施工进度计划和质量管理制度及处罚细则17381.docx

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1、施工进度计划和质量管理制度及处罚细则则江苏南通二二建集团团东联公公司二七年年四月诚信 高高效 协作 创新新目 录一、总则 11二、施工进进度计划划管理制制度 1三、隐蔽工工程验收收规定 22四、钢筋工工程管理理规定检检查要点点 2五、模板安安装检查查要点 33六、砼工程程管理检检查要点点 4七、建筑装装修质量量管理办办法 5八、施工质质量控制制补充管管理规定定 9九、工程质质量奖励励管理制制度 110诚信 高高效 协作 创新新施工进度计计划和质质量管理理制度及及处罚细细则一、总则为加强对项项目部施施工现场场各项生生产活动动的管理理力度，确确保工程程施工的的质量，加加快工程程施工的的速度，提提高

2、施工工现场安安全文明明施工等等综合管管理水平平。特制制定以下下制度：二、施工进进度计划划管理制制度1、项目部部按监理理工程师师和公司司核准的的周、月月、总施施工进度度计划组组织施工工，施工工月进度度计划是是工程总总计划的的分解和和细化，施施工周进进度计划划是月进进度计划划的分解解和细化化，确保保周、月月、总计计划施工工进度计计划全部部完成。2、月进度度计划每每月255日前、周周进度计计划每周周六或周周日由项项目部技技术负责责人上报报公司企企业管理理中心和和公司生生产经理理。延期期一天罚罚技术负负责人220元。3、若周计计划未完完成，则则罚项目目部1000元，若若连续第第二施工工周计划划没有完完

3、成则加加倍罚款款，依次次类推。4、若月施施工进度度计划未未全部完完成，则则罚施工工项目部部2000元，若若当月计计划全部部完成，则则把当月月每周罚罚款总额额50返还项项目部。5、若连续续两个月月月施工工进度计计划末完完成，则则把两个个月的罚罚款数额额合并一一起，加加倍处罚罚。6、若因项项目部管管理原因因，致使使工程主主体（含含围护结结构）不不能按期期封顶，则则根据合合同约定定进行处处罚。7、若工程程不能按按施工合合同工期期按期完完成，又又没有办办理工期期顺延手手续，则则根据合合同条款款约定，建建设单位位要求的的违约索索赔，根根据实际际情况由由此引起起的费用用增加部部分由项项目部承承担。8、若周

4、、月月、总施施工进度度计划都都能依照照监理工工程师和和公司核核准的计计划按期期完成，应应视作项项目部正正常管理理，或对对项目部部酌情奖奖励。三、隐蔽工工程验收收规定1、检查验验收记录录要及时时、认真真、严格格督促施施工段作作业，重重视过程程控制，全全部完成成后才组组织检查查验收，一一旦发现现不按此此要求施施工，生生产经理理处罚550元，质质量员、施施工员分分别罚220元。2、在隐蔽蔽工程验验收时，项项目施工工员必须须详细填填写工程程名称和和分部分分项名称称，被验验收的轴轴线、标标高、数数量，必必要时用用简要图图加以说说明。3、通过隐隐蔽工程程验收检检查，如如符合设设计与规规范要求求，参检检人员

5、应应及时办办理签字字手续，意意见是必必须是肯肯定性的的，不能能无检查查意见，如如不及时时办理手手续或无无检查意意见的，罚罚责任人人20元元。四、钢筋工工程管理理规定检检查要点点1、保护层层是否满满足要求求2、钢筋的的交叉点点是否绑绑扎牢固固3、钢筋负负筋位置置是否正正确4、箍筋位位置是否否正确5、钢筋弯弯钩锚固固长度是是否正确确6、钢筋搭搭接长度度是否正正确7、板、主主梁、次次梁钢筋筋位置是是否正确确8、钢筋连连接是否否正确以上各项中中，有一一项合格格率低于于85%，对各各相关责责任人均均罚款220元；有二项项，罚款款40元元，以此此类推。凡凡检查发发现钢筋筋严重浪浪费现象象，罚相相应责任任人

6、500-2000元。五、模板安安装检查查要点1、模板的的支撑体体系是否否满足承承载力要要求2、模板的的标高是是否满足足要求3、模板是是否涂刷刷隔离剂剂4、模板的的平整度度、接缝缝是否满满足施工工要求5、模板固固定是否否牢固、对对拉螺栓栓位置是是否按交交底施工工6、梁、柱柱的对拉拉杆是否否按要求求设置以上六项中中，有一一项合格格率低于于85%，对各各相关责责任人均均罚款220元；有二项项，罚款款40元元，以此此类推。7、后浇带带支模要要求：严严格按照照施工方方案进行行施工，后后浇带部部位与整整体模板板不进行行连接，后后浇带两两边采用用独立支支撑，如如发现不不按此要要求施工工，罚生生产经理理、木工

