山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及检查评分办法42316.docx

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1、山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及检查评分办法(试行)项目检查内容及标准准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分一、组织机构1.人员配备。集集团公司及矿矿调度室至少少配备主任、副副主任（2名名）、主管（主主任）工程师师等4名领导导。配备足够够调度值班人人员，保证实实行每天244小时不间断断的值班制度度和保证调度度员下井时间间查阅相关资料，文文档等。调度室领导配备备每缺少一人人减1分；集集团公司值班班调度员不少少于7人，矿矿值班调度员员不少于8人人，缺少一人人减0.5分分32.人员素质。调调度值班人员员具备煤矿安安全生产相关关专业中专（同同等学力）及及以上文化程程度，并具有有两年以上

2、煤煤矿井下工作作经历有一人达不到要要求减0.55分2二、调度管理1.组织指挥生生产。以作业业计划为依据据，组织指挥挥安全生产，掌掌握原煤产量量、开拓进尺尺、掘进总进进尺完成情况况和原煤库存存量情况，及及时有效地解解决生产中出出现的各种问问题，安全、均均衡地完成生生产任务。现场检查，或查查相关文档、资资料。1）原煤产量、开开拓进尺、掘掘进总进尺。完完成原煤总产产量、开拓进进尺、掘进总总进尺的月度度、季度生产产计划。完成季度计划，有有一个月一项项指标未完成成减0.5分分；未完成季季度计划，有有一个月一项项指标未完成成减1分62）百万吨死亡亡率。不超过过下达的控制制指标。超过控制指标减减2分2项目检

3、查内容及标准准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分二、调度管理3）解决安全生生产问题。及及时有效解决决安全生产中中出现的问题题并详细记录录解决问题的的时间、地点点、参加人、内内容、处理意意见等现场检查，或查查相关文档、资资料。查相应记录本，任任查一个月。无无记录本减22分；缺少一一次解决问题题的记录减11分；对问题题有记录无处处理意见的一一次减0.55分；记录不不完整，有一一次减0.33分24）原煤库存管管理。掌握生生产、外运和和库存量，矿矿调度室每月月负责组织盘盘清原煤库存存量，要有详详细的测量图图纸及计算资资料、盘库人人员签名单并并填写盘库月月报表上报集集团公司调度度室；集团公公司每月对

4、全全集团公司及及矿原煤库存存量进行统计计、分析、总总结,每季对对矿原煤库存存量进行核查查。矿有一个月未组组织盘点煤库库减1分；盘盘库月报表未未按时上报、数数据不准确，有有一次各减00.5分；缺缺少一份资料料减0.2分分。集团公司司有一个月未未进行库存量量统计分析总总结的减1分分；分析总结结不完整，有有一次减0.5分；未进进行季度末矿矿库存量核查查，减1分22.业务保安。建建立并落实业业务保安责任任制，落实安安全生产方针针、法规，按按照煤矿安安全规程、作作业规程、操操作规程和和安全技术措措施指挥生产产，防范事故故发生。1）掌握日常安安全生产动态态。要掌握日日常安全生产产动态，对影影响安全的重重大

5、问题及发发生的重大事事故要有处理理意见。要详详细记录时间间、地点、影影响安全生产产的问题或发发生的重大事事故、汇报人人、接收人、处处理意见等。不能掌握日常安安全生产动态态的，每有一次减1分分；对影响安安全的重大问问题及发生的的重大事故无无处理意见的的，每有一次次减0.5分分；记录不完完整，零乱的的，每有一次次减0.2分分2项目检查内容及标准准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分二、调度管理2）掌握安全重重点工作。掌掌握重点工程程、高温火点点、瓦斯含量量、巷道贯通通、采面安装装（拆除）、水水患、回采面面初(末)次次放顶、过特特殊地质构造造及空巷、大大型设备检修修、矿井停电电检修等情况况。对发生

6、的的事故，要迅迅速组织处理理、抢救，尽尽快恢复生产产，并立即上上报。对上述述工作要了解解有关安全技技术措施并监监督执行，了了解现场工作作人员及负责责人、工作进进度、终结等等情况，做好好记录。对发发生的事故，要要详细记录汇汇报人、事故故发生时间、地地点、事故情情况、承办单单位负责人、处处理结果等内内容。查相关文档，本本部分各项任任查一个月不能掌握重点问问题或对现场场无监督的，每每有一次减22分，对重大大问题无处理理意见，每有有一次减1分分；对因工作作失误导致重重大责任事故故者，本项不不得分 无掌握安安全重点工作作记录本减33分；有一项项记录不完整整减0.5分分；有一处记记录零乱减00.3分33）

