工程项目质量管理制度的规定16419.docx

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1、建 安 公公 司管 理 制制 度编制说明 为为加强公司司的内部管管理，提高高公司经营营管理水平平，确保工工程项目的的建设质量量，我们在在工厂现有有企业管理理制度的基基础上，针针对我公司司的实际情情况，对管管理制度进进行了必要要的补充和和完善。由由于时间仓仓促，难免免有不足之之处，在试试行过程中中，若发现现问题和纰纰漏，可直直接向公司司反映。本本套管理制制度从二0000年一一月一日起起试行。 太原市建建筑安装工工程公司一、工程项项目质量管管理制度二、安全生生产管理制制度及实施施细则三、工程预预结算管理理制度四、工程量量及里工签签证管理办办法五、职工加加班加点管管理制度六、单项奖奖考核和计计发办法

2、七、综合奖奖考核和计计发办法八、图书资资料管理制制度九、废旧物物资回收利利用管理办办法十、设备、器器具租赁管管理办法十一、微机机使用管理理制度工 程 项项 目质 量 管管 理 制 度 工程程项目质量量管理制度度 1、主题内内容及适用用范围 本本标准规定定了公司工工程项目质质量责任承承包、质量量责任体系系及质量责责任制度。 本本标准使用用公司内部部工程质量量管理各岗岗位及各分分包单位。2、指定本本标准的目目的和依据据 2.11制定本标标准其目的的是为了强强化管理、保保证建设工工程质量，保保护国家人人民生命和和财产的安安全。 2.22制定本标标准的依据据为建筑筑法和建建设工程着着质量管理理条例。3

3、、工程项项目质量实实行总承包包责任制 3.11公司对承承建建安项项目的单位位工程质量量，向建设设单位负总总责。 3.22分部分项项工程需承承包时，要要依法签定定承包合同同，公司对对分包单位位必须进行行全面有效效的管理。 3.33分包单位位对其分包包工程的施施工质量向向公司负责责，并接受受公司的管管理。 3.44禁止超越越本公司资资质等级的的许可范围围，承接工工程项目。 3.55禁止分包包单位将其其分包的工工程转包他他人或肢解解后，以分分包人的名名义转给他他人。 3.66对我行我我素、不服服从公司质质量管理的的分包单位位和个人，公公司有权作作出处罚以以及清退的的决定。 3.77公司禁止止将工程发

4、发包给没有有健全质量量保证体系系的分包单单位。4、工程项项目质量责责任体系 4.11公司经理理作为公司司的法人代代表，对公公司设计、施施工的建安安工程项目目质量负总总责。 4.22公司副经经理对各自自分管的业业务范围内内的工作质质量和工程程质量负责责，并向公公司经理负负责。 4.33各职能科科室的科长长（主任）或或工长，对对其所管辖辖业务范围围内的工作作质量和工工程质量负负责，并向向主管经理理负责。 4.44各专业工工程师对自自己所管专专业的设计计和分部分分项工程质质量负责，并并向科长（主主任）或工工长负责。 4.55公司内部部质量管理理责任体系系按目标责责任分解原原则设置（详详见附图一一），

5、其工工程项目质质量管理的的目标、职职权和责任任，按图示示序列进行行分解，并并按照各自自的职责对对其经手的的工程质量量承担责任任。 4.66工程质量量管理要严严格按现行行的规范标标准以及施施工图来检检查评定，并并实行质量量一票否决决制。 4.77对施工阶阶段的质量量控制，应应按照工程程项目施工工阶段工程程质量控制制流程图实实施。（详详见附图二二） 4.88公司专业业工程师即即为该专业业的工程质质量员。5、工程项项目质量责责任制度 5.11技术交底底制度 55.1.11工程项目目开工前，要要求各专业业工程师认认真消化施施工图，在在此基础上上，公司应应当即使组组织进行图图纸会审。 55.1.22施工

