燕麦胶公司前期工作手册.docx
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1、燕麦胶公司前期工作手册目录第一章 现代工程咨询方法概述4一、 现代工程咨询方法的特点4二、 现代工程咨询方法框架6第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 现代工程咨询方法10一、 SWOT分析法模型10二、 逻辑框架法的概念及模式11第四章 行业背景分析15第五章 项目简介17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第六章 数据采集分析与知识管理20一、 工程咨询信息采集途径20二、 时间数据分析方法21第七章 资源环境承载力概述25一、 资源环境承载力分析框架2
2、5二、 资源环境承载力分析的类型28第八章 规划咨询方法32一、 宏观分析方法32二、 综合平衡方法35第九章 现金流量分析37一、 现金流量分析指标应用37二、 现金流量与现金流量图37第十章 市场分析40一、 专家预测法40二、 市场需求预测41第十一章 流动资金估算44一、 流动资金估算应注意的问题44二、 扩大指标估算法44第十二章 建设期利息估算46一、 建设期利息估算的前提条件46二、 建设期利息的估算方法46第十三章 资金成本分析47一、 加权平均资金成本47二、 资金成本的构成47第十四章 资产证券化方案分析51一、 资产证券化定价模型及其应用51二、 资产证券化模式设计55第
3、十五章 财务盈利能力分析66一、 动态指标分析66二、 静态指标分析76第十六章 财务分析概述77一、 财务分析的作用77二、 财务分析的基本原则78第十七章 经济分析概述81一、 经济分析的适用范围81二、 经济分析与财务分析的异同与联系83第十八章 经济效益与费用的识别与计算86一、 间接效益与间接费用的识别与计算86二、 经济效益与费用识别的基本要求90第一章 现代工程咨询方法概述一、 现代工程咨询方法的特点现代工程咨询方法的特点是,定性分析和定量分析相结合,重视定量分析;静态分析与动态分析相结合,重视动态分析;统计分析与预测分析相结合,重视预测分析。定性分析与定量分析1定性分析定性分析
4、是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法,它是在逻辑分析、判断推理的基础上,对客观事物进行分析与综合,从而找出事物发展内在规律性,确定事物的本质。在工程咨询研究中,许多难以用计量表达的场合,定性分析方法可以发挥重要作用。2定量分析定量分析是依据统计数据,选择建立合适的数学模型,计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。它是通过反映一定质的事物量的关系来揭示事物内在规律的方法,在数学、统计学、运筹学、计量学、计算机等学科基础之上,通过方程、数学图表和模型等方式来研究事物的本质。在工程咨询工作中采用定量分析的方法,对复杂事物进行数据处理,进行比较分析,可以使问题更为清晰,解决方案更
5、精确。静态分析与动态分析1静态分析静态分析是观测和评价事物某一时点状态的一种方法。如项目评价中通过计算静态投资回收期、总投资收益率、资本金净利润率等指标,可以对项目的财务效益得出初步的判断。2动态分析在工程咨询服务的各个阶段,特别是在项目决策评价阶段,要树立动态观念,如考虑资金时间价值、市场供求变化、技术发展变化、社会经济环境的变化等。现代项目财务评价一般以动态分析为主,主要进行项目现金流量分析,计算财务净现值、内部收益率等指标,并进行风险概率分析等。统计分析与预测分析1统计分析统计分析是对分析对象过去和现在的信息进行收集、整理、统计和分析。在现代工程决策研究咨询中经常需要采取多种方法和渠道,
6、收集大量的统计数据,包括行业、区域、市场、技术、企业等的统计资料和信息,从而分析、归纳和总结事物的发展规律,把握发展动向;在项目执行阶段,也需要对项目的执行情况进行监控,对投资、质量、进度等进行统计分析,并与计划进行比较,判断项目的进展情况,以便采取有针对性的应对措施,促进项目的顺利进行。2预测分析预测分析是依据分析对象过去和现在的信息,采用一定的方法,对事物未来发展趋势进行分析、推测、判断的方法。预测分析是现代工程咨询的重要方法,尤其是在投资前期决策阶段,预测分析是项目咨询的重要工作。投资项目决策是建立在对未来预测的基础上的,需要对未来的社会经济环境、产业政策走向、技术发展趋势、市场需求变化
7、、原材料供应、配套条件约束、资金市场等进行预测。二、 现代工程咨询方法框架(一)现代工程咨询方法体系现代工程咨询方法体系包括哲学方法、逻辑方法和学科方法。哲学方法一般是辩证地分析事物的两面性,包括它的优点和缺点、正面效应和反面效应;逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合;学科方法是利用各种学科中常用的研究方法,包括文献法、观察法、访谈法、问卷法、测量法和实验法、价值工程方法、网络控制方法、市场调查研究方法、战略规划研究方法、财务评价方法、经济评价方法、风险分析方法等。(二)常用现代工程咨询方法基于咨询工程师的基本能力要求,以项目周期的全过程咨询服务为主线,