7、做好安全指指示接收转发发工作。对上上级下达的安安全生产指示示、通知、文文件，要做好好接收和转发发转交等处置置工作。详细细记录接收时时间、上级单单位及姓名、主主题内容、接接收人、处置置方式、处置置时间等内容容。建立指示通知记记录本，无记记录本减1分分；接收指示示通知及处置置结果记录不不完整内容不不清楚等每有有一处减0.3分。14）做好矿安全全问题汇报接接收工作。矿矿调度对影响响安全生产的的问题要及时时汇报集团公公司调度室。 集团公司要要认真接收矿矿调度的汇报报，对矿汇报报的问题要及及时处理，作作好记录并编编号存档。要要详细记录接接收时间、汇汇报单位及姓姓名、主题内内容、接收人人、处理结果果等内容

8、矿对影响安全生生产的问题不不及时汇报，一一般问题一次次减1分，重重大问题一次次减2分。 集团公司司对矿调度的的汇报记录错错误，有一次次减0.3分分。对矿汇报报的事故及隐隐患不提出处处理意见，一一般问题一次次减1分，重重大问题一次次减2分2项目检查内容及标准准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分二、调度管理5）“安全监控控、井下人员员管理、产量量监控”三大监控系系统报警信息息处理。对监监控值班室报报送的三大监监控系统报警警信息，调度度值班人员要要立即按有关关规定报告处处理，处理结结果应记录备备案。应记录录报警类型、时时间、内容、报报告人、接收收人、处理结结果等。查相关文档，本本部分各项任任查一

9、个月检查报警信息处处理记录，发发现一次报警警不处理减22分，处理后后无记录减11分；记录不不完整，每有有一次减0.5分23.深入实际，调调查研究。调调度人员要深深入实际，调调查研究，掌掌握情况，解解决问题。 要做好下下井记录，记记录姓名、时时间、地点、现现场情况，发发现的问题、处处理意见等；建立调度人人员下井统计计表。矿调度度人员下井每每月人均不少少于5次，集集团公司调度度人员下井每每月人均不少少于2次查阅记录，矿任任查一个月，集集团公司任查查二个月。无下井记录或无无调度人员下下井统计表各各减1分；矿矿调度员下井井人均每少一一天减1分，集集团公司调度度员下井人均均每少一天减减2分；缺一一次下井

10、记录录减0.5分分；下井记录录内容不完整整、对发现的的问题无处理理意见的每有有一次减0.3分24.管理制度及及安全条文。制制定调度室各各类人员岗位位责任制；制制定巷道贯通通、初（末）次次放顶、过地地质构造、采采面安装（拆拆除）、防治治水、防灭火火、防井下煤煤仓溃决、大大型设备检修修、矿井停电电检修、三大大监控系统报报警信息处理理等业务保安安制度；制定定调度电子信信息系统安全全管理制度；要求各项管管理制度齐全全，内容具体体，责任明确确，并装订成成册；调度台台应备有矿井井灾害预防和和处理计划、应应急救援预案案、煤矿安安全规程等等文件、法规规。查阅相关记录。每缺少一种人员员岗位责任制制减0.5分分；

11、业务保安安制度每缺少少一项减0.5分；有一一项内容不具具体减0.33分；未装订订成册减0.3分；调度度台每缺少一一种应具备的的安全文件、法法规减1分3项目检查内容及标准准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分二、调度管理5.业务学习及及培训。集团团公司及矿要要开展调度业业务学习培训训工作，提高高调度人员技技术业务素质质。要制定年年度培训规划划、业务学习习计划和考核核办法。要按按要求参加上上级部门组织织的业务培训训。矿每月组组织不少于两两次集中业务务学习，累计计时间不少于于四小时；集集团公司每月月组织不少于于一次集中业业务学习，累累计时间不少少于二小时；都要做好学学习记录，记记录学习时间间、参加

