质量计划编制规定53571.docx

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1、质量计划编制规定1目的： 规范范质量计划的的编制依据和和内容，落实实质量计划编编制的岗位职职责。2适用范围：本本规定适用于于项目部质量量计划编制管管理。3职责3.1项目部建建立后，项目目部质量管理理部根据合同同及质量计划划编制背景材材料，修订经经营开发部移移交的质量计计划，并负责质量量计划的出版版、发布及管管理3.2质量计划划的审批权限限应同施工组组织设计保持持一致。4编制规定：4.1质量计划划的格式和详详细程度， 与顾客要求求、操作方式式和项目的复复杂性相适应应。4.2 如标书书或合同有规定，质量量保证计划应应提交顾客评评审。4.3 根据产产品、合同与与项目的变化化情况修改质质量计划。5质量

2、计划的结结构及内容：5.1 质量计计划的结构包包括： 封面、 目的的、 使用范范围、 相关关文件及术语语、 内容、 附录5.2质量计划划的内容是质量保证体体系所包括的的全部内容，具具体为： 1项目概述、22 管理职责责 、3 质质量计划和质质量体系 、44 合同评评审 、 55 文件控控制 、 66 采购、7 顾顾客提供的产产品 、8 产品标识和和可追溯性 、9 过程控控制、10 检验和试验验 、11 检验、测量量和试验设备备 、12 检验与试验验状态、133不合格品的的控制 、114 纠正和和预防措施、 15产品搬搬运、贮存、包包装、防护和和交付 、116 质量记记录、17 内部质量审审核、

3、 188 培训 、119 服务、20 统计计技术。6 编制具体要要求：6.1 封面：质量计划封面一一般提供以下下信息：文件件编号、计划划名称、质量量计划版次、发发布单位、生生效日期、受受控状态。6.2批准页：批准页的内容为为质量计划的的编制人、审审核人、批准准人。6.3 发布令令：发布令明确：质质量计划的性性质、作用及及项目部的要要求，并经公公司、项目部部或二级单位位经理签字发发布。6.4 目次：目次包括质量计计划的章节编编号、标题及及所在的页码码。7正文部分：7.1 目的：指明该质量计划划针对哪一个个具体的产品品、项目或合合同，质量保保证计划有效效性的特殊例例外及有效期期。7.2 使用范范围

4、：所编制质量计划划的适用领域域。7.3引用文件件及术语：指明质量计划的的相关文件及及参考文件，对对质量计划中中特殊术语加加以定义。7.4内容部分分：内容部分可以取取的标题为“质量保证体体系”。7.4.1 项项目概述：阐述项目，包括括说明工程特特征、质量、工工期等方面的的要求，所承承建项目的内内容、项目所所依据的施工工技术及验收收标准的规定定。7.4.2 管管理职责：项目部应根据工工程合同、业业主及公司要要求，制订满满足公司要求求的项目质量量目标。通过过对目标的展展开、保证措措施的制定、目目标的考评来来保证项目质质量目标顺利利实现。规定项目部组织织结构及班子子成员的职责责和权限，并并明确落实项项

5、目部质量职职责，规定定各部门、施施工单位及其其管理人员的的职责和权限限。制定“质量体系系要素职能分分配表”，确定各要要素的主要责责任部门和相相关部门、单单位。明确职能部门，以以传递有关产产品、项目或或合同要求给给所有相关职职能部门、单单位、分承包包方和顾客，并并由其组织解解决（必要时时提请分管经经理解决）职职能部门、分分承包方和顾顾客之间产生生的问题。明确资源配备：人员配备表表，主要生产产及检验、测测量、试验设设备配备表，主主要材料配备备表及供应时时间，新技术术、新材料、新新设备的采用用，重大工艺艺方法的落实实等。项目部每年至少少两次组织对对质量计划中中明确的各种种审核结果进进行评审，评评审的

6、目的是是验证项目部部和工程质量量目标对产品品或合同要求求的持续适应应性和有效性性，必要时采采取纠正和预预防措施来保保证。7.4.3 质质量计划和质质量体系公司的质量体系系文件覆盖火火电机组，质质量计划可以以直接引用大大多数文件，并并在质量计划划中具体明确确引用，必要要时明确根据据工程实际情情况，增加一一些文件。 7.4.4 合合同评审：规定对产品、项项目或合同的的特殊要求(包括增加项项目、增加工工作量或其它它要求)，何时、何人人、以何种方方式进行评审审。规定如何将评审审结果编制成成文件。规定如何解决相相互抵触或模模糊不清的要要求。7.4.5 文文件控制：规定与质量有关关的哪些文件件和资料在本本

7、项目中受控控制，由谁控控制以及如何何控制；项目部各部门编编制适合需要要的“受控文件清清单”；明确何人、如何何获得法律当当局(包括所所在地方)、顾顾客以及公司司本部与产品品、项目或合合同相关的文文件；规定对文件标识识修改的评审审、批准；7.4.6 采采购：明确重要产品从从何处采购及及相应的质量量保证要求；说明如何评价和和控制工程分分承包方；对到分承包方处处的产品验证证做出规定。7.4.7 顾顾客提供的产产品：规定如何标识和和控制顾客提提供的产品；验证顾客提供的的产品发现问问题后，如何何将情况报告告给顾客应做做出规定。必必要时根据顾顾客要求参与与对顾客分承承包方处产品品的验证；规定如何处理不不合格

