工工程款,确保保按国家规定定的税金及时时上缴。以上六个方面是是施工企业成成本要素,针针对工程量清
22、清单形式带来来的风险性,要要求施工企业业从加强过程程控制的管理理入手,才能能将风险降低低到最低点。积积累各种结构构形式下成本本要素的资料料,逐步形成成科学、合理理具有代表人人力、财力、技技术力量的企企业定额体系系。通过企业业定额,使报报价不再盲目目,避免了一一味过低或过过高报价所形形成的亏损、废废标,应付复复杂激烈的市市场竞争。在工程量清单计计价中,按照照分部分项工工程单价组成成来分,工程程量清单报价价有三种形式式:直接费单单价、综合费费单价和全费费用单价。无无论哪一种报报价形式,单单价中都含有有机械费。目目前这种普遍遍做法效仿于于工业企业单单位产品成本本计算模式,但但是建设项目目具有单件性性
23、、一次性等等特点。在项项目实施过程程中,发生的的机械成本都都是一次性投投入到单位产产品中,其费费用应直接计计入分部分项项工程综合单单价。而且施施工机械的选选择与施工方方案息息相关关,它和非实实体工程部分分的造价一样样具有竞争性性质。因此工工程量清单报报价时机械费费用应结合企企业自身的技技术装备水平平和施工方案案,反映出施施工机械投入入量,最大限限度的体现企企业自身的竞竞争能力。单价中,有些费费用对投标企企业而言是不不可控的,比比如材料费用用,按照我国国工程造价改改革精神,材材料价格将逐逐渐脱离定额额价、实行市市场价。在项项目实施过程程中材料不是是全部投入到到项目中,而而有一定的损损耗。这些损损
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