12、人、学学习内容等；都要结合学学习内容每月月进行一次考考试，试卷和和成绩统计表表要装订存档档。 集团团公司调度室室每年至少举举办一期集团团公司级调度度业务学习班班。查阅培训计划，学学习记录，考考试成绩及试试卷没有年度培训规规划、业务学学习计划和考考核办法各减减1分；矿任任查一个月、集集团公司任查查一季度的学学习情况，学学习记录每少少一次减0.5分；考试试每少一次减减1分；培训训记录有一次次不完整、没没有成绩统计计表、少一人人试卷各减00.2分；不不按要求参加加上级组织的的培训，每少少一人减1分分；集团公司司调度室年内内未组织集团团公司级调度度业务学习班班的减1分26.图表、台账账、记录簿、大大屏

13、幕显示牌牌板管理按要求内容检查查141）图表。矿调调度室：应备备有采掘工程程平面图、通通风、供电、运运输、通讯系系统图、供排排水及压风管管路图、井上上下对照图、井井下避灾路线线图、矿领导导值班表、事事故汇报程序序表、采掘队队衔接计划表表。图表必须须及时填绘，与与实际情况相相符合。 集团公司调调度室：应备备有矿井分布布图、各矿采采掘工程平面面交换图、矿矿区供电系统统图、事故汇汇报程序图、领领导值班表对照要求，逐项项检查矿调度室缺少一一种图、表减减0.5分；填绘或更换换不及时、与与实际不相符符、内容不完完整、图面不不清晰，有一一处减0.33分（采用计计算机绘制显显示图表功能能符合使用要要求的评分相

14、相同） 集团团公司调度室室缺少一种图图表减1分，图图面不清晰、填填绘不及时、内内容不完整各各减0.5分分2项目检查内容及标准准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分二、调度管理2）台账。（1）综合台账账。矿调度综综合台账要记记录矿井及各各队班、日、月月产量进尺计计划及完成情情况、外运量量及实际库存存量，各采、掘掘、开工作面面的安全、生生产情况，值值班、跟班领领导，出勤入入井人数等。集集团公司调度度室综合台账账要记录集团团公司及各矿矿、各采掘队队班、日、月月产量进尺计计划及完成情情况，外运量量、库存量、各各重点队的生生产、安全情情况要求内容容完整，数据据准确，账面面整洁，字迹迹工整，综合合台账可

15、采用用计算机电子子台账方式。对照要求，逐项项检查（1）无综合台台账不得分。台台账缺少内容容或填写不完完整、数据不不准确、账面面不整洁、字字迹不工整，有有一处各减00.2分（使使用计算机电电子台账评分分相同）2（2）明细台账账。矿调度室室要建立以下下统计台账：矿原煤产量量、外运（入入洗）、库存存量当月及累累计完成台账账；矿总进尺、开开拓进尺当月月及累计完成成台账；采、掘、开开队当月及累累计完成台账账；采、掘、开开队及全矿井井生产事故记记录台账；全矿当月伤伤亡事故台账账。（2）缺一种明明细台账减00.5分；缺缺少内容或填填写不完整、数数据不准确、账账面不整洁、字字迹不工整，有有一处各减00.2分（

16、使使用计算机电电子台账评分分相同）23）记录簿。除除条款中已规规定应有的记记录簿（本）外外，集团公司司及矿调度室室还应有下列列记录簿：调度综合记记录：按时间间顺序详细记记录当班生产产、安全等方方面反映的问问题及协调处处理结果的情情况；领导值班记记录：每日矿矿领导值班工工作情况记录录（由值班领领导填写）；调度员交接接班记录；安全生产视视频会议记录录：指上级和和集团公司公公司召开的安安全生产视频频会议记录。包包括起止时间间、地点、参参加人、记录录人、会议内内容等；调度会议记记录；调度专业会会议记录：调调度室每月至至少召开一次次调度专业工工作会议，对对工作进行总总结分析，安安排下一步主主要工作；人员

17、伤亡事事故记录：记记录伤亡事故故发生时间、地地点、单位、汇汇报人、伤员员姓名、受伤伤部位及程度度、类别、抢抢救处理。对照要求，逐项项检查。集团公司及矿缺缺少一种记录录簿减0.88分；每有一一次记录不准准、不完整、混混乱不清、存存档不全减00.2分6项目检查内容及标准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分二、调度管理4）大屏幕显示牌板。矿建立原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量及采掘开队当月逐日、全年逐月完成情况、重点采煤队、重点工程、采区接续、生产准备情况、采面初放收尾和巷道贯通等内容的大屏幕显示牌板。 集团公司建立当月逐日、全年逐月集团公司及各矿原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存状况、安

