施工质量管理专项方案43670.docx

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1、从化市江埔街大江路公共租赁住房工程力 质量管理专项方案目 录目录1第一章 工程概概况2第二章 编制依依据5第三章 质量管管理方案编制制思路概述6第四章 工工程目标6第五章 质量保保证措施9第一节 质量标标准、质量保保证体系、检检测试验手段段及措施9第二节 防渗漏漏保证措施33第三节 隐蔽工工程的质量保保证措施33第四节 对预埋埋件、预留孔孔洞的保证措措施35第五节 成品保保护措施36第一章 工程概概况一、工程概况1、工程简介项目名称：从化化市江埔街大大江路公共租租赁住房工程程建设单位：从化化市住房保障障领导小组办办公室；设计单位：广东东省建筑设计计研究院；监理单位：广东东省建筑工程程监理公司；

2、施工单位：广州州市房屋开发发建设有限公公司；1 .建筑设计计概况从化市江埔街大大江路公共租租赁住房工程程是两栋,其其中1#楼为为地上14层层，2#楼地地上为16层层，地下为22层（局部为为1层），11#楼高为442.15mm, ，2#楼高为477.95m.。上部结构构为现浇钢筋筋混凝土剪力力墙结构，地地下部分为现现浇钢筋混凝凝土框架-剪剪力墙结构，总总建筑面积为为257744.8，其其中地下建筑筑面积为74481.1。本工程施工总工工期为18个个月，5333日历天，我我公司根据工工程特点及公公司自身的实实力，争取在在该工期范围围内提前完工工。初步计划划开工日期为为2014年年12月300日，计

3、划竣竣工日期为22016年66月30日。建筑主要特征表表：建筑类型民用建筑（居住住 公建建）建筑合理使用年年限三类 50年年耐火等级二类二级防水等级地下室防水二级级，屋面为一一级结构安全等级二级 50年年抗震设防类别丙类抗震设防裂度6度主要结构选型剪力墙框架结构构、筏板基础础建筑层数地下2层，地上上14/166层总高度47.95m建筑基底面积约4700m建筑总面积1# 楼97990.5,2#楼84452.22. 结构设计计概况2.1结构体系系本工程结构体系系为地下部分分为普通钢筋筋混凝土框架架-剪力墙结结构，地上部部分为普通钢钢筋混凝土剪剪力墙结构。工工程按六度抗抗震设防。2.2基础构件件本工

4、程基础采用用灌注桩筏板板基础，8000厚地下连连续墙。2.3结构构件件本工程地下部分分为框架柱和和剪力墙组成成，地上部分分为剪力墙结结构。首层楼板板厚为为200mmm、250，其他楼板板板厚均为1100mm，框框架梁最大截截首层为40000mm2100mmm、二层梁最最大截面3000mm800mm、三层以以上梁最大截截面200mmm600mm等。2.4主要建筑筑材料技术指指标钢材：采用HHPB3000、HRB3335、HRRB400、HHRBF4000、RRBB400钢筋筋。钢筋连接方式：22及以上钢钢筋采用直螺螺纹套筒机械械连接，222以下采用用焊接连接。混凝土 1、混凝土强度度等级构件部位

5、框架柱、剪力墙墙楼层梁板楼梯-1顶层地下部分110层11顶层砼强度等级C45（-1-4层）C40（5-110层）C35（11-15层）C30（16层层）C25（机房顶顶）C30C30C252、钢筋保护层层厚度楼板：15mmm，且不小于于钢筋的公称称直径；梁：25 mmm，且不小于于钢筋的公称称直径；墙、柱：30 mm，且不不小于钢筋的的公称直径。3. 工程地地质和水文地地质条件根据岩土工程程勘察报告，本本工程地属剥剥蚀残丘地貌貌类型，地面面标高34.57m。各各岩（土）层层名称、性质质、厚度等由由上至下简述述如下：开挖层至中密粗粗砂层顶（1）素填土层层：土层厚度度4m。（2）、可塑粉粉质粘土：

6、顶顶面埋深4mm，厚度0.9m。（3）饱和松散散粉砂：顶面面埋深4.99m，厚度22m。（4）、饱和中中密圆砾：顶顶面埋深6.9m，厚度度4.4m。持力层为中密粗粗砂层，筏板板底深度为111.3m。（5）、中密粗粗砂层：顶面面埋深11.3m，厚度度3.7m。（6）、可塑粉粉质粘土：顶顶面埋深155m，厚度11.3m。（7）、中密中中砂层：顶面面埋深16.3m，厚度度1.7m。（8）、中密碎碎石层：顶面面埋深18mm，厚度2.3m。（9）、中密碎碎石层：顶面面埋深18mm，厚度2.3m。（10）、硬质质砂质粘性土土层：顶面埋埋深21m，厚厚度3m。4. 水文地质质条件根据场地钻探水水文地质资料料

