某建材实业有限公司技术质检部管理制度范本10061.docx
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1、 LYQB宁夏凌云建材实业有限公司企业标准Q/LY3300883120166 发发放号:技术质检部部管理制制度 版次:B 受受控状态态:修改号: 4 修修订:许许宝青 审核:王王振批准:尤兆云云20151210 发发布 220166022100实施 目 录一、管理体体系1、组织构构架图1.1技术术质检部部部门职职能说明明书1.2岗位位说明书书 1.2.11技术质质检部部部长岗位位说明书书1.2.22技术员员岗位说说明书1.2.33试验员员岗位说说明书1.2.44质检员员岗位说说明书2、 部门管理制制度 22.1技技术文件件管理制制度 22.2技技术质检检部资料料管理办办法2.3技术术质检部部卫
2、生管管理办法法2.4技术术质检部部报表及及记录管管理制度度二、产品执执行技术术标准(另另行装订订)3、产品标标准 3.1产品品执行标标准3.2产品品引用标标准3.3产品品内控标标准3.3.11环形混混凝土电电杆工艺艺内控标标准3.3.22环形混混凝土电电杆工艺艺操作规规程3.3.33钢筋混混凝土排排水管工工艺内控控标准 3.3.44钢筋混混凝土排排水管工工艺操作作规程 3.3.55钢纤维维混凝土土检查井井盖工艺艺内控标标准 3.3.66钢纤维维混凝土土检查井井盖工艺艺操作规规程 3.3.77钢纤维维混凝土土水箅盖盖工艺内内控标准准 3.3.88钢纤维维混凝土土水箅盖盖工艺操操作规程程 3.3.
3、99组装式式钢筋混混凝土电电缆沟槽槽工艺内内控标准准 3.4.00组装式式钢筋混混凝土电电缆沟槽槽工艺操操作规程程 三、作业指指导书 4.工艺、技技术、质质量管理理制度 4.1砂石石料厂管管理制度度4.2原材材料检验验规程4.3生产产过程质质量控制制办法4.4工艺艺技术、安安全操作作交底规规程(通通用)4.5原材材料采购购管理制制度4.6不合合格品的的处理办办法4.7实验验室制度度4.7.11实验管管理制度度4.7.22实验室室工作制制度4.8生产产车间计计量配料料管理制制度4.9原辅辅材料评评价规定定4.10计计量器具具4.10.1计量量管理制制度4.10.2游标标卡尺自自校规程程4.10.
4、3混凝凝土试模模自校规规程4.10.4砂浆浆试模自自校规程程4.10.5坍落落度筒及及捣棒自自校规程程4.11工工序监控控点控制制标准(另另行装订订)4.11.1重点点工序操操作的细细则4.11.2工艺艺岗位技技术交底底标准4.12质质量管理理考核制制度4.12.1生产产、质检检考核管管理办法法(另行行装订)4.13排排水管胶胶圈质量量管理制制度4.14机机械设备备报废制制度4.15排排水管运运输及安安装规则则4.16产产品检验验管理制制度4.17半半成品检检验规程程4.18产产品检验验4.181产品品检验规规程4.182产品品检验规规程 4.19产产品出厂厂检验规规程4.20产产品入库库、在
5、库库、出库库管理制制度4.21供供方评价价规定4.22售售后服务务管理制制度4.23关关键设备备自校规规程4.24排排水管内内水压试试验规程程四、工艺技技术调整整制度(通通用) 五五、培训训制度 579技术质检部部部门职职能说明明书 部门职 能责 任权 利技 术 质质 检 部1.是公司司生产技技术、质质量管理理的全权权部门。2.保证本本公司质质量管理理制度的的推行,并并能提前前发现异异常,迅迅速处理理改善,以以确保及及提高产产品质量量。3.负责起起草、编编制、修修订公司司的工艺艺技术标标准和各各项质量量标准及及检验规规程。4.督导并并协助生生产部门门改善、提提高产品品质量,建建立健全全质量管管
