清华大学卓越企业管理高级研修班15994.docx

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1、 清华大学卓越企业管理高级研修班（出版发行企业班）【培训背景景】出版发行企企业是我我国文化化产业的的主要部部分，出出版发行行企业的良良性发展展，对于于我国文文化产业业是一个个巨大的的促进作作用。十十六大、十十六届三三中全会会明确提提出要大力发发展文化化产业，国国家政策策的大力力支持，对对于文化化产业特特别是出出版发行行企业来来说是一一个非常常好的机机会。在在建设学学习型社社会的大大趋势下下，人们们对于精精神人民民群众对对文化产产品的需需求呈现现出明显显的上升升趋势，也也让我们们看到了了出版市市场的广广大空间间。但是是机遇的的降临往往往也存存在更大大的挑战战。全球球经济一一体化的的深度融融合，社

2、社会的全全面进步步和经济济的飞跃跃性发展展，国际际国内竞竞争市场场各种新生生力量的的加入，网网络信息息时代的的繁荣发发展，种种种形势势都在催催促着出出版发行行企业全面面改革的的步伐，尤尤其是在在当今的的特殊经经济形势势下，我我们的出出版发行行企业更更应该审审时度势势，创新新变革，走走出版发发行企业业信息化化、数字字化、系系统化的的新路子子。 为此，中国国图书商商报社联联合清华华大学继继续教育育学院，特别针针对新闻闻出版发发行行企企业设计计了“清华大大学卓越越企业管管理高级级研修班班（出版版发行企企业班）”，本培培训项目目：围绕出版版发行企业业中高层层管理者者个人素素质与才才能的提提升，设设计了

3、领领导力艺艺术提升升课程、危机管理课程；以行业企业发展为核心，设计了囊括出版发行企业战略管理、书业营销与管理、书业人力资源管理、出版发行企业财务管理等管理实务课程；另外根据出版发行企业现今的行业态势，体制转变、发展变革，我们设计了出版发行企业运营管理篇课程，涉及知识经济与技术创新、物流管理、连锁经营、电子商务、企业资本运营、集团管控等等。通过以上一系列课程的学习，提升出版发行企业中高层管理者的领导力水平，创新能力、沟通能力、抗压能力、协调能力；并与管理实务相结合、共同服务，促进行业发展，迎接出版发行企业发展的新纪元。本项目由清清华大学学继续教教育学院院组织教教学及教教务工作作，为广广大集团团企

4、业管管理者提提供优质质的继续续教育机机会，领领略清华华的”厚德载载物、自自强不息息”。【培训特点点】 量身打造出出版行业业特色课课程：结结合出版版发行企业业发展的的现状，专专题的设设置涉及及到领导导力素养养提升、企企业管理理实务的的每一方方面，并并且结合合出版发发行企业业的行业业特色，发发展趋势势，增设设了集团团管理、运运营管理理、技术术创新等等前沿课课程，完完成出版版发行企企业的步步步转型型。 选派精干师师资悉心心授教，理理论与案案例相结结合深入入教学：聘请一一流的名名校教授授与企业业实战家家参与授授课，采采用模块块化、小小班化授授课形式式，结合合案例教教学，实实际应用用于实践践。 提供有效

5、交交流沟通通平台：提供与与专家、同同行精英英沟通的的渠道，使使学员获获得受益益终身的的管理思思维方法法和良师师益友，还还可拥有有更多潜潜在商机机、开拓拓更大事事业空间间. 加强全国出出版行业业企业家家的交流流，考察察拓宽更更多资源源：学员员借助这这些教学学平台，可可与全国国出版发发行企业业家实现现更多的的交流，实实地考察察、企业业咨询，加加深对课课堂知识识的理解解和应用用，拓宽宽更多资资源，也也增加清清华校友友之间的的情感交交流。【培训方式式】 每2个个月学习习3-44天，共共20天天，采取取面授形形式、结结合案例例教学、理理论与实实践相结结合。【培训对象象】 出版发行行企业中高高层管理理者（

6、新新华书店店中高层层管理者者）【课程设置置】一、卓越领领导力提提升领导力艺术术企业文化建建设公共关系与与媒体关关系管理理西方领导导科学与与东方领领导艺术术中的核核心思想想介绍诊断能力力统驭能力力教练能力力激励能力力团队建设设与管理理冲突塑造优秀秀企业文文化企业行为为文化塑塑造企业精神神文化塑塑造企业领导导者与企企业文化化企业文化化的变革革新媒体时时代的特特点传媒背景景及资源源运用网络媒媒体的运运用之道道新闻与宣宣传信息息的平衡衡公共服服务的选选择相关行业业危机公公关探讨讨及提问问时间二、出版发发行企业业管理实实务出版行业产产业政策策与发展展趋势出版发行企企业战略略管理出版业营销销与管理理全球出