7、，含水量较较多，而冲积积粉质粘土、残残积粉质粘土土属隔水层，冲冲积淤泥质土土、全风化岩岩和土状岩属属弱透水层；另外，人工工填土中含有有少量的上层层滞水，预计计系土层和全全风化岩、土土状强风化岩岩岩石破碎，裂裂隙发育，含含较多裂隙水水，而下伏微微风化岩为灰灰岩，岩溶现现象（溶沟、溶溶洞、溶槽等等）发育，岩岩溶水丰富。综综合分析，场场地地下水水水量丰富（岩岩溶水），补补给来源主要要是靠大气降降雨高补给和和相邻含水层层侧向补给，排排泄方式主要要靠日照蒸发发、地下渗透透和径流。5. 施工条件件5.1自然环境境情况本工程位于从化化地区，属亚亚热带季风性性气候，一年年四季温差不不是很明显，年年平均气温22

8、5，年内最高高气温38，最低气温温2；就降水而而言，一年分分为两季，旱旱季少雨，自自10月份至次次年3月；雨季自自4月份至9月份，年平平均降雨量为为2500mmm，雨量较较大。据建筑抗震设设计规范(GB50111-20110年)资料显示，工工程建设地位位于6度区。5.2交通现状状本工程位于从化化市，周边交交通便利，但但道路旁常有有停车，道路路宽度不够大大，大型平板板车难以进入入工地，只能能停在市政道道路旁，给施施工带来不便便。 5.3用水、用用电情况建设单位提供均均有施工用水水、用电接口口，能满足施施工需要。6. 工程特点点6.1工程影响响重大 本工程作为从化化市保障性住住房，为一重重大民生工

9、程程，工程质量量标准高，施施工工期紧，因因此我公司一一中标，便以以“确保工期，全全面创优”的指导思想想，将其列为为“第一重点工工程”，拟按“建筑精品工工程” 以“过程精品”创“精品工程” 进行实施施。在保证工工程质量、安安全文明施工工及环境保护护的前提下，依依期完成本工工程的施工任任务。6.2工程规模模较大，共分分2栋14/16层的高高层建筑。6.3工期比较较紧急总工期为18个个月，5333日历天，要要完成如此规规模的工程，在在施工一线的的工人数量大大，而且要日日以继夜地工工作，周转材材及机械设备备方面的投入入保障要求高高。加上交通通限制使得该该工程施工难难度特别大。6.4水平、垂垂直运输量大

10、大现场进料在主体体结构工程施施工达到高峰峰阶段，每天天进场的混凝凝土、钢筋、水水泥、砂数量量大，而施工工范围大，且且材料运输交交通不便，材材料运输组织织要求特别高高。本工程规模大，主主体结构施工工所需的钢筋筋、模板等材材料均使用塔塔吊转运，部部分位置尚须须考虑塔吊与与电动人货梯梯的联合作业业，垂直运输输量大。6.5参与施工工的单位众多多，现场的协协调配合难度度大本工程施工期间间不仅有主体体结构工程施施工，而且有有消防工程、弱弱电系统、电电梯安装、精精装修等专业业工程施工，另另外还有众多多材料供应商商，所以关系系复杂，现场场协调难度大大。 6.6台风、雨雨季及春节等等节假日的影影响本工程位于珠江

11、江口岸，远离离大陆，属亚亚热带季风性性气候，台风风频繁，而且且破坏力大。施施工总工期内内逢有雨季，其其中外装修工工程、场区道道路及附属工工程在雨季期期间，因此合合理的安排和和组织避免和和减少台风、雨雨季的影响是是项目管理中中的重中之重重。本工程工期特别别紧迫，为防防止工程因春春节等节假日日期间而处于于停工状态，务务必制订出切切实有效的施施工管理措施施，保证本工工程能一直处处于紧张的施施工节奏中。6.7新材料、新新工艺、新技技术的应用如新型模板及脚脚手架应用技技术、直螺纹纹钢筋连接技技术、建筑节节能和新型墙墙体应用技术术、新型建筑筑防水和塑料料管应用技术术、计算机应应用及管理技技术等的应用用。第