6、理制度度,推行行全面质质量管理理。5.依据公公司的各各项规章章制度、技技术规程程对原材材料进厂厂,生产产过程质质量进行行严格控控制,对对产品检检验标识识、入库库、堆垛垛行使全全面管理理。6.协助生生产部对对生产在在编人员员进行全全面管理理。7.会同公公司生产产部,对对设备、工工装的运运行、维维修、保保养进行行全程监监督。8.对产品品的质量量事故及及操作事事故,进进行全面面的分析析判断和和处理并并报告,制制定纠正正及预防防措施,并并跟踪验验证。9.对生产产操作人人员定期期进行培培训、考考试,提提高操作作水平。10.处理理用户投投诉,协协调解决决用户工工地产品品质量问问题,代代表公司司与顾客客,政
7、府府质量监监督部门门进行监监督业务务的联系系。1.对公司司生产技技术和产产品质量量负完全全责任。2.负责公公司质量量管理制制度的推推行。3.对起草草、编制制、修订订公司的的工艺技技术标准准和各项项质量标标准及检检验规程程的准确确性、可可行性负负责。4. 对公公司原材材料的进进厂、生生产过程程的监督督、产品品的验收收、入库库、堆垛垛负责。5.对协助助生产部部门全面面管理生生产在编编人员负负责。6.协同生生产部,对对工装、设设备的运运行、维维修、保保养的监监督负责责。7.对产品品质量事事故的分分析判断断及处理理报告的的准确性性负责。8.对培训训生产操操作人员员负责。9.对产品品销售后后技术服服务负
8、责责。1.对影响响公司生生产技术术和产品品质量的的因素,有有权进行行禁止。2.对阻碍碍和影响响公司质质量管理理制度推推行的有有权进行行处罚。3.对违反反工艺技技术标准准及检验验规程的的有权进进行处罚罚。4.对不合合格的原原材料有有权禁止止进厂。5.对协助助生产部部门管理理生产在在编人员员,有建建议任免免、奖罚罚的权力力,6.对影响响产品质质量的工工装、设设备有权权禁止使使用。7.有权制制止不合合格品的的发货。8.有权对对产品质质量事故故进行分分析和判判断,有有权行使使相应的的处罚。 技术质检部部部长岗岗位说明明书 岗位名称定员职 能责 任权 利质 检 部部 长1人1.是公司司的质量量管理全全权
9、责任任人。2.是质量量系统的的建立者者和监督督执行者者。3.是原材材料进厂厂、在线线生产、产产品评判判到客户户满意全全过程的的监督者者。1.完善质质量保证证体系。2.负责公公司质量量管理体体系文件件的控制制和执行行。负责责技术文文件的编编制、修修订、发发放和存存档管理理。3.根据本本部门的的特点对对其岗位位进行合合理的设设置。4.对岗位位工进行行技术交交底及上上岗培训训。5.负责产产品和生生产过程程的监控控和测量量,编制制各类检检验规程程组织织实施,并并及时做做出调整整和纠偏偏。6.负责对对不合格格品的识识别和控控制,并并跟踪不不合格品品的处置置结果。7.及时对对产品质质量做出出分析总总结。8
10、.负责质质检部的的日常工工作,带带领全体体技术质质检人员员普及质质量宣传传教育工工作,努努力提高高全员质质量意识识。9.及时对对部门工工作做出出分析总总结。提提升部门门工作目目标及行行动。1.有督导导检查各各操作岗岗位工作作计效程程序的权权利。2.有建议议选拔培培养岗位位工的权权利。3.有纠偏偏的权利利。4.对不合合格材料料进场制制定建议议处罚权权。5.有对不不合格品品产品的的判罚权权。6.对本部部门人员员进行考考核和提提出奖惩惩意见。7.对本部部门职责责范围内内的事项项做出决决定和处处置。8.有对其其他部门门违纪、违违规行为为的建议议罢免处处罚权利利。 技术术员岗位位说明书书 岗位名称定员岗