7、版版发行产产业大趋趋势与中中国的对对策出版发行行产业政政策走向向与文化化体制改改革区域文化化产业的的推动与与发展创意文化化产业政政策与战战略中国出版版发行产产业战略略性调整整与市场场竞争出版业企企业战略略制定出版业企企业的使使命出版业企企业内部部分析出版业企企业战略略的类型型与内容容可供书业业企业选选择的战战略出版业企企业战略略评价与与控制战略制定定的方法法与实施施方案营销管理理基本认认知销售渠道道建立与与管理图书营销销与管理理品牌塑造造与活动动策划出版国际际化与国国外出版版商业模模式创新新电子网络络出版文化品牌牌建设与与文化交交流出版发行行产业营营销策略略与案例例解析出版业人力力资源管管理出

8、版发行企企业财务务管理出版发行企企业资本本运营出版业企企业人力力资源管管理概述述出版业企企业人力力资源规规划出版业企企业员工工的招聘聘与录用用出版业企企业员工工培训出版业企企业绩效效管理职业经理理人的引引进和任任用出版发行行产业绩绩效管理理与激励励制度设设计财务管理理的三大大要件与与企业经经营的结结合发现财务务报表背背后的经经营管理理问题企业资金金流的管管控利用财务务手段帮帮助经营营决策企业全面面成本化化管理用数字化化预算全全面控制制公司管管理资本市场场与出版版发行产产业的投投资战略略营运资本本的管理理企业资本本运营期货市场场与避险险工具管理层收收购企业并购购整合出版发行行企业金金融的风风险管

9、控控三、出版发发行企业业运营管管理篇物流管理数字出版与与新媒体体经营管管理畅销品研发发与创新新管理供应链管管理的基基本概念念供应链精精益化九九大策略略 降低生产和和移动批批量 生产计划平平准化 需求信息精精准化 共同清除浪浪费核心企业业的领导导作为新媒体定定义新媒体发发展现状状数字出版版与电子子出版物物电子出版版物类型型划分电子出版版物的营营销与管管理电子出出版物的的版权保保护新产品战战略与平平台新产品开开发的过过程与模模式整合性项项目规划划开发新产产品的关关键成功功要素技术驱动动型新产产品开发发的最大大挑战出版发行企企业公司司治理与与企业改改制重组组连锁经营制度与企企业的基基本概念念 现代企

10、业业制度的的基本特特征 公司治理理结构分分析公司发展展战略与与公司治治理书业业企业制制度创新新国外知名名出版集集团的组组织模式式与管理理体制分分析出版发行行企业体体制改革革重点、难难点问题题及其解解决思路路 塑造组组织强大大的3+X连锁锁经营运运营体系系 连锁经经营战略略管理 连锁企企业运营营管理系系统 连锁经经营物流流管理系系统 连锁经经营的人人才培育育发展系系统 连锁经经营加盟盟管理【培训费用用】本项目收费费标准为为148800元元/人，（包括听课费、课程讲义、学习用具、集体照、通讯录、考核认证费等），食宿由学校协助统一安排，费用自理。学费汇款信信息如下下：户 名：清华大大学开户行：工工行

11、北京京分行海海淀西区区支行帐 号：0200000045009088913315550费用以银行行汇款方方式交纳纳，请在在汇款单单“汇款用用途”栏注明“清华大大学卓越越企业管管理高级级研修班班（出版版发行企业班）（学学员姓名名）培训训费”。【学员待遇遇】在规定时间间内修完完所有课课程且考考核合格格者，将将获得清华大大学卓越越企业管管理高级级研修班班（出版版发行企业班）结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可在清华大学教育培训网查询,学员可成为清华大学终身学习俱乐部成员。全部课程学学习结束束，学员员要递交交一份不不少于880000字的论论文，由由清华大大学组织织审核

12、，优优秀论文文可入选选清华大大学高级级工商管管理研究究生课程程进修项项目论文文集。【联系方式式】清华大学联联系人：张老师电话：0110-66286643003 0010-6288633354传真：0110-66286633554附件:清华大学卓卓越企业业管理高高级研修修班（出出版发行行企业班）报名表 填表日日期 年年 月 日日个 人人 信 息姓 名性 别身份证号民 族籍 贯出生年月专 业最高学历工作单位职 务职 称移动电话联系电话传 真通讯地址邮政编码电子邮箱 工 作 单单 位 情 况况单位名称所属行业职工人数资产总额单位网址单位法人联系电话传 真通讯地址邮政编码单位性质 国有及及控股 股份份有限 有限限责任 集体体 私营营 合伙伙人 中外合合资 外商商独资 个体体 事业业国家新闻出出版总署署审查意意见清华大学审审查意见见请参加培训训人员认认真填写写此表（此此表可复复制），传传真至：01006288633354 张老师收收