12、二章 编制依依据本方案作为确保保施工质量的的指导性文件件，在编制的的过程中，我我们对项目管管理机构设置置、劳动力安安排、施工进进度计划控制制、机械设备备及周转材料料配备、主要要分部分项及及子项工程的的施工方法、工工种质量控制制措施、安全全生产保证措措施、文明施施工及环境保保护措施、降降低成本的措措施等诸多因因素进行了尽尽可能充分的的考虑，以突突出本方案的的科学性、可可行性。在本方案的编制制过程中，主主要以几下几几项作为依据据：甲方提供的南沙沙粤港澳创意意中心项目一一期工程施工工图纸。岩土工程勘察报报告等。本工程的施工组组织设计。国家颁布的现行行有效的建筑筑结构和建筑筑施工的各类类规程、规范范及

13、验评标准准。广州市人民政府府有关建筑工工程管理、市市政管理、环环境保护等法法规。ISO90000质量管理体体系、ISOO140000环境管理体体系、OHSSAS180000职业安安全卫生管理理体系标准，我我公司质量、环环境及职业安安全卫生管理理手册、程序序文件及其支支持性文件。我司建筑安装工工程施工及验验收的企业标标准。我司对现场和周周边环境的实实地踏勘情况况。第三章 质量管管理方案编制制思路概述本工程施工部署署，根据工程程的实际情况况和招标文件件的要求和投投标文件承诺诺、施工图纸纸及现场具体体情况，围绕绕工程的特点点，合理选择择施工方法，尽尽量采用新技技术、新工艺艺、新材料、新新设备，运用用

14、网络计划技技术，实施动动态的施工管管理，科学地地组织施工、确确保工程总体体目标的实现现，发挥我公公司雄厚的综综合施工能力力，通过增大大人力、物力力、财力的投投入，保证整整个工程优质质、快速、安安全、文明地地完成。第四章 工工程目标我公司响应和满满足招标文件件所提出的一一切要求并保保证实现下列列工程目标。坚持“百年大计计，质量第一一”的方针，科科学管理，精精心施工，有有的放矢，目标明明确，确保工工程质量。一、质量目标工程质量管理按按中华人民共共和国国务院院令第2799号建筑工工程质量管理理条例执行行，验收标准准按国家颁发发的建筑工工程施工质量量验收统一标标准及有关关验收规范执执行，确保施施工中各

15、个环环节均达到设设计、施工、验验收等规范要要求，施工中中接受监理公公司的监理和和指导。对各各要素进行控控制，编制项项目质量计划划。1、本工程的质质量目标符合工程施工工质量验收规规范合格标标准，争创省省市优良样板板工程。2、分部工程施施工质量目标标根据本工程施工工质量总目标标，确定每个个分部工程施施工质量等级级目标为合格格。二、工期目标 在保证施工总计计划的前提下下，科学合理理编制月度计计划和周计划划，提供充足足的物资、设设备保证，与与建设单位、设设计、监理等等有关单位密密切配合，在在保证质量安安全的前提下下实现工期提提前竣工的目目标。三、现场管理目目标明确施工人员岗岗位职责，建建立一个责任任到

16、岗、责任任到人的安全全生产、文明明施工及环境境保护的保证证体系。施工工现场按广州州市文明施工工标准、安全全生产工地标标准进行布置置和管理，根根据标准、规规定，落实安安全、文明施施工各项措施施，确保文明明施工，确保保达到安全、文文明工地标准准。工程项目组织架架构图项目经理：谭志坚技术负责人：张建波副项目经理：冯健敏 施工组 翟满堂 质量组 赖定华安全组 王贻新材料组 沈浩资料组 李晓君各 专 业 施 工 班 组打桩班电焊班钢筋班模板班砼 班泥瓦班油漆班水电安装班装修安装班土方班搭棚班机械管理班第五章 质量保保证措施第一节 质量标标准、质量保保证体系、检检测试验手段段及措施一、 质量标准 本工程程

17、的施工质量量按国务院令令第279号号建设工程程质量管理条条例执行，质质量验收标准准按国家颁发发的建筑工工程施工质量量验收统一标标准GB550300-2001的的标准执行，工工程保证质量量达到合格标标准，保修范范围期限按国国务院令第227号建设设工程质量管管理条例执执行保修。二、质量保证体体系见图1。三、检测试验手手段和措施为确保施工现场场的各种原材材料与混凝土土成品、半成成品的质量，我我公司拟采取取以下措施：1、对所有原材材料的出厂合合格证和说明明书进行验查查，并登记记记录，对有合合格证的原材材料进行抽检检，抽检合格格者方能使用用；经抽检不不合格的原材材料，书面通通知物资部门门做出标记，隔隔离

