公司安全生产管理制度(DOC42页)17081.docx
《公司安全生产管理制度(DOC42页)17081.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司安全生产管理制度(DOC42页)17081.docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、成都鑫川电电缆有限责任公司安全生产管理制度目 录一、安全生生产投入保保障制度;2二、新建、改改建、扩建建工程项目目的安全论论证、评价价和管理制制度;3三、设施、设设备综合安安全管理制制度以及安安全设施、设设备维护、保保养和检修修、维修制制度;4四、有较大大危险.危害因素素的生产经经营场所.设施.设备安全全管理制度度;5五、重大大危险源安安全管理制制度;66六、职业卫卫生管理制制度;7七、劳动防防护用品使使用和管理理制度;8八、安全生生产检查及及事故隐患患排查、整整改制度;9九、安全生生产目标管管理和责任任追究制度度10;十、安全生生产教育培培训管理考考核制度;11十一、特种种作业人员员管理制度
2、度;12十二、现场场安全管理理和岗位安安全生产标标准化操作作制度;13十三、安全全生产会议议管理制度度;18十四、应急急救援预案案和应急体体系管理制制度;19十五、生产产安全事故故报告和调调查处理制制度;21十六、消防防、运输、储储存、防灾灾等其他安安全生产规规章制度;22十七、安全全生产目标标考核奖惩惩制度23十八、安全全生产告诫诫警示谈话话制度24十九、实时时动态行驶驶记录安装装、使用、管管理制度255二十、安全全生产责任任制度227二十一、从从业人员管管理制度333二十二、重重大隐患整整改制度339二十三、货货物运输受受理环节安安全管理制制度443成都鑫川电电电缆有限限责任公司司安全生产
3、产管理制度度一、 安全全生产投入入保障制度度1、企企业法定代代表人应确确保安全生生产投入的的有效实施施;2、企业安安全管理部部门根据生生产经营情情况及时编编制安全生生产投入计计划;3、企业财财务部门应应按国家有有关规定及及公司计划划,按营业业收入的11%,足额额提取安全全生产资金金,并纳入入全年经费费预算,实实行专款专专用。同时时,应对安安全生产资资金使用进进行统计、汇汇总;4、安安全生产费费用专项用用于完善、改改造和维护护安全设施施、设备支支出;配备备必要的应应急救援器器材、设备备和现场作作业人员劳劳动防护用用品支出;安全生产产检查与评评价支出;重大危险险源、重大大事故隐患患的评估、整整改、
4、监控控支出;安安全技能培培训及进行行应急救援援演练支出出以及其他他与安全生生产直接相相关的支出出;二、 新建建、改建、扩扩建工程项项目的安全全论证、评评价和管理理制度1、危险性性较大的建建设项目(包包括项目的的分项作业业),应当当按照法律律、法规、规规章的规定定进行安全全条件论证证和安全评评价;国家家规定需经经有资质的的安全评价价机构评价价的,必须须进行专业业评价;2、建建设项目设设计单位在在编制项目目设计文件件时,应当当同时编制制安全设施施设计文件件(安全专专篇);3、企企业在编制制建设项目目投资计划划和财务计计划时,应应当将安全全设施所需需投资一并并纳入计划划,同时编编报;4、国国家规定需
5、需报经有关关部门批准准的建设项项目,在报报批时应当当同时报送送安全设施施设计文件件(安全专专篇);5、建建设项目的的施工单位位应当按照照安全设施施的施工图图纸和设计计要求施工工;6、在在生产设备备调试阶段段,应当同同时对安全全设施进行行调试和考考核,并对对其运行效效果作出评评价;7、建建设项目预预验收时,应应当同时对对其安全设设施进行验验收;8、安安全设施应应当与主体体工程同时时投入生产产使用。三、 设施施、设备综综合安全管管理制度以以及安全设设施、设备备维护、保保养和检修修、维修制制度1、企业应应建立安全全设施、设设备以及车车辆档案。车车辆档案应应一车一档档(单车档档案)包括:车车辆基本情情
