甲方质量管理规定130676.docx
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1、甲方工程质量进度安全评比奖励办法专用条款附录A 为展现公司管理水平,加强工程安全质量进度管理,确保工程安全质量及工期,根据建设工程相关规范及强制性条文,特制定本办法。一、评比制度及考查内容工程质量进度安安全评比采用用每周小评(总监办办组织)、每月评比、每每季汇总总结结。即每周一由总监监办组织对上上周各标段工工作进行评价价;每月255日由业主及及总监办组织织一次全面评评比;每季度度结束后的次次月初由评比比检查组进行行汇总、总结和综合合评价并兑现现奖罚。其中:1各标段段每周评比得得分占月评比比、季评比得分的30%; 22每次检查评评比时,对该该标段没有或暂暂时没有的检检查项目按880%计分;评比检
2、查组(以以下简称“检查组”)由业主分管管领导任组长长,业主工程程部、总工办办、预算部,总监监办、道路建建设指挥部等等联合组成,同同时组织各标段施工单单位观摩。必要时时组织由施工工单位进行互互检、互评。 受考评单位:各合同段施工单位 考评内容为:各施工单位的合同履约情况、工程质量情况、工程进度情况、安全文明施工以及内业资料填报情况。二、评比采取百分制。具体项目为四项: (一)工程质量(50 分) 1 、工程管理情况(10 分) ( l )人员和设备情况(5 分) 人员和设备满足合同文件要求,或人员和主要设备更换经过业主的同意,得满分;项目经理或技术负责人擅自离开工地3 天以上,没有经过监理和业主
3、的允许,每发生一次,扣2分,项目经理离开时技术负责人应在岗,否则每发生一次,扣2分;主要设备擅自调离本项目,而实质上影响到工程进度和企业形象,每调走一台扣1分,扣完为止。 ( 2 )工程管理制度情况(5 分)有完善的质检体体系,并且有有专人负责工工程质量管理理和自检,得得2 分,否否则不得分。隐隐蔽工程检查查制度完善,每每道工序检查查记录完整,并并有监理工程程师的签认,得得1 分,否否则不得分。服服从监理工程程师的质量监监督,认真执执行监理工程程师的指令,得得1 分,否否则不得分。质质量检查记录录齐全,内业业资料收集齐齐全,得l 分,否则不不得分。2 、路基土石石方工程(110 分)(每每项不
4、合格扣扣0 . 55 -1 分分,扣完为止止)(1)挖方边坡坡足够。(2)无挖“神神仙土”的现象。(3)填方路堤堤压实度、平平整度、横坡坡、宽度满足足要求。(4)台阶填筑筑前,认真挖挖除表土、草草皮。(5)填方边坡坡满足要求,无无亏坡现象,边边线顺适。(6)填筑厚度度、粒径尺寸寸无超标,无无采用不合格格填料的现象象,无土石混填填现象。(7)清淤换填填的不合格填填料不留现场场,无乱堆乱乱弃现象。(8) 路基施施工总体形象象良好,各施施工现场有技技术管理人员员。 3 、排水、防防护及其他砌砌石工程,包包括各种水沟沟、挡墙、护护坡、盲沟、边边坡等(100 分)(每每项不合格扣扣0.5 -1分,扣完为
5、为止)( 1 )结构构尺寸满足设设计要求。( 2 )砂砂浆饱满,砌砌筑工艺符合合施工规范,无无砌“马糟墙”、等违规施施工现象。( 3 )所用用砌筑材料满满足施工规范范要求。( 4 )砂浆浆配备采用计计量工具,拌拌合均匀。( 5 )泄泄水孔及勾缝缝满足要求。( 6 )镶面部分的平整度及坡比符合施工规范及设计要求。( 7 )沉降缝整齐垂直,上下贯通,灌缝处理合规。( 8 )排水的进出水口畅通,沟底无杂物,线形顺适。( 9 )挂牌牌施工,各施施工现场有技技术管理人员员。( 10 )墙墙背回填满足足要求。4 、桥梁工程程(10分)(每每项不合格扣扣0.5-11分)( 1 )所有有原材料合格格,砂石材料
6、料过磅。( 2 )现场场挂牌施工,有有现场技术管管理人员。( 3 )钢筋筋制作、焊接接满足施工规规范要求。( 4 )砼表表面平整光洁洁、无粉刷、修修补现象,有有养护措施。( 5 )模板板满足要求,接接缝美观。( 6 )大桥桥高支架、拱拱架有计算书书,且经过验验收。( 77 )下道工工序施工前,上上道工序经过过验收。( 8 )结构构尺寸、线形形等满足要求求。( 9 )现场监理理到位,无违违反监理工作作程序的情况况。( 10)台背背回填满足要要求。( 11)梁的张拉拉程序满足要要求,梁的堆堆放合理。( 12)梁梁(板)的封封端及注浆满满足要求。( 13)钻钻孔(挖孔)桩桩施工质量控控制满足要求求。