8、重点集中于投资项目前期咨询服务领域,常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类,每一大类中又包括若干具体方法。需要说明的是,虽然我们将某一具体方法归于某一大类名下,但其并不是仅限应用于此类项目咨询领域,亦可应用于其他项目咨询中。如利益相关者分析法,经常应用于规划咨询,同时也常用于社会评价;如德尔菲法,不仅应用于市场预测,同时也应用于规划咨询、社会评价等。第二章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限责任公司2、法定代表人:彭xx3、注册资本:740万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日
9、期:2015-4-57、营业期限:2015-4-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事燕麦胶相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8071.566457.256053.67负债总额4210.953368.763158.21股东权益合计3860.613088.492895.46表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2
10、018年度营业收入18946.5815157.2614209.94营业利润3280.292624.232460.22利润总额2906.782325.422180.09净利润2180.091700.471569.66归属于母公司所有者的净利润2180.091700.471569.66第三章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象
11、所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战
12、略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险
13、,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。二、 逻辑框架法的概念及模式(一)LFA的基本概念LFA是一种概念化论述项目的方法,即用一张简单的框图来清晰地分析一个复杂项目的内涵和各种逻辑关系,以便给人们一个整体的框架概念。LFA是将几个内容相关、必须同步考虑的动态因素组合在一起,通过分析各种要素之间的逻辑关系,从设计策划到目标实现等方面来评价一项活动或工作。LFA为项目策划者和评价者提供一种分析框架,用以确定工作的范围和任务,并对项目目
14、标和达到目标所需的手段进行逻辑关系分析。LFA的核心是项目的各种要素之间的因果关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果。这些条件包括事物内在的因素及其所需要的各种外部条件。(二)LFA的基本模式逻辑框架分析方法的结果是要形成一个逻辑框架表。由于该表能够充分体现表内包含的各项内容之间的逻辑关系,而且这种逻辑关系构成了一个矩阵式框架结构,因此,逻辑框架表又称为逻辑框架矩阵表。LFA的模式是一张4X4的矩阵。1目标层次逻辑框架表汇总了项目实施活动的全部要素,并按宏观目标、具体目标、产出成果和投入的层次归纳了投资项目的目标及其因果关系。(1)宏观目标。项目的宏观目标即宏观计划、规划、政
15、策和方针等所指向的目标,该目标可通过几个方面的因素来实现。宏观目标一般超越了项目的范畴,是指国家、地区、部门或投资组织的整体目标。这个层次目标的确定和指标的选择一般由国家或行业部门选定,一般要与国家发展目标相联系,并符合国家产业政策、行业规划等的要求。(2)具体目标。具体目标也叫直接目标,是指项目的直接效果,是项目立项的重要依据。一般应考虑项目为受益目标群体带来的效果,主要是社会和经济方面的成果和作用。这个层次的目标由项目实施机构和独立的评价机构来确定,目标的实现由项目本身的因素来确定。(3)产出。这里的“产出”是指项目“干了些什么”,即项目的建设内容或投人的产出物。一般要提供可计量的直接结果
16、,要直截了当地指出项目所完成的实际工程(如港口、铁路、输变电设施、气井、城市服务设施等),或改善机构制度、政策法规等。在分析中应注意,在产出中,项目可能会提供的一些服务和就业机会,往往不是产出而是项目的目的或目标。(4)投入和活动。该层次是指项目的实施过程及内容,主要包括资源和时间等的投入。2客观验证指标逻辑框架垂直各层次目标,应有相对应的客观且可度量的验证指标,包括数量、质量、时间及人员等,来说明层次目标的结果,验证每一个目标的实现程度,这种指标的确立应该是客观的,不能凭主观臆断,同时又是可以被验证的。3客观验证方法在逻辑框架水平逻辑层次上,对应验证指标的是验证方法。验证方法就是主要资料来源