18、存放，并并及时退货。2、对进场钢筋筋除有合格证证外，还必须须进行抽检，抽抽检其焊接强强度、脆性及及韧性等，出出具试验报告告，合乎设计计要求者方可可使用。3、安排专人负负责砼生产过过程的质量检检测，每次浇浇筑砼前，要要进行以下项项目检查，并并做好记录。（1）检查砼配配合比单，检检查原材料（水水泥、砂石、外外加剂、掺和和料等）是否否符合规范、设设计要求，如如有变化要及及时向监理工工程师报告，并并及时与预拌拌砼搅拌站联联系，以便迅迅速作出处理理意见。（2）检查原材材料数量（含含外加剂、掺掺和料数量），每每班抽查不少少于5次。（3）记录搅拌拌速度和搅拌拌时间。（4）检查坍落落度是否符合合要求，记录录搅

19、拌时的温温度。（5）检查监督督试件制作的的全过程。检查养护条件以以及试验设备备是否符合要要求。4、指定专人负负责现场砼的的检测、试件件工作。图1（1）砼灌注时时，跟班检测测、检查。（2）测量砼坍坍落度，每班班不少于5次次，如不符合合规范要求，及及时调整配合合比并重新拌拌制。（3）按规定在在现场留取试试件，试件组组数应符合有有关技术规定定。（4）砼灌注期期间若因特殊殊原因造成灌灌注中断达22小时以上，须须及时报告监监理工程师及及有关人员并并采取相应措措施。5、本工程所有有材料试验与与检验必须按按国家和部颁颁发的有关工工程试验规范范和规定实施施，做好本工工程的材料试试验与检验。6、工程材料试试验与

20、检验必必须按有关建建设主管部门门文件规定委委托有试验资资质的试验单单位或我公司司试验室进行行。7、施工所使用用的各种计量量检测设备定定期进行检查查和鉴定，确确保计量检测测器具的精度度和准确度，严严格计量施工工。三、质量保证措措施1、以确保合格格工程为目标标，实行全面面质量管理的的方针。根据我公司的质质量方针，制制定“施工组织设设计和项目质质量计划”、“质量记录等等质量体系文文件。并编写写质量职责、合合同评审、文文件控制、物物资采购管理理、施工过程程控制、检验验和试验、标标识的可追溯溯性、工程成成品保护、培培训质量审核核、质量记录录、统计技术术等与质量有有关的分项文文件及与工程程质量有关工工作的

21、具体作作法。同时在在项目部建立立一个由项目目经理领导的的质量保证机机构，形成一一个全面的项项目质量控制制网络，使工工程质量处于于有效的监督督控制状态，把把质量管理由由事后检查转转变成为事前前控制和过程程控制程序。采用全面质量管管理方法对施施工质量进行行系统控制，严严禁执行ISS090011-20000标准进行管管理，全方位位加强管理工工作，保证工工程质量，对对暴露出的质质量薄弱环节节PDCA循循环（见下图图）。PDCA循环说明：P-计划划阶段D-实施阶段C-检验阶段A-处理阶段为此，我公司制制定出如下实实行全面质量量管理的方针针：（1）质量第一一的方针：质量是企业的生生命，施工全全过程必须树树

22、立“质量第一”的观点。（2）一切为用用户服务的方方针： 我们的工作宗宗旨是尽力为为用户提供良良好的服务，为为用户服务要要体现出产品品质量上的高高标准，工作作质量上的严严要求，使工工程质量达到到规定的质量量标准。（3）预防为主主的方针提倡施工过程中中严格把关与与事前控制相相结合，并以以事前控制为为主的方针，使使工程质量在在施工的全过过程处理控制制之中。（4）实行全面面质量管理的的方针1）全面控制：为确保工程质量量，质量管理理必须把所有有影响工程管管理的细节和和因素控制起起来，形成一一个综合性的的质量体系。2）全员的质量量管理：明确项目种类人人员的质量职职责，把所有有人积极性和和创造性充分分调动起

23、来，关关心工程项目目质量，全员员参加管理，人人人做好本职职工作，落实实岗位质量责责任制，坚持持质量三检制制，推行群众众性的QC小小组活动，搞搞好质量管理理。3）全方位的质质量管理：凡参与工程项目目施工成本核核算，材料供供应、机械设设备、劳务、所所勤服务等部部门均须以工工程质量为中中心，配合项项目的各项工工作，实现项项目的全方位位质量管理。4）用数据说话话数据是科学管理理的基础，也也是全面质量量管理的基本本依据，施工工过程应及时时收集、整理理和分析数据据，运用数理理统计的方法法，找出影响响质量的主次次因素，及早早要取预防措措施。2、人员组织与与安排（1）投入本项项目的主要管管理人员及施施工人员，