6、前，由由项目经理理组织有关关专业工程程师编制有有针对性的的施工组织织设计（或或施工方案案），经主主管经理审审批后，方方可实施。 55.1.33坚持推进进技术进步步，积极推推广和采用用新工艺、新新材料、新新技术和新新的管理方方法。 55.1.44每个工种种、每个工工序施工前前，工长要要组织各专专业的施工工技术交底底，交底可可以口头进进行，但必必须有记录录。通过层层层落实，使使操作人员员、质量管管理人员明明确操作规规范，统一一质量标准准。 5.1.5由由于技术交交底不清或或措施不当当造成质量量事故，应应追究有关关人员责任任。 5.22材料进场场检验制度度 55.2.11凡是进场场的材料（设设备），

7、必必须有材料料证明书、合合格证以及及材料的自自检报告，要要求必须注注明材料（设设备）的名名称、产地地、材料规规格、性能能以及本批批材料（设设备）的数数量。 55.2.22钢材、焊焊接材料防防水材料、预预制构件等等，按规定定需复检的的材料，必必须经复检检，合格方方准使用。 55.2.33凡是由分分包单位采采购的材料料，必须经经主管领导导和相关人人员的质量量认可，方方准进入现现场。 55.2.44凡是不合合格的材料料或未经过过质量审核核的材料，一一律不得进进入施工现现场；否则则，后果由由责任人自自负。 55.2.55凡是有公公司采购的的材料（设设备），均均执行货比比三家，并并通过质量量认可，按按计

8、划供至至施工现场场。 55.2.66由于把关关不严，致致使不合格格材料使用用在工程上上，造成工工程质量事事故，按工工程质量体体系追究有有关人员的的责任。 5.33样板引路路制度 55.3.11施工操作作前要注意意工序的优优化、工艺艺的改进和和工序的标标准化操作作，进一步步提高工序序的操作水水平。 55.3.22每个分项项工程在大大规模操作作前，必须须要做出示示范样板，包包括样板墙墙、样板工工序、样板板间等。 55.3.33实行样板板引路目的的是为统一一操作要求求，进一步步明确质量量控制目标标。 5.44施工现场场挂牌制度度 55.4.11对施工现现场的材料料要有序合合理，挂牌牌堆放。 55.4

9、.22主要工种种、施工过过程要实施施挂牌施工工。 55.4.33对有危险险的地方要要挂牌明示示警告。 55.4.44在现场显显著位置，悬悬挂安全生生产宣传标标语，以及及安全标志志牌，做到到文明生产产，安全施施工。 5.55培训上岗岗制度 55.5.11公司积极极开展岗位位培训，推推行持证上上岗制度。 55.5.22分包单位位的管理及及操作人员员，应经过过相应的业业务知识，操操作技能培培训，未经经培训合格格，不得上上岗。 55.5.33对特种作作业人员，必必须经劳动动部门考试试合格，取取得上岗操操作证，方方可入位操操作。 55.5.44对无证上上岗所造成成的工程质质量不合格格或出现工工程质量事事

10、故者，应应追究有关关人员的责责任。 5.66过程三检检制度 55.6.11对工序质质量的检查查，将实行行三检制度度，即作业业班组的自自检、施工工方的专检检和公司的的复检。工工序质量评评定，要填填写质量验验评表，有有关人员要要签字认证证。 55.6.22隐蔽工程程由项目经经理组织工工长、专业业工程师进进行质量检检查，并填填写隐蔽工工程验收记记录，要求求结论明确确，人证手手续齐全。 55.6.33对于地基基基础及主主体结构等等重要分项项工程的隐隐蔽验收，按按规定必须须邀请政府府质量监督督站进行质质量核验。 5.77质量否决决和责任追追究制度 55.7.11对不合格格的工序质质量或分部部分项工程程质

11、量，必必须进行返返工处理，未未经处理不不得转入下下道工序。 55.7.22不合格的的分项工程程流入下道道工序，要要追究工长长和专业工工程师及分分包单位的的责任。 55.7.33不合格的的分部工程程流入下道道工序，要要追究主管管经理、工工长及分包包单位的责责任。 55.7.44不合格的的单位工程程流入社会会，要追究究主管经理理和经理的的责任。 55.7.55有关责任任人员，要要针对不合合格的原因因，积极采采取措施，进进行纠正和和预防。 5.88成品质量量保护制度度 55.8.11工程组织织管理人员员应当合理理安排施工工工序，全全盘考虑，尽尽量避免工工序的交叉叉作业。 55.8.22上下道工工序之

