地产集团工程建设管理与验收制度12149.docx
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1、恒大地产集团工程建设管理与验收制度目 录第一章 总则1第二章 工程管理基基本规定11第三章 勘察工程 3第四章 基础工程 2 1、定位放放线42、预制桩桩工程43、冲(钻钻)孔、旋旋挖灌注桩桩工程54、人工挖挖孔桩工程程65、搅拌桩桩工程76、CFGG桩工程87、基坑验验槽 88、基础工工程检测 99、边坡支支护工程 10第五章 土石方方工程 12 1、土石方开挖12 2、土方回填12第六章 主体结结构工程1131、模板工工程132、钢筋工工程143、混凝土土工程144、砌体工工程165、抹灰工工程166、外墙工工程177、钢结构构工程1178、防水工工程189、烟道工工程1810、门窗窗工程
2、1911、栏杆杆工程1912、西瓦瓦(水泥瓦瓦)工程11913、GRRC安装工工程119第七章 装修工工程191、装修工工作面移交交192、工作面面移交进度度款追加支支付办法2213、施工班班组管理2224、墙砖及及墙面石材材铺贴2225、地砖及及地面石材材铺贴2226、吊顶及及石膏线安安装237、涂饰工工程248、入户门门、户内门门安装249、墙纸铺铺贴2510、木地地板安装2511、银镜镜安装2612、成品品保护2613、交叉叉施工规定定27第八章 水电安安装工程2271、室内给给水工程2272、室内排排水工程283、室内采采暖工程284、室内电电气工程295、通风与与空调工程程306、智
3、能化化工程3307、室外综综合管网工工程31第九章 园林园园建工程3311、园建道道路312、人工湖湖323、饰面工工程324、园林小小品325、园林种种植33第十章 材料验验收33第十一章 分部分项项验收与竣竣工验收管管理341、分部分分项验收规规定342、竣工验验收规定335第十二章 附则37第一章 总则第一条 为全面贯贯彻“恒大精品品”战略方针针,坚持“质量第一一” 原则,切切实落实工工程建设全全过程验收收,规范验验收管理流流程,强化化验收管理理,特制定定本制度。第二条 工程部为为工程验收收责任主体体部门;工工程技术部部为工程验验收检查部部门,负责对工工程部日常常验收工作作的考核;管理及
4、监监察部为工工程验收监监察部门,负责对重大质量问题进行查处并对工程技术部进行考核。第三条 严格执行行工程建设设验收程序序,使用验验收终端系系统进行检检查验收,检查过程程即时拍照照、上传,未经验收合格不得进入下一道工序。第四条 根据集团团信息化建建设进程,将将逐步实施施所有内部部审批工作作线上审批批,提高工工作效率。第二章 工程管理理基本规定定第五条 加强质量量“六防”管理1、针对结结构安全(含含基础)、渗渗漏水、空空鼓开裂、假假次材料、大大小头及尺尺寸不规整整、装修细细部处理六六大类质量量问题,地地区公司总总工室、工工程技术部部、工程部部成立“六防”专项小组组,有针对对性的制定定质量控制制措施
5、,管理理及监察中中心每月组组织进行总总结。 2、管理及及监察中心心对“六防”措施执行行情况予以以重点监督督,并在每每月质量达达标率考核核中重点体体现。3、管理及及监察中心心每月对每每层结构强强度,每户卫生生间、阳台台、铝合金金窗渗漏水水情况,每户大小小头问题,装装修期间每每个装修班班组施工质质量进行重重点检查、验验收、考核核及查处。第六条 工程部加加强施工班班组进场前前审查,对对其施工样样板进行评评定,施工工样板质量量达不到要要求的不得得录用进场。第七条 监理工程程师须根据据规范要求求对钢筋、砼砼试块、水水泥、砌块块、砂浆试试块、防水水材料等进进行见证取取样送检,见见证材料及及检验结果果须使用
6、验验收终端系系统拍照、上上传。否则则,给予责责任工程师师降一级工工资处分。工工程技术部部考核。(使用工程管管理平台系统考核核)第八条 工程验收收环节原始始技术资料料须及时准准确录入验验收终端系系统,原始始技术资料料、分部分分项验收资资料及竣工工验收资料料等3天内内归档。否则,每项项扣罚责任任人50元元、工程部部经理200元。工程程技术部考考核。管理理及监察部部每月对原始始技术资料料、分部分分项验收资资料及竣工工验收资料料等及时归档、整整理上述情况进进行不少于于10%的的抽查。第九条 地区公司司行政人事事部和集团团信息化中中心必须在在工地开工工前两天安安装好视频频监控系统统,对工程程施工过程程进