24、大大部分参加过过本公司大型型项目施工建建设。为保证证本工程的建建设质量，我我公司还将抽抽调公司工程程技术和质量量管理部门的的专家定期到到现场参与技技术、质量的的管理工作，主主要负责重点点施工项目方方案的制订、主主持会审工程程图纸、施工工监测及技术术指导等项工工作。（2）基层施工工人员配备熟熟练的技术工工人，并按工工程需要组成成专业模板、砼砼、钢筋、防防水等项目专专业班组，选选择有丰富施施工经验及丰丰富管理组织织才能的人员员担任施工员员及班组长。（3）本项目的的管理人员，须须取得相应的的专业技术职职称，受过专专业技术培训训，并具有一一定的施工及及管理经验。（4）专业工种种人员必须按按照国家有关关

25、规定的要求求进行培训考考核，获取上上岗证及相应应技术等级，持持证上岗。未未经过专业技技术培训考核核不准上岗。（5）施工中，采采用新工艺、新新技术、新设设备、新材料料前必须组织织专业技术人人员和操作者者进行培训。（6）建立健全全岗位责任制制，每项工作作都要由专业业负责。3、物资、设备备管理措施（1）按工程进进度编制物资资与设备需求求计划表，力力求准确、可可靠。（2）机械管理理部门要定期期维修、保养养现场的施工工机电设备，保保证满足施工工需要。（3）所有进场场设备必须保保持良好状态态。（4）钢材、水水泥、防水材材料等物资的的采购，必须须具有材质证证明或合格证证件，并按规规定进行抽检检，抽检不合合格

26、者，严禁禁使用。 图3图4图5图6图74、施工技术措措施（1）建立完善善的质量控制制程序：钢筋筋、模板、混混凝土、砌体体、墙面抹灰灰、楼地面工工程的质量控控制程序图见见图2、图33、图4、图图5、图6、图图7。（2）仔细审核核施工图纸，发发现问题，及及时与监理工工科程师、设设计人员联系系，尽快解决决。（3）编制实施施性施工组织织设计，制定定施工计划，安安排施工顺序序。（4）向作业人人员进行详细细的技术交底底，并对其进进行技术培训训。（5）复测控制制点，编制详详细的施工放放样测量及施施工监测方案案。（6）测量放样样必须执行复复核制，对测测量成果认真真记录，并妥妥善保存。（7）对测量仪仪器定期维护

27、护检修，保证证其精度。（8）工程试验验工作严格按按有关规定进进行，并确保保试验设备状状态良好。所所有试验设备备的校检查必必须在有检校校资料的单位位进行。使用用时，要按设设备使用说明明选择适当的的环境和适宜宜的操作方法法。（9）设专业管管理文件，将将其分类归档档，对于指导导施工技术文文件，必须经经有关领导审审批后，方可可下发执行。（10）严格执执行隐蔽工程程检查制度。工工序完成后经经自检、互检检、质检工程程师专检合格格后，填写隐隐蔽工程检查查证，报监理理工程师，经经监理工程师师检查签认后后，方可进入入下道工序施施工。（11）加强施施工监测工作作，利用监测测数据分析施施工现状，并并采取相应的的处理

28、办法。5、竣工阶段质质量保证措施施（1）制定竣工工阶段施工计计划，对剩余余工程数量、材材料、机具、人人员、需求量量作出具体安安排。（2）对已完工工项目，必须须制定出产品品保护措施，确确保已完工产产品有受损坏坏。（3）工程将要要竣工时，由由经理部主管管生产的副经经理组织有关关管理人员及及作业人员，对对已完工程进进行自检，找找出漏洞及需需要修补的项项目，采取措措施一项一项项加以落实。（4）组织技术术人员对竣工工资料进行全全面整理、装装订归档。（5）移交工程程的同时，经经理部要制定定质量回访计计划，对已完完工程承担缺缺陷修补及保保修责任。（6）在保修发发生的质量问问题，我公司司将全力予以以整修，确保

29、保业主满意。四、岗位职责严格执行IS009001：2008标标准质量保证证体系，将本本工程建立成成一个由项目目经理为核心心的质量保证证体系，形成成一个由横到到边、纵到底底的项目质量量控制网络，使使工程施工始始终处于ISSO90011：20088标准质量保保证体系有效效的监控之下下进行，项目目经理部明确确各职能组职职责。1、项目经理负责项目经理部部的行政领导导工作，并对对整个项目的的施工计划、生生产进度、质质量安全、经经济效益全面面负责。负责责建立和保持持工地的质量量体系，明确确和落实各岗岗位的职责，向向公司领导提提出计划要求求，配备足够够的人力、物物资、设备等等资源，组织织实施施工组组织设计和