7、( 144)架桥吊装装设备经过验验算及试吊。( 15)预埋件的设置及梁的安装符合要求。( 16)砼构件无裂缝或其它缺陷。5 、涵洞工程(5 分)(每项不合格扣0.5 ,扣完为止)( l )结构构尺寸及原材材料合格。( 2 )砼盖盖板满足要求求,接缝美观观。( 3 )砼外观无缺陷陷,有养护措措施。( 4 )挂牌施施工,有计量量工具及现场场技术管理人人员。( 5 )沉降降缝符合要求求,涵背回填填合格。( 6 )现场监监理监控到位位,无违反监监理工作程序序的情况。( 7 )涵底底铺砌、进出出水口、帽石石、八字墙满满足要求。( 8 )涵洞洞的盖板或拱拱圈无缺陷。( 9 )钢筋制作合格。6 、质检资料(
8、5 分)(每项不合格扣0 . 5 一1 分,扣完为止)( l )所有有材料、半成成品和成品质质量检验结果果。( 2 )材材料配合比、拌拌和加工控制制试验的试验验数据。( 3 )地基基处理和隐蔽蔽工程施工记记录。( 44 )各项质质量控制指标标的试验检测测数据。( 5 )各种种质量检验报报告单及汇总总表。( 66 )自检及及抽检频率满满足规定要求求且资料记录完整整。( 7 )施工工过程中遇到到的非正常情情况记录及其其对工程质量量的影响分析析。( 8 )施工工中如发生质质量事故,经经处理补救后后,达到设计计要求的认可可证明文件等等。(二)工程进度度(25 分分)1 、累计工程程进度(155分) 计
9、量支付的的工程都是优优良工程,所所以此项是工工程进度与工工程质量的综综合反映。此此项的得分按按如下方法计计算:对各合合同段支付百百分数除以工工期消耗百分分数的值,若若大于等于均均衡值1000为满分,每每减少一个百百分点扣0.5 分:到到95为0 分;低于995开始为为负分,每低低一个百分点点扣0.5分。 2 、评比期期计划目标实实现情况(110 分) 这一一项目考查承承包人在评比比期的工程进进度。承包人人须在每月、每季开始前的5日日内报送下月和和季度施工计计划,监理组组初审报总监监办和业主指指挥部审批(不不报送或逾期期报送的,本本项目得分以以0 分计)。每次检查时由检查组对照此批准的计划进行现
10、场核查, 通过对实际完成情况与计划进行比较打分来评比(实现季度计划为满分,每减少一个百分点扣0.5分;其他扣分方法同上)。(三)安全生产产及文明施工工( 15 分)(每项项不合格扣00 . 5 一2 分,扣扣完为止)1 、现场管理理井然有序,材材料堆放合理理。2 、有有完善的安全全保护措施及及专职安检人人员。3 、各各种安全标志志及上墙图表表齐全。4 、无破坏生生态环境现象象。5 、电焊工、钢筋架子子工、电工等特种种作业人员有有上岗证。66 、临时排排水对地表及及周边环境无无影响。7 、施工人人员佩戴安全全用具及上岗岗证。(四)合同履约约情况:( 10 分)(每每项不合格扣扣2-3 分,扣扣完
11、为止)1 、组织机构构的建立及人人员到位情况况。2 、主主要管理人员员是否具有相相应的执业资资格。3 、主主要机械设备备是否到场,其其配置数量是是否满足要求求,性能是否否完好。4 、劳动力上上场人数及工工种配置是否否满足要求。三、评比办法、(一)评比分值值计算 上述凡属属打分的评比比项目,均通通过检查组成成员无记名打打分,去掉最最高的和最低低的两个分值值后的平均值值为该项最终终得分。上述述各项的得分分相加,得到到各合同段的的最后综合得得分,作为本本次的评比得分。四、奖惩办法 (一一)奖金来源源:根据合同同,业主将从从每期支付中中扣出工程款款的2 % ,作作为奖励基金。其中的的60 作作为基本的