18、全情况等内容的大屏幕显示牌板，填写内容应准确，并及时更新用高清晰度大屏幕拼接显示系统显示，缺一项内容减0.5分；有一项数据未及时填写或填写不准确各减0.2分27、达标自检。集团公司及矿年初要有具体的质量标准化建设达标规划，矿每月自检一次，集团公司每季自检一次。对存在问题要确定整改措施，形成工作总结。工作总结、自检资料要存档备查。集团公司每季度对所属矿检查验收，验收总结及资料存档备查检查资料。集团公司及矿无达标规划减1.5分；达标规划内容不具体减0.5分；矿工作总结或达标自检评分表缺少一份减1.5分；对存在的问题没有制定整改措施，有一个月减0.5分。 集团公司工作总结或达标自检评分表缺少一份减1

19、.5分，无整改措施减1分，没有组织季度对矿验收减3分3项目检查内容及标准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分三、调度汇报1.班、日汇报。按规定时间和内容要求及时地向上一级调度汇报班、日生产和安全情况，并作好记录，做到数字准确，内容具体。查相关文档及计算机信息系统61）班汇报。矿当班采掘班队长（井区调度站值班员）每班向矿调度室汇报不少于二次生产和安全情况。 矿调度应每班向集团公司调度室汇报当班生产及安全情况（可通过网络信息系统汇报）现场抽查记录查矿调度综合台账,考核井下向矿调度汇报情况；根据集团公司调度室记录，考核矿向集团公司汇报情况；任查一个月，汇报内容不具体、数据不准确、不按时，有一次减0

20、.3分22）日汇报。矿调度每日按时向集团公司调度室汇报当日及月累计的产量、进尺、运量、库存等数据，并汇报有关安全、生产准备和重大工程进度等情况。 集团公司调度每日按时向上级调度室汇报当日及月累计的产量、进尺、运量、库存、安全情况等数据。上述均可通过网络信息系统汇报任查一个月。每错报、迟报一次减0.5分(根据上一级调度室记录考核)3）印发生产日报。集团公司及矿调度室都要按时印发反映综合台账主要内容的生产日报。任查一个月。每缺一份生产日报减0.5分项目检查内容及标准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分三、调度汇报2.旬、月汇报。查相关文档记录。1）旬末，矿将本旬的产、运（销）、存指标完成情况和安

21、全生产情况、存在问题及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析总结，下旬工作安排等加以具体说明，将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报集团公司调度室任查一个月。 有一次未上报减1分；迟报一次减0.5分；内容不全面每缺一项减0.3分；发现一处错误减0.1分 (根据集团公司调度室所收到的文档考核)。2）月汇报。集团公司及矿按规定时间将本月的产、运（销）、存指标完成情况和安全生产情况、存在问题及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析总结，下月重点工作安排等加以具体说明，将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报上一级调度室。 矿按规定时间将本月下列统计表、情况表报集团公司： 非伤亡事故统计表；回采

22、、开掘工作面衔接情况表；初(末)次放顶、巷道贯通预报表；矿(处)级领导干部下井统计表。上述各表可在矿月汇报总结中同时上报。任查二个月 有一次未上报减2分；每少一份统计表、情况表减1分；迟报一次减0.5分、内容不全面缺一项减0.5分；发现一处错误减0.1分 (根据上一级调度室所收到的文档考核)2项目检查内容及标准准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分三、调度汇报3.专题、季节节性汇报。查阅相关文档，记记录等21）专题汇报。要要做到内容具具体，汇报及及时，按时间间顺序存档（1）以下事项项应在事前汇汇报上一级调调度室：节假日生产产、检修或放放假安排、领领导值班表及及停工、复产产安排及安全全技术措施