12、间应应做好交接接工作，并并做好记录录 。 55.8.33上下道工工序施工，可可能对上道道工序的成成品质量造造成影响，应应征得上道道工序人员员或管理人人员的同意意，防止发发生破坏和和污染成品品。 55.8.44下道工序序负有对上上道工序成成品的保护护责任，并并坚持谁污污染谁治理理的原则来来处理。 5.99质量保证证资料整理理和归档制制度 55.9.11质量保证证资料是质质量责任追追溯的依据据，资料的的整理应遵遵循真实性性、及时性性、完整性性和准确性性的原则。 55.9.22分项工程程完成后，经经工长和专专业工程师师验收签字字并核定等等级后，方方可进行下下道工序，并并报一份完完整资料给给资料员。

13、55.9.33分部工程程完成后，其其中地基与与基础分部部、主体分分部、装饰饰分部必须须由质量站站核定等级级签章后，方方可进行下下道工序，并并包一份完完整资料给给资料员。 55.9.44土建主要要结构及水水暖电的重重要部位隐隐蔽工程的的验收，必必须由工长长和专业工工程师签字字后方可隐隐蔽，并即即使整理一一份隐检资资料交给资资料员。 55.9.55工程质量量保证资料料统一由公公司资料员员（或兼职职）保管。并并按质量保保证资料、施施工管理资资料和单位位工程分部部、分项质质量评定资资料分装成成册。 55.9.66工程竣工工后，由公公司资料员员及时将工工程资料及及竣工图统统一交档案案室存档。 5.110

14、工程质质量保修制制度 55.10.1工程竣竣工时，必必须向建设设单位提交交竣工验收收报告，并并出具质量量保证书。 55.10.2质量保保修书应明明确工程的的保修范围围、保修期期限和保修修责任。 55.10.3建设工工程在保修修范围和保保修期限内内，发生的的质量问题题，分包单单位应当履履行保修责责任。分包包单位在规规定期限内内未履行义义务，由公公司安排保保修，但发发生的费用用加倍从责责任单位扣扣除。 55.10.4在正常常使用条件件下，工程程最低保修修期限的确确定。 5.110.4.1基础设设施工程、房房屋建筑的的地基基础础工程和主主体结构工工程为设计计规定的该该工程的合合理使用年年限。 5.1

15、10.4.2屋面防防水、有防防水要求的的卫生间、房房间和外墙墙面的防渗渗漏为五年年。 5.110.4.3供热和和供冷工程程，为二个个采暖期和和二个供冷冷期。 5.110.4.4电气管管线、给排排水管道、设设备工程和和装饰工程程为二年。 5.110.4.5其他项项目的保修修期由公司司和建设单单位约定。 55.10.5建设工工程的保修修期由竣工工验收合格格之日起计计算。 5.111工程质质量事故报报告和调查查制度 55.11.1工程发发生重大质质量事故，隐隐瞒不报、慌慌报或延期期报告的对对直接责任任人和其他他相关人员员，追究法法律责任。 55.11.2事故发发生后应立立即采取有有效措施，防防止人员

16、伤伤亡和财产产损失的进进一步扩大大，并积极极配合有关关方面，查查清事故原原因及事故故责任。 55.11.3建设行行政主管部部门要根据据事故的等等级逐级上上报，同时时按照“三不放过过”的原则，负负责事故的的调查和处处理工作。 附加说明： 11、本标准准（办法）由由公司提出出并负责解解释。 22、本标准准由马德忠忠起草，高高儒义审核核。附图一建安公司工工程质量责责任体系法人代表公司经理安 全 生生 产管理制度及及实施细则则安全生产工工作责任体体系 安全生生产管理制制度及实施施细则 为为更好地宣宣传贯彻中中华人民共共和国建筑筑法，进进一步提高高我公司建建设质量水水平、企业业安全管理理水平和文文明施工