6、况(行驶驶证、道路路运输证、驾驾驶员驾驶驶证、从业业资格证复复印件);主要部件件更换情况况;修理和和二级维护护资料;车车辆技术等等级评定记记录;车辆辆变更记录录;行驶里里程记录;交通事故故记录等与与车辆有关关的其它资资料;2、企业应应当对安全全设施、设设备及车辆辆进行经常常性的维护护、保养,并并定期检测测。特别是是车辆二级级维护保养养和车辆技技术等级评评定,要按按期进行。凡凡达不到国国家规定技技术要求的的予以维修修、更换或或报废。3、维护、保保养、检测测必须有记记录,并由由有关人员员签字;4、维护、保保养、检测测记录应当当包括安全全设施、设设备及车俩俩的名称和和维护、保保养、检测测的时间、人人
7、员、问题题等内容,并并归档保存存不少于33年。5、重型运运输车辆、罐罐车、集装装箱车、大大件运输车车、总质量量12吨及以以上的车辆辆须按规定定安装、使使用GPSS监控系统统,大件运运输车辆按按规定悬挂挂标志旗,装装设标志灯灯等。四、 有较较大危险、危危害因素的的生产经营营场所、设设施、设备备安全管理理制度1、加强企企业所涉及及的较大危危险、危害害因素生产产经营场所所、设施、设设备安全管管理。特别别是从事运运输的车辆辆管理;2、加强车车辆日常检检查,确保保车辆证件件齐全有效效、车辆技技术状况良良好;3、禁止将将车辆交与与无证人员员或资质不不合格人员员驾驶;4、禁止车车辆超经营营范围、超超限以及超
8、超速运输;5、禁止使使用报废的的、擅自改改装的、拼拼装的、检检测不合格格的和其他他不符合国国家规定的的车辆从事事企业运输输。五、 重大大危险源安安全管理制制度1、为确保保企业对重重大危险源源的有效监监管,根据据相关法律律和自身实实际,特制制定此制度度;2、企业出出现搬运、使使用或储存存危险品,且且危险品的的数量等于于或者超过过临界量的的单元(包包括场地和和设施)时时,便认定定为危险源源,并实施施有效管理理;3、企业对对重大危险险源登记建建档,同时时由安全人人员加强日日常管理,定定期进行检检测、评估估、监控,并并制定应急急预案,告告知从业人人员和相关关人员在紧紧急情况下下应当采取取的应急措措施;
9、4、危险源源不得与员员工宿舍在在同一座建建筑物内,并并与员工宿宿舍保持安安全距离;5、企企业按照国国家有关规规定将本单单位重大危危险源及有有关安全措措施、应急急措施报有有关地方人人民政府负负责安全生生产监督管管理的部门门和有关部部门备案;六、 职业业卫生管理理制度1、为了预预防、控制制、消防职职业病危害害,防治职职业病,保保护职工的的健康,特特制定本制制度;2、企业职职业卫生工工作实行一一把手负责责;3、做好工工作场所防防护,避免免粉尘、放放射性物质质和其他有有毒、有害害物质等因因素影响,使使工作场所所符合国家家职业卫生生标准和要要求;4、搞好劳劳动者个人人防护,为为劳动者提提供个人使使用的、
10、符符合防治职职业病要求求的职业病病防护用品品;5、不生产产、经营、进进口和使用用国家明令令禁止使用用的可能产产生职业病病危害的设设备或者材材料;6、加强粉粉尘物质、放放射性物质质和其他有有毒、有害害物质的管管理。七、 劳动动防护用品品使用和管管理制度1、企业根根据自身实实际购置劳劳动防护用用品并免费费发给从业业人员;2、所购劳劳动防护用用品的质量量必须符合合国家标准准或者行业业标准;3、从业人人员根据岗岗位实际需需要领取劳劳动防护用用品;4、从业人人员在实际际工作中应应正确使用用劳动防护护用品。八、 安全全生产检查查及事故隐隐患排查、整整改制度1、为贯彻彻落实“安安全第一、预预防为主”的的方针
11、,把把安全隐患患消灭在萌萌芽状态,防防止事故发发生,特制制定本规定定:2、企业实实行定期排排查与经常常性检查相相结合的原原则进行安安全生产检检查;3、企业安安全人员每每月至少组组织开展一一次全面安安全检查。安全生产检查包括以下内容:安全生产规章制度是否健全;设施、设备是否处于安全运行状态;有毒、有害等危险作业场所安全生产状况;从业人员是否具备相应的安全知识和操作技能,特种作业人员是否持证上岗;从业人员在作业过程中是否遵守安全生产规章制度和操作规程;配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准,从业人员是否正确佩戴、使用;现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、强令从业人员冒险作业行为;现场生产管
