供应商质量声明18611.docx
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1、供应商质量声明 请在本文文件的第五五页上签好好姓名和日日期并与您您的投标书书一起返回回,以作为为您理解该该质量生命命的记录。动动力总成供供应商请签签好姓名和和日期后把把第六页也也一起返回回。1. 所有的供供应商应该该向通用公公司提供零零缺陷的产产品。 在在首次报价价和其后的的报价中,供供应商商需需要说明为为检测缺陷陷(防错装装置等)和和防止缺陷陷流至客户户所需要的的预算。供供应商以后后追加的控控制手段,费费用由供应应商承担。2. ISSO/TSS 169949 或或 QS-90000 质质量体系要要求 GM 所有有的供应商商必须通过过其中之一一的质量体体系认证,并并且取得相相应的证书书.这些标
2、准准要求对供供应商质量量做广泛的的,正式地地审核并且且型式可操操作。这个个评价应得得到第三方方的认证注注册。 供应商如果果没有通过过ISO/TS 1169499 或 QS-90000的认证,或者这些些供应商新新建或采购购设备来制制造报价的的零件,供供应商在报报价时必须须包括通过过认证的时时间。3. 通用用汽车的程程序和参考考文件l 供应商必须须遵守以下下文件: 质量先期策策划和控制制计划参考考手册(AAIAG) 潜在失效模模式和影响响分析(FFMEA)参参考手册(AAIAG) 统计过程控控制(SPPC)参考考手册(AAIAG) 测量系统分分析(MSSA)参考考手册(AAIAG) 生产件批准准程
3、序(PPPAP)手手册(AIIAG) 关键特性指指示系统(KKCDS ) GM-18055QN GP-5 供应商质质量过程和和测量程序序. GMM-17446 GP-7 总成件确确认和可追追溯程序.GM-11730 GP-8 持续改进进程序. GM-11747 GP-9 按节拍生生产. GGM-19960 GP-100 供应商商检测设备备的评价和和鉴定.GGM-17796 GP-111 预样件和和样件物料料综合程序序. GMM-18220 GP-122 早期生生产遏制 .GM-19200 GM-供应应商技术信信息 GM-18255 追溯性标识识的要求 TIR-15-3300. GM-11731
4、 供应商焊接接质量支持持手册 发运零件的的证明标签签标准. GM-*17244 检具要求标标准 GMM-19225 供应商样件件物料的操操作指南 NAO-00655 GMMNA 和和LAAMM规范) 供应商商发送零件件到GM 南北美洲洲工厂 GP-4 预试生产产/试生产产物料发运运程序. GM-11407 GP-6 供应商检检查物料相相应的让步步接受 标准零件和和成品的条条形码 EECV/VVCVS. GM-17377 包装和生产产产品的鉴鉴定要求。GGM-17738 发运和运输输要求. GM-11797GME 规规范-供应应商发送零零件到Addam OOpel AG 工工厂 ASQ&RR 方
5、案启启动方针 禁止预备供供应商的原原则 标准- 集集装箱/托托盘(GLLT),VVDA- 小-部分分-集装箱箱(KLTT) AO3-GGME 供供应商提供供零件的生生产件批准准程序 GFM OOpel GP111 手册GMAP 规范-供供应商发送送零件到 GM 亚亚太地区工工厂 GP-4 预试生产产/试生产产物料发运运程序. GM-11407Suppllier Quallity Stattemennt off Reqquireementts供应商商质量声明明4. 产产品质量先先期策划 供应商必须须使用产品品质量先期期策划和GGM APPQP 项项目计划(GGM19227-1)来来执行,确确保生
6、产准准备就绪并并且1000%满足产产品规范标标准 供应商应该该完成所有有基础的GGM 全球球 APQQP 过程程(GM11927)以以保证基本本的程序已已达到,并并向GM 供应商质质量工程师师提交时间间表,以充充分地反映映APQPP 项目计计划的时间间(工装,夹夹具,GPP-11,PPFMEAA,控制计计划,PPPAP,按按节拍生产产等等) 经验教训清清单:供应应商必须将将经验教训训清单向我我们提供,这这对日常的的工作是有有益的。供供应商必须须理解这个个要求。所所有的供应应商将充分分讨论经验验教训在技技术评审,AAPQP 启动会议议,和所有有项目的评评审中(11到4)。5. 修修改 供应商必须
7、须提醒GMM 供应商商质量代表表并提交已已批准的修修改过的新新零件,确确定再次产产品质量确确定的类型型需要(PPPAP文文件)生产产件的批准准通常需要要新的流水水作业的第第一批产品品(除非顾顾客放弃规规范,在编编写中,产产品批准很很快) 工程师通过过修改设计计,规范,原原材料对产产品进行改改良 用另外一种种构造或原原材料比原原先批准的的 产品是从新新的工装(易易损坏腐烂烂的工装除除外),硬硬模,模具具,式样等等等生产出出来的,包包括额外增增设的工装装(部分或或全部) 生产流水线线重新装备备或对现有有的工装和和设备进行行重新整理理 生产流水线线任何制造造过程或方方法的改变变 产品是从另另外议价工
8、工厂或新增增工厂的工工装设备中中生产出来来 改变了产品品零部件、原原材料的来来源,或服服务发生改改变(例如如热处理,喷喷涂) 产品产于很很长时间没没有使用的的工装,超超过12个个月或者更更长 顾客要求延延缓运输由由于供应商商的质量问问题6 生产质量 所有的供应应商应该从从根本的制制造能力(PPpkS/CppkS)去保保证实现零零缺陷。 所有供应商商应该向通通用提供零零缺陷的产产品。在首首次报价和和以后的报报价中,供供应商需要要说明为检检测缺陷(防防错装置等等)和防止止缺陷流向向顾客和返返回(在制制品和以后后检测的)所所需要的预预算 降低产品缺缺陷率计划划必须是供供应商内部部实现零缺缺陷的目标标
9、,有效的的计划中必必须包括根根本原因分分析,改进进措施,时时间,日期期等。 所有的供应应商需要有有有效的制制造流程以以保证提供供连续高质质量的产品品给GM 生产流水水线。 如果出现问问题,供应应商必须迅迅速执行并并马上完全全遵守GPP-5 的的要求控制制可能出现现的结果。7. 供应商商职责 供应商负责责对所有的的装配零件件坚持执行行 AIAAG 和GGM-90000 的的要求(见见上面第33节) 供应商负责责保证所有有提供的装装配零件已已完成PPPAP 和和 Runn RRatess 的认可可。 供应商保证证夹具能够够按期完成成并达到主主要项目指指标的基准准(例如第第一个冲击击,碰撞,GGP-
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