17、达达标管理水水平，减少少和杜绝工工程质量事事故、安全全事故的发发生，特别别是杜绝四四级以上重重大安全事事故的发生生，保证国国家财产及及人员的生生命安全不不受侵害。根根据建筑筑法有关关精神，结结合公司的的具体情况况特作如下下规定，望望遵照执行行。一、安全生生产管理有有关规定： 11、公司的的生产管理理必须检查查“安全第一一，预防为为主”的方针，建建立健全安安全生产责责任制度和和群防群治治工作制度度。 22、强化基基础工作管管理。工程程设计、技技术措施及及设计变更更必须符合合国家建筑筑安全规程程和技术规规范，保证证工程结构构的安全性性能。 33、各项目目施工之前前，在编制制施工组织织设计的同同时，

18、要制制定安全施施工组织设设计或安全全施工方案案。其中要要针对性制制定和采取取相应的安安全技术措措施。 44、对施工工人员进行行入场教育育，对特种种作业人员员持证上岗岗，搞好安安全技术教教育和安全全检查等施施工现场的的安全管理理工作，特特别是对农农民操作工工人严格安安全管理，制制止违章冒冒险作业。做做到措施到到位，防患患于未然。 55、施工现现场的安全全工作由总总承包负责责，各分包包单位向总总承包负责责，自觉服服从总承包包单位对施施工现场的的安全生产产管理。 66、各施工工队对现场场应当采取取维护安全全、防范危危险、预防防火灾等措措施，对施施工现场毗毗邻的建筑筑物、构筑筑物和特殊殊作业环境境可能

19、造成成损害的，必必须采取安安全防护措措施。 77、公司必必须依法加加强对建筑筑安全生产产的管理，各各施工队应应积极采取取有效措施施，落实公公司安全生生产责任制制度，防止止伤亡和其其他安全生生产事故的的发生。 88、建立健健全劳动生生产安全生生产教育培培训制度，加加强对职工工和现场作作业人员的的安全生产产教育培训训，未经安安全生产教教育人员，不不得上岗作作业。特殊殊作业包括括电工、架架子工、焊焊工、塔吊吊操作工等等，实行持持证上岗制制度。 99、公司管管理人员及及现场作业业人员在施施工过程中中，应当遵遵循有关安安全生产的的法律、法法规和建筑筑行业安全全规章、规规程，不得得违章指挥挥或违章作作业。

20、 110、作业业人员有权权对影响人人身健康的的作业程序序和作业条条件提出改改进意见，有有权获得安安全生产所所需的防护护用品。对对危及生命命和人身健健康的行为为，作业人人员有权提提出批评、检检举和控告告。 111、房屋屋拆除、爆爆破应当具具备保证安安全生产的的建筑施工工单位承担担，方法和和措施要符符合安全规规程和技术术规范的要要求，由施施工单位对对安全总负负责。 112、施工工中发生事事故时，公公司和各施施工队应当当立即采取取紧急措施施，减少人人员伤亡和和事故损失失，并按过过件有关规规定及时向向有关部门门报告，坚坚持对事故故责任“三不放过过”的原则。二、安全生生产责任制制 一）、经经理安全生生产

21、责任制制 公公司经理对对本公司的的劳动保护护和安全生生产总负责责，主管生生产的副经经理对公司司经理负责责，认真贯贯彻“安全第一一、预防为为主”的思想，树树立安全生生产和文明明施工意识识，在施工工生产的同同时，必须须负责安全全管理工作作，认真贯贯彻执行国国家有关劳劳动保护，安安全生产的的法令和制制度。 11、认真贯贯彻执行劳劳动保护和和安全生产产政策、法法令和规章章制度。 22、定期向向公司安全全生产委员员会和职工工大会报告告企业的安安全生产情情况和措施施。 33、制定公公司各级安安全责任制制度。 44、及时研研究解决安安全生产中中存在的问问题。 55、组织审审核安全技技术措施、计计划，并确确保

22、其贯彻彻实施。 66、定期组组织安全检检查和开展展安全竞赛赛活动。 77、对职工工进行安全全和遵章守守纪教育。 88、督促各各级人员及及各职能部部门，做好好本职工作作范围内的的安全工作作。 99、总结与与推广安全全生产工作作的先进经经验。 110、主持持重大伤亡亡事故的调调查分析，提提出处理意意见和改进进措施，并并督促实施施。 二）、技技术（专业业）负责人人的安全责责任制 11、技术（专专业）负责责人对公司司劳动保护护和安全生生产的技术术工作负责责。 22、在经理理的直接领领导下，负负责组织与与指导各施施工队生产产中及其有有关方面的的安全生产产及劳动保保护工作。 33、负责编编制、修改改和组织

