13零星工程管理规范287.docx
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1、海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行零星工程管管理规范编制人编制日期审核人签发人修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人签发人- 338 -海尔地产(集团)有限公司管理体系文件海尔地产(集团)有限公司制度汇编文件编号版本/修订试行1. 目的降低工程成成本,明确确程序和责责任,加强强对零星工工程成本管管理控制。2. 适用范围主体工程和和合同范畴畴内未包含含的项目且且工程项目目造价在33万元(含含3万元)以以下工程项项目属零星星工程项目目。3. 工作作程序3.1 零零星工程立立项原则3.1.11 单单项费用必必须在3万万元以下。3.1.22 详详细注明立立项理由原原因。3.1.
2、33 由由区域公司司主办工程程师负责立立项,并填填写零星工工程立项表表单项目总总经理审批批并报成本本管理中心心批准后实实施。3.1.44 集集团其它部部门(含工工程管理中中心、研发设计计中心、营营销企划中中心等)要要求区域公公司对部分分零星工程程进行立项项施工,则则必须提交交经成本管管理等职能能部门批准准的书面文文件(文件件阅处单),作作为立项文文件,区域域公司现场场工程师根根据此文件件,确定零零星项目。3.2 零零星工程实实施条件3.2.11 零零星工程应应由主体施施工单位完完成。3.2.22 主主体施工单单位因工期期等因素,需需另行委托托的零星工工程,由项项目总经理批准准另行委托托。3.2
3、.33 工工程保修期期内的维修修工程一般般由合同主主体单位完完成,若特特殊原因需需另行委托托的,由原原合同主体体主办,保保修金支持持等仍按原原合同办理理。3.3 需需另行分包包的零星工工程招标。3.3.11 另另行分包的的零星工程程可采用邀邀请招标或或其他方式式选择施工工单位。单单位确定后后并报成本本管理中心心备案。3.4 零零星工程实实施要求。3.4.11 每每一项另行行工程必须须先立项后后施工,特特殊紧急情情况下允许许现场工程程师通报项项目经理同同意后发委委托实施的的口头指令令,但口头头指令发出出后24小小时内必须须补办零星星工程委托托单。3.4.22 现现场工程师师、施工监监理必须对对零
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