23、；矿井停产（停停电）大检修修工作安排及及安全措施；主要大型设设备检修(更更换)安排及及安全措施；拆启密闭排排放瓦斯、重重大排（探）放放水安排及安安全技术措施施。（2）按要求完完成上级安排排的其他专题题汇报各项专题汇报要要存档齐全，少少一份汇报减减1分；迟报报一次减0.3分；汇报报材料内容不不全、数据不不准确，有一一项各减减00.3分 。(根据上一级级调度室所收收到的文档考考核)12）季节性汇报报。集团公司司及矿调度室室对夏季防汛汛、防排水、防防雷电、冬季季防寒、防冻冻等工作安排排要按规定时时间报上一级级调度室。无季节性工作安安排减1分；迟报一次减减0.3分；记录不完整整、存档资料料不全有一项项

24、各减0.33分14.事故汇报。发发生伤亡事故故或重大非伤伤亡事故，调调度室要立即即采取措施迅迅速组织抢救救处理，并按按要求及时汇汇报。查阅相关文档，记记录等51）人身伤亡事事故汇报。发发生重伤以及及3人（不含含）以下死亡亡事故，矿调调度室要立即即组织抢救并并在30分钟钟内向集团公公司调度室汇汇报，在222小时内将伤伤亡事故汇报报卡报集团公公司调度室。 集团公司司调度室接到到伤亡事故汇汇报卡后应及及时报上一级级调度室。发发生3人及以以上死亡事故故，无论什么么原因，都要要立即逐级汇汇报，并组织织抢救查阅相关文档，记记录等矿对3人（不含含）以下死亡亡事故上报时时间超过事故故报告时刻330分钟，有有一

25、次减1分分；事故汇报报超过1小时时或报送伤亡亡事故汇报卡卡超过规定的的时间，有一一次减2分；对事故隐瞒瞒不报除本项项不得分外，在在总分中再减减3分。集团团公司调度室室向上一级调调度室汇报，超超过规定时间间1小时减22分，隐瞒不不报除本项不不得分外，在在总分中再减减3分。对33人及以上死死亡事故不能能立即汇报的的减3分，隐隐瞒不报的取取消本年度评评级资格32）重大非伤亡亡事故汇报。发发生影响全矿矿井或盘区（采采区）安全生生产的重大非非伤亡事故或或重大安全隐隐患，矿调度度室要立即组组织处理并立立即汇报集团团公司调度室室,集团公司司调度室按规规定汇报上一一级调度室。查阅相关文档，记记录等事故上报时间

26、超超过事故报告告时刻30分分钟，有一次次减0.5分分；超过1小小时，有一次次减1分；对对事故隐瞒不不报除本项不不得分外，在在总分中再减减2分2项目检查内容及标准准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分四、调度信息化化1.调度通信系系统61）调度台。调调度台必须与与上一级调度度室总机、矿矿区专网、市市话公网通过过环路中继或或数字中继等等方式联网，应应具有汇接、转转接、录音、放放音、扩音、群群呼、组呼、强强插、强拆等等功能。应配配备传真机现场检查无调度台不得分分；调度台联联网及功能每每缺少一项减减0.3分；无传真机减减0.5分22）调度用户电电话。矿调度度总机对矿长长、生产矿长长、总工程师师、安监

27、矿长长办公室、井井区（科、区区）调度站、采采掘工作面、井井下中央变电电所（采区变变电所）、上上下山绞车房房、井下主要要水泵房、井井底车场、运运输调度室、带带式输送机集集中控制硐室室、井下主要要硐室、地面面变电站（所所）、通风机机房、瓦斯集集中抽放站、主主、副井绞车车房、水泵房房、医院值班班（急诊）室室及井口保健健站、小车队队及集团公司司公司总调度度室设置专线线直通电话。集集团公司调度度总机对董事事长、总经理理、生产副总总经理、总工工程师、安全全副总经理办办公室、救护护队、医院、小小车队及各矿矿调度室设置置专线直通电电话。每少一部要求的的直通电话（电电话不通视同同未安装）减减0.2分项目检查内容

28、及标准准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分四、调度信息化化2.视频系统现场检查1）视频会议系系统。矿、集集团公司以及及上级管理部部门之间要建建立视频会议议系统并能正正常使用。无视频会议系统统不得分；不不能正常使用用，有一次减减0.4分（任任查一个月）2）工业电视系系统。应在采采煤队胶带运运输机头、井井底车场、主主副井上下井井口、外运装装车点等主要要场所安装工工业电视监视视器，并将信信号送往矿调调度室显示。图图像存储时间间应不小于77天，图像信信号应能上传传至集团公司司调度室显示示。 集团团公司调度室室工业电视图图像信号应能能被上一级调调度室访问。无工业电视系统统减2分。工工业电视监视视器不