12、质质量、进度、安安全履约金,剩余40 作为奖金。(二)奖金分配配原则:1 、根据合同同约定:承包包人的各分项项、分部、单单位工程综合合评定必须大大于等于90 分,实实际进度必须须大于等于计划进度度的90 % ,且没有有发生安全事事故,达到此此项约定的,业业主进行核查查后,将返还还基本的质量量、进度、安安全履约金(扣扣款的60 % ) ,没没有达到的,根根据合同规定定作为罚金,归入项项目建设奖励励基金,由公公司统一使用管理,并用于于工程项目奖奖励。2 、在达到合合同约定的基基础上,根据据检查评分排排名情况进行行奖励,奖金金分配将根据据不同阶段制制定具体奖励励办法。五、本本办法在具体体实施时,将将
13、根据实际情情况做必要的的修改,但这这种修改不会会减少承包人人的责任和义义务。附:工程质量安安全进度 评比表表(表1-表表5)*公司二*年十二二月道路工程质量安安全违约实施施细则条款附录B 第一条 各承包包人在合同谈谈判时需明确确承诺各合同同段单位、分分部、分项工工程质量评定定最终达到优优良标准,在在工程实施和和最终交工验验收承包人达达不到此要求求的:(一)若承包人人每分项工程程经质检部门门质量检验达达不到优良工程标准准的,经整改改后仍达不到到优良工程标标准的,业主主将扣除该分分项工程标价价的1作为为罚金;若承包包人每分部工工程经质检部部门质量检验验达不到优良良工程标准的的,业主将扣扣除该分部工
14、工程标价的11%作为罚金。(二)若承包人人单位工程经经质检部门质质量检验评定定达不到优良良工程标准的的,业主将扣扣除相应金额额的1%(扣除所所有暂定金额额后)作为罚罚金(不包含含各分项、分分部工程的罚罚金)。 第二条条 如果业主认认为或监理工工程师向业主主证明(抄送送承包人)承承包人有下述述情况并得到到业主的认定定,则对承包包人处以相应应的罚金或采取其其他措施:(一)分包1 、承包人不不得将工程违违规进行分包包,如发生违违规分包,处处以承包人550000 元的罚金,且承包包人必须立即即纠正错误。2 、承包人不不得以劳务之之名行分包之之实,否则每每次处以200000元罚金并责令纠纠正。3 、承包
15、人应应妥善处理与与有关各方的的关系,不得得发生劳务费费、材料费、环环保等方面的的纠纷,如经经查实属承包包人责任,业业主将从承包人的计计量支付中扣扣除该部分费费用,并处以以每次50000元的罚金金。(二)在签约后后,承包人必必须保证承诺诺配备的主要要管理和技术术人员到场,不不得随意调换换,如有发生,将处处以承包人罚罚金。其中更换项项目经理每一一次处20万万元罚金,更换总总工程师每一一次处15万元的罚金,更换专专业工程师每每一次处100万罚金;如果承承包人提出更更换人员申请请,经业主同同意,则更换换项目经理每每一次处5万罚金,总工程程师每一次处处3万元罚金,更换专专业工程师每每一次处1万元罚金;如
16、果这这种调换是由由于承包人项项目经理、总总工等进场人人员的工作、能能力不能胜任任岗位要求,不不能令业主和和监理工程师师满意,则限限期更换合格格的项目经理理和总工等进进场人员,并并酌情予以处处罚。(三)承包人在在签订合同后后14天内,其其项目经理、总总工必须到达达现场开展工工作,否则将将处以项目经经理、总工55000元/人/天的罚款。项项目经理、总总工驻工地每每月累计少于于22天,按按5000元元/人/天罚款,若离离开工地,在在*市内,必必须向驻地监监理工程师请请假,离开*市,必必须书面向业业主请假,未未批准擅自离离开,按50000元/人/天处罚,发发生3次以上进行行全线通报批批评。(四)承包人
17、应应按经批准的的施工组织设设计组织机械械设备进场施施工,如业主主或监理工程程师认为承包包人的机械设设备不能满足足施工的需要要,业主或监监理工程师有有权要求承包包人限期增调调施工机械到到场,承包人人接到指令后后应立即执行行,如增调的的施工设备在在限期内未到场,则处以罚金额=该设备台班班费*迟到天数。(五)如果承包包人在进场后后,监理工程程师签开工令令14 天内内,如果承包包人进场的设设备和人员不不符合投标文文件及以上条条款的承诺,不不能满足施工工需要,按监监理工程师批批准的施工组组织设计要求求主要设备到到位率未达880%,业主主将对该承包包人进行全线线通报批评并并限期整改。(六)承包人必必须按要