12、理、指挥人员对从业人员的违章行为是否及时发现和制止;重大危险源的检测监控情况;经营场所是否存在安全隐患;生产安全事故隐患以及其他应当检查的安全生产事项;4、驾驶员员应做好车车辆的日常常检查。每每趟出车前前后均要对对车辆的安安全性能进进行全方位位检查,发发现问题及及时排除,不不消除隐患患的,不得得出车;5、车辆经经检测、二二级维护等等查出的隐隐患要及时时整改,整整改不到位位的,不得得出车;6、建立健健全安全生生产检查及及事故隐患患整治档案案,每次检检查的内容容、结果、整整改情况应应当记入档档案,并由由检查人员员、复查人人员签字。九、安全生生产目标管管理和责任任追究制度度1、为切实实加强安全全目标
13、管理理,确保目目标任务的的完成,特特制定本制制度;2、安全目目标任务由由企业负责责人于年初初时根据有有关部门要要求从严确确定;3、安全目目标任务根根据企业岗岗位职责,层层层分解,责责任到人;4、对完不不成目标任任务的相关关责任人根根据情况作作出相应处处罚;十、 安全全生产教育育培训管理理考核制度度1、为切实实做好企业业从业人员员的安全宣宣传教育和和业务培训训,提高企企业从业人人员综合素素质,特制制定本制度度:2、对新进进人员必须须首先进行行安全生产产教育和培培训,确保保其具备必必要的安全全生产知识识,熟悉有有关的安全全生产规章章制度和操操作规程,掌掌握所到岗岗位的安全全操作技能能。未经安安全生
14、产教教育培训或或教育培训训考核不合合格的从业业人员,不不得上岗作作业;3、对转岗岗人员必须须进行上岗岗前专项安安全教育培培训,掌握握所到岗位位的安全操操作技能;4、企业在在采用新工工艺、新技技术、新材材料或者使使用新设备备时,必须须对从业人人员进行专专门的安全全生产教育育;5、安全负负责人要定定期组织从从业人员学学习安全生生产有关法法律、法规规和规章;企业安全全生产规章章制度、操操作规程以以及相关技技术规范等等;岗位安安全操作技技能及岗位位存在的危危险、危害害因素;安安全设施、设设备、工具具、劳动防防护用品的的使用、维维护和保管管知识;生生产安全事事故的防范范意识和应应急措施、自自救互救知知识
15、以及其其他应当具具备的安全全生产知识识和技能;6、安全学学习每月不不少于1次,从业业人员必须须按时参加加,不得无无故迟到或或缺席;7、对因故故没有参加加安全学习习、教育、培培训的从业业人员,应应及时组织织补学;8、安全学学习的内容容、时间、地地点、参学学人员签字字名册以及及安全教育育培训考核核等情况要要有详细记记录并存档档。十一、 特特种作业人人员管理制制度1、为加强强特种作业业人员管理理,规范特特种作业行行为,杜绝绝安全事故故发生,特特制定本制制度;2、凡符合合特种作作业人员安安全技术考考核管理规规则(GGB53006-855)和原劳劳动部特特种作业人人员安全技技术培训考考核管理规规定中特特
16、种作业定定义的作业业人员必须须遵守此制制度;3、企业对对特种作业业人员配备备专业性管管理人员,建立特种作业人员台帐,严格管理、统一调度;4、特种作作业人员必必须具备相相应专业知知识,通过过国家规定定的安全技技术理论和和实际操作作考试,取取得特种作作业许可证证;5、特种作作业人员必必须持证上上岗;6、特种作作业人员必必须按规定定定期进行行作业证复复审,复审审不合格不不得进行特特种作业;7、特种作作业人员应应严格按照照操作规程程,规范作作业。严禁禁违章操作作。十二、现场场安全管理理和岗位安安全生产标标准化操作作制度(一)普通通货物运输输1、为贯彻彻落实“安安全第一、预预防为主”的的方针,规规范安全
17、运运输操作,确确保运输安安全,特制制定本制度度:2、出车前前:驾驶员员要检查随随车证件是是否齐全有有效;车辆辆灯光、转转向、传动动、制动和和随车安全全设施是否否完好有效效。查出的的问题立即即整改,合合格后方可可出车;3、装卸货货物时:驾驾驶员要查查明核对货货物性质、数数量、质量量。不装载载超运输范范围货物和和超车载质质量货物。装装卸时轻拿拿轻放。固固定或密封封好货物,运运输中不脱脱落、不扬扬尘。4、运输中中:驾驶员员遵章守纪纪,注意车车况和货物物异动,安安全行驶;5、回场后后:检查车车辆状况是是否良好,证证件是否遗遗失,发现现问题及时时整改,为为下次运输输做好准备备。(二)、大大件运输1、技术