7、工施工员员50元元，质量量员、技技术负责责人各罚罚20元元。8、水平构构件模板板拆除必必须以同同条件试试块强度度为依据据，砼强强度达到到规范规规定的标标准后方方可拆模模，若强强度未达达到提前前拆除，每每次罚生生产经理理、质量量员500元，施施工员、技技术负责责人200元。9、模板拆拆除时，一一定要特特别注意意防护模模板的损损坏，若若发现拆拆模时损损坏一张张模板，罚罚责任人人20元元。10、外侧侧剪力墙墙没有预预埋螺杆杆（看脚脚杆）引引起上下下楼层接接槎明显显缺陷，则则每一处处每一次次罚款220元。11、剪力力墙上口口模板明明显弯曲曲不直，每每次罚款款20元元。六、砼工程程管理检检查要点点1、模

8、板安安装：项项目质量量负责做做好对模模板的位位置、标标高、截截面尺寸寸、垂直直度、接接缝等是是否正确确，预埋埋件位置置和数量量是否符符合施工工图要求求，支撑撑是否牢牢固，模模板内的的垃圾是是否清理理干净。2、钢筋进进行检查查：项目目质量员员主要针针对钢筋筋的规格格、数量量、位置置、接头头是否正正确，项项目质量量员要督督促工长长安排人人在浇注注砼时对对钢筋进进行修整整。3、项目预预算员负负责向生生产经理理提供浇浇注砼的的方量，及及时联系系砼搅拌拌站。4、项目资资料员负负责塌落落度筒及及时试模模的准备备工作。5、工长协协助材料料员做好好对砼方方量的抽抽查工作作。6、砼到达达现场前前不允许许出现初初

9、凝和离离析现象象，砼不不允许直直接加水水，发现现一次处处以500元罚款款。7、砼浇注注过程中中尽量做做到连续续作业，其其间隙时时间尽量量缩短，振振捣必须须密实，尽尽量减少少蜂窝、麻麻面、烂烂根等现现象。8、在浇注注砼完毕毕后122小时内内，对于于平均气气温超过过5，工长长安排专专人对砼砼表面覆覆盖和浇浇水养护护。7、为防止止砼裂缝缝，当室室外温度度高于330时，新新浇筑砼砼必须使使用一次次性薄膜膜覆盖，进进入冬季季施工，新新浇筑砼砼必须采采用塑料料薄膜和和草帘被被覆盖，并并采用其其他冬季季措施；室外气气温低于于-100，无特特殊措施施严禁浇浇筑砼。8、钢筋砼砼结构柱柱、剪力力墙、梁梁板，每每出

10、现一一处烂根根、露筋筋、漏振振、蜂窝窝、孔洞洞、夹渣渣、麻面面、胀模模、竖向向钢筋偏偏位，则则每一处处每一次次罚款330元。9、楼梯间间踏步砼砼收理不不到位，每每一踏步步罚款55元（侧侧模埋在在砼里）。10、浇筑筑砼时，要要严格控控制砼的的厚度。砼砼实际平平均厚度度不得大大于设计计厚度的的5mmm，不得得小于设设计厚度度的100mm，一一旦发现现超过此此范围的的，罚责责任人550元。七、建筑装装修质量量管理办办法1、进行主主体施工工前必须须由项目目技术负负责人编编制屋面面和装修修阶段的的专项施施工方案案。包括括屋面、室室外、室室内墙面面、楼地地面、室室内装修修工程以以及雨季季施工方方案，技技术

11、方案案编制完完成后，技技术员根根据技技术管理理制度报报相关领领导进行行审批，经经公司审审批后的的方案，方方能报监监理（建建设）单单位认可可。项目目技术负负责人依依据监理理（建设设）单位位认可的的施工方方案，结结合工程程和现场场实际，在在施工前前一天对对工种进进行技术术、质量量、安全全交底。施施工作业业前，由由工长对对各施工工作业班班组进行行班前施施工交底底。2、施工过过程中，必必须按照照技术交交底进行行，技术术交底上上的所有有施工工工艺和质质量要求求只有项项目技术术负责人人有权更更改和修修正，各各工种及及相关人人员必须须执行，若若发现有有错误的的地方或或者有更更好的工工艺，可可向技术术员提出出

12、，由项项目技术术负责人人签署书书面同意意文件后后，方可可实施，严严禁擅自自更改技技术交底底做法。现现场若不不按施工工组织设设计、施施工方案案和技术术交底要要求施工工的，罚罚技术负负责人550元，生生产经理理、质量量员、施施工员各各20元元。3、屋面的的做法，核核实屋面面的详细细做法，注注意屋面面施工后后女儿墙墙的高度度、出屋屋面门下下槛高度度等，特特别是细细部做法法必须得得到设计计的认可可，使用用的防水水材料必必须施工工前100天进场场试验员员负责办办理材料料抽检，合合格后方方可使用用，严禁禁在没有有抽检，或或者抽检检结果没没有出来来之前进进行防水水施工。违违反本规规定，处处以500元罚款款；