23、贯贯彻公司安安全生产责责任制和各各项安全技技术、劳动动保护制度度。 44、组织编编制和审核核施工组织织设计（施施工方案）和和采用新技技术、新工工艺、新设设备的同时时，必须制制定相应的的安全技术术措施。 55、负责提提出改善劳劳动条件的的项目和实实施措施。 66、负责组组织岁职工工日常安全全教育，以以及新入厂厂职工的安安全教育。 77、及时进进行施工中中安全交底底并处理安安全技术方方面的问题题。 88、参加重重大伤亡事事故的调查查分析，提提出技术鉴鉴定意见和和改进措施施。 99、组织检检查施工队队、班组认认真贯彻执执行有关技技术、劳动动保护政策策、法令、规规定的情况况。 110、组织织与配合有有

24、关单位开开展安全技技术业务竞竞赛和宣传传教育工作作。 三）、工工长（施工工员）安全全责任制 11、工长（施施工员）对对所辖工程程的安全生生产负直接接责任。 22、组织实实施安全技技术交底和和安全技术术措施的贯贯彻落实。 33、对施工工现场搭设设的架子、电电器线路、机机械设备等等安全性能能都要组织织验收，合合格签字后后，方可使使用。 44、对特殊殊作业人员员的操作证证件及实际际操作等应应进行检查查，对不符符合要求的的人员，有有权拒绝其其从事特种种作业。 55、遵章守守纪，不违违章指挥，不不得不管不不问。 66、组织工工人学习安安全操作规规程，教育育工人不违违章作业。 77、认真消消除事故隐隐患，

25、发生生工伤事故故，要立即即上报，保保护现场，参参加事故的的调查处理理。 四）、安安全员的安安全责任制制 11、认真贯贯彻执行劳劳动保护和和安全生产产政策、法法令和规章章制度，牢牢固树立“安全第一一，预防为为主”的思想，把把安全工作作摆在议事事日程上来来，做到在在工作上有有安排、组组织上有保保证、任务务上有要求求、保护上上有措施。 22、做好安安全教育，熟熟记有关安安全施工条条例、规程程。 33、深入施施工现场，检检查安全情情况，提出出保证安全全的具体措措施，要有有书面资料料。 44、认真做做好安全台台帐及其他他记录，及及时进行总总结，做好好消防工作作，办理临临时用水、电电及动火的的审批工作作。

26、 55、定期向向公司反映映施工现场场的安全状状况以及有有关规定的的执行情况况。 五）、施施工队长的的安全责任任制 11、施工队队长对本单单位劳动保保护和安全全生产负直直接责任。 22、认真执执行安全生生产规章制制度，不盲盲目、违章章指挥。 33、制定和和实施安全全生产技术术措施，把把安全生产产列入议事事日程，并并进行检查查、总结，落落实到施工工生产的全全过程。 44、经常进进行安全生生产检查，消消除事故隐隐患，制止止违章作业业。 55、制定施施工计划时时，要把劳劳动保护、安安全施工及及有关安全全设施不断断完善，保保证施工安安全。 66、经常不不断地对工工人进行安安全技术和和安全纪律律教育，做做

27、到赏罚分分明。 77、要贯彻彻预防为主主的方针，加加强现场工工人的教育育，以及特特殊作业人人员的培训训，每月总总结一次，班班组每周学学习总结一一次。 六）、班班组长安全全责任制 11、班组长长要模范地地遵守安全全生产规章章制度，领领导本组的的安全作业业。 22、认真执执行安全交交底，有权权拒绝违章章指挥。 33、班前要要对所使用用的机器、设设备、防护护用具及作作业环境进进行安全检检查，发现现问题，立立即采取改改进措施。 44、组织班班组安全活活动，开好好班前的安安全会。 55、发生工工伤事故，需需立即向队队长汇报。三、安全教教育制度 为为保证安全全生产使职职工熟悉和和自觉遵守守安全生产产中的各