18、求,在在交工前向监监理工程师提提交满足交工工验收的竣工工文件、图纸纸资料和技术术总结共4 套,同时要要求提供全套套光盘资料。审审查同意后,方方能进行交工工验收。并要要求在全部工工程交工验收收前,完成全全部竣工资料料的整理工作。否否则,按专用用条款中对承承包人的相关关违约条款处处理。每延迟迟一天,承包包人将被处以以2500 元的罚金。同时在在缺陷责任期期内应补充竣竣工资料,并并在签发缺陷陷责任证书之之前提交。(七)如果承包包人未按合同同规定期限报报送变更令,监监理工程师应应指令承包人人立即采取相相应措施,在在下一个7天天内报送,逾逾期处以5000元/天的罚金。(八)对能够办办理计量支付付的变更,
19、同同一部位的计计量必须与该该部位的变更更同时进行,否否则不予计量量。(九)业主将委委托有资质的的地勘单位对对隐蔽工程进进行钻探抽样样检测,如一一旦发现不合合格则责令承承包人限期按按规范进行返返工或采取其其它补救措施施,直至达到到标准,并承承担相关费用用。发现有作作假行为,业业主将处以该该分项工程费22 倍的罚款款、责令承包包人限期按规规范进行返工工或采取其它它补救措施,直直至达到标准准,并给予全全线通报(监监理工程师也也应承担相应应的责任),视视情节轻重业业主有权上报报*集团及建设行政主管管部门按相关关办法处理。(十)承包人必必须高度重视视施工日志、施施工原始记录录、质检资料料、试验资料料等内
20、业资料料的整理和收收集工作,并并确保资料的的真实性和及及时性,严格格禁止补资料料或造假资料料,做到工程程施工完工、竣竣工资料同时时完成。如果果发现承包人人造假资料,业业主将视违约约情况予以惩惩罚。(十一)若由于于承包人拖欠欠民工工资造造成民工集体体上访事件发发生或影响到到业主的正常常工作和声誉誉,则业主将将对承包人进进行违约处理理,在合同支支付中按200万元/次扣扣罚金;若情节节严重的,则则业主将视承包人为违约约,在合同支支付中扣除罚罚金100万元,同同时报中国冶冶金科工股份份有限公司严严肃处理。 第三条条 施工单位必必须加强施工工现场质量管管理,层层落落实责任制,提提高内部质量量监督人员及及
21、试验人员的的素质,在管管理上不留空空白,特别要要加强对劳务的管理理,要求做到到凡在施工的的现场,都要要有施工单位位的现场质量量监督员(或或现场技术管管理人员)在在场把关,并并必须挂牌施施工,施工标标识牌上必须须有工程名称称、工期等内内容。否则,一一经查实,将将处以施工单单位每次每处处500元的罚金。第四条 施工单单位必须加强强试验检测工工作,严把材材料关,用试试验数据指导导工作,不合合格的材料、半半成品、成品品严禁运进施施工现场;经经检验合格并并运进场的材材料和半成品品、成品,必必须有已检标标志,凡无已已检标志的均均作为不合格格品处理。如如果施工单位位将未检验的的材料、半成成品、成品运运进场,
22、必须须严禁使用,承包人必须在接到监理工程师口头或书面通知24小时以内清除场外。若发现施工单位己使用不合格材料在工程上,除要求将该部分工程在规定期限内返工外,每处每次处以施工单位10000元的罚金。建立材料台帐,材料进场记录上应明确进场日期、生产厂家、批号、合格证号、数量、规格型号等内容,一式贰份,交监理工程师签署,一份交监理工程师留存,一份由承包人存档备查。如经检查材料没有进场记录单,则视为不合格材料清退出场,并按不合格材料进行违约处罚。各类原材料应分类堆码整齐,堆放砼施工原材料(水泥、砂、碎石)的场地必须硬化,钢材、水泥必须入库,不得露天堆放,否则每次每处处以承包人200元罚金,承包人应加强
23、试验检测工作,用试验数据指导生产。第五条 桥涵基基坑、重要构构造物基坑等等隐蔽工程检检验采用施工工单位、业主主或监理到场场检验的方法法,无业主现现场代表或监监理在场,不不得进行检验验。施工单位位必须加强隐隐蔽工程检测测,强化工序序管理,严把把操作工艺关关,坚持工序序逐级检验制制度和工序交交接制度,坚坚持上道工序序不合格或未未经监理工程程师检查验收收,下道工序序不准施工的的原则,要以以工序质量确确保分项工程程的质量。若若施工单位违违反了此规定定,施工单位位除必须无条条件立即返工工外,并对施施工单位处以以100000元/次的罚金。第六条 砌筑工工程(一)砂浆的配配制采用重量量比,用秤计计量,以保证
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