13、情节节严重的的，处以以1000元以上上罚款。4、屋面施施工前，必必须有防防雨措施施，相关关防雨材材料进场场，找坡坡层和保保温层施施工必须须分段进进行。防防水施工工后，关关键部位位（后浇浇带、后后浇洞、出出屋面的的管道，出出屋面的的设备基基础等）必必须进行行24小小时蓄水水试验。严严禁改变变屋面的的坡向和和坡度。违违反本规规定，处处以500元罚款款。5、屋面防防水层上上的砂浆浆或混凝凝土保护护层，除除按厨卫卫间方法法外，必必须设置置分格缝缝，间距距不得大大于4.0m。如如有钢丝丝网的其其位置必必须提到到上面，以以防止屋屋面找平平曾的开开裂通病病；违反反本规定定，罚款款20元元。6、装修阶阶段的各

14、各分项施施工前，必必须进行行样板施施工，分分为材料料样板和和工艺样样板，材材料样板板必须在在施工样样板前确确定。材材料样板板必须在在监理建建设（监监理）单单位认可可后方可可组织材材料进场场，工艺艺样板报报分公司司验收合合格后，经经建设（监监理）单单位同意意后方可可进行大大面的施施工，若若同一部部位需前前后有几几个分项项工程施施工，后后续的样样板可在在前期认认可、并并没有质质量缺陷陷的样板板上施工工。7、墙面的的抹灰施施工缝，根根据工程程特点和和使用的的材料，由由技术员员提出防防止墙面面风裂、通通长风裂裂的措施施，工长长负责实实施，质质量员负负责监督督和落实实。8、装修阶阶段由于于上下、前前后工

15、序序穿插较较多，实实行交接接检和会会签制度度，一个个作业面面完成后后，由项项目技术术负责人人组织，质质量员、本本道工序序施工负负责人、下下道工序序施工负负责人及及相关人人员参加加，进行行工序交交接检查查，并在在会签单单上签字字。若不不按此规规定施工工，对相相关责任任人处以以20元元罚款。9、厨卫间间的防水水施工要要求同上上面的“屋面的的做法”，屋面面、卫生生间蓄水水试验结结果必须须经建设设、监理理检查验验收、并并在上签签证认可可。10、砌体体结构的的构造柱柱、过梁梁、圈梁梁、预制制混凝土土块必须须是清水水混凝土土标准，模模板与砌砌体接触触处须设设海棉条条；违反反本规定定，处以以20元元罚款。1

16、1、砌筑筑头角必必须垂直直带线；马牙槎槎进行必必须上下下一致，拉拉结筋必必须做出出明显标标志；违违反本规规定，罚罚生产经经理、质质量员、施施工员各各20元元。12、内墙墙腻子施施工，必必须按每每道工序序验收合合格后再再进行下下道工序序，其主主要工序序分为：墙面、天天棚及其其阴阳角角找补（厚厚度超过过20mmm的须须经多次次找补成成活），尤尤其是踢踢角部位位阴角的的平直度度；然后后根据设设计要求求分遍成成活，分分遍验收收，验收收合格后后方可进进入下道道工序；违反本本规定，处处以200元罚款款。13、水泥泥砂浆的的楼梯踏踏步、台台阶，抹抹灰是其其角部必必须通长长设置88-100的圆钢钢，其锚锚固间

17、距距不得大大于3000mmm，不得得使用其其他钢筋筋；不论论何种地地面（除除贴地面面外）其其门口、室室内外凡凡有高差差的必须须在阳角角口设置置通长铁铁条、铝铝条或铜铜条并呈呈45度度角，防防止这些些部位的的破坏，所所有材料料完全可可办理签签证（也也可提出出变更）；违反本本规定，处处以200元罚款款。14、大开开间的商商业网点点、厂房房、地下下车库的的楼地面面的建筑筑做法是是水泥砂砂浆压光光的，必必须在结结构施工工缝一次次性机械械化完成成，并使使用塑料料纸上铺铺纤维板板一次性性保护到到位，待待局部砌砌筑抹灰灰，批刮刮腻子等等全部完完成，一一次性清清理。保保护费用用公司另另给；违违反本规规定，处处