28、项项规章，特特制定如下下制度。 11、凡新吸吸收或调换换工种的工工人，上岗岗前必须进进行安全教教育，经考考试合格后后，才准入入位操作。 22、特殊工工种工人应应参加劳动动部门组织织的培训班班，经考试试合格，持持证上岗。 33、安全教教育的主要要内容有： 、贯彻党党和国家关关于安全生生产的方针针、政策、法法令和法规规。 、公司安安全生产管管理的规定定。 、机械、设设备、电气气等安全技技术操作规规程。 、施工生生产中危险险区域和安安全工作生生产中的经经验教训，以以及预防措措施。 、尘毒的的危害和防防护。 、执行入入队教育、现现场教育、岗岗位教育的的三级安全全教育制度度。四、现场安安全管理规规定及处

29、罚罚 11、进入施施工现场，必必须遵守安安全生产管管理规章制制度。 22、进入施施工区域，必必须正确佩佩带安全帽帽。违反规规定者，责责令改正，并并处罚款110-500元。 33、操作前前不准喝酒酒。违反规规定，责令令停止作业业，离开操操作现场，并并对责任者者处以500-1000元的罚款款。 44、现场不不准赤脚，不不准穿拖鞋鞋、高跟鞋鞋、喇叭裤裤。违反规规定，责令令改正，并并对责任者者处以500-1000元的罚款款。 55、高处作作业必须系系安全带，穿穿防滑鞋。违违反规定，责责令改正，并并对责任者者处以500-1000元的罚款款。 66、危险区区域应当有有明显的警警戒标志。非非施工作业业人员，

30、不不准擅自进进入危险区区域，否则则发生事故故，后果自自负。 77、未经工工长和安全全员的批准准，不准随随意拆除架架子、设施施以及安全全装置，否否则追究当当事人人事事责任。 88、严禁带带未成年人人进入施工工现场。违违反规定，责责令改正，并并对责任者者处以500-1000元的罚款款。 99、严禁在在施工现场场相互嬉戏戏、打闹。违违反规定，责责令改正，并并对责任者者处以500-1000元的罚款款。 110、不准准从高处向向下抛掷任任何物料。违违反规定，责责令改正，并并对责任者者处以500-1000元的罚款款。五、施工现现场应遵循循的有关技技术规范 11、建筑施施工安全评评分标准，详详见JGJJ56

31、-888。 22、建筑施施工高处作作业安全技技术规范，详详见JGJJ80-991。 33、龙门架架及井架物物料提升机机安全技术术规范，详详见JGJJ88-992。 44、施工现现场临时用用电安全技技术规范，详详见JGJJ46-888。 55、安全网网，详见GGB57225-855。 说明：1、本标准准（办法）由由公司提出出并负责解解释。2、本标准准由马德忠忠起草，高高儒义审核核。工 程 预预 结 算管 理 办办 法 工程程预结算管管理办法 1、主题内内容与使用用范围 本本标准规定定了预结算算工作程序序，工程（概概）预结算算人员的岗岗位职责、工工作任务及及考核办法法。 本本标准适用用于基本建建设

32、、技术术改造、大大修、维修修工程等工工程（概）预预结算的管管理。2、（概）预预结算人员员的岗位职职责 22.1要尽尽职尽责、身身体力行；遵纪守法法，勇于反反对和抵制制营私舞弊弊等不正之之风；谦虚虚谨慎、礼礼貌待人。加加强自身的的职业道德德和修养。 22.2坚持持原则、实实事求是，反反对弄虚作作假和高估估冒算，公公正、合理理、正确地地计算工程程费用，使使国家建设设资金得到到合理利用用。 22.3加强强业务学习习，熟练掌掌握预结算算技能，根根据政府有有关建设工工程的法律律法规、方方针政策、对对（概）预预结算的具具体规定及及施工合同同，及时准准确地编制制（概）预预结算。 22.4做好好（概）预预结算

