新华信-邢台德龙钢铁实业有限公司轧钢厂员工薪酬管理制度22086.docx
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1、机密邢台德龙钢钢铁实业业有限公公司轧钢厂员工工薪酬管管理制度度(讨论稿) 北京新华信信管理顾顾问有限限公司2004年年8月目 录轧钢厂员工工薪酬管管理制度度1第一章总总则1第二章薪薪酬总额额1第三章工工资序列列和工资资结构2第四章特特殊津贴贴3第五章基基本工资资3第六章绩绩效工资资3第七章薪薪酬调整整4第八章薪薪酬的组组织与发发放5第九章附附则6附表:德龙龙钢铁公公司轧钢钢厂工资资等级及及薪点表表7轧钢厂员工工薪酬管管理制度度第一章 总则第一条 为规范德龙龙钢铁实实业有限限公司(以以下简称称“德龙公公司”)轧钢厂厂的薪酬酬管理工工作,建建立完整整、公正正的薪酬酬管理体体系,特特制订本本制度。第
2、二条 本制度是公公司依据据国家法法律、法法规并结结合企业业自身实实际情况况订立的的薪酬管管理规定定,是员员工获得得正当劳劳动报酬酬的保证证,也是是维持企企业效率率和持续续发展的的基本保保证,体体现了企企业效益益与员工工利益相相结合的的原则。第三条 本制度在客客观评价价员工业业绩的基基础上,注注重一个个前提,即即满足公公司财务务支付能能力的要要求;两两个公平平,即内内部公平平与外部部公平;三项匹匹配,即即个人基基准薪酬酬与岗位位相对价价值相匹匹配、个个人薪酬酬与绩效效相匹配配、薪酬酬总额与与公司效效益相匹匹配。通通过薪酬酬和考核核制度的的结合,提高员工工作兴趣和热情,奖励先进、鞭策后进,体现以选
3、拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。第四条 本制度适用用于德龙龙钢铁轧轧钢厂所所有员工工。除非非特别指指定,本本制度中中的所有有员工指指除厂长长、副厂厂长、厂厂长助理理以外的的所有员员工。第五条 各下属分厂厂参照本本制度的的规定拟拟订各自自的薪酬酬管理办办法,并并报总部部审查批批准后实实施。第六条 临时员工及及未转正正员工的的薪酬由由分厂综综合科参参照本制制度另行行安排。第二章 薪酬总额第七条 轧钢厂员工工薪酬总总额是指指按照德德龙公司司经济责责任制分分厂业绩绩评价体体系所核核算出来来的现金金薪酬总总额。第八条 按照支付方方式,轧轧钢厂薪薪酬总额额分为分分厂提留留、特殊殊津贴总总额、基基本工
4、资资总额和和绩效工工资总额额四部分分。第九条 分厂提留用用于非薪薪酬性开开支(包包括分厂厂福利、办办公费用用、例外外考核经经济奖励励补贴等),非非薪酬性性开支由由分厂根根据分厂厂实际需需要进行行支付。例外考核所所涉及的的经济奖奖励和罚罚款,由由轧钢厂厂另行制制定,报报人力资资源处审审批和轧轧钢厂厂厂长审核核,经总经经理审批批后后执行。特殊津贴总总额是分厂对对特殊人人才所给给予的一一种收入入补贴的的总额。第十条 基本工资指指轧钢厂厂所有员员工的月月度基本本工资收收入总额额。第十一条 绩效工资指指轧钢厂厂所有员员工的月月度绩效效工资收收入总额额。第十二条 特殊津贴指分分厂对外外聘技术术人才和和管理
5、人人才所给给予的津津贴以及及兼职津津贴等金金额的总总和。第三章 现金工资序序列和工工资结构构员工工资由由岗位价价值确定定,同时时结合员员工所在在团队的的绩效和和员工个个人绩效效情况浮浮动,既既充分体体现员工工的劳动动价值和和贡献,也也体现分分厂追求求团队协协作的文文化特点点。第十三条 通过对岗位位价值的的评估,确确定每个个岗位在在工资序序列中的的工资中中位级别别以及相相对应的的薪点。每一岗位的的工资薪薪级均有有多个岗岗级,反反映同岗岗位不同同员工的的工作技技能和效效率差别别。每一岗岗位对应应工资级级别的数数量,根根据岗位位的价值值和特点点确定。详见轧钢厂岗位薪酬序列表(附表一)第十四条不同岗位
6、的的人员,基基本工资资与绩效效工资的的比例不不同。轧轧钢厂除除综合科科长外中中层管理理人员基基本工资资与绩效效工资比比例为66:4,综合科科长和基基层管理理人员比比例为77:3;技术术人员比比例为66:4;工人人和事务务人员为为8:2。第十五条 轧钢厂依据据炼钢厂厂职位工工作性质质和工作作产出的的差异,将将炼钢厂厂所有职职位划分分为四个个职系。炼炼钢厂的的工资序序列由管管理人员员序列、技技术人员员序列、工工人序列列、事务务人员序序列构成成,每个个序列有有一系列列对应的的工资级级别标准准。不同同岗位都都存在以以岗位价价值为基基础确定定的工资资级别范范围。管理系列分分为277个级别别;技术术人员系