8、产品；7.4.8 标标识和可追溯溯性：规定追溯产品的的范围和程度度；针对产品标识，工工程项目具体体规定操作办办法；可追溯性要求要要产生哪些记记录，如何控控制和分发这这些记录。7.4.9 过过程控制：明确产品或项目目的作业过程程，如有可能能用网络来表表示过程，并并指明哪些是是关键工序和和特殊工序；从人、机、料、法法、环、检六六大要素具体体策划工序，并并适当形成相相应文件；描述如何监控过过程和产品的的特性；7.4.10 检验和试验验：明确检验和试验验计划的编制制依据；明确验证分承包包方产品的方方法；明确紧急放行的的批准权限；明确如何落实顾顾客对产品或或过程所选定定的亲自见证证点或验证点点及法律当局

9、局要求进行亲亲临的试验、检检验地。7.4.11 检验、测量量和试验设备备：确定工程的检验验、测量和试试验项目及需需要哪些检验验、测量和试试验设备；确定从事检验、试试验人员的资资格；明确检验、测量量和试验设备备的控制制度度。7.4.12检检验和试验状状态：针对产品、项目目特点，编制制特定的检验验和试验状态态标识的管理理文件。7.4.13 不合格品的的控制：对本工程出现的的不合格品划划分等级；明确对不合格品品标识与隔离离的方法；明确对不合格品品评审的权限限；合同要求时，使使用或返修不不合格品应向向顾客提交认认可申请。7.4.14 纠正和预防防措施：规定收集实际和和潜在的不合合格信息并建建立管理台帐

10、帐的部门；有效处理各种信信息的规定，包包括措施实施施过程中及完完成后的跟踪踪活动，避免免不合格的重重复发生。7.4.15 搬运、贮存存、包装、防防护和交付：确定工程项目需需制定的搬运运作业指导书书；根据工程特点作作出本要素的的有关规定。7.4.16质质量记录：确定所使用的质质量记录种类类及分属的部部门；确定质量记录的的媒体形式；确定质量记录的的交付日期及及范围。7.4.17质质量审核：根据合同、法律律当局和公司司质量体系文文件的要求明明确质量审核核的性质和范范围，并规定定如何利用审审核结果对不不足之处采取取纠正措施，防防止重复发生生。7.4.18 培训：确定针对工程项项目所需的培培训；制定具体

11、培训的的操作方法。7.4.19服服务：承诺根据合同及及有关法规要要求向顾客提提供满意的服服务；有条件时可承诺诺对顾客的运运行操作人员员实施培训；建立有关服务的的各项记录。7.4.20 统计技术：确定工程项目统统计技术应用用的需求；制定已明确的统统计技术的应应用办法。8相关程序：公公司程序文件件9附录：a、规定引用文文件一览表b、项目部组织织结构c、项目部质量量职责分配表表10本制度自发发布之日起实实施。文件编码规定1 目的：规定定项目各单位位、各部门质质量体系文件件编码，防止止文件编码重重号2适用范围：本本文适用于项项目质量体系系文件编码的的规定。 3引用文件QS3-13-06-00001 公

12、司司质量体系文文件编码规定定4 具体规定4.1 质量体体系文件编码码的“文件层次码码”的使用，依依据“QS3-099-06-00001 公公司质量体系系文件编码规规定”的规定执行行。4.2 质量体体系文件编码码的“单位代码”采用复合码码，其结构为为： . . 公司规定 部门及单位位的内部组织织码注：内部组织码码由项目部根根据本项目组组织机构，及及承担本项目目工程的专业业公司而定4.3 文件层层次码为QSS1、QS22的文件的文文件分类码由由公司确定使使用，文件层层次码为QSS3的文件（如如工程管理制制度、作业指指导书、计划划等）的文件件分类码项目部统一一规定使用，见见下表：文件分类码文件类别备

13、 注0110依照公司质量量体系文件编编码规定执执行1119制度2049计划计划种类不同采采用不同的文文件分类码5079作业指导书系统不同可采用用不同的文件件分类码8099其它4.4 层次代代码为QS44的质量记录录文件其分类类码规定如下下：分类码内 容容01合同评审管理类类记录02文件和资料控制制类记录03技术文件审批类类记录04检验、测量和试试验设备管理理类记录05工程分包类记录录06顾客提供产品类类记录07产品标识记录08过程控制类记录录09施工图纸会审类类记录10施工技术交底类类记录11金属焊接管理类类记录12生产设备管理类类记录13检验管理类记录录14空码15物资采购类记录录16试验管理类记录录17检验和试验状态态标识类记录录18不合格品的控制制类记录19纠正和预防措施施管理类记录录20产品搬运和贮存存管理类记录录21产品防护和交会会管理类记录录22破坏劳动成果审审批记录23质量记录的控制制类记录24空码25质量体系管理类类记录26职工培训管理类类记录27服务类记录28统计技术应用管管理类记录29其它类文件4.5 文件的的编码是唯一一性的，不得得重复。4.6质量体系系文件编码的的分级管理4.6.1 项目部质质量体系文件件编码由质量量部归口管理理。4.6.2 项目部各各部门负责本本部门QS33和QS4层层次文件编码码的管理。