29、按要求求安装或不按按规定提供工工业电视上传传信号（含不不能被上一级级调度室访问问）每少一路路减0.5分分；图像存储储时间达不到到要求减1分分。3.计算机应用用。要建立调调度计算机管管理信息系统统，使用计算算机进行调度度室日常业务务的处理，并并能与有关部部门及上一级级调度室联网网。1）管理信息系系统。集团公公司及矿调度度室应具有能能适应调度管管理工作需要要的计算机管管理信息系统统（MIS），并并与本单位内内部以及上一一级调度室联联网。在网上上实现生产、安安全、经营等等信息实时传传输，以及其其它与调度业业务相关的应应用。现场检查，或查查阅相关资料料无计算机管理信信息系统不得得分；未与本本单位内部联

30、联网减1分；未与上一级级调度室联网网减2分；系系统功能不全全或功能不正正常，每有一一项减0.55分；因本室室计算机故障障影响工作，有有一次减1分分2）应用计算机机处理日常报报表。（1）生生产日报；（22）旬、月汇汇报；（3）矿矿领导逐月下下井统计表；（4）生产产事故统计表表；（5）采采煤队工作面面衔接情况表表；（6）开开掘队工作面面衔接情况表表；（7）初初(末)次放放顶及巷道贯贯通预报表；（8）达标标规划、培训训计划；（99）工作总结结及专题汇报报材料。有一项未用计算算机处理减00.3分2项目检查内容及标准准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分四、调度信息化化3）生产过程动动态监控。矿矿应将

31、采掘工工作面、矿井井供电、运输输、通风、供供排水、压风风、提升等生生产情况与监监控信息在大大屏幕上显示示，实现集中中监控。集团团公司调度室室应能调阅矿矿端相应信息息。每缺一处减0.2分4）软件及数据据备份。做好好计算机软件件及数据的备备份工作。软软件程序、使使用计算机处处理和制作的的各种台帐、报报表、数据库库数据等电子子文件必须在在本机及在机机外存储介质质中存放。数数据保存期应应不少于2年年。要保证数数据存储安全全，不被破环环、丢失和泄泄密。数据没有在机内内、机外介质质保存或保存存期低于2年年各减1分；对需保存的的程序、数据据及文件，每每少一种减00.3分4.大屏幕显示示系统。配备备总面积不小

32、小于4平方米米的大屏拼接接显示系统。显显示生产过程程动态监控信信息及各种图图表。应保证证画面清晰。没有大屏拼接显显示系统或大大屏幕不符合合面积及结构构要求的不得得分；大屏不不能正常使用用（包括正在在改造）减11分5.调度室供电电。调度室必必须实现双回回路供电，配配备容量不低低于3KVAA的专用备用用电源，并且且与调度总机机、传真机、计计算机、应急急照明等相连连接，保证上上述用电设备备在常规供电电中断时仍能能正常使用88小时以上。未实现双回路供供电、没配备备符合要求的的专用备用电电源不得分；常规供电中中断后有一种种规定的用电电设备不能正正常工作减00.3分五、办公条件及及环境1.办公场所。调调度

33、值班室、视视频会议室、调调度机房的面面积、电源、接接地、消防、空空调，设备安安装及布线等等要满足调度度工作需要并并符合有关规规范现场查看面积狭小、难以以保证工作需需要的，每有有一室减0.5分；其它它每项不合格格减0.3分分22.调度指挥车车辆。集团公公司应配备调调度指挥专用用车没有配备调度指指挥专用车不不得分1项目检查内容及标准准检查方法评分办法标准分数扣分原因实得分五、办公条件及及环境3.环境现场查看1）调度值班室室、视频会议议室、调度机机房清洁整齐齐，物放有序序，设备、图图纸、技术资资料齐全、整整洁记录本破损、图图表资料(含含软、硬件设设备使用、维维护手册等)缺少或杂乱乱无章，各减减0.2分；办公设备摆摆放混乱、环环境卫生差各各减0.2分分12）调度人员要要恪尽职守，工工作认真负责责日常工作不认真真、敷衍了事事、怠慢或发发生失误，有有一次减0.5分1检查人员：总得分