施工机械设备管理办法17349.docx
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1、鲁甸明达工程有限责任公司施工机械设设备(仪仪器仪表表)管理制制度二0一一年年八月修订目 录一、总则二、机械设设备管理理机构及及责任制制 1、管管理机构构的设置置及要求求 2、岗岗位责任任制三、机械设设备管理理制度 1、管管理的范范围 2、建建账立卡卡 3、技技术档案案 4、购购置与验验收 5、报报废 6、技技术培训训四、机械设设备的使使用 1、使使用的要要求 2、技技术考核核与操作作证 3、技技术试验验与定期期检验 4、注注意事项项五、机械设设备的保保养与修修理 1、保保养的种种类和内内容 2、保保养计划划和质量量 3、修修理的要要求 4、修修理的种种类和内内容 5、送送修的规规定 6、送送修
2、机械械设备出出厂验收收 7、修修理费用用六、配件七、折旧的的提取八、机械设设备事故故的划分分和处理理附表:1.机械设设备登记记卡片 2.机械设设备事故故报告单单 3. 机械械设备报报废鉴定定单 4. 机械械设备台台帐 5.新增机机械设备备验收单单 6.机械设设备修理理竣工验验收单 7.机械设设备大中中修计划划表 8.机械设设备履历历书 9.机械设设备随机机工具登登记表 100.机械械设备修修理记录录表 111. 机机械设备备事故记记录表 12.机械设设备运转转记录一、总则:施工机械设设备(包包括调试试设备、仪仪器、仪仪表)是是企业的的宝贵财财富,是是企业完完成施工工任务的的物质基基础和重重要手
3、段段。因此此必须切切实管好好、用好好、养好好、修好好,充分分发挥其其效能,才才能优质质、高速速、低耗耗完成承承担的工工程项目目,在激激烈的市市场竞争争中立于于不败之之地,树树立起企企业良好好的社会会形象。当前,电网网建设市市场竞争争激烈,拥拥有充分分的保养养良好的的施工机机械设备备是企业业实力的的象征,是是争得市市场更多多份额的的有力保保证,因因此建立立健全施施工机械械设备管管理制度度,做到到科学管管理、合合理使用用、定期期保养,使使公司机机械设备备得到充充分利用用,才能能更好的的完成承承担的工工程项目目。为此,依据据国家、地地方主管管部门有有关法律律法规,专专业技术术要求和和相关规规定,结结
4、合公司司现有机机械设备备状况,特特拟定本本制度。本制度的施施工机械械设备包包括下列列项目:大型施施工机械械(钻机机、挖掘掘机、张张力架线线机械等等)、一般般施工机机械(液液压机、空空压机、发发电机、机机动绞磨磨、搅拌拌机等)、车辆辆(运输输车辆、指指挥车、吊吊车)、高高压试验验设备(各各类实验验变压器器、电桥桥)、仪仪器仪表表(经纬纬仪、水水平仪、实实验用互互感器、各各类电测测表计、继继电保护护测试仪仪、局放放测试仪仪、开关关特性测测试仪、仪仪表检测测设备等等)等包包括公司司现有的的各项机机械设备备。二、管理机机构及责责任制:1、管理机机构的设设置和要要求:(1)、管管理机构构的设置置:公司司
5、机械设设备管理理工作由由公司物物资部负负责,在在公司物物资部设设置专职职机械设设备管理理人员负负责机械械设备管管理工作作。(2)、管管理机构构的主要要职责是是:a、根据公公司机械械设备管管理制度度负责公公司施工工机械设设备采购购、管理理、维护护、保养养、定检检全部工工作,使使公司施施工机械械设备始始终保持持良好状状态。b、建立各各项机械械设备的的技术档档案。c、根据公公司机械械设备购购置计划划,负责责选型、定定货、验验收。d、编制机机械设备备大中修修计划、仪仪器仪表表定检计计划及实实施,组组织机械械设备修修理后的的验收工工作。e、负责配配件的采采购、管管理;负负责机械械设备的的报废处处理。f、
6、负责机机械设备备的租赁赁、保养养、存放放。g、负责专专业操作作人员的的管理、考考核、学学习、调调配。h、负责机机械事故故的调查查处理工工作;负负责各项项报表的的填表工工作。 2、相相关人员员责任制制:(1)、公公司领导导(经理理、副经经理、技技术负责责人)职职责:认真贯彻执执行国家家、地方方主管部部门有关关机械管管理规章章制度和和对操作作人员、司司驾人员员的相关关规定,组组织、监监督好机机械设备备的管、用用、养、修修,机械械设备的的合理使使用,科科学管理理充分发发挥现有有机械设设备的效效能,根根据工程程项目的的情况和和企业的的财政状状况,结结合技术术发展的的需求及及时扩充充、更新新公司机机械设
7、备备的技术术水平和和拥有量量,以促促进公司司的发展展。(2)、物物资部负负责机械械设备管管理的负负责人职职责:认真贯彻执执行国家家、地方方主管部部门有关关机械管管理规章章制度和和对操作作人员的的要求及及公司的的有关规规定,熟熟悉现有有的机械械设备分分布、使使用和技技术状况况,根据据施工要要求,合合理调配配机械设设备,提提高设备备利用率率,负责责组织机机械设备备采购、选选型,办办理新增增机械设设备验收收,组织织建立机机械设备备账卡及及技术档档案,组组织机务务人员和和司驾人人员技术术培训和和考核,组组织大修修出厂验验收,仪仪器、仪仪表、安安全设备备定期检检验试验验,办理理机械设设备租赁赁和报废废业