30、项项目质量计划划，对施工全全过程实行有有效的控制措措施，把好质质量安全关，为为实现项目质质量和工期目目标负直接的的领导责任。贯彻执行国家关关于建筑施工工管理的法规规、政策以及及上级有关部部门关于施工工安全、质量量管理的制度度和规定，对对工程质量、安安全生产和文文明施工负责责。组织督促本项目目经理部各类类人员履行岗岗位职责，确确保工程项目目施工生产全全过程均处于于受控状态。做好施工前准备备工作，参与与施工组织设设计、质量计计划的编制，参参加施工图会会审，组织工工尺功能按图图施工，并办办理开工报告告书。根据生产情况及及时调整施工工进度计划，并并制定相应的的材料、机械械（设备）、劳劳动力进场计计划。

31、组织施工组织设设计、质量计计划的全面实实施，对施工工生产安全过过程实施监控控。组织收集和填写写工程质量记记录，整理分分部工程、分分项工程验收收资料，及时时办理与工程程结算有关的的各项签证。组织工程交叉流流水作业，合合理安排各分分项施工的资资源配置，及及时组织工序序交接，协调调好工地现场场各工种的关关系。2、施工负责人人协助项目经理建建立和保持工工地的质量体体系，协调和和指挥人力、物物资、设备等等资源，负责责具体组织施施工组织设计计和项目质量量计划的实施施，编制月度度作业计划，组组织落实质量量监控措施，为为实现项目的的质量目标和和安全生产、文文明施工负直直接的管理责责任。3、技术负责人人负责项目

32、施工中中的全部技术术管理、质量量控制和安全全监督工作，分分管技术组和和质检组，具具体负责项目目的技术管理理工作；准备备和参加图纸纸会审、施工工方案编制、计计划制定，组组织技术措施施的落实，技技术资料的积积累整理，为为实现项目的的质量目标和和安全生产、文文明施工负技技术管理责任任。组织、实施上级级有关技术政政策和施工技技术标准、技技术规范、规规程、规定及及各项技术管管理制度。负责项目经理部部的技术工作作、质量控制制和各项技术术活动。负责根据项目经经理部的质量量方针，为实实现工程质量量计划和质量量目标，组织织技术质量攻攻关解决技术术难题。协助项目经理对对各职能的质质量责任执行行情况检查。4、施工监

33、测组组在项目经理的领领导下，负责责贯彻施工组组织设计和项项目质量计划划，对作业班班组进行施工工质量、技术术交底，对施施工工人进行行必要的培训训，资格鉴定定、确认，下下达工程任务务单。参加图纸会审和和施工组织设设计的制定。按照施工组织设设计和项目质质量计划组织织施工，对工工程施工全过过程的技术、质质量、安全、进进度、文明施施工等实施监监控。制定具体项目材材料、机械（设设备）、劳动动力进场计划划，并督促实实施。组织工程按图放放线并负责复复核。做好项目施工日日记及各项质质量记录，参参加隐蔽工程程验收和各分分项工程质量量评定。检查、督促施工工班组自检、互互检，主持工工序交接。协调各工种之间间的关系。负

34、责对测量仪器器的保养，按按周期检验；负责编制作作业计划，计计算每月完成成工作量。5、质安组贯彻执行有关安安全技术、文文明施工、劳劳动保护法规规和安全操作作规程。负责检查、督促促施工组织设设计、项目质质量计划中安安全技术、文文明施工措施施的实施，并并对作业班组组进行安全技技术交底。负责对施工现场场安全防护措措施，制止违违章行为，对对不安全隐患患提出整改并并督促实施。参加工地现场的的安全生产和和文明施工的的定期检查。参与对项目安全全事故的调查查分析。参加对分项工程程质量的检验验评定，并对对其核定。对不合格品进行行标识，对处处理结果进行行跟踪检查。对检验和试验状状态的标识进进行检查。监督工程质量通通

35、病治理措施施的实施。对过程产品的保保护情况进行行检查。对试验设备进行行保养。负责对关键工序序，特殊工序序的监控，过过程检验的抽抽样检查，组组织分项分部部工程的检查查验收，隐蔽蔽工程验收。负负责督促交工工资料的整理理。6、材料设备组组负责工程项目施施工生产需要要的材料、（半半成品加工）工工具、周转材材备料计划的的实施。按照工地施工组组、预结算组组提供的材料料需用计划，结结合工程进度度情况，编制制材料季、月月、旬供应计计划，按质按按量供应。掌握材料的质量量标准、规范范工程施工要要求，负责对对进场材料（包包括甲方提供供的材料）进进行验收。密切与施工组联联系，切实掌掌握工地施工工进度及现场场材料堆放情