33、基础础资料的收收集和积累累，为选择择最佳设计计和施工方方案提供经经济分析和和评价依据据。 22.5按规规定的程序序审核（概概）预结算算，审查主主材品种、规规格、数量量及用工量量。为进行行施工组织织，安排资资金、材料料、进度计计划提供依依据。 22.6参加加图纸会审审的技术交交底，并深深入施工现现场监督执执行定额执执行情况；进行有关关（概）预预结算方面面的调查研研究，合理理准确地补补充定额缺缺项子目及及单价，为为公司各部部门搞好经经济核算和和经济活动动分析提供供基础资料料。 22.7负责责对所编（概概）预结算算的编制依依据和相关关问题作出出说明或解解释。3.（概）预预结算人员员的工作任任务 33

34、.1对基基建、技改改项目，在在可研阶段段，提供有有关的技术术指标，在在初步设计计阶段，提提供初步设设计概算。 33.2在建建设项目的的实施阶段段 33.2.11在工程施施工前根据据施工图纸纸和有关资资料编制施施工图预算算，提供主主材品种、规规格及数量量，必要时时作出施工工预算。 33.2.22要根据设设计变更及及技术核定定单等资料料，及时编编制调整补补充预算。 33.2.33在工程实实施过程中中，按月、季季编制工程程形象进度度结算。 33.3工程程竣工验收收后，及时时对分包单单位进行审审核，编制制对建设单单位的工程程结算书。 33.4编制制工程招标标标底和投投标报价，参参与承揽或或发包工程程的

35、招投标标工作，并并负责工程程施工合同同的签定。 33.5对工工程项目工工程量签证证和里工签签证进行认认真审核，严严格按照公公司“工程量及及里工签证证管理办法法”的有关程程序，要求求办理。4、编制工工程概算 44.1编制制工程概算算 设设计方案（或或现场勘察察）工程量计计算计套定额额编制概算算书公司领导导审批报出 44.2编制制施工图（施施工）预算算 设设计施工图图、施工组组织设计工程量计计算编制预算算书公司领导导审批报出 44.3编制制工程结算算 设设计施工图图+变更+签证编制结算算书公司领导导审批报出5、工程（概概）预结算算的审核 要要坚持“公平、公公正、实事事求是”的原则，使使得工程（概概

36、）预结算算能够完整整、准确地地反映建设设投资情况况并便于公公司对建设设投资进行行有效控制制、合理分分配及监督督使用。 55.1对分分包单位的的要求及考考核项 55.1.11分包单位位应在工程程开工前十十日内，将将施工图（施施工）预算算及主材品品种、规格格、数量报报送公司各各专业预结结算人员，以以便审查核核定造价，并并为筹措资资金、准备备材料、安安排进度提提供依据。 55.1.22在工程施施工过程中中，每月110日前编编制上月的的分部分项项工程进度度结算，报报公司各专专业预结算算人员进行行审核。 55.1.33工程竣工工验收后的的十日内将将工程结算算和编制说说明报送公公司各专业业预结算人人员，按

37、规规定程序进进行审核、确确定结算额额。 55.1.44没有工程程预算及用用料计划，公公司不拨付付工程备料料（预付）款款。 55.1.55没有工程程预算及用用料计划，公公司不拨付付形象进度度款。 55.1.66工程竣工工验收后，如如不能在规规定时间报报出工程结结算，影响响到公司结结算时，以以公司编制制的工程结结算为准进进行结算，分分包公司如如有异议也也不给予增增补调整。 55.2对公公司预结算算人员的要要求及考核核项 55.2.11根据山山西省工程程建设概预预算人员从从业资格管管理办法的的规定，在在本公司从从事预结算算工作的必必须是经过过资格考试试，取得相相应的资格格证书及专专业资格印印章的人员

38、员。 55.2.22严格按照照公司作业业计划规定定的进度完完成预结算算的编制或或审核。 55.2.33认真按照照工程量计计算规则计计算工程量量，正确套套计定额和和取费标准准，杜绝缺缺项、漏项项，防止工工作失误造造成损失。 55.2.44对于工作作中出现的的问题要及及时纠正，重重大失误应应向公司领领导反映不不得隐瞒，以以便能够及及时解决。 55.2.55对不能按按期完成任任务或因失失职行为造造成损害者者，将按公公司“奖金考核核计发办法法”有关条款款进行考核核处罚。 55.2.66在工程结结算中营私私舞弊、违违法违纪者者，将视情情节给予经经济处罚和和纪律处分分，情节严严重者移交交有关部门门追究刑事