11、位职能岗位责任岗位权利技 术 员员2名1.严格遵遵守公司司的各项项规章制制度。2.在总工工程师、技技术主管管的领导导下,开开展企业业工艺技技术工作作和工艺艺管理工工作,在在相关技技术工作作方针和和企业规规定下,初初步拟订订工艺技技术组织织及实施施方案。3.编制产产品的工工艺文件件,出具具技术交交底书,制制定材料料消耗工工艺定额额。4.深入生生产现场场,掌握握生产产产品的质质量情况况,指导导、督促促车间操操作人员员的生产产工作,及及时解决决生产中中出现的的工艺技技术问题题,搞好好工艺技技术服务务工作。5.落实好好产前指指导、产产中监控控、产后后检查验验收的质质量管理理方针。6.积极开开展技术术攻
12、关和和技术改改进工作作,对技技术改进进方案与与措施负负责实施施,不断断提高工工艺技术术水平。7.参与工工艺技术术管理制制度的起起草和修修订工作作,督促促车间操操作人员员遵守工工艺规程程,搞好好工艺管管理监督督执行工工艺记录录。8.搞好本本部门工工作目标标的展开开和检查查,落实实工作。9.服从管管理,认认真完成成总工程程师、技技术主管管布置的的各项临临时任务务。10.加强强专业知知识的学学习,努努力提高高技术水水平。11.服从从质检部部的管理理和分配配,接受受部长的的考核。1.对在计计划规定定期限内内未完成成工艺准准备工作作,而影影响进度度和生产产任务完完全负责责。2.对因工工艺编制制或工装装设
13、计问问题导致致产品报报废或返返修,造造成经济济损失负负责。3.对解决决生产中中发生的的工艺技技术问题题不及时时采取措措施影响响生产负负责。4.对参与与审查签签署的工工艺技术术文件,工工艺标准准、工艺艺规程等等工艺资资料的正正确性、合合理性负负责。5.对由于于工艺设设计不合合理,早早晨个不不良影响响负责。6.对在工工艺技术术上发生生失密、泄泄密现象象负责。7.对没有有搞好本本部门工工作目标标负责。1.按规定定审批程程序,对对工艺文文件,工工装图纸纸有提请请更改权权,对制制定的工工艺文件件有解释释权和纠纠正权。2.对车间间执行工工艺的情情况有检检查、监监督权,对对违反工工艺纪律律的行为为有禁止止权
14、和处处罚权。3.有权参参加各类类技术性性会议,进进行技术术交流、技技术攻关关,对操操作人员员进行督督促和指指导。4.对与工工艺工作作相关人人员的奖奖惩、晋晋升、晋晋级有建建议权。 实验员岗位位说明书书 岗位名称定员岗位职能岗位责任岗位权利试 验 员员1名1.试验员员是材料料试验和和技术试试验的直直接责任任人,服服从总工工程师、技技术主管管的管理理,对所所要求的的事项严严格执行行。2.保质保保量地完完成公司司部门下下达的各各项试验验任务。3.作好试试验前各各项准备备,做好好试验抽抽样检查查样品,正正确分样样。4.标准、仪仪器设备备量值,检检测仪器器设备运运转是否否正常,环环境是否否符合标标准要求
15、求。5.严格按按照受检检产品的的技术标标准、试试验操作作规程及及有关规规定进行行试验。6.严格按按技术要要求逐项项作好记记录,并并保证数数据的真真实性及及准确性性,不得得擅自取取舍。7.出具试试验报告告单,对对试验数数据的准准确性负负责,并并按规定定报送质质检部审审核。8.对公司司计量器器具、仪仪器仪表表定期校校验,并并按规范范要求编编制校验验计划,做做好校验验台帐、校校验记录录。9.在质检检部不到到位时,代代替质检检员的工工作。10.严格格遵守公公司的各各项规章章制度。1.对在计计划规定定期限内内未完成成下达的的试验任任务,而而影响技技术试验验进度和和生产任任务完全全负责。2.对因没没有准备
16、备全试验验仪器设设备而耽耽误试验验任务负负责。3.对因试试验过程程中,出出现数据据不准确确,记录录不周全全而引发发的技术术事故负负责。4.对不及及时出具具试验验报告单单而造造成的后后果自负负。5.及时对对进厂原原料取样样检验或或取样委委托检验验;按校校验计划划的要求求对计量量仪器仪仪表送检检。承担担因检验验送样不不及时造造成的技技术、质质量事故故责任。6、承担对对试验室室管理不不到位的的责任。1.有权出出具试试验报告告,并并对不正正确的技技术标准准向质检检部长提提出更改改的建议议。2.有权制制订校验验计划和和编制校校验台帐帐。3.依据公公司管理理制度,对对试验室室行使管管理。4.在替代代质检员