8、务,向向财务部部门提供供折旧、大大修基金金资料。(3)、机机械设备备专责职责:组织、领导导、监督督组内人人员对机机械设备备、仪器器仪表的的操作、使使用、保保养和维维修,汇汇总填写写使用、检检修、维维护资料料,建立立机械设设备技术术档案,制制止在操操作、使使用、保保养、维维修中的的不合理理的做法法,参与与事故调调查和处处理,对对管辖的的仪表、仪仪器按规规定定期期送有关关单位校校验。(4)、机机械设备备操作人人员的职职责:严格执行各各项规章章制度及及安全操操作规程程,保证证机械设设备安全全运行,精精心保养养机械设设备,保保证机械械设备及及附属装装置、随随机工具具,整洁洁、完好好、齐全全,负责责有关
9、附附件、备备品、工工具及原原始记录录的保管管;有权权拒绝执执行违反反操作规规程可能能引起危危险的指指挥,参参与本机机事故分分析及大大修后的的验收工工作。(5)、机机修人员员职责:严格执行各各项规章章制度及及安全操操作规程程,保证证维修中中的安全全,不断断提高修修理和保保养技术术水平,保保证修理理质量,指指导操作作人员掌掌握保养养知识,降降低修理理成本,正正确填写写有关检检修、验验收记录录。三、机械设设备管理理制度1、管理的的范围:大型施施工机械械(钻机机、挖掘掘机、张张力架线线机械等等)、一般般施工机机械(液液压机、空空压机、发发电机、机机动绞磨磨、搅拌拌机等)、车辆辆(运输输车辆、指指挥车、
10、吊吊车)、高高压试验验设备(各各类实验验变压器器、电桥桥)、仪仪器仪表表(经纬纬仪、水水平仪、实实验用互互感器、各各类电测测表计、继继电保护护测试仪仪、局放放测试仪仪、开关关特性测测试仪、仪仪表检测测设备等等)等公公司现有有的各项项施工机机械设备备、调试试设备。2、建账立立卡根据目前机机械设备备的状况况建立大大型机械械设备台台账和登登记卡一一机一卡卡,记录录本机型型号、规规格、生生产厂、出出厂时间间、购置置时间、原原值以及及运转、维维修、大大修、改改装、事事故记录录等情况况;对于于一般设设备、试试验仪器器、仪表表则建立立分类台台账,做做到账、卡卡、物相相符,帐卡按按附表格格式。3、技术档档案(
11、档档案表格格形式见见附录):由机械设备主管部门指定专人认真填写。主要机械技技术档案案内容包包括: 原始文件:出厂合合格证、图图纸、使使用保管管说明书书、附件件零件目目录、出出厂检验验报告等等。附属装置、随随机工具具、备品品、备件件、表计登记记表及变变更记录录。试运转记录录、历次次修理记记录、改改装的文文件图纸纸资料和和记录。机械运转记记录、保保养和消消耗记录录、主要要部件(如轮胎、电瓶及主要总成)更换记录。机械故障、事事故记录录。一般设备调调试仪器器仪表技技术档案案内容包包括:(1)各种种仪器仪仪表产品品说明书书和接线线图、仪仪器仪表表检验记记录、缺缺陷记录录,检修修记录等等。4、购置与与验收
12、:(1)、机机械设备备的选型型:公司司机械设设备选型型的原则则是适用用、先进进、经济济的原则则,目前前公司处处于创业业阶段不不可能投投入过多多的资金金购置机机械设备备,购置置时更要要注意选选购坚固固、耐用用、效率率高、轻轻便灵活活的先进进机械,注注意机型型配套,适适应流动动性强及露天作作业的特特点。(2)、机机械设备备的购置置:公司司大型设设备的购购置(660000元以上上)由公公司经理理主持办办公会研研究,公公司经理理最后确确定,物资部部根据确确定的机机型进行行选购,采采购时务务必精打打细算,货货比三家家,选购购物美价价廉后续续服务良良好的产产品。一般小型设设备(660000元以下下)的采采
13、购,由由项目部部提出、主主管经理理认定物物资部进进行采购购。(3)、验验收:无无论何种种机械设设备均需需经过相相关部门门验收,验验收合格格(大型型设备要要填写新新增机械械验收单单(按附附表填写写),在在最初使使用发生生损坏时时,如系系制造质质量应及及时办理理索赔。5、报废:(1)、机机械设备备有下列列情况之之一,且且无法修修复可进进行报废废:主要结构、机机件已损损坏到不不能使用用,虽经经修理仍仍达不到到最低使使用要求求,不能能保证安安全生产产要求的的机械设设备;修理费用过过大,经经济上不不合理;因意外事故故受到严严重损害害;结构构性能有有严重缺缺陷的设设备。(2)、报报废手续续:机械械设备报报
14、废,机机械设备备主管部部门应进进行全面面技术鉴鉴定,填填写机械械设备报报废鉴定定表(见见附表),相关部门共同认定后,经公司经理批准后报废,原则上正常情况应提足折旧,对报废的机械设备尚能利用的部分器材、零部件应加以利用或折价处理,以降低成本。6、技术培培训:对对机械设设备操作作人员,按按国家及及专业部部门规定定及时组组织参加加必不可可少的培培训和取取证及定定期参加加检审,专专职操作作人员技技术培训训由公司司行政办办、业务务主管部部门及项项目部共共同组织织进行,公公司建立立专业操操作手的的培训档档案。另另外组织织一定数数量的修修理保养养人员进进行培训训,以便便对现有有机械设设备进行行日常维维护保养
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