某高速公路公司工程管理副总经理岗位说明书.6831.docx

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1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商某高速公路公司工程管理副总经理岗位说明书岗位名称工程管理副副总经理理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级总经理工资等级直接下级工程管理部部经理薪酬类型所辖人员岗位分析日日期200*年年*月本职： 协协助总经经理工作作，分管管工程管管理部的的工作职责与工作作任务: 职责一职责表述：参与公公司重大大决策工作任务参与拟定公公司发展展战略、规规划参与拟定公公司年度度经营计计划和预预算方案案参与公司重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策掌握和了解解公司内内外动态态，提出出有关决决策建议议职责二职责表述：领导分分管部门门制订管管理制度度和年度度工作计

2、计划工作任务主持制定有有关管理理制度，领领导制定定工程管管理部的的年度工工作计划划组织制定分分管部门门重大任任务阶段段的工作作计划职责三职责表述： 领导导工程管管理部工工作工作任务组织督导对对公司领领导管理理事务的的协助工工作负责组织高高速公路路新建项项目的招招投标工工作，组组织参与与预可行行性研究究、工程程可行性性研究及及工程设设计负责组建高高速公路路建设项项目公司司负责组织概概预算调调整和设设计变更更方案的的审核、审审批工作作负责组织对对各建设设项目的的质量、进进度、计计划落实实及施工工现场管管理等进进行检查查评比负责组织参参与建设设项目的的验收和和后评价价工作负责组织其其他基建建类固定定

3、资产投投资项目目的立项项报批、招招投标、施施工管理理和交竣竣工验收收工作职责四职责表述：内部组组织管理理工作任务负责协调分分管部门门内部、分分管部门门之间、分分管部门门与公司司其它部部门间关关系，解解决争议议负责分管部部门的员员工队伍伍建设，提提出和审审核对下下属各部部门的人人员调配配、培训训、考核核意见监督分管部部门的经经费预算算的执行行情况，及及时给予予指导职责五职责表述：完成领领导交办办的其他他工作权力： 权限一： 公司重大决决策的建建议权权限二： 对公司的年年度预算算有建议议权权限三： 对权限范围围内的资资金划拨拨和报销销有审批批权权限四： 对公司拟建建高速公公路项目目有建议议权权限五

4、： 对在建项目目的施工工管理工工作有监监督检查查权权限六： 对在建项目目施工管管理工作作中存在在的问题题有命令令整改权权权限七： 对分管工作作的监督督检查权权权限八： 对所属下级级工作争争议的裁裁决权权限九： 对直接下级级有任命命提名权权和调配配奖惩建建议权任职资格：教育水平本科及以上上学历专业公路工程及及相关专专业职称中级及以上上职称经验10年以上上工作经经验，88年以上上相关工工作经验验，5年年以上管管理工作作经验知识通晓现代企企业管理理知识和和相关的的国家法法律法规规；熟悉悉高速公公路相关关知识；熟悉高高速公路路行业的的发展趋趋势；具具备交通通机电知知识技能技巧较强的领导导决策能能力、计计划与执执行能力力、沟通通协调能能力、写写作能力力、语言言表达能能力、综综合分析析能力培训经历工商管理、财财务、人人力资源源、信息息系统、高高速公路路相关知知识、交交通机电电知识等等相关培培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、电电话、传传真机、打打印机、计计算器、档档案柜等等工作环境独立办公室室工作时间特特征工作时间不不规律，经经常加班班