17、员时,有有权行使使质检员员应有的的权利。 质检岗位说说明书 岗位名称定员岗位职能岗位责任岗位权利质 检 员员5名1.质检员员是产品品检验和和工艺控控制的直直接责任任人,服服从总工工程师、技技术主管管的管理理,对所所要求的的事项严严格执行行。2.贯彻执执行公司司产品质质量内控控标准,依依据内控控标准对对生产过过程中行行使质量量管理权权,落实实岗位责责任制。3.对入厂厂的原材材料进行行复检,做做好原原材料进进厂检验验记录,原原材料不不合格时时,及时时与采购购员联系系确定处处置办法法。4.依据工工艺标准准、工艺艺规程,对对关键过过程、特特殊过程程实施监监控和测测量,完完善各项项检验记记录。5.对过程
18、程实施监监控与测测量,实实施全数数或抽样样检验。完完善检测测记录,对对一般不不合格品品进行处处理,对对严重不不合格品品开具质质量事故故报告单单,确确定处置置方案。6.对普遍遍存在的的问题进进行分析析,开具具不合合格评审审报告单单,交交车间和和科室各各一份存存档。7.依据产产品验收收标准对对产品进进行检验验,并做做出结果果判定,对对合格品品填写产产品合格格证,对对不合格格品提出出整改和和改进措措施。8.掌握车车间生产产流水过过程,对对存在质质量问题题产品提提出持续续改进建建议。9.建立健健全产品品检验档档案。包包括:原原材料、过过程监控控、测量量检验及及记录、验验收单、合合格证等等原始检检测记录
19、录。10.加强强专业知知识的学学习,努努力提高高技术水水平。11.服从从质检部部的管理理和分配配,接受受部长的的考核。1.对不合合格原材材料进厂厂,而影影响生产产任务和和产品质质量负完完全责任任。2.对在因因工艺监监控过程程中,失失误或监监控不到到位而导导致产品品不合格格负责。3.对因检检测不准准确或检检测记录录不完善善导致生生产或质质量出现现偏差负负责。4.对因产产品检验验中出现现漏洞、错错检、重重复检承承担全部部责任。5.对原始始检查记记录的准准确性、真真实性负负责。6.对所有有检验的的产品质质量负责责。1.有权处处置和禁禁止不合合格原材材料入厂厂。2.对车间间执行工工艺的过过程有监监督、
20、检检查权,对对违反工工艺要求求的行为为有禁止止权和2200元元以内处处罚权。3.在产品品检验中中,有权权对一般般不合格格品进行行处置;对严重重不合格格品,有有权开具具事故故报告单单,确确定处置置方案。4.规范生生产,对对提高产产品质量量有建议议权。5.根据验验收结果果,有权权出具产产品入库库单和和产品110天及及全自动动的验收收汇总表表。6.有对班班组长行行使控制制质量的的权利。宁夏凌云建建材实业业有限公公司技术文件管管理制度度1. 目的的1.1 技术文文件作为为企业的的重要文文件,属属于企业业的机密密,应妥妥善保管管,为了了保证技技术文件件的合理理性、安安全性,特特制定本本制度。2. 文件件
21、管理分分类1国家标标准、行行业标准准、企业业标准、产产品质量量计划、工工艺规程程、半成成品、成成品验收收标准等等文件由由技术质质检部主主管;2设备有有关的资资料,设设备规程程和管理理制度等等由生产产部主管管;3采购计计划、合合同等采采购文件件、合格格供方资资料由采采购部主主管;4销售合合同、顾顾客要求求、投诉诉及来往往信函、文文件等由由营销部部主管;5质量手手册、程程序文件件、外来来行政文文件、内内部行政政文件、人人力资源源有关资资料由办办公室主主管。3文件的的编写、审审核及审审批、发发放3.1技术术文件由由技术部部根据生生产需要要编写,交交由总经经理审核核。3.1.11审查核核对文件件内容是
- 配套讲稿:
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