7、行监控控。否则,每每延迟一天天,扣罚行行政人事部部负责人、信信息化中心心负责人责任任人500200元。管理及及监察中心心考核。(使使用工程管管理平台系系统考核)利用视频监监控系统做做好以下工工作:1、对勘察察、桩基础础、混凝土土浇筑施工工旁站监理理进行突击击检查;2、大宗材材料验收均均须在视频频监控区域域内进行,监监督工程师师验收情况况及材料进进出场情况况;3、督促工工程部日常常工作(在在工程部办办公区域安安装监控,监监控工程师师出勤情况况);4、记录大大型土石方方主要施工工过程,为为结算提供供辅助影像像资料;5、重大事事件的维权权取证;6、掌握现现场施工动动态。第十条 管理及监监察部必须须通
8、过视频频监控或现现场查看的的方式对每每个项目勘勘察、桩基基础、混凝凝土浇筑施施工关键部部位、关键键工序的旁旁站情况,每每周进行两两次及以上上检查。否则,给予管理理及监察部部负责人降降三级工资资处分。管管理及监察察中心考核核。第十一条 勘察、桩桩基础、混混凝土浇筑筑施工过程程中,监理理工程师必必须旁站监监理,并现现场做好旁旁站记录;项目经理理必须每班班次检查三三次监理工工程师在岗岗情况,工工程部负责责人必须检检查一次。施施工过程中中,每发现现一次无人人旁站,给给予责任工工程师开除除处分,给给予项目经经理、工程程部负责人人降三级工工资处分。工工程技术部部考核。第十二条 主体施施工单位在在整个施工工
9、过程中须须组建不少少于10人人的专项质质量整改小小组,并委委派专人负负责管理。质量达标率低于80%,取消进度奖评选资格。第十三条 住宅主体体施工单位位工程进度度及质量奖奖励办法(建议议取消进度度奖)1、对于集集团管理及及监察中心心下达月度度进度考核核计划的楼楼栋,主体体单位当月月进度完成成率超过775%且质质量达标率率超过80%,方可给予予进度奖(结结构封顶前前,按主体体单位当月月进度款的的3%,封封顶后、竣竣工前,按按主体单位位当月进度度款的6%计算)。2、主体单单位有进度度奖的,工工程部经理理可决定奖奖励金额中中的一部分分奖励项目目经理、施施工员、施施工单位专专职整改小小组人员及及劳务班组
10、组。第十四条 施工单位位质量问题题整改情况况与进度款款挂钩办法法各施工单位位当月质量量整改情况况与进度款款审批挂钩钩,重大问题题须1000%整改、一般问题题整改率须须达80%,否则当当月进度款款根据合同同计算后再再乘以0.6至0.9的质量整整改系数,该该系数由工工程部决定定。装修单位最最后一笔进进度款的支支付与分户户验收质量量问题整改改完成率挂挂钩,重大大问题1000%整改改,一般问问题整改率率须达900%,否则则最后一笔笔进度款根根据合同计计算后再乘乘以0.66至0.9的质量整整改系数,该该系数由工工程部决定定。第十五条 地区公公司主管工工程领导每每月组织三三线城市项项目总经理理、工程技技术
11、部、工工程部、总总工室、综综合计划部部等部门召召开工程管管理、工程程质量研讨讨会,总结结制定并推推广各项管管控措施。会会议纪要须须于会后33天内报管管理及监察察中心备案案。未按规规定组织召召开的,由由管理及监监察中心提提出,经集集团分管领领导审批后后,给予主主管工程领领导降三级级工资处分分。第三章 勘察工程程第十六条 勘察工工程1、验收内内容:(11)孔位、孔孔口标高、孔孔深;(22)土样、岩岩样、水样样的数量;(3)原原位测试、岩岩土芯采取取率等。2、监理工工程师必须须对每个孔位及及孔口标高高进行核验验,使用验收收终端系统统及时拍照照、上传,视视频监控系系统全程监监控并作为为结算参考考。否则
12、,给给予责任工工程师降三三级工资处处分。3、勘察钻钻孔过程中中,岩芯采采取率必须须满足合同同要求,否否则应判定定为不合格格钻孔,并并在设计及及规范要求求范围内重重新钻孔。否否则,给予予责任工程程师降三级级工资处分分。4、勘察过过程中出现现与勘察技技术要求严严重不符时时,工程部部须及时向向总工室反反映,总工工室及时向向外委设计计院、设计计成本质量量控制中心心反映,必必要时对勘勘察方案进进行调整。否否则,给予予总工室负负责人降三三级工资处处分。5、勘察终终孔时,监监理工程师师及保安须须会同施工工单位通过过丈量钻杆杆长度检查查钻孔深度度,进行岩岩土芯拍照照,并将会会签的原始始记录,于于单孔完成成当天