36、情况，及时调调整材料进场场计划，对超超用、脱销材材料及时向施施工员反映，以以便采取措施施。负责材料的发放放和物资保管管，进行原材材料的检验、化化验、抽检，提提供有关材料料的技术文件件。参加对分供方的的调查评价，负负责编报工程程材料进场计计划，并按计计划采购进场场，进行分类类、标识、保保管、发放，并并按规范规定定抽样送检做做试验，负责责对顾客提供供产品的验证证。负责现场施工用用水用电管线线的接设，维维护以及日常常使用的安全全检查。负责按计划组织织工程所需的的施工设备的的购置或调入入，并对其进进行验证、标标识、安装、调调试、保养和和维护，对设设备的操作人人员进行验证证、培训和交交底。7、投资计划组

37、组参加工程图纸会会审和竣工验验收工作。掌握工程造价信信息，做好工工程预结算工工作。8、行政资料组组负责工程项目技技术文件、资资料的收发、保保管工作，做做好收发记录录。负责竣工工资料的收集集整理工作。负责项目经理部部质量文件和和资料的收发发、保管工作作，做好收发发记录。协助搞好项目经经理部办公室室日常管理工工作。参与分部工程、单单位工程竣工工验收。完成公司资料员员交办的其它它工作。负责生产、生活活适宜环境的的提供和保持持，文明施工工，环境卫生生，治安保卫卫，行政事务务的管理。五、质量保证技技术措施（一）质量通病病治理措施执行广州市建建设安装工程程质量专项治治理项目标准准要求，防防止质量通病病的出

38、现，确确保工程质量量。1、建筑物建筑筑物外墙与散散水坡、台阶阶、明沟沉降降缝（1）散水坡、台台阶、明沟本本身按不大于于6米的长度度（按总长均均分（留沉降降缝）。（2）墙阴阳角角位按45角留沉降缝缝。（3）水坡与台台阶交接处留留沉降缝分隔隔（详图8）。2、天面地漏斜斜水坡度及防防渗做法天面地漏斜水坡坡度及防渗作作法详见下图图9所示。3、压顶的细部部做法要求女儿墙、走走廊等压顶面面做向内排水水坡。下面做做鹰嘴或滴水水线，详见下下图10所示示。 压顶构造大样样图 (图115) 4、铝合金窗防防水做法铝合金窗防水做做法详见下图图11。铝合金窗防水做做法（图111）（二）钢筋工程程1、预防钢筋材材性缺陷

39、的措措施严格执行钢筋进进场的整套验验收制度，包包括检查出厂厂证明书，作作机械性能试试验，进行另另外观检查，核核对钢筋的品品种、规格等等。发现脆断现象工工焊接性能不不良，应作化化学成分检验验。重视钢筋的保管管工作，防止止机械损伤或或沾染油污。存存放在加工区区较长时间的的钢筋应堆入入仓库或料棚棚，并用垫木木垫起20厘厘米以上，防防止浸水或受受到雨露浸蚀蚀。钢筋应按按不同等级、规规格分批挂牌牌堆放。严禁禁各种钢筋无无牌混杂堆放放。不符合要求的钢钢筋必须退货货；带有颗粒粒状或片状老老锈，经除锈锈后仍留有麻麻点的钢筋，严严禁按原规格格使用。2、预防梁、板板的受拉钢筋筋有效高度减减小的措施。梁、板底受拉钢

40、钢筋下要用规规定厚度的预预制水泥垫块块垫稳，不得得用石子、碎碎砖代替，也也不能用两块块薄垫块合成成一块使用。严格控制梁、板板的截面高度度、特别是悬悬臂板根部的的截面高度。负弯矩钢筋应有有可靠的固定定措施，板内内负弯矩钢筋筋可用撑筋（马马櫈筋，也可可用铁丝吊在在楞木上；负负弯矩钢筋之之下、弯矩钢钢筋之上。对连续梁中间支支座处的钢筋筋布置以及板板内主、副筋筋的正反方向向等易出错构构件的钢筋布布置，必须交交底清楚，尽尽可能做好标标记，避免产产生差错。钢筋绑扎、安装装完成后，必必须认真进行行隐蔽工程验验收，仔细检检查弯矩钢筋筋及负弯矩钢钢筋的位置；浇捣混凝土土前应进行复复查，必要时时应采取加固固措施；

41、浇捣捣混凝土时应应配备专人“看钢筋”，如有移位位及时修复。混混凝土工也应应该懂得尽量量在操作过程程中保护钢筋筋，避免钢筋筋移位、变形形。浇混凝土土时不准移动动钢筋。3、预防柱内纵纵向受力钢筋筋移位的措施施下柱伸出柱顶部部分钢筋应加加一道临时箍箍筋，箍筋尺尺寸应比上柱柱箍筋小，使使上柱钢筋正正好在外侧与与下柱钢筋联联接，再用木木杠或铁框卡卡住，牢靠地地固定下柱伸伸出钢筋的位位置。上柱钢筋与下柱柱伸出钢筋应应绑扎或焊接接牢固。上柱柱与已移位的的下柱伸出钢钢筋联接时，应应保持上柱钢钢筋的设计位位置。柱身钢筋应按要要求每隔8000MM左右右用带铅丝有有凹槽的水泥泥垫块扎牢，紧紧贴柱模板，固固定位置。柱