17、和验证所采用的方法。主要资料来源(监测和监督)和验证方法可按照数据收集的类型、信息的来源渠道和收集方法进行划分。4重要的假定条件在逻辑框架的4个目标层次之间有一些重要的限制条件,称为假定条件,即必要的外部条件或风险。重要的假定条件主要是指可能对项目的进展或成果产生影响,而项目管理者又无法控制的外部条件,即不可控风险或限制条件。第四章 行业背景分析燕麦胶是由带有麸皮的燕麦粒经过研磨筛网过滤处理后,得到的一种可溶性膳食纤维。燕麦麸是燕麦加工过程中的副产品,-葡聚糖是燕麦麸中的主要膳食纤维,燕麦胶是-葡聚糖提取后的存在形式。燕麦胶中还含有其他的自然活性物质,例如邻氨基苯甲酸、酰胺、油脂、蛋白质、果胶
18、、瓜尔豆胶等。燕麦胶作为一种新兴的脂肪替代品,近年来,随着相关研究的不断深入,以及提取技术水平逐渐提高,燕麦胶应用领域逐渐扩大,涉及到食品、保健品、医药、日用化妆品等领域。燕麦是我国主要的高寒作物之一,在我国东北、西北、西南、华中以及华北等地区均有种植。早期我国燕麦主要用作饲料用粮,后随着燕麦营养价值得到认可,以及居民对健康、低热食品的需求增加,燕麦在食品、保健品等领域的应用范围逐渐扩大。近年来,随着市场需求进一步升级,以及相关提取技术进步,燕麦深加工程度逐渐提升,燕麦胶市场迎来了良好的发展时机。燕麦胶具有降低胆固醇、抗衰老、修护肌肤、减轻皮肤病症状、预防心血管疾病等功效,目前燕麦胶已经被美国
19、食品药品监督管理局会(FDA)列为皮肤保护剂收入于认证药品集中。燕麦胶作为一种天然化妆品原料,在国外已经得到了深入的研究,并推出了商业化产品,相比之下,我国燕麦胶行业起步较晚,行业在提取技术、产业规模、产品应用以及产品质量等方面存在较大的差距。燕麦胶的提取过程整体可分为三步,首先用乙醇溶液处理或除去小分子游离糖、内源酶、蛋白质和一些非极性化合物;然后用热稳定性-淀粉酶处理、降解淀粉,并提取非淀粉多糖;使用硫酸铵对提取的燕麦胶进行初步纯化,或使用酶法去除其中的阿拉伯木聚糖。我国燕麦胶消费结构较为单一,主要集中在食品领域,随着居民保健意识提升,未来燕麦胶应用领域将不断扩展,未来行业发展前景较好。燕
20、麦胶是燕麦中-葡聚糖提取后的存在形式,其具有良好的保健作用,在食品、保健品、医药、化妆品等领域应用广泛。近年来,随着研究的不断深入,以及燕麦深加工程度提升,我国燕麦胶生产规模逐渐扩大,但与日本、美国等国家相比,我国燕麦胶行业在提取技术、产品应用等方面存在一定的差距,未来我国燕麦胶行业发展空间广阔。第五章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称:燕麦胶公司项目单位:xxx有限责任公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约50.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占
21、地面积33333.00(折合约50.00亩),预计场区规划总建筑面积59391.85。其中:主体工程40836.93,仓储工程6596.74,行政办公及生活服务设施7068.50,公共工程4889.68。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资23769.27万元,其中:建设投资19340.57万元,占项目总投资的81.
22、37%;建设期利息447.67万元,占项目总投资的1.88%;流动资金3981.03万元,占项目总投资的16.75%。(二)建设投资构成本期项目建设投资19340.57万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用16713.43万元,工程建设其他费用2136.47万元,预备费490.67万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入44300.00万元,综合总成本费用35481.90万元,纳税总额4229.03万元,净利润6446.42万元,财务内部收益率20.73%,财务净现值11049.11万元,全部投资回收期5.92年。(二)主
23、要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积33333.00约50.00亩1.1总建筑面积59391.85容积率1.781.2基底面积20666.46建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩377.542总投资万元23769.272.1建设投资万元19340.572.1.1工程费用万元16713.432.1.2工程建设其他费用万元2136.472.1.3预备费万元490.672.2建设期利息万元447.672.3流动资金万元3981.033资金筹措万元23769.273.1自筹资金万元14633.203.2银行贷款万元9136.074营业收入万元44300.00正常运营
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