18、以200元罚款款。15、有地地暖的地地面，其其房间四四周、门门口及厨厨卫间墙墙角沿开开间方向向，必须须设置泡泡沫分格格缝，以以解决地地暖地面面开裂、空空鼓的通通病；违违反本规规定，处处以200元罚款款。16、厨卫卫间地面面防水层层上找水水泥砂浆浆的做法法为：结结浆上铺干干硬性水水泥刮平拉毛，以以防防水水层地面面空鼓、隆隆起和开开裂；违违反本规规定，处处以200元罚款款。17、结构构截面尺尺寸偏差差较大，每每次罚款款20元元。18、对砌砌体围护护结构，每每出现一一次平整整度，垂垂直度、水水平灰缝缝、和竖竖向灰缝缝、砂浆浆饱满度度、通缝缝、马牙牙槎留置置等不满满足规范范要求则则罚款220元。19、

19、对于于安装工工程每出出现一次次遗漏预预埋，预预留或位位置错误误罚200元。20、若发发现屋面面、外墙墙、楼板板、卫生生间管道道、地面面倒泛水水、窗洞洞口出现现渗漏现现象，每每次罚款款50元元。21、若发发现楼地地面，内内外墙面面粉刷出出现空鼓鼓，裂缝缝、起砂砂每一次次罚款220元。 22、对于于结构，装装饰、粉粉刷墙面面平整度度，垂直直度、阴阴阳不方方正，不不垂直，每每一次罚罚款200元。23、对于于内墙腻腻子，阴阴阳角不不顺直，色色差、砂砂眼、露露底，细细部处理理不到位位将处以以20元元以上罚罚款。八、施工质质量控制制补充管管理规定定1、项目部部应按照照国家施施工验收收规范，施施工图纸纸要求

20、和和施工合合同约定定，严格格管理，精精心组织织施工，确确保工程程质量目目标实现现。2、在施工工过程中中，为确确保工程程质量目目标实现现，对每每一分部部，分项项工程，对对每一道道工序按按“三检一一评”制度管管理，若若出现质质量缺陷陷和质量量事故，除除按施工工规范要要求进行行修补外外，还要要对施工工队伍进进行经济济处罚。3、下班前前1小时时由项目目经理组组织管理理人员对对施工现现场巡看看检查，发发现问题题，及时时落实，并并整改到到人。公公司职能能部门采采用定时时、不定定时抽查查，发现现一次没没有执行行此制度度，则罚罚项目经经理200元。4、各分包包班组施施工前，必必须签定定项目部部目标责责任书，班

21、班组不签签定按995%工工程费结结算，项项目经理理罚款550元。5、若发生生工程返返工、补补救、修修改设计计等质量量事故，每每出现一一次，根根据其造造成影响响的大小小及造成成损失的的严重程程度，处处以2000元以以上罚款款。6、若施工工过程中中，每一一个分部部、分项项及每一一道工序序质量控控制均达达到施工工规范要要求，应应视作正正常的施施工管理理，或根根据合同同约定对对项目部部进行酌酌情奖励励。九、工程质质量奖励励管理制制度1、工程质质量考核核由企业业管理中中心检查查组负责责实施，每每个月底底对各项项目部进进行一次次质量考考核，依依据是公公司制定定的内部部质量验验收规范范，采取取结果排排名制。

22、2、公司每每月质量量考核第第一名奖奖2000元，；最后一一名项目目部罚 2000元。3、全年考考核累计计有4次次最后一一名的该该项目管管理人员员年终工工资下浮浮半级。全全年质量量考核累累计有55次及以以上最后后一名的的该项目目管理人人员年终终工资下下浮一级级。4、以上处处罚与企企业管理理中心每每月检查查处罚不不相关。5、项目部部在公司司全年综综合考核核评比中中获第一一名，全全体管理理人员上上浮一级级工资。6、项目部部获得市市级标准准化示范范文明工工地，对对该项目目部奖励励100000元元，获省省级文明明工地奖奖励2000000元。7、项目部部受到当当地行政政主管部部门处罚罚的或造造成停工工整改

23、的的，处罚罚金额由由项目部部承担，并并对项目目经理罚罚50000元，受受到上级级主管部部门通报报批评罚罚项目部部100000元元。8、如项目目部受到到集团公公司大检检查通报报批评罚罚50000元，获获集团公公司综合合检查第第一名奖奖100000元元，获第第二、三三名，各各奖励550000元。9、获得当当地市级级或省级级以上优优质结构构奖，项项目部奖奖励1000000元；获获得当地地优质工工程奖（青青岛杯、省省外扬子子杯）奖奖励2000000元；获获得省级级以上优优质工程程奖（泰泰山杯、白白玉兰杯杯）奖励励500000元元。10、如达达不到合合同规定定要求和和公司创创优计划划要求，罚罚项目部部50000元。11、以上上奖励均均须获得得证书为为准。 以以上企业业施工管管理制度度自20007年年4月开开始执行行。 江苏南南通二建建集团 东东联建筑筑安装工工程有限限公司 二二七年年四月