42、柱子纵筋与箍箍筋应按要求求扎牢，经检检查无误后，再再封柱子模板板，柱子纵筋筋应保持顺直直。浇捣柱凝土时严严禁拆除柱顶顶的固定框架架及临时箍筋筋，不得强行行弯拆伸出钢钢筋，注意保保持伸出钢筋筋的正确位置置，不得用震震动器强行撬撬震柱子纵筋筋，防止绑所所松扣及水泥泥垫块脱落，4、预防混凝土土保护层厚度度不够的措施施（1）水泥垫块块1）施工前准备备好水泥垫块块，水泥垫块块应按配合比比认真浇捣，并并加以养护，保保证其必要的的强度，垫块块厚度正确。2）垫块的间距距一般为8000MM左右右，以垫块间间的钢筋不下下垂为准。梁梁、柱的垫块块应垫在纵筋筋处，板、槽槽的垫块在钢钢筋交叉处。3）垫块应垫稳稳，柱中的

43、垫垫块要扎牢，防防止移位、脱脱落，严禁用用碎石、碎砖砖充作垫块。4）浇捣混凝土土前要检查水水泥垫块等措措施是否完好好，浇捣混凝凝土时要注意意保护，使保保护层有一定定的厚度。（2）、严格控控制保护层厚厚度的施工误误差不大于建建筑工程质量量检验评定标标准的规定。（3）、混凝土土保护层也不不得超厚，否否则将产生有有效高度减少少的缺陷。5、预防钢筋间间距不符合设设计或规范要要求，歪斜不不齐的措施箍筋要通过计划划确定只数和和间距，摆箍箍筋时应先在在长纵筋上划划线，然后按按线距摆开。梁钢筋穿好以后后，一般可按按架立钢筋、弯弯起钢筋、受受拉钢筋的顺顺序与箍筋位位置正确，控控制上、下排排钢筋的间距距。认真交底

44、，特别别是箍筋间距距有变化时要要交代清楚。认真操作，纵筋筋在两端处要要对齐，间距距均匀颁；板板内纵横两个个方向均应先先划线，然后后摆开钢筋，进进行绑扎，两两层钢筋间应应加撑筋，保保持间距。6、钢筋接头和和锚固的缺陷陷的措施分清受拉区、受受压区中“同一截面”内接头数量量、搭接长度度的规定。配配筋表须经技技术负责人审审查签字。认真交底，认真真操作。焊接机械、设备备应符合使用用要求，焊条条品种、规格格与钢筋搭配配合宜，钢筋筋端头间隙适适当，坡口面面加工平顺，角角度准确。焊焊工必须按规规定持证上岗岗。7、预防节点处处钢筋布置不不合理的措施施现浇肋梁楼盖主主次梁、板的的节点处上部部钢筋的布置置应为：主梁

45、梁负弯矩钢筋筋在最下面，次次梁负弯矩钢钢筋在中间，板板钢筋在上面面，双向板较较小跨度方向向钢筋一般受受力较大，应应放在较大跨跨度方向钢筋筋下面。连续续梁中间支座座或节点内截截数据接头。框框架梁端节点点处上部钢筋筋在节点内的的锚固长度应应符合有关规规定，并伸过过节点处上部部钢筋在节点点内的锚固长长度应符合有有关规定，并并伸过节点中中心线，需要要弯折时要保保证其水平段段长度，弯折折后长度不应应小于10dd。现浇上、下柱纵纵筋搭接头，符符合设计要求求和规范规定定。框架顶部部节点柱纵向向钢筋的锚固固长度较大，在在柱内锚固有有困难时，可可弯折锚固在在梁、板内。锚固筋的长度、插插入节点深度度，不仅配筋筋时注意不要要搞错，绑扎扎安装时也要要按规定仔细细检查。所有应在节点处处增加的箍筋筋、吊筋，均均应按要求绑绑扎牢固。梁梁端第一个箍箍筋距离节点点边缘不大于于50MM。（三）模板工程程1、轴线偏位的的预防措施 精确弹弹线：每层都都必须从同一一基准点发测测出各条轴线线，并按测量量的要求进行行复测，校核核其精度是否否达到要求，严严禁用丈杆逐逐段引测轴线线，且不进行行校核的办法法。建筑物较较长、轴线较较多时，可在在中间选