7、系列分为为17个个级别;工人序序列分为为20个个级别;事务人人员序列列分为113个级级别。每每个级别别对应的的工资标标准详见见德龙龙钢铁钢钢铁厂岗岗位薪酬酬序列表表(附附表一)薪酬等级采采用“宽带可可调”方法:除调岗岗调薪的的渠道外外,在职职位不变变的情况况下,引引导员工工通过提提高业绩绩、能力力来提高高薪级,提提高工资资收入水水平。第十六条 综合科在完完成工资资级别序列列明细的的基础上上,结合合员工个个人情况况(工作作技能和和工作经经验等),进行个人基本工资定级:(1) 在在职员工工根据目目前所处处职位和和薪酬水水平进入入相应的的薪酬等等级;(2)新新进员工工的薪酬酬等级进进入方式式:原则则
8、上,新新进员工工从最低低级别进进入。如如跨级进进入的,需需要经过过厂长审审批,人人力资源源处审核核备案。第十七条 轧钢厂依据据员工年年度的考考核结果果调整该该员工的的岗位工工资等级级,具体体调整原原则办法法参见轧轧钢厂员员工考核核管理制制度。第十八条 除特殊情况况外,员员工试用用期基本本工资按按所在岗岗位最低低岗级执执行,试试用期间间不参加加绩效考考核,不不发放绩绩效工资资;试用用期满,考考核合格格,按正正式员工工待遇执执行。第十九条 员工工资现现金薪酬酬包括基基本工资资和绩效效工资、特特殊津贴贴(仅适适用于第第十二条条所列的的员工)。基本工资为一定时期内固定发放的员工薪酬,绩效工资则根据公司
9、效益、分厂效益以及员工个人的表现浮动。第二十条 员工的基本本工资由由所在职职位工资资级别的的基本薪薪点来确确定,员员工绩效效工资基基准由所所在岗位位的绩效效薪点确确定,基基本薪点点和绩效效薪点按按照第十十六条比比例确定定,各岗岗位的基基本薪点点和绩效效薪点员员工基本本工资薪薪点的一一定比例例确定。比例的的大小由由员工所所处岗位位的岗级级从高到到低依次次递增。(详详详见附附表二)。第四章 特殊津贴第二十一条 特殊津贴,是是公司对对外聘的的技术人人才、管管理人才才、高级级技工以以及兼职职人员所所给予的的一种收收入补贴贴。第二十二条 特殊津贴是是非风险险性收入入,不参参与考核核。第二十三条 享受此项
10、补补贴的人人员范围围和补贴贴标准由由轧钢厂厂综合科科提出具具体方案案,报人人力资源源处和轧轧钢厂厂厂长审核核,经总总经理审审批后执执行。第五章 基本工资第二十四条 基本工资是是员工的的非风险险性收入入,不参参与考核核,除岗岗位变动动或薪酬酬等级调调整外,员员工基本本工资经经确定后后,保持持相对稳稳定。第二十五条 基本工资根根据基本本薪点和和薪点标标准计算算得出,计计算公式式为“基本工工资基基本薪点点薪点标标准”。第二十六条 基本工资应应高于当当地最低低工资标标准。第六章 绩效工资第二十七条 轧钢厂绩效效工资分分配按照照绩效考考核的层层次,逐逐层分配配。首先先是甲乙乙丙三班班和长白白班间的的绩效
11、工工资分配配,然后后分别将将三班和和长白班班中层管管理人员员的绩效效工资分分配出来来,再将将绩效工工资根据据绩效情情况分解解到车间间或科室室。在甲甲乙丙三三班和轧轧辊车间间、维修修工段、自自动化科科,首先先分配班班组长的的绩效工工资,然然后分解解到班组组,再分分配到一一线工人人。第二十八条 轧钢厂的绩绩效工资资总额等等于薪酬酬总额减减去特殊殊津贴总总额和基基本工资资总额剩剩下的余余额,其其计算公公式为“绩效工工资总额额(A)轧钢厂厂当月员员工薪酬酬总额特殊津津贴总额额基本工工资总额额”。第二十九条 ,。第三十条 ,甲乙丙三三班非调调度长级级员工绩绩效工资资总额(EE)=BBD。调调度长级级员工
12、个个人绩效效工资总总额(FF)=DD个人绩绩效分配配系数,其其中。第三十一条 甲班绩效工工资总额额(G)=E甲班绩绩效分配配系数,其其中。第三十二条 ,各班组长长绩效工工资分配配方法参参见第三三十一条条调度长长级员工工绩效工工资分配配方法。甲甲班内各各班组绩绩效工资资分配方方法及班班组内各各一线工工人绩效效工资分分配方法法参见第第三十一一条和第第三十二二条。第三十三条 白班绩效工工资分配配方法与与甲乙丙丙三班的的分配方方法相同同。综合合科因为为不参与与考核,故故将绩效效工资分分配至各各科室、车车间和工工段时,首首先按综综合科科科员绩效效薪点总总和占各各科室、车车间和工工段普通通员工绩绩效薪点点
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