13、上传传存档。否否则,给予予责任工程程师、项目目经理、工工程部负责责人降一级级工资处分分。6、项目经经理每天检检查不少于于两次,工工程部负责责人每天检检查不少于于一次,工工程技术部部每周抽查查不少于两两次。否则则,给予责责任人降一一级工资处处分。 77、基础施施工时,勘勘察报告内内容必须与与岩土层的的分层情况况相吻合,严严禁出现虚虚假报告。否否则,给予予责任工程程师开除处处分,给予予项目经理理、工程部部负责人降降六级工资资处分,给给予项目总总经理或地地区公司主主管工程领领导降三级级工资处分分。第四章 基基础工程第十八条 定位放放线(使用工程程管理平台台系统考核核)1、监理工工程师必须须对每一栋栋
14、建筑物的的施工轴线线控制网和和外廓线的的测量结果果进行核验验,并及时时办理验收收手续。若若测量误差差在3000-5000mm时,扣扣罚责任人人30000元,若测测量误差超超过5000mm,给给予责任人人降一级工工资处分。2、监理工工程师必须须对总平面面图中镜像像楼栋的定定位坐标进进行1000%复核。虽虽经复核,仍仍出现楼栋栋镜像错误误的,给予予责任人降降三级工资资处分。3、监理工工程师必须须对结构层层的标高和和轴线及结结构构件位位置进行测测量验收;对首层及及第一个标标准层砌体体位置线进进行1000%的核验验,其他楼楼层每层抽查不不少于300%。未按按上述要求求办理的,每每次扣罚责责任人1000
15、元。第十九条 预制桩桩工程(使使用工程管管理平台系系统考核)1、验收内内容:(11)桩机规规格型号;(2)预预制桩进场场材料(含含桩尖);(3)桩桩位(轴线线)及标高高;(4)预预制桩接桩桩、收桩等等。2、工程部部必须按合合同对进场场桩机的规规格、型号号进行核查查,对不符符合合同要要求的桩机机,由工程程部书面通通知招投标标部限期更更换。3、预制桩桩进场时,由由一名非监桩桩工程师和和一名保安安共同验收收,必须检检查桩的质质量证明书书、规格、数数量、长度度、桩身完完整性、预预制桩堆放放等,并现现场在台帐帐上签字确确认。进场场台帐须注注明桩的规规格、数量量、长度及及编号,必必须有送货货人、验收收人及
16、施工工单位签字字。4、所有预预制桩退场场须按照进进场程序办办理。5、项目经经理必须建建立验收台台帐,台帐帐须注明每每根桩的编编号、截桩桩长度或送送桩深度等等。6、监理工工程师必须须对桩位(轴轴线)及标标高进行核核验,并现现场在验收收台帐上签签字。7、第一根根桩(试桩桩)收桩时时工程部须须提前通知知设计、勘勘察、施工工单位、总总工室、工工程技术部部共同确认认收桩标准准。8、预制桩桩施工过程程中,监理理工程师必必须全程旁旁站,并现现场做好旁旁站记录,如如无人旁站站,必须停停工。项目目经理每天天检查不少少于两次,工工程部负责责人每天检检查不少于于一次,工工程技术部部每周抽查查不少于两两次。 9、施工
17、过过程中,必必须对接桩桩质量及接接桩垂直度度进行检查查验收,并并根据土质质情况及桩桩型控制接接桩时间;同时需送送桩施工的的必须使用用送桩器。收桩时,监理工程师必须对锤击桩最后1m锤击数、入土深度、收桩贯入度;静压桩终压值、入土深度、稳压时间进行验收。10、原始始资料须签签字并复印印当日存档档,进退场场预制桩数数量及桩长长,须使用用验收终端端系统及时时拍照、上传。项目目经理必须须每天按要要求1000%核验;工程部负负责人、工工程技术部部必须进行行不少于110%的抽抽查。11、施工工前,必须须明确打桩桩顺序。原原则上根据据基础的设设计标高须须先深后浅浅,按桩的的规格须先先长后短,对对于密集桩桩群,
18、须自自中间向两两个方向或或四周对称称施打,当当一侧毗邻邻建筑物时时,须在毗毗邻建筑物物处向另一一方向施打打。12、预制制桩施工过过程中,若若遇到贯入入度剧变,桩桩身突然发发生倾斜、位位移或有严严重回弹,桩桩顶或桩身身出现严重重裂缝、破破碎等情况况时,工程程部应暂停停施工,及及时通知总总工室、设设计到场处处理。13、未按按上述要求求办理的,给给予责任人人降三级工工资以上处分;施工过程程中,如无无人旁站监监理的,给给予责任工工程师开除除处分。第二十条 冲(钻钻)孔、旋旋挖灌注桩桩工程(使使用工程管管理平台系系统考核)1、验收内内容:(11)桩机规规格型号;(2)桩桩位(轴线线)及标高高;(3)孔孔
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