18、负负责人负责责装载现场场组织协调调,指挥大大件货物运运输的装载载;2、司机及及司乘人员员服从指挥挥,协调完完成任务;3、成立大大件运输领领导小组(领领导小组组组长为技术术负责人),做做好安全保保障方案;4、根据货货物运输难难易程序,技技术负责人人召集技术术部、车队队等有关人人员,确定定运输具体体方案,责责任落实到到人头,并并形成记录录;5、指挥车车与运输车车,运输车车与断道之之间要保护护在相互可可见的距离离范围内,指指挥车行驶驶时要稍靠靠道路中部部,引起对对面来车的的注意,并并给运输车车足够的路路面宽度,断断道车行驶驶时要注意意合理占据据路面,以以防止其他他车辆不规规则的超车车;6、排障车车行
19、驶在大大件车前面面,在大件件车辆到达达时,将空空障或路障障排除以确确保大件车车辆的及时时、顺利通通行;7、行驶一一定路程后后,选择路路面直、道道路较宽处处停车(注注意:停车车时,大件件车前后面面设置明显显、醒目的的警示标志志),检查查车辆、货货物及加固固状况,及及时发现问问题并予以以处理;8、弯道、上上坡、有空空障、宽度度、重量限限制路段(如如收费站、桥桥梁、涵洞洞等等)或或其它复杂杂路段,大大件运输车车的副驾要要下车指挥挥;9、大弯道道由于转弯弯半径不够够或其它问问题,需要要停车作业业时,指挥挥及断道车车要停到距距离运输车车辆足够远远,视线较较好处,并并稍靠路中中部停放,打打开警示灯灯,放置
20、危危险警示标标识,以提提醒对面和和后面的来来车;10、若以以上情况发发生在夜间间,除以上上措施外,司司机要穿荧荧光背心进进行作业;11、需要要倒车时,必必须有指挥挥人员站在在恰当位置置指挥;12、指挥挥人员、司司机要特别别注意空障障,要注意意标识高度度与实际可可能不符;13、遇修修路、过市市区等交通通拥堵路段段,指挥车车和断道车车要做好断断道和交通通指挥工作作,必要时时,应请交交警开道护护送;14、路途途中如发生生超限罚款款,交通开开道,材料料购置等非非预期或预预算开支时时,技术负负责人应向向公司经理理电话申请请,并做好好记录。(三)、货货物卸车及及交付1、与装载载不同,收收货方场地地不同,吊
21、吊装能力很很可能不满满足车辆就就位或货物物的吊装,必必须提前询询问清楚,必必要时(由由技术负责责人决定),要要进行场地地考察;2、原则上上交付方式式为车板交交付,吊装装由收货方方负责,若若合同规定定由我方就就位时,必必须组织吊吊装现场考考察;3、技术负负责人要组组织好收发发货方的配配合与协调调工作,特特别时需要要排障、打打墙、修路路、铺垫等等;4、技术负负责人要组组织好收发发货方的配配合与协调调工作,应应以我方为为组织核心心,统一指指挥;5、技术负负责人要清清楚合同付付款方式,若若为收货方方付款,必必须在卸车车前确定好好款项的办办理;6、卸车完完毕,办理理好交接手手续,请收收货方填写写好签收单
22、单。(四)现场场装载纪律律1、遵守客客户及收货货方的厂规规厂纪,听听从安排;2、遵守装装载纪律;3、现场工工作安排紧紧凑,有次次序,听从从负责人统统一安排,不不袖手旁观观;4、对托运运方及合作作方要热情情大方,谦谦虚谨慎,积积极主动。(五)、驾驾驶员的岗岗位职责1、遵守交交通法规和和操作规程程,抵制违违法指挥,维维护交通秩秩序,确保保安全行车车;2、积极参参加各项安安全学习及及活动,提提高安全行行车意识和和技术水平平;3、严格执执行公司安安全管理规规章制度,遵遵守劳动纪纪律,服从从调度指挥挥,按时、按按质完成运运输任务;4、遵守车车辆管理和和保修制度度,自觉做做好车辆三三清例保工工作,保持持车
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 安全生产 管理制度 DOC42 17081
限制150内