39、事责任。 附加说明：1、本标准准（办法）由由公司提出出并负责解解释。2、本标准准由訾凤岌岌起草，高高儒义审核核。工程量及里里工签证管理办法 工程程量及里工工签证管理理办法 为为了严格工工程管理，降降低工程成成本，依据据建筑法法和省市市建委的有有关规定，结结合本公司司实际情况况，特制定定工程量及及里工签证证管理办法法，以使工工程量及里里工签证工工作有章可可循。望有有关科室、施施工单位贯贯彻执行。一、里工的的定义 里里工（又称称为签证工工），系指指建设单位位向施工单单位借用工工人，进行行属于建设设单位自行行负责的工工程，以及及施工前期期属于建设设单位负责责的准备工工作，而交交由施工单单位代行完完成

40、的用工工。二、里工签签证范围 本本办法规定定在下列情情况下可签签证用工： 11、工程项项目预算外外用工（指指设计施工工图未含工工程量）。 22、由于建建设单位原原因造成的的承包方停停工、窝工工。 33、其他以以里工结算算的临时劳劳务用工。三、里工签签证权限及及程序 11、施工员员依照所发发生里工的的实际情况况给予签证证，须经科科长（主任任）审核，报报主管经理理批准生效效。 22、调度员员、材料科科长签证里里工按三1规定办理理。 33、10个以上上的里工用用工应事先先请示主管管经理，并并须批准。四、里工签签证确认 11、工程项项目预算外外用工，除除按三1程序办理理外，还须须经各专业业预算人员员审

41、查抱主主管经理审审批后方可可列入结算算。凡不符符合有关规规定或可以以工程量结结算的，预预算员有权权予以撤消消或核减。 22、其他签签证里工经经主管经理理核准后方方可列入结结算。 33、里工签签证单一式式四份，用用工签证人人、预算员员、施工单单位、建设设单位各执执一份。五、注意事事项 11、未按规规定程序签签审的签证证单一律无无效。 22、有关人人员在签证证里工时必必须坚持“公平、公公正、实事事求是”的原则，认认真审查，严严格把关，按按程序办事事，不得多多签，滥签签，更不准准营私舞弊弊，否则一一经发现将将视情节给给予3-55倍罚款和和纪律处分分。 33、每星期期发生的里里工必须随随时在本星星期内

42、签证证完毕，过过期不予补补办，预算算员将不予予接收。（每每星期一下下午为预算算员接收上上星期签证证的最迟期期限） 44、签证里里工时应注注明里工发发生日期、工工程内容及及部位、用用工起止时时间等。六、工程量量签证参照照里工签证证办法执行行。附加说明： 11、本标准准（办法）由由公司提出出并负责解解释。 22、本标准准由訾凤岌岌起草，高高儒义审核核。职工加班加加点管理制度 职工加班班加点管理理制度 1、主题内内容与适用用范围 本本标准公司司职工的加加班加点的的管理、审审批程序、考考核以及加加班费的计计发。2、加班加加点的确定定 22.1职工工的加班加加点是指占占用职工非非正常工作作时间，为为完成

43、紧急急任务而通通过一定的的程序所安安排的工作作。 22.2因工工厂统一安安排，公休休日在以后后换休的，正正常上班，不不按加班加加点处理。3、加班加加点的审批批程序 33.1无论论是平时加加班，还是是节假日加加班，均要要严格控制制，一般应应尽量减少少加班。 33.2为完完成工作任任务公司安安排急需加加班的人员员，由主管管经理或调调度就加班班人员、加加班时间、工工作内容和和完成目标标向科室负负责人作出出安排，科科室负责人人据此进行行组织安排排。 33.3未经经批准的加加班加点不不予考核和和计酬。4、加班加加点的考核核 44.1职工工加班加点点期间要按按时到岗。 44.2加班班时间内不不准从事与与加班内容容不符的其其他工作。 44.3加班班时间要认认真履行岗岗位职责，自自觉完成任任务。 44.4加班班期间要认认真遵守安安全生产管管理规定，不不许违章操操作。 44.5上班班后，加班